人力資源新媒體

1、新媒體到底是什麼？

我的公眾號從開創的第一天，沒記錯應該是7月10日，一頁H5被瘋狂轉發，瀏覽量10分鍾破500+，於是很多人就開始關注來唄，慢慢的我們做出了自己的風格，從產品到視覺，都高標准嚴要求的產出，和大多數公司一樣，招聘了科班寫文案出生的人來操作公眾號，每天根據模塊來寫，我和產品經理都是上升處女，看見那瀏覽量總是停留在兩位數，就開始找運營人員溝通，調整方案，可能真的小朋友們不懂什麼叫真正的新媒體，以為每天發發文章就是運營，發個紅包就是吸粉了，最終還是頂不住壓力，都一個個跑路了。。。

1、因為前期為了吸粉，我跑到哪裡，只要是個人，有微信號，第一件事就是你做什麼工作？要找工作嗎？關注下我們的公眾號吧；這下好了，洗車的大叔來問我，能不能幫我找個人運營公眾號，送花的阿姨也來問我，微信號怎麼運營，還有賣水果的。。。。當然也有很多創業公司來互相學習，聊著聊著，好幾個人來說，你去找人，你來運營，哇靠，我是做人才服務的，怎麼變成新媒體運營了。哎呀，不要這么說，我看你們很專業，我心想專業個毛線；曾幾何時，一堆客戶跑來找我招新媒體運營人員，我問要求，都說招個和你們那樣的就行，我看你們做了挺好！

2、最近一直在招聘那個真正懂新媒體運營的人員，來運營這個公眾號，說實話我不是為了招聘去面試，更多的想了解每個人眼中對新媒體的理解；然後招聘的人員邀約了一堆人過來，很多時候，我一天都是在面試，最終沒選上一個，然後那群招聘的小妞跑來問我，請問你到底要什麼樣的人？能不能說個標准？其實我也沒想明白，很多面試者簡單的說只是一個會微信公眾號操作的人，有的甚至不會，服務號訂閱號傻傻分不清，或者是轉載來轉載去的搬運工，根本沒有從企業本身開設公眾號的目的出發，去很好的運營這個平台，當然運營人員只是一個執行者，背後更多是企業本身還沒有想清楚通過新媒體運營獲得什麼？也就是別人有，我也要有一個的概念。

3、關注來唄的人會發現，我們的公眾號暫停了一段時間，那是因為我不想和大多數公眾號一樣，每天都是一個模樣，而且大多發的熱點，別人早上從睜開眼睛刷朋友圈開始看，看了一天都視覺疲勞了，等你下班發出來，而且還是轉來轉去的，有什麼意思，還有多少人願意點擊進去看呢？與其這樣還不如不發，發了我還每天要去審核排版視覺，又是那個討厭的上升處女，看了一個標點錯了就渾身難受。於是我思考了幾天，坦白講，失眠了幾晚，去想想到底新媒體要怎麼做？

4、原創，我還是想原創，寧願少發，但也是想發一些有自己逼格的文案出來；我關注了很多原創的文案、頂尖文案的公眾號，微博大咖號，同時我也屬於視覺型動物，誰叫我們從小都是在八卦雜志中長大，但只要是原創的文案，每一篇我都一個字一個字的去品味，裡面也有一些不起眼的號，但粉絲就是爆多，我也從微博追到微信，也有深扒娛樂圈的新聞，所以每次我談起那些娛樂八卦，我朋友都覺得，感覺你在TVB工作，最近黃某某和ab結婚了，你去了沒？

