時代新媒體出版

1、時代新媒體出版社有限責任公司怎麼樣？

簡介： 公司名稱由「安徽電子音像出版社」名稱變更為「時代新媒體出版社有限責任公司」。
法定代表人：阮懷偉
成立時間：1999-08-09
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：340000000007341
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：安徽省合肥市政務文化新區翡翠路1118號

2、時代新媒體出版社,做時光流影網站的,電話要我去面試,這家公司如何?聽講是國企?待遇如何?有知道的嗎?

是個上市國企 是屬於安徽出版集團和時代出版傳媒的 技術面試有筆試和群面 勸你還是認認真真准備面試吧 要不然筆試過了 群面就露餡了 公司福利待遇還不錯 祝你好運~

3、新媒體時代 編輯如何與時俱進

雖然不同時期對編輯的能力要求有所不同，但是沒有一個時期的編輯會像當代的編輯承受著如此巨大的「焦灼」。這種焦灼來自於應對瞬息萬變的外部世界的「慌亂」，來自於出版行業大市場環境不利下的內在「焦慮」，來自於多媒體時代方向感的「迷失」，以及傳統出版向現代出版轉型過程中帶來的「陣痛」。新媒體時代對編輯的視野、思維方式、編輯手段以及編輯流程都帶來了巨大的變化。如何在內外部環境「夾擊」下，找到編輯的自身的定位，充分利用新媒體帶來的便捷，激發自我潛能，修煉編輯能力，實現角色轉變，成長為一名出色的現代出版人迫在眉睫。 主動探索出版規律和經驗 「出版是一種力量，一種穿越時空、深入靈魂的力量。」中國編輯學會會長桂曉風在一次編輯培訓班上的一句話，讓在場的每一位編輯對自己的職業深感敬畏。只有發自內心熱愛出版行業的編輯，才能感受到這種力量，以一種敬業精神投入到出版行業中，讓這種力量穿越時間和空間，觸及一個讀者的心靈，一個時代群體的思想，乃至全人類的靈魂。在這種意義上來說，編輯職業的枯燥和平凡、重復和瑣碎、堅持和耕耘，就有了不同凡響的價值。 認真審核一本書稿，提高每一本圖書的質量，為圖書的市場銷售殫精竭慮，是一個編輯應該做的。但是對於一個現代出版人來說，在承擔一本書稿得失的同時，還應該主動承擔對出版規律和經驗的探索，對行業發展的探索，對市場環境的關注，對讀者需求的敏銳感知，對社會發展方向的思考。要想在激烈競爭中生存，編輯要變被動為主動，從案頭工作中走出來，主動觀察時代和出版行業的變化態勢，迎接市場的考驗。 中國紡織出版社生活圖書板塊成為書店認可的品牌圖書，享有良好讀者口碑，且在整個圖書市場份額佔有率位居前位。這些長期積累的贊譽和品牌口碑就離不開生活分社編輯們帶著巨大的出版熱情，投入到對出版規律的主動探索和實踐的辛苦付出。主任帶領全體編輯多次到一線書店調研，反復研究生活類圖書市場情況和讀者需求，琢磨出了一套具備可行性的出版方案，得到市場驗證後形成了自己一套經驗，打造了生活類多個系列的品牌書。 不斷提升自我的創新意識 不斷提升自我的創新意識，在變化中調整，在變化中提升，是編輯一堂永不畢業的必修課。在傳統出版向現代出版邁進的同時，沒有不優秀的編輯，只有不肯順應變化、在變化中創新的編輯。編輯的創新意識體現在選題策劃、排版設計、封面設計以及營銷手段等方面。