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金融領域報道的新媒體

發布時間:2020-09-28 23:45:03

1、鳳凰金融股東里為什麼沒有鳳凰衛視,鳳凰新媒體?

鳳凰金融的真實名稱是叫鳳凰理理它信息技術有限公司,注冊地在北京朝陽區酒仙橋。第一大股東賀鑫是鳳凰集團創始人劉長樂之女婿,為了在創立初期獲得更快發展而借用丈人名聲,而且劉長樂也或多或少替女婿做了一些廣告。

鳳凰集團和鳳凰理理它無任何金融牌照,現在做的純粹是擦邊球生意,和各種e租寶之類的一個套路,但是公司很賺錢,注冊資本1000萬的公司在一年以後就獲得了8000萬美元的a輪融資,估值估計超過3億美元,合人民幣20億元左右,可想它一年內的增速不慢,利潤不低。

從本質上講,鳳凰理理它只是借用了鳳凰集團的商標等,它們之間的關聯關系只限於創始人的姻親關系而已,沒有股權上的往來,其業務也不穩定,風險較大,其理財產品因為缺乏金融機構背書,也不知具體投向,所以風險也比較高。但考慮到剛獲得5億元的a輪,短期內還是可以撐一撐,至少一年內產品問題不大,一年半以上就不好說了。

2、如今的經濟形勢對媒介的發展會有什麼影響呢?

金融危機:新媒體與數字營銷機構
@2008-10-31 14:29:39 分類:行業觀察專欄

美國次貸危機爆發以來,已逐漸轉化為金融危機並進而發展為席捲全球的金融海嘯,引發了全球性的恐慌。到目前為止,危機更已從金融領域向實體經濟擴散,經濟衰退也正在逐漸向新興市場蔓延,可以說,金融危機已轉化為經濟危機。危機的陰影已經影響到各個國家的金融、房產、汽車、媒體等各個行業。危機的浪潮撲面而來,已經將你我裹挾其中,不能夠正視這場危機,並預做准備,我們將陷入危機而不能自拔。

我們針對本次經濟危機對於中國新媒體及網路廣告代理商等數字營銷機構的影響,對北京新意互動高級策略分析師焦向軍進行了采訪。

一、經濟危機與新媒體

本次經濟危機的影響已經涉及到各個行業,就媒體行業而言,無論傳統媒體還是新媒體,都無法獨善其身。僅在網路進行簡單搜索,就可以看到危機相關資訊比比皆是:

1.摩根大通公司的分析人員預測,美國經濟放緩之後,哥倫比亞公司的廣播業務收益有可能下降2%至6%,而伯恩斯坦公司的經濟專家則估計,一旦經濟衰退,哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創。哥倫比亞廣播公司已經削減了部分經營項目支出,一些燒錢的項目經費也被壓縮。

2.經濟專家認為,迪斯尼公司的股價在經濟放緩後可能收縮12.3%,原因在於迪斯尼公司21%的經濟收益來自廣告收入,另有約25%來自主題公園營業額,而這兩項收益隨時會受旅遊產業效益波動影響。花旗投資的分析師近日則將迪斯尼股票定級為「售出」。

3.瓦喬維亞證券本月發布的報告中預計,2009年投向雜志的廣告支出將減少2%,投向報紙的廣告支出將減9.8%,較此前預期有所惡化。

4.10月13日,俄羅斯記者聯盟發言人稱,此次經濟危機最受打擊的是俄羅斯媒體行業,廣告投放量正在急劇縮減。

5.據英國《金融時報》報道,最新的調查顯示,由於各國企業都削減了IT及廣告開支以應對次貸危機的影響,全球在線廣告業務在經過連續五年的高速發展後,有可能在2008年停止增長。

6.據報道,受金融危機的影響,今年上半年英國廣告市場整體支出同比下降0.7%,美國金融服務業的廣告支出同比下降27%。

7.韓國三星電子(Samsung Electronics)明年將不再增加全球廣告預算。

8.WPP Group旗下傳立媒體(Mindshare Asia)首席執行長阿舒托什斯里瓦斯塔瓦(Ashutosh Srivastava)說,縮減下來的支出將流向數字廣告、直銷和店內促銷等廣告途徑。在廣告開支受到限制的低迷時期,人們就會將資金轉向更直接、也更為可測的領域。

簡要分析:

1.本次危機起源於金融危機,對金融行業的影響更深,從源頭上減少了新媒體獲取風險投資的資金來源。部分盈利模式尚不明確、尚未獲得盈利、運營成本較高的新媒體面臨生存危機。與此同時,經濟危機背景下,未來各行業整體營銷推廣預算將呈大幅萎縮狀態。在這種情況下,新媒體廣告收入將受到影響,新媒體行業將面臨洗牌,優勝劣汰不可避免。