5、前段時間碰到一個小夥伴，93年的，來找工作，上了一天班就跑了，我們後來一直有聯系，我開始想給他洗腦，結果被反洗了；他做了好幾個免費電影觀看的公眾號，全部免費，統統免費，有些是限級片，有些還是槍版，還有一個關於性愛的公眾號，粉絲達到100萬+，隨便一發瀏覽量3萬5萬的，他也說明每周或者一段時間他要做一次廣告，大家諒解，因為為了生存，為了收入，僅此而已；我們介紹他給天使投資人，見面了，人家願意投資，他tmd還拒絕了，把我們氣半死，最後來一句，對不起，姐，我怕做不好，我就是個剛畢業的大學生，回頭想想多實在的小夥子啊。6、最近有個客戶找我，說想找我聊聊新媒體運營，客戶是市場出生，我的腦子就出現三個字，要結果，果然聊著聊著最後談到，能帶來多少業績？我立馬打住，你們現在要運營的是新媒體中的一塊而已，新媒體分很多種，它只能幫你做到推廣、宣傳、讓大家知道你，從傳統的紙質媒體轉化為線上而已，僅此而已；至於都能轉化業績，那銷售們幹嘛呢？讓大BD，小BD的做什麼呢？坦白的講，以前的報紙、燈箱廣告、電視廣告、能馬上轉化嗎？答案肯定NO；都只能屬於品牌推廣；轉化率是個團隊戰是個拉鋸戰，是終極目標。總體說來，別把新媒體看那麼高端，有時候它就只能起到傳播而已，偶爾文案漂亮，給小店鋪做個鏈接，帶來馬上下單的沖動消費有沒有，肯定有，但還是需要活動策劃，店鋪運營各類的配合一起，不是光靠每天發發文案馬上獲得轉化率，新媒體只是營銷推廣手段的一種方式。

新媒體到底什麼鬼？我個人覺得每個人都有自己的判斷，但是定位很重要，還是那句話，什麼事都不要想的太美好，做了不一定有效果，但不做呢？一定沒效果。
天賦異稟職場老司機，HR動態，職場干貨，信手拈來！微信公眾號【來唄人力資源】ID：HRcome-on

2、到底什麼是新媒體

新媒體是相對於傳統媒體而產生的一種新型媒介方式。

新媒體是對傳統媒體的傳承與更新，在互聯網還沒有廣泛發展的時候，我們的生活中的媒體表現就只有報紙、電視之間媒介去實現，而如今互聯網的快速發展，也誕生了新媒體這一新鮮事物，它把以往在電視、報紙上才能顯示的事物通通都匯聚在了網路上，新媒體是以數字技術為基礎，以網路為載體進行信息傳播的媒介，與舊媒體有很大的區別。

目前已有的新媒體平台主要有：微信公眾號、今日頭條、百度行家號、UC頭條號、微博等，其主要的內容產生者是用戶，內容服務者也是用戶，也就是所謂的UGC。

另外，新媒體相對於傳統的舊媒體，其主要具有以下這三點的的優勢：

更高效：傳統媒體的更新時間一般為24小時或者12小時，而新媒體的信息更新是以秒來進行計算的，一旦有什麼緊急的信息出現，在各大新媒體平台即可傳達出來。

更輕便：新媒體的信息資源查看方式，只需要一部手機+互聯網即可，無需其他的載體，操作使用起來更加的輕便。

更自由：新媒體的內容分類有很多，用戶可以隨意對自己關注的信息進行查看、訂閱，不感興趣的可以直接跳過不看，相對傳統媒體來說更加的自由，用戶體驗感好。

3、面試新媒體運營，人事會可能提什麼問題，星期三去面試新媒體運營

非專業問題

你上次工作離職的原因？你對自己的工作，未來有什麼規劃？如果錄用了你，你可以為公司提供哪些價值？你覺得在本工作上你有什麼優勢？你看好本公司的那一點？

專業問題

你有多長時間的相關工作經驗？你怎樣理解新媒體運營？怎樣有效提高訪問？談談你對一些現在的新媒體運營管理的看法？

如果你沒有工作經驗，回答好非專業問題非常重要，你在回答中要表明在貴公司發展的決心，說明你非常看重在貴公司的發展機會，你會把握好機會，為公司為自己的發展努力等等。如果你沒有工作經驗，你只需在回答中闡述一些新穎實用的觀點看法即可。