敢於打破思維定式，發現讀者多樣化的需求，才能做出好的圖書。 在會計圖書出版中，中國紡織出版社編輯就充分發揮了創新機制，開發了一系列經典暢銷、大眾喜愛的圖書品種。編輯在充分調查了市場中的會計類圖書後，分析了當下財會圖書特點：教材類居多，嚴肅有餘，活潑不足；封面設計類同且單一，沒有鮮明的個性特點，不能對讀者產生強烈的吸引力；書名以「教材」或者「教程」命名，沒有考慮到讀者個性化的需求；營銷手段比較少，嚴格地說沒有進行有效的營銷，等等。編輯在此基礎上，開發了《會計入門一點通》、《出納入門一點通》（快速上手版）、《物流企業會計實務一本通》（圖解版）等新手入門類和分行業的會計系列圖書，封面設計活潑、版式大方，且編輯通過微博、網站、店面系列推廣、買贈活動等多種形式促進圖書銷售。這些圖書深受讀者喜歡，在市場環境不利的情況下創造了不俗的銷售業績，並多次在圖書評獎中獲得嘉獎。 開闊的國際出版視野 如果說編輯要當「雜家」和「專家」是對編輯知識層面的要求的話，那開闊的國際出版視野，是對編輯胸懷和眼界的要求，也是新媒體時期對編輯提出的新要求。在全球化的背景下，互聯網的使用使各種知識信息匯集，文化交流和交融更加便捷和頻繁。作為一個現代出版人，要打開胸懷，放眼世界，建立與世界范圍內的信息、知識、文化的聯結非常重要。唯有此，我們的選題才有高度、廣度、深度和熱度，我們的圖書內容才能有思考、有沉澱、有品牌、有價值。 具備開闊的國際視野，非一日能夠促成。這需要我們在點滴的工作、生活中有意識地學習和實現，潛移默化地融入到我們的編輯思維方式里。中國青年出版社分社每周一上午例會，由編輯整理和分享國內外的圖書資訊和國際最權威的暢銷榜單，這是一個分享和學習的好方式；有的編輯每天利用「邊角料」的時間，閱讀國外網站，以尋求好的策劃啟發；在德國參加法蘭克福書展，對德國文化有了更好的了解，也學習了同行的工作經驗以及嚴謹的態度，在圖書的版權談判中，知道了如何與對方更深入交流的方法；在澳大利亞書店的調查，讓我了解到國外書店的特點和圖書需求情況……編輯的技能可以積累、磨練和提高，但是編輯的國際化視野更需要「讀萬卷書，行萬里路」，去嘗試，去體驗，去修煉。 擅於藉助新媒體技術手段 新媒體是一把「雙刃劍」。對每位編輯來說，新媒體對傳統出版的沖擊都有著切身的體會和感受。讀者對圖書內容呈現、銷售方式、營銷手段，都有了更高、更新、更多樣化的需求。編輯也只有順應這種趨勢，藉助新媒體技術手段探索新媒體和出版合作共贏的新模式，推陳出新，給讀者帶來全新的閱讀感受，才能讓傳統出版煥發新生機。 隨著手機、互聯網及信息產業的不斷發展，二維碼的使用日益普遍。為了順應時代的發展，編輯應充分利用新的科技手段來更好地為圖書出版提供宣傳推廣、網站鏈接、數據下載等服務。中國紡織出版社推出了圖書中印製二維碼的辦法，很好地促進了圖書宣傳推廣，並方便讀者下載數據。 總之，新媒體時代，編輯只有充分認識這種變化，了解這種變化，利用這種變化，才能駕馭這種變化，獲得職業發展和成長。這不僅是出版行業轉型對編輯向現代出版人轉變提出的新要求，更是一個職業或者行業應對外部市場變化作出的積極調整。編輯應從思維方式上能動而自覺地迎接這種變化，還要在實踐中把一個職業的發展定位與時代的發展趨勢和社會發展潮流結合起來，才能實現「華麗」蛻變，即從傳統編輯轉換為「現代出版人」的角色轉換。

