1、關於供電系統窗口優質服務的新聞稿怎麼寫
1做好優質服務的現實意義1.1做好優質服務是當今社會發展的客觀需要在隨著社會不斷進步,經濟日益發展,電力客戶已不滿足僅僅是能「用上電」,而是對電力企業的服務提出了更高標準的要求。1.2做好優質服務是電力企業發展的迫切需要電力行業的壟斷性、..
2、淺談如何做好電網企業的新聞宣傳
1.新聞宣傳要在系統化管理上下功夫
新聞宣傳首先要建立一套切實可行的管理機制。新聞宣傳部門應該按照上級要求，結合自己單位的新聞宣傳工作來完善各項制度,建立左右協同、上下聯動的新聞宣傳機制，實現全系統新聞宣傳工作的一體化、規范化管理。作為企業新聞的管理者，要結合宣傳目標與思路，量化考核指標，有效引導新聞宣傳隊伍的工作方向，增強制度的可操作性。結合實際工作，將新聞宣傳方面的管理制度、流程和標准進行重新梳理、完善，形成上下貫通的新聞宣傳制度體系，逐漸建立了完整的新聞宣傳管理架構。
打造一支成熟宣傳隊伍是新聞宣傳工作開展的重要保證。我們說的新聞宣傳隊伍不僅僅是新聞通訊員，還包括微博聯絡員及輿情管理引導員等隊伍，要做到「重點新聞及時報，一般新聞不漏報」，新聞稿件不僅要重視數量還要看重新聞質量的提升，為對內、對外宣傳提供了較為充足的新聞資源，使基層的新聞線索能夠及時有效傳遞，基本形成了新聞宣傳聯動機制，為全面系統地宣傳中心工作提供了堅實的保障。
我們還要不斷提高新聞宣傳人員的宣傳能力。要加大通訊員隊伍培訓力度，新聞寫作、新聞攝影、輿情管理都要請專業的老師來講課，提高新聞人員的新聞采寫能力和輿情管理控制水平。還要通過日常新聞工作統計和分析，加強了對各單位工作情況的過程管控，針對性對工作中的經驗和短板分別予以總結和改善，形成較為成熟的工作機制和較為濃厚的競爭氛圍。
2.主動策劃，運用媒體力量彰顯責任企業品牌
強化策劃能力，不斷提升新聞宣傳工作的核心競爭力。新聞宣傳工作要「策劃」先行。培養宣傳人員的新聞策劃能力，立足資源，深挖特色，提升企業新聞報道在全省乃至全社會的影響力。我們必須結合行業特點，緊貼時勢，精心策劃大型活動和新聞選題，藉助新媒體平台，做出特色，這樣新聞宣傳工作才能得到「質」的提升。
「項目化」合作形式會使主題宣傳進一步深化。宣傳工作應該按照重視媒體，善待媒體，善用媒體的要求，努力提高與媒體打交道的能力，建立與新聞媒體的良好合作機制。與媒體形成「項目化」合作形式，共同策劃大型專題活動，深化主題宣傳，擴大影響力。2015年，結合重點工作，我組織了與《江門日報》、《南方都市報》、《南方日報》、《信息時報》等主流媒體合作，策劃開展了「能見蔚藍，源自你我」地球一小時活動、2015年電力設施保護公益活動、騎行看電網等大型項目，主動邀請媒體和市民走進電網，感受一線工日常工作的酸甜苦辣。此外，還推出最美一線工、節能先鋒、社會責任周、服務大交通和大產業園區等系列性宣傳專題，通過深挖新聞線索，形成了很多深度報道，充分的利用各大媒體平台，加強宣傳力度，樹立了公司正面的形象。
外部宣傳需要拓寬更多的宣傳渠道，要形成多媒體全方位宣傳態勢。新聞宣傳人員要積極探索，利用微博、微信、微視等新媒體平台加強企業宣傳，搭建企業和群眾溝通的橋梁。針對新媒體宣傳特點，主動策劃，2015年我們策劃了《夏季斷電該如何處理》、《讓地球重返20歲》、《南網的高空美景與面孔》、《走起，跟著紅姐抄表去》等長微博題材，其中《夏季斷電該如何處理》被國務院國資委新聞中心官方微博採用，全國各地供電官方微博轉發。宣傳形式也要不斷創新，我們製作《萬能男友供電君》、《供電君中秋那些事兒》等主題漫畫，還自製供電題材微電影，利用新媒體平台對外宣傳，效果良好，逐步形成多媒體全方位的對外宣傳態勢。
