1、新媒體時代，未來的營銷方式是怎樣
隨著新媒體時代的到來，物品有更多的推廣方式，而新媒體可以更好的把這些產品建立成品牌，未來的營銷模式就會變成利用新媒體的方式來做產品！這就是我的理解，有問題可以給我回復，謝謝！
2、新媒體將在未來世界承怎樣的地位
新媒體編輯需要哪些功夫
對新聞故事的理解和把握非常准確，懂得從傳統媒體到多媒體傳播。
意識到移動平台的傳播策略不等同於單純的平板電腦策略或一個移動聊天軟體的策略，要熟悉多種新媒體平台的傳播。
認識到移動端的成功傳播需要多種技能，包括講好新聞故事、做好產品設計、精通新媒體技術、對用戶體驗有敏銳的感知力，並且要懂得內容的廣告營銷。
很清楚地理解自己的工作在媒體移動戰略中的重要分量。如果沒有這個覺悟，新媒體編輯不能成功地完成任務。
善於學習其他傳統媒體向新媒體轉型過渡的成功經驗，特別是在具體操作層面的學習，比如如何在新媒體平台呈現好一個新聞故事。
隨著報紙移動端讀者數量的大幅攀升，在以往的編輯思維中注入新媒體思維成為自然而然的事情。然而，在大多數新聞編輯室，移動端並未受到重視。僱傭一個新媒體編輯或許有助於傳統編輯部改變這種狀況。
分量愈加重要
新媒體編輯的角色是移動端新聞傳播的把關者，就好比是網路信息高速公路上的一個「交通警察」，當汽車信號燈發生故障時指揮交通。這個崗位並不是處於過渡階段的暫時性工作，它並不會消亡。恰恰相反，我們正在見證著的是編輯部新媒體職務的產生以及它發展的初級階段，在未來這個職位會越來越重要。僱傭新媒體編輯這樣的事已經發生在《紐約時報》《衛報》《金融時報》和《挪威晚間郵報》的新聞編輯室里，不難想像，在世界各地的新聞編輯室都將會上演這一現實——新媒體編輯是行業內未來備受關注的一群人。
優秀的新媒體編輯是專門為移動平台而生的，正是他們的存在讓我們看到新聞編輯室在互聯網時代越來越會講故事，更看重受眾的特點和反饋，同時更接地氣了。我們在手機和平板電腦中閱讀的內容都不盡相同，那麼為什麼它要以一種方式呈現呢？新媒體編輯的本領就是能夠把一個推特上的故事重新編輯加工，再放到各種不同的平台中講述，挖掘故事的最大價值。
更新用人手冊
兩年前有人曾經預測，未來5年內全球大多數的新聞編輯室將會走上擁抱數字化的道路。於是要開始敦促編輯部的上層改變招聘規則，更新用人手冊，以便於更好地適應在數字化時代講好新聞故事的需求。
那麼，兩年之後傳統媒體人在行業內的位置在哪裡呢？「所有的新聞編輯部的改革都需要催化劑，廣告商的投資都是跟著受眾走的，這一點至關重要。當30%~60%的觀眾現在都在移動端看新聞時，新媒體編輯的角色地位就自然而然地提高了。」新聞集團副總裁讓·那瑞賽提說道。他認為，新媒體編輯們更熟悉移動端的傳播特性，了解移動景觀方面的技術和用戶的行為趨勢，同時也了解移動端的局限性，比如在3~7英寸之間的手機、平板電腦平台上應該如何用適應的格式編輯和呈現新聞。
「這些編輯應該是沉迷於用戶體驗並且知道如何讓更多的人使用更多的移動新聞客戶端，顯然在手機上看新聞已經成為大多數人的生活方式。」那瑞賽提說，即使新媒體編輯的工作內容僅限於移動端，但仍要通過自己的認真工作說服我們新媒體不僅是當前的趨勢，也是未來的趨勢，人類生活的方方面面將會越來越多地在移動端體現。
那瑞賽提認為，目前傳統新聞編輯部最大的認識誤區是：把新媒體編輯定位成「只是將傳統編輯部提供的內容更好地轉移到移動平台以傳播給新媒體用戶。」
自2009年開始僱用新媒體編輯以來，它就開始創建一個獨立的數字新聞編輯室。今天，許多業內人士對這家報紙的數字化轉型感興趣，《數字新聞高級監制和編輯科里·海克介紹改革經驗時說：「我們一直關注著手機的迅速崛起，意識到是時候調整自己的資源分配和發展方向了。從平板電腦上的新聞移動客戶端開始做起，同時在編輯部創立了一個特定的移動團隊，需要對技術和產品有非常敏銳和准確的判斷。」科里和他的同事們主要負責移動端的各種產品，他們在編輯理念和產品設計上都謹遵小屏幕「移動先行」的原則。
「我們也強烈地感受到，未來優秀的數字新聞的經驗是，強大的產品設計和極致的用戶體驗二者的完美統一，一個新媒體編輯應該要意識到這兩方面。」科里說。
3、如何利用新媒體有效傳播的策略分析
1、將你媒體的優質稿件在新媒體上發出，標明來自哪個媒體，這是提升媒體的專業度。 2、在新媒體上，發布你們的一切動態或活動，這是提升你們的品牌忠誠度。 3、作為媒體，一定要有自己的觀點，因此新媒體最適合對新聞熱點進行解讀，發布你們的觀點