4、廣州微商時代新媒體有限公司怎麼樣？

廣州微商時代新媒體有限公司是2017-09-05在廣東省廣州市天河區注冊成立的有限責任公司(自然人投資內或控股)，注冊地容址位於廣州市天河區林和西路157號1408房（僅限辦公用途）。

廣州微商時代新媒體有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA59TMMY03，企業法人焦洪波，目前企業處於開業狀態。

廣州微商時代新媒體有限公司的經營范圍是：電影和影視節目製作;報刊批發;圖書、報刊零售;期刊出版;廣告業;企業形象策劃服務;策劃創意服務;市場營銷策劃服務;大型活動組織策劃服務（大型活動指晚會、運動會、慶典、藝術和模特大賽、藝術節、電影節及公益演出、展覽等，需專項審批的活動應在取得審批後方可經營）;企業總部管理;會議及展覽服務;網路技術的研究、開發;網路信息技術推廣服務;教育咨詢服務;互聯網商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯網商品零售（許可審批類商品除外）;。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過百度企業信用查看廣州微商時代新媒體有限公司更多信息和資訊。

5、時代新媒體出版社有限責任公怎麼樣

這個出版社還真不清楚，不過有個中華出版熱線挺不錯的可以上網去看看

6、新媒體環境下議程設置理論核實踐發生了哪些變化

經典新聞傳播理論對推動人類傳播的發展起到了積極的指導作用，在新的傳播環境下，新聞傳播理論受到了挑戰。網路媒體的普及使傳播環境發生了裂變，一些適用於傳統媒體的理論在網路時代依然適用，但是也有不少理論不能適應新的環境，發生了新的變化。議程設置理論是傳播學效果研究的經典理論，本文探討議程設置理論在新的媒體環境下的變化。

議程設置理論概述
議程設置理論的基本思想最初來自於美國新聞工作者沃特·李普曼。早在20世紀20年代，李普曼就提出，大眾傳媒的報道活動是一種營造「擬態環境」的活動。「擬態環境」是指存在於我們頭腦中的關於世界的看法，與現實相比，這種看法總是不完整的，並且通常是不準確的。①這種「擬態環境」是由媒體設置而形成的。他認為，我們的行為是對這個「擬態環境」的反應，而並非對真實環境的反應，我們只能看見媒體所反映的現實，這成為議程設置理論的思想發端。1972年和1976年，美國傳播學者麥庫姆斯和唐納德·肖在總統競選研究中，通過定量研究證實了這一理論假說，他們的研究標志著議程設置理論的誕生，為傳播效果研究開辟了新的視野。
隨後，有眾多傳播學者對此作了進一步研究，使這一理論得到了很大的發展。我國學者郭慶光在其《傳播學教程》中對議程設置理論這樣表述：大眾傳播具有一種為公眾設置「議事日程」的功能，傳媒的新聞報道和信息傳播活動以賦予各種「議題」不同程度的顯著性的方式，影響著人們對周圍大事及其重要性的判斷。②如今，在網路日益普及的背景下，麥克盧漢所預言的「地球村」時代已經到來。網路中多元的傳播方式和傳播權的泛化，使受眾的自主性和互動性大大增強，使傳統媒體中議程設置理論的基礎被打破，新的傳播模式中議程設置理論發生了改變。

