公司新媒體框架搭建

1、新媒體矩陣如何搭建？

現在新媒體平台有很多，小夥伴可以根據自己所運營產品的不同，階段性的選擇平台。

新媒體運營一般會經歷四個階段：啟動、增長、成熟、衰退。

啟動期：這個期間應該在某個或某些平台做嘗試，逐步蓄力，以找到核心發力點為目標。此時更多的是試錯和探索。

增長期：這個階段開始固定在某些表現較好的平台運營，逐步開始向穩定過渡。以尋找流量，找到核心運營模式為主要目標。

成熟期：進入成熟期後，也開始進入盈利期。根據具體需求進行進一步的探索，可以開始逐步分化，運用多元化矩陣來深化擴展。

衰退期：進入衰退期，則用戶關注度下降，可以根據實際情況，關停無效的賬號，把精力集中在核心平台上。根據目標來動態調整，可以以尋找新的增長點為目標，或以進一步深化現有矩陣，加強縱向深度，擴大影響力為主要目標。

當媒體進入增長期後，就可以開始著手考慮是否搭建媒體矩陣。比如用戶群體已經超過10萬人，核心用戶群超過兩萬人，且用戶群體中已經有較為明顯的差異性顯現，那麼這個時候搭建媒體矩陣，以滿足不同群體需求的時機就十分合適。

2、如何搭建新媒體團隊？

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3、新媒體時代，傳統企業如何搭建私域流量池？

你這個問題估計很多人看不明白，我先解釋什麼叫「私域流量池」，「私域流量池字面上的意思就是屬於自己的流量池。你可以反復利用,無需付費，可以隨時觸達的。如，你的用戶被沉澱在你自己的公眾號、微信群、頭條號、抖音等自媒體平台，那就是屬於你自己的「流量池」。

做新媒體，要搭建自己的流量池，那意思就是怎麼運營新媒體，怎麼增加粉絲或者怎麼增加關注自己媒體帳號的用戶？

這里涉及的就比較多了，如：

專業與能力的方向，決定了你做新媒體的基礎；

是否具有一顆堅持的恆心，決定你能否定下心來堅持新媒體的行業走下去，走多遠；

團隊的力量，單槍匹馬的時代已經過去，現在的新媒體大多都是團隊化運營，組建一支高協作性的團隊，直接決定了你的新媒體運營能否成功；

學習，不管任何行業、任何角色，都要在實踐中學習，學習中實踐，才能不斷的向前邁進；

全局的考慮，不但要考慮怎麼做好新媒體，還要考慮怎麼運營好，更要考慮怎麼通過它來變現，再用變現的資金繼續提升媒體帳號的知名度和團隊的成本支出。

4、企業新媒體推廣運營到底怎麼搞

第一、了解本行業本企業需求(品牌、產品和消費者)是什麼?
社會化媒體營銷也只是企業為了完成市場或者公關的一個工具而已，任何營銷的前提都是要先了解自己，知道自己是什麼?需要什麼?這裡麵包括我們的產品定位、調性，我們的消費者在哪裡?消費者喜好和偏好?競爭對手怎麼樣?目前網路現狀如何?只有對這些足夠了解，然後決定用什麼社會化媒體平台，制定整體社會化媒體構架戰略和戰術。當然你還需要了解自身企業目前現狀以及能投入多大的人力和物力以及財力。
第二、了解社會化媒體平台(平台特點以及人群特點)優勢?
了解了自身產品和定位後，就要找到適合我們需要的社會化媒體平台，這就要求我們必須對社會化媒體平台要了解以及非常熟練，包括對每個平台的數據使用情況，人群特點，使用習慣等足夠的了解。社會化媒體主流平台主要有：微博、微信、SNS、豆瓣、播客、視頻、陌陌等等。使用方式主要有：軟文，短文，留言板，照片分享，播客，評論，轉發，投票等形式。比如：企業產品是商務包，那我們就考慮對商務包需求的人在哪裡?是選擇新浪微博還是騰訊微博我們就要考慮了。
第三、制定社會化媒體戰略(社會化媒體營銷如何去完成想要到達的目的)
社會化媒體運營是一個系統性的工程和戰略，要求跟品牌定位、市場方向、企業文化等吻合，才能達到真正的社會化營銷目的。這也是決定社會化媒體效果成敗最主要的環節，它是確保最後效果呈現的根基。首先制定戰略要明確我們階段性的目的，比方說是為了促進銷售還是增加目前網路的聲量提高品牌知名度還是公關。還有要明確階段的目標，比如粉絲達到多少?點擊率多少?以及促進咨詢或者銷售達成是多少?還有明確我們採取社會化媒體平台構架，微博微信，論壇等體系搭建以及投入的預算以及時間比例?當然為了社會化媒體營銷的效果我們還需要投入相應的資源(比如微博大號協助擴散、論壇版主資源等)。還有就是我們階段的主題方向是什麼?整體策略筆者認為是把相應資源配合內容在合適的節點進行分解執行。
第四、施行：制定戰術方案(確保社會化媒體營銷的具體運營能完成) 戰略明晰了，就要曉得戰術方案了。戰術筆者認為就是完全執行層面了，在相應的平台比如廣告買賣網上把合適的內容運用相應的資源進行擴散和傳播，同時做好相應的客戶服務以及公關具體事務了。執行更多的是細節以及團隊的執行力： 比如微博每天發多少條?什麼時間發?論壇發帖發什麼板塊?什麼時間發人氣最旺?我們圍繞主題策劃的周期性活動和話題分別是什麼?客戶關系互動話術是什麼?相應平台的主題和背景設計VI是什麼?文案的表述應該如何來展現?論壇軟文的標題如何來擬定?等等，這些執行過程中的問題都需要我們來細化和分解。只有把執行不折不扣的去完成才能保證整個社會化媒體運營的效果和最後結果的呈現。