如果你有工作經驗，同樣要回答好非專業問題，讓人事覺得你是一個容易相處，為人著想，非常樂於在新公司工作的人；在回答專業性問題的時候，要抓住重點，條例清楚，回答每個問題，1、2、3這樣分條回答。

4、人力資源工作轉行新媒體運營，該怎麼開始？

人事與新媒體運營是倆種不同的工作，唯一相同的，可能就只剩下都是工作了。

放棄了2年人事工作經驗的我，選擇了從0開始學習新媒體運營（勇氣可能是梁靜茹給的），並通過3個月的''煎熬''學習時間，成功轉行到了新媒體運營崗位。

我會從倆個方面出發，說說我在這2年工作中對於行政人事工作的一些感悟，以及分享一些我的轉行新媒體運營的經驗，希望可以對你們在做職業規劃的時候有些幫助。

一、為什麼從人事轉行到新媒體運營？

人事字面含義指的人力資源管理，工作具體可以細分為6大模塊（人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系），但在很多中小企業中經常籠統為一個模塊，行政以及人事也經常混為是一個部門，甚至於可以說是一個崗位。

以下是我的一個工作感想，只是單純分享

1）薪資較低：

一線城市中，大多數中小企業對於人事要求並不會很高，0經驗也是可以從事的，而人事專員（3-5年工作經驗）普遍薪資大概在5K-8K左右

什麼概念呢，舉個例子對比一下，一個java開發工作1年後的薪資是8K+。

2）受企業重視影響度高：

從我自身經歷以及身邊朋友了解到很多企業並未意識到人力資源管理的重要性，觀念也會一直停留在於打雜，基礎招聘階段。介於此，就很難有學習成長的空間。

人事小夥伴們真實的吐槽

3）總結：

錢少事多心累，能選擇互聯網就盡量別選擇傳統行業

二、轉行新媒體運營容易嗎？

為何要放棄之前積攢的倆年經驗，而選擇重新開始呢，轉行新媒體運營容易嗎？

每天上班，看著公司程序員屏幕中我完全看不懂的代碼，看著產品經理拿著筆記本出入大小會議，看著UI構建精美的用戶界面，看著他們在自己的專業領域中一點點進步，再想想他們領取到的薪酬，再想想自己的工作，工作內容不僅雜碎，學習內容有限，且薪酬低，心生羨慕

But： 程序員需要具備一定的代碼基礎、產品經理以及UI近幾年大火，競爭力太大，我拿什麼去競爭呢？

新媒體運營呢，剛剛好，社會競爭力不大，薪資待遇尚可，入門相比研發容易

短短3天時間就有1千多的查看量

 三、如何學習新媒體運營？

在輾轉反側了幾個夜晚，我跺一跺腳，我選擇了付費報名新媒體運營課程

三個月的學習之路不易，經常學習到凌晨、學到奔潰，一度懷疑自己，但幸好堅持了下來

我從新媒體空白認知到掌握營銷思維與框架

再從生拉硬拽到掌握內容營銷/干貨文/故事文寫作技巧

再從理論到著陸頁到數據引流

學習筆記

學習經驗：做是做好的學，教是也是最好的學

學習方法：邊學邊做！

比如：

1、我想去學習營銷思維，那麼我就會先去組建一個公眾號，並利用所需知識點去運營他。（那麼我就會去做竟品分析、營銷文學習寫作）

2、我想要做內容營銷，那麼我就去到知乎、豆瓣、小紅書等平台去寫作去引流

那麼我就會運用到寫作技巧

總之不論是你通過自學還是報名課程，利用反逼輸出法可以幫我們更好的學習，也可以看到你一路走過來的痕跡。

企業不會給替代性高的人高工資的，我們要爭做不可替代的人兒呀，共勉~