新的媒體環境下議程設置理論的變化
隨著實證研究和理論探討的展開，「議程設置功能」的有關概念也不斷趨於細致化和明確化。議程設置理論到底發生了哪些變化，這是廣受關注的話題。在新的媒體環境下，議程設置理論主要在以下幾方面發生了變化或得到了修正。
1.受眾的地位改變，議題設置主體發生變化
傳統傳播過程中的受眾總是被動地接收媒體提供的新聞信息，無法同媒體進行平等的交流與對話，他們只能在媒體為之設置的議題中挑選和接收信息。而在新媒體時代，網路傳播釋放了受眾參與信息傳播的主動性，他們可以根據自己的愛好和需要來挑選新聞信息，或發表自己的看法。互聯網因其網路分布式傳播模式，在一定程度上消解了媒體的控制權，能實現傳者與受者的互動雙向交流，公眾和媒體成為議程設置的共同主體。
新媒體時代，議程設置主體也表現出一些新的特點：首先，議程設置主體呈現出多元化趨勢。其次，議程設置主體地位具有平等性，不同的議程設置主體間呈現互動交叉性。③這就是新聞傳播領域出現的「二重議程設置」現象，即在傳統的主流媒體的「議程設置」之外又出現了 「網民議程設置」，使原先「沉默的大多數」不僅不再沉默，而且積極參與到社會議題的討論中來。
2.公眾的自我議程設置出現，個人議題更易轉化為公共議題
在新媒體時代，公眾議題是自我形成，而不是設置形成的。公眾議題形成的過程或方式也變得很簡單，那就是「互動」，公眾在互動中選擇哪些事情或議題是重要的。網路時代公眾自我議程設置功能的實現，是對「議程設置」理論內涵的補充和延伸。如果公眾自我設置議程引發社會普遍關注，那麼這一議程就會進入傳統媒體的議程范圍，在網路傳播中，某一網民自我設置議程如果能很快引起大量網民關注，也就會很快引起傳統媒體的關注。④傳統媒體關注後又會很快轉化為公共議題。總之，個人議題更加容易轉化為公共議題，網民成為許多議題的第一設置者，經過網民的激烈討論互動以及各大媒體的轉載和重新設計，最後上升為人人皆知的熱門議題。
3.傳統媒體的議程設置功能弱化，網路媒體增強了議程設置的時效性
網路媒體改變了網民的思維方式、信息接收方式，實現了從下向上的傳播，不僅可以放大一些重要新聞的影響力，也會弱化傳統媒體的議程設置功能。有些議題可能是傳統媒體比較關注的問題，但如果網路媒體不予重視，傳統媒體議程設置的影響力就會弱化。
另一方面，網路媒體增強了議程設置的時效性。根據心理學中的「首因效應」，人們在接受外部信息時往往更相信第一次看到、聽到的情況。網路媒體的快捷性等優勢，使它可以在突發事件發生時隨時隨地發布消息。比如，在溫州動車事故等突發事件發生後，微博等自媒體就同步直播事件的進展，在第一時間為公眾設置議題。因此，新聞時效性在很大程度上決定著媒體對公眾議程的設置能力。
4.媒體間的議程設置進一步發展
議程設置不僅存在於媒體與公眾、媒體與政府之間，同時，不同的媒體之間也存在著議程設置。在網路媒體出現以前，傳統媒體一直是公共議題的設置者，並且引導著公共輿論。然而，由於互聯網的低門檻、信息發布的自主性和互動性強等特點，每一位網民都可以成為議程設置者。一旦網民設置的議題被廣泛關注和討論，該議題的重要性和顯著性就會大大提升，很快傳統媒體就會將這一網路議題引用過來，進行深入討論。凡是引起社會各界廣泛關注的重大議題，都存在著傳統媒體和網路媒體積極互動的現象。比如在2012年的寧波PX事件中，由於網民對這一問題的爭議以及意見領袖在微博上的助力，使該議題在網路上被迅速擴散和傳播，隨後傳統媒體相繼跟進報道，最終促成了事件的解決。另一方面，一些強勢媒體的報道也會對一些小媒體的報道產生影響，比如人民日報及中央電視台側重於報道哪些方面的新聞，各省、市媒體就會以此為導向來組織相關新聞報道。

