堅設新媒體矩陣的必要性

1、新媒體矩陣如何搭建？

現在新媒體平台有很多，小夥伴可以根據自己所運營產品的不同，階段性的選擇平台。

新媒體運營一般會經歷四個階段：啟動、增長、成熟、衰退。

啟動期：這個期間應該在某個或某些平台做嘗試，逐步蓄力，以找到核心發力點為目標。此時更多的是試錯和探索。

增長期：這個階段開始固定在某些表現較好的平台運營，逐步開始向穩定過渡。以尋找流量，找到核心運營模式為主要目標。

成熟期：進入成熟期後，也開始進入盈利期。根據具體需求進行進一步的探索，可以開始逐步分化，運用多元化矩陣來深化擴展。

衰退期：進入衰退期，則用戶關注度下降，可以根據實際情況，關停無效的賬號，把精力集中在核心平台上。根據目標來動態調整，可以以尋找新的增長點為目標，或以進一步深化現有矩陣，加強縱向深度，擴大影響力為主要目標。

當媒體進入增長期後，就可以開始著手考慮是否搭建媒體矩陣。比如用戶群體已經超過10萬人，核心用戶群超過兩萬人，且用戶群體中已經有較為明顯的差異性顯現，那麼這個時候搭建媒體矩陣，以滿足不同群體需求的時機就十分合適。

2、發展新媒體需要哪些方面的基礎設施建設

1.政務新媒體矩陣建設提速 協調一致共同發聲
在高新技術的有力支撐下，政務新媒體矩陣建設明顯提速，通過新媒體矩陣中各單位的聯動發聲、相互監督，能夠有效擴大信息張力，提高政府「網路問政」的工作效率，增強信息監管力度，促進政務新媒體健康運轉。建立政務新媒體矩陣，一是要以提高各直屬單位開通政務新媒體賬號的覆蓋度為基礎，為發揮矩陣作用提供組織保證；二是要健全政務新媒體管理制度規范和考核評價機制，通過制度約束和必要的技術手段，保證政務新媒體聯動有效，監管有力。
2.「雙微」融合對接推進政務新媒體綜合發展
微博是淺社交、泛傳播、弱關系的平台，微信是深社交、精傳播、強關系的平台，根據微博、微信的自身特點，二者相互協作、互為補充的模式將成為政務新媒體發展的新趨勢。特別是政務微信平台可通過二次開發方式疊加整合各類應用，能夠實現行政辦事等便民服務功能，以政務微博為發布平台，政務微信為應用平台，政府網站、政務APP相互促進，更加豐富政務新媒體功能作用。
3.平台整合能力提升「政務O2O」時代開啟
一方面，通過政務新媒體整合信息發布資源，有利於及時准確發布權威信息，回應群眾關切，營造有利的輿論環境；另一方面，通過線上線下相互促進，有利於密切政府部門與網民關系，擴大政務新媒體自身的群眾基礎，樹立政府良好形象，更好地推動區域經濟、文化協調發展。

3、如何運營好新媒體運營矩陣？

個人做自媒體矩陣，說穿了是空手套白狼。其中收益主要來自於平台補貼，商業合作(對接行業上下游供應商)。
1、選擇平台
以自媒體平台為主，因為有補貼~
今日頭條|流量大穩定
百度百家|單價高
企鵝號|補貼高
大魚號|專門拿獎金
2、選擇領域
領域無好壞之分，憑自己愛好即可，除了社會和軍事類，因為經常容易出現審核不過，權重過低的情況。
如果你沒有什麼特長，也沒有什麼愛好，就可以試試一些簡單的領域，買本書幾天就能學會。比如簡筆畫這種東西，想學得人還不少嘞(類似的領域有很多)
如何做好自媒體矩陣，0成本獲取流量必備 免費資源 網路營銷 自媒體 經驗心得 第5張
3、製作內容
內容說透了就2點：元素和過程。
元素要豐富，可以是人、寵物、工具、梗、情感、聲音、色彩光線，字幕。
如果之前沒有這方面的經驗，可以多看些資料或者買些課程，線上的推薦三節課，饅頭商學院和博學谷，線下推薦傳智播客新媒體。

4、如何建立企業新媒體矩陣？

新媒體矩陣需要按照企業的實際情況和需求來建立，並沒有統一的模板

5、如何整合微博微信建立企業的新媒體矩陣

微信矩陣需要根據每個企業的實際情況來規劃，但有個策略：服務號是功能性的，圍繞產品服務和功能性內容的；訂閱號是品牌性的，圍繞品牌故事、生活方式類內容的。

首先，如果你的產品服務功能性很強，品牌比較弱，可以只做服務號；而如果你的品牌調性很個性化，突出品牌傳播和品牌故事，或者產品服務在向消費者突出一種生活方式，那麼必須做訂閱號。這個時候，你可以做一個品牌調性和生活方式的訂閱號，一個基於產品和服務的功能性的服務號，以服務號為主公眾號，訂閱號為副公眾號，粉絲不需要互通，而是通過活動頁面來貫穿，同時服務號的名字宜用品牌名字，而訂閱號的名字宜用生活方式的品牌調性的名字。切記，不要相同的名字。

如果你的子產品品牌比較多而且獨立或者強勢，可以考慮1個服務號為主號，多個子產品品牌的訂閱號為副號，形成1+多的微信公眾號矩陣。聚合的原理是訂閱號的活動頁面可以來自於服務號，或者都聚合到統一的社區進行互動。