3.鞏固對內宣傳陣地，傳遞企業正能量。
外部宣傳固然重要，但內部更不能放鬆，新聞宣傳部門應該打造自己單位喜聞樂見的文化陣地。新聞宣傳部門要緊緊把握企業重點中心工作脈搏，通過系統的專題報道營造聲勢，以正確的輿論引導人，以榜樣的力量鼓舞人。2015年，我們結合工作實際和閱讀習慣，對EIP工作網頁進行升級改版，做出亮點和深度，贏得了廣大員工讀者的關注和好評，使工作網頁逐漸成為員工喜聞樂見的文化陣地。新聞宣傳要集中精力策劃精品，要更加註重對內宣傳專題策劃，結合當前形勢，可以推出一些如黨建專題、一線隨手拍、員工文藝天地等專題。2015年我們就新開辟了《聚焦》新聞宣傳欄目，宣傳全局重點工作和典型人物，通過宣傳可以提高士氣，鼓舞人心，傳遞正能量，發出好聲音，給員工留下深刻的印象。新聞宣傳人員還要積極挖掘企業發展過程中的亮點做法與優秀題材，把握上級宣傳動向，主動與上一級新聞管理部門溝通，致力於宣傳素材的挖掘，立足在行業報等上級報刊，展現當地的特色亮點，提升企業在系統內的影響力。
4.把握輿論導向，用正確的方式處理輿情
新聞宣傳人員應該對新聞危機更為關注，在做好優質服務的同時，引導輿論向利好方向轉變。成熟的企業，完善的新聞機制，優秀的新聞團隊應該建立起「監測」、「預警」、「分析」、「應對」的立體化新聞輿情聯動應急體系，將輿情預警和應急處理工作納入常態機制進行管理。新聞管理人員要加強輿情引導員管理，微博管理，確保企業的各部門在第一時間了解、匯總突發事件有關信息，及時上報，由新聞主管單位牽頭，各部門聯動，及時化解矛盾，避免造成輿論導向錯誤。新聞宣傳人員要關注跟蹤各類媒體，特別是民生報道新聞及時與媒體溝通，掌握民意，化解矛盾，減少負面信息對企業的影響。
3、新聞工作的職能在新媒體時代有哪些變化？
新聞工作者當下的三大困惑：
1.內容生產的獨立性困惑： 在社交媒體環境下，記者不再是獨立於受訪者和受眾的個體。他們有可能在受眾的期待下，產生參與事件的沖動。記者在新聞報道中難以保持中立性，甚至自己成為新聞事件的主角，參與、介入、影響新聞事件的發展進程。
2.媒介的管理者和生產者困惑： 在新媒體環境下記者的管理者和生產者身份開始合一，記者不僅關注內容生產還要關注內容推廣和受眾反饋，部分媒體也以量化考核指標作為記者的指揮棒。這在一定程度上使得記者為了更好的傳播效果討好受眾，失去了應有的價值判斷。
3.移動平台的碎片化困惑： 由於其便捷性，移動平台已成為許多人獲取內容的第一來源。然而，移動媒體本身的碎片化、娛樂化特徵會影響內容的完整性，社交平台更有利於突發事件的告知和短評論，而不利於嚴肅、冷靜的思考。
三大矛盾：
1.快速與准確的矛盾 ，動搖著新聞記者獲取信息、發布信息的權威感，最終可能導致這種權威感帶來的對新聞職業應有的神聖感不復存在。
2.信息的量與質的矛盾 ，讓新聞記者感到傳播專業化受到空前擠壓，這種擠壓最終可能讓新聞記者感到關注度的喪失，由這種喪失帶來對新聞職業本身應有的傳播機制喪失信心。
3.信息題材的專與雜的矛盾 ，記者感到在設計自己的職業生涯時，專攻某一領域的可能性不復存在，讓一人身兼采寫編播等數職，但專業水平沒有了，新聞稿件粗製濫造，新聞產品的質量下降，職業神聖感漸行漸遠。
對MJC和新聞學同學而言，這三個知識點太重要了，為什麼？因為最近幾年考新聞大題，大都是新媒體環境下的新聞理論、新聞實踐變遷。
這是比較專業性質的回答，希望能夠幫到你
感謝採納
4、國網大學生到供電公司實習一個星期新聞怎麼寫？
廣大學生到供電公司實習一個星期新聞怎麼寫管網，大學生到供電公司實習一個星期新聞可以寫一些，這個是星期之中自己的見聞錄那些新聞。