結 語
互聯網的出現對傳統媒體產生了強有力的沖擊和影響，也因此為議程設置理論研究提供了新視角。新媒體的出現也促使傳統的議程設置理論發生了變化。大眾媒體議程設置的功能沒有終結，但的確在弱化，而社會生活並未因此就失去了議程的設置，各種議題仍然在公眾中不斷地傳播著。正如麥庫姆斯所言：「不可否認，網際網路的確會帶來新聞媒介議程設置效果上的一些變化，但在目前看來，這些變化僅僅是某種程度上的變化，細節上的變化，而不是議程設置本質上的變化。」⑤
注釋：
①【美】麥庫姆斯著，郭鎮之 徐培喜譯：《議程設置：大眾媒介與輿論》，北京大學出版社，2008年9月版，第24頁
②劉德傑：《網路傳播中的「議程設置」探析》，《新聞窗》，2009年第4期，第88頁
③徐春霞：《新媒體時代的議程設置「主體」分析》，《新聞窗》，2009年第6期，第77頁
④谷頻：《網路傳播的議程設置功能》，《軍事記者》，2004年第11期，第48頁
⑤董文娜：《網路時代議程設置理論的新變化》，《青年記者》，2010年2月下，第37頁

7、新媒體時代，用戶的閱讀心理是怎樣的？

從書到雜志、報紙，到網站、論壇，再到現在的微信、微博，內容載體發生了巨變，內容傳播出現了新的特點，用戶的閱讀心理也在發生變化，我們只有清楚地知道用戶的閱讀心理，才能更好地為用戶做好內容服務。

新媒體時代，用戶的閱讀心理是怎樣的？6個特點：

我要知道得比別人快

我要知道得比別人多

我要知道點不一樣的

我要讀有用有趣的

我要更高效地閱讀

我要更好的閱讀服務

接下來我們分別展開來講

我要知道得比別人快

無論是王寶強離婚還是霍建華結婚，無論是@毒舌電影被封號還是@咪蒙禁言結束再發推文，所有新聞，用戶都希望自己知道得比別人快，比別人早。為什麼？社交媒體時代，幾乎每個人都希望成為朋友圈裡的消息達人，如果很多大的新聞事件TA都是第一時間發現的，那麼TA就更願意去發朋友圈、發微信群、甚至直接發給朋友，這是他的優越感、滿足感的來源。

反過來說，社交媒體時代可能大家都遭遇過信息滯後的尷尬，比如@毒舌電影被封號之後，某天你突然發現@毒舌電影注冊了新號，然後你興奮地推給朋友，結果朋友淡定地發過來一句：嗯，我前天就關注了。然後附一個蜜汁微笑表情。是不是很尷尬？

知道這一點，你就明白了為什麼很多熱點你發得稍微晚點，閱讀量就會有那麼大差別，因為用戶已經不好意思再發朋友圈了。所以，作為內容提供者，我們每天琢磨的也是如何更快的為用戶做信息服務，我們成就了用戶，用戶才會成就我們。

我要知道的比別人多

接下來整個系列課中，我會經常提到一個詞，卩Lj「一站式解決方案」，什麼意思呢？就是你能不能用一篇文章，把一件事情扒透、扒爛，一篇文章做到料足夠多，讓用戶真地覺得「看這一篇就夠了」。

大家平時都會追熱點，你會發現很多熱點事件中，那些轉發量巨大的文章都有這樣的特點，真的把一個事件或人物扒透了，從用戶的角度來說，TA更願意分享那些料更足的文章到朋友圈，而不是分享那些短消息和短新聞，因為用戶分享你的文章，其實是在借你的內容展示自己的逼格。

因此，作為內容提供者，在有限的時間內，我們盡量要提供比別人更多的料，讓內容足夠豐富、有厚度，讓用戶願意轉發、分享。

我要知道點不一樣的

新媒體時代，也正是一個個人崛起的時代，人的表達欲越來越強，而且越來越注重個性化表達，尤其是年輕人，有時候甚至為了跟別人不一樣而不一樣，這也是如今新媒體百花齊放的原因。這幾年，我們經常說的一個詞是「消費升級」，消費升級在我看來有一個非常重要的特點就是從標准化消費到個性化消費，內容產品亦是如此。

當我們在寫文章的時候，要注意兩點，一是你能不能挖到大家不知道的事情，二是你能不能提供一種新鮮的觀點或者認知。用戶都喜歡新鮮，不喜歡老生常談。

另外，傳統媒體時代更注重「客觀中立」，但新媒體時代「個性鮮明的主觀表達」更受歡迎，著名的互聯網評論家Keso有一句很著名的話，這句是：少跟我提客觀。

我要讀有用有趣的

新媒體環境下，這個有用一般都是指顯性的有用，或者說叫功利性閱讀。比如《如何起微信爆款標題，這里有10個方法，學會3個你就賺了》這樣文章，天然更受歡迎，你能直接看到有利的、見效快的閱讀預期，而不是說讓你讓新媒體編輯都去讀一下四大名著提高一下文學修養。

再比如@羅輯思維做的知識付費平台「得到」，上面有兩個對比起來很有意思的付費專欄，一個是和菜頭的《槽邊往事》，一個是李笑來的《通往財富自由之路》，兩個都是得到最早的主推專欄之一，但到今天，@和菜頭的賣了不到3萬份，@李笑來的賣了超過17萬份了，為什麼有如此大的差距，其實你光看專欄的名字就知道個大概了，《通往財富自?之路》，誰不需要呢？這是第一點，有用。

然後是有趣，有趣是指用戶希望你不要像個機器人，乾巴巴的給我堆積理論知識、講道理、陳述事實，你能不能以人格化的形象以吐槽的口吻把嚴肅的知識教給我，你能不能增加一些有趣的案例，配一些有共鳴的配圖、吐槽，你能不能用講故事的手法提供內容等。經濟學的書大家都看不下去吧，但《牛奶可樂經濟學》卻無比暢銷，為什麼？

因為作者用一些生動有趣的案例、場景，把很多有用但無趣的經濟學知識講透了，所以這本書既有用又有趣，因此廣受用戶好評。連傳統的紙質出版物都在追求有用有趣，新媒體更應該如此了。

我要更高效的閱讀

羅振宇老師2016年提出一個概念叫GDT，」國民總時間」。在這個高速運轉的社會，每個人的時間都是有限的，每個人的時間都越來越寶貴。

因此，誰能幫用戶節省時間誰就能勝出。但是我們能不能像微信教父張小龍所說的一樣「讓用戶用完即走」？當然不能，因為媒體天生就是爭奪用戶時間和注意力的。所以，內容生產者提高用戶效率最好的解決方案，不是讓用戶在你這里停留更短的時間，而是兩個方面：你要麼單位時間提供更多的信息量，你要麼在信息量不變的前提下讓用戶更快地獲取。

我要更好的閱讀服務

用戶越來越挑剔了，用戶越來越難伺候了，為什麼？因為內容這個生意，從十幾年前的供不應求變成如今的供給遠大於需求，從信息匱乏到信息海嘯。供不應求的時候，內容生產者是爺，供大於求的時候，用戶是大爺。你光寫得好還遠遠不夠，你還得讓用戶看得爽、看得舒服。

但其實，提供更好的服務有很多可做，比如更好的排版、更精緻的配圖、更有節奏的推送時間、更好的幫用戶提煉重點亮點、更快地更好的與用戶互動等等。同時也要提醒一點就是，新媒體時代，寫作者從姿態上應該是服務員的心態，讀者用戶就是上帝，千萬不要用高高在上的姿態，時代變了，別端著，從前是甲方心態，現在應該是乙方心態。

以上就是新媒體時代用戶閱讀心理的6個特點，總結一下就是：用戶要知道比別人快、比別人多，要個性化表達，要有用有趣的，要高效、要更好的閱讀體驗。

8、圖書編輯如何應對新媒體時代

「《大英百科全書》停止發行」的消息讓傳統圖書出版業感受到又一次震撼。這套號稱當今世界最知名、最權威的百科全書，自18世紀中期首次在蘇格蘭愛丁堡出版以來，歷時幾個世紀的不斷編輯修訂，完成全部二十四冊共十四個版次，確立了其在百科全書界中不可動搖的地位。但隨著互聯網時代的到來，面對「谷歌」、「雅虎」等網站強大檢索能力以及「維基百科」等網站無與倫比的互動性，昔日的「大佬」已經少有優勢地位可言了。盡管該圖書出版公司還在繼續電子出版，但《大英百科全書》的時代宣告終結了。更新理念 迎接挑戰新媒體資訊之豐富、傳播之迅捷、載體之多樣、互動之頻繁，確實讓傳統出版業望塵莫及。面對洶涌而至的媒體革命浪潮，圖書編輯絕不能固守陣地、不思變革，一定要與時俱進、更新理念，更要轉變角色、迎接挑戰。首先，編輯要練就在紛繁蕪雜的信息海洋中擷取精華的「火眼金睛」。在新媒體時代，科技的力量改變了知識的結構和傳播途徑，人們對於知識的需求既超越了圖書所能承載內容的極限，也超越了傳統圖書出版所需的時間周期。要在不斷變化的新媒體時代贏得圖書出版的獨特地位，圖書編輯要一如既往地視質量如生命，使圖書能夠經得起讀者和市場的檢驗；編輯還需要增強學習意識，熟悉和掌握新媒體時代的特殊性，正視數字革命給出版業帶來的機遇與挑戰，練就一雙在紛繁蕪雜的信息海洋中擷取精華的「火眼金睛」。其次，編輯要能夠對信息敏銳地作出預判，憑著一雙慧眼發現尚未打磨的「璞玉」。長期以來，由於我國的出版社有相對固定的分工和出版領域，由此形成了相對固定的作者和讀者群，可以說，這在某種程度上形成了信息壟斷，一本圖書一印幾十年的情況屢見不鮮。在數字化時代，信息更新頻率前所未有地加快，讀者的關注點和興奮點也會隨之不斷變化，每一個信息都可能孕育著一個機會，它可能突如其來，也可能稍縱即逝。要想在激烈的圖書競爭中取得優勢，編輯應該對這些信息敏銳地作出預判，快速地作出反應，憑著一雙慧眼去發現那些尚未打磨的「璞玉」。再次，編輯要熟悉新媒體時代圖書出版的新變化，對編輯出版做到全面策劃。讀者的關心和需要是圖書市場的原動力。新媒體時代恰恰最重視個性和互動性，這使得讀者在閱讀取向上也更加註重個性化、獨特性和原創性，跟風、炒作、人雲亦雲的作品越來越鮮有應者，這就要求編輯更加註重圖書的策劃環節，從出版的目的開始，就要具有獨特之處。圖書編輯應當具備全局觀念，通過增加知識儲備、更新知識結構、提升知識的應用和整合能力，對社會生活形成基本的判斷，對讀者的關心和需要形成基本的認識，再根據自身所長全面策劃，敏銳地洞察市場，增強協調能力，在策劃選題前，開展充分的市場調研和預測，通盤考慮讀者定位、作者遴選，制定切實可行的營銷方案，進行精細的成本核算。順應潮流 取長補短新媒體技術發展在沖擊傳統出版行業的同時，也給傳統出版提供了更多選擇。作為傳統行業從業者，圖書編輯應該意識到新媒體所具有的海量內容、即時傳輸、互動暢通等特點，反映了未來出版業的潮流。圖書編輯只有主動順應這樣的潮流，在策劃、編印、宣傳等環節充分利用新媒體技術優勢，才能推進傳統圖書走向新時代。一方面，要打破圖書出版平面、單一的模式，實現立體的、多媒介出版。新媒體的出現，使得同一內容通過不同的手段，在不同的維度，以不同的特點展現成為可能。圖書編輯在選題策劃時，就應樹立立體化、多媒介的觀念，注重產品的立體開發和利用，在編輯出版圖書的同時，積極探索網路、手機出版以及影視聯動等方式，以適應不同人群的需要，讓產品得以延伸，價值實現倍增。另一方面，要利用信息化手段提高編輯效率，優化出版流程。隨著計算機和網路應用的普及，現代編輯的工作手段實現了飛躍，電子處理正在逐步取代傳統的文稿處理。一些專業軟體的推出，可以讓圖書編輯從繁重的審校工作中擺脫出來，而網路傳輸的便捷也讓出版周期得以大大縮短。因此，信息時代的圖書編輯必須學習相關新技術和新手段，掌握跨媒體技術的綜合編輯能力，以提高效率，可以有更多的精力投入到選題策劃中，同時還可以利用先進傳播方式，使圖書擁有更大的社會關注度和影響力。內容為王 堅守價值在新媒體沖擊下，傳統圖書依然牢固地佔有一席之地，究其原因，一方面，讀者長期以來形成的閱讀習慣使然；另一方面，傳統圖書經典、高雅、嚴謹的特質所帶來的厚重、系統、深刻的閱讀體驗也是其生命力的根源之一。新媒體時代，信息爆炸固然極大地拓展了人們的閱讀視野和范疇，但是由此而來的各種信息泥沙俱下、良莠不齊，乃至虛假消息混淆視聽，為堅持「內容為王」的傳統圖書留出了足夠的生存空間。圖書編輯應該堅持「內容為王」的價值取向，以眼光、學養和熱情，打造出更多精品。筆者認為，在整個策劃製作過程中，圖書編輯尤其要注重形式與內容、人文與科學、審美與實用的結合，讓紙質閱讀煥發出經久不衰的魅力。

9、如何提高政府公務員在新媒體時代 網上輿論引導與處置能力

目前的形勢：
一是在當前媒介高度發達的社會下，群眾與媒介的關系越來越密切，群眾在遇到難事、急事時從以前的自行解決變得善於藉助媒體的手段解決。主動的找媒體進行爆料、追蹤、報道。
二是媒體在接受到有價值的新聞後，也非常樂於對事件進行報道，連續、追蹤，善於在文章的標題上，新聞的內容上做文章，吸引閱讀者的眼球。
三是媒體很善於轉述當事人的觀點，對於所見到的、所聽到的、所感受到的，包括被采訪者的態度和語氣，表情全寫進報道中。

在處置策略上的方法：
一是危機事件發生後，躲、堵、避、藏都不是解決危機事件的辦法，需要當事人迅速、主動的接待媒體、應對媒體，在報道中當事人的躲成為了媒體更加樂於報道新聞的價值。
二是危機事件發生時，盡管當事人已被事件影響的焦頭爛額，心裡憋滿怨氣，但面對記者時更應該沉著冷靜，不說過頭的話，不做過頭的事。正如被稱為國家黃埔一期的新聞發言人，現任教育部教育出版社社長的王旭明曾說過「對待媒體假話不說，真話不全說」的一樣。要防範媒體將自己的話報道出去成為炒作輿論的焦點。
三是輿論已形成焦點時，不做無謂的質問，解釋工作。先道歉，表錯誤，願接受監督，用積極誠懇的態度盼求矛盾的化解。

解決問題上的策略：
一是媒體是把雙刃劍，特別是備受群眾喜愛的大眾網路、媒體，在群眾心目中的影響力極大，權威、權利不可忽視，它有著設置議程、引導輿論走向的功能、條件，在輿論未形成前每個人只有主動配合採訪，說清事實，才能化解矛盾。
二是媒體為群眾訴求進行采訪，為的是向了解事件的真實情況，任何錶現的不友善都可能被記者報道。
三是遇到記者采訪切忌欲蓋彌彰，轉移話題.最好的方式與媒體合作，就事論事，解決問題。

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