2.本次危機對於不同行業的影響程度是不同的,由此,相對應的媒體所受影響也不同,例如,主要廣告來源為金融、房地產、汽車、乳品等行業的媒體,所受影響就比較大;反之,主要廣告來源於醫葯、醫療等行業的媒體所受影響則較小。

3.不同媒體因自身特性的不同,所受到的影響也不盡相同。網路、電視、廣播、報紙、雜志媒體所受影響都是有差異的。就金融風暴爆發後月數據資料顯示,網站點擊率、電視收視率均有上升,媒體的不同表現將影響到廣告主媒體投放的變動。

二、經濟危機與網路廣告代理商等網路營銷機構

本次危機對於網路廣告代理商等機構的影響也已經在全球范圍體現出來,就中國來說,已經有不少廣告主表示2009年度將壓縮營銷推廣費用,而壓縮的比例高達20%-30%,這必然對網路廣告代理商等網路營銷機構帶來極大影響。在互聯網搜索到的幾條簡要資訊如下:

1.俄新社10月13日報道稱,俄羅斯記者聯盟組織及媒體與民眾社會發展中心負責人伊格爾•雅克文科接收采訪時說:「通過廣告市場,傳媒領域被波及得最快也受打擊最嚴重。數百家公司已經破產,主要都是從事廣告業務的。」

2.實力傳播7日公布的報告預計,今年和明年全球廣告市場的增幅在4.3%和4%,今年6月份其預計增速還分別為6.6%和6%。金融危機對發達國家的沖擊在廣告市場上有直接的反映,增速放緩幅度最大的地區在北美和西歐。

3.業界人士稱,盡管全球各大網路廣告主仍在增加廣告開支,但相應增速已經開始放緩,這種現象在美國、英國表現尤為明顯。英國市場研究公司 Enders Analysis分析師伊恩•莫德(Ian Maude)對此表示:「美國金融危機對網路廣告的影響超過了人們預期。與數年前相比,全球網路廣告產業將面臨嚴峻挑戰。」以英國為例,在該國每年廣告支出中,20%為網路廣告,該比率居全球第一。以收入為標准,英國每年網路廣告銷售額約相當於德國、法國和義大利三國的總和。莫德認為,盡管英國今年網路廣告收入增速仍有望達到18.5%,但該增幅卻不及2007年的一半。他表示,在英國今年新增長網路廣告收入中,絕大部分將流向文本搜索廣告。換句話說,顯示廣告業務將受到重大打擊。

4.高林斯特(Collins Stewart Plc)稱,美國互聯網廣告產業未來兩年將因金融危機損失67億美元銷售額。包括從通用汽車到Simplexity在內的大小客戶都削減了廣告預算,美聯銀行等一些金融機構甚至「人間蒸發」了。

5.對亞洲廣告客戶的一項最新調查發現,大多數企業預計他們的廣告預算明年將會下降,其中四分之一預計將比今年下降20%以上。在這項調查中,咨詢機構北京勝三公司(R3)調查了50名營銷經理,他們負責的年廣告支出總額超過了30億美元。勝三公司負責人格雷格保羅(Greg Paull)說,上兩周發生的事件重創了廣告客戶。即使在典型的成長型市場,如中國大陸和台灣,明年的廣告支出也將大幅下降。

簡要分析:轉危為機——網路廣告代理商生存之道

1.經濟危機將導致相當部分企業銷售不暢、競爭加劇、企業間的並購等,部分企業將面臨生存危機。由此,廣告代理商將面臨失去部分客戶、企業壓縮營銷推廣預算的困境,廣告代理商之間的競爭將加劇,競爭格局也將產生變化,優勝劣汰不可避免,部分廣告公司將從市場消失。

2.網路營銷機構面臨營銷的「危機」。危:企業整體營銷預算勢必壓縮,這也會波及到網路投放。機:但與此同時,企業更需要將有限的預算花到更有效、更精準、更便於測量的方向,由此,網路營銷機構需要強化對於網路媒體與消費者,以及對於新的媒體和營銷手段的研究和分析,主動適應經濟危機所帶來的市場變化,贏得生存與發展的機會。

3.傳統廣告、網路廣告等營銷手段的應用會相對減少,搜索引擎營銷等能夠更加精準鎖定目標受眾的營銷手段將獲得市場機會,網路廣告代理機構需要抓住市場機遇,主動予以適應和調整。

4.未來一年,受制於市場競爭、產品銷售壓力,以及企業營銷預算的壓縮,企業廣告投入的重點將側重於能直接帶動產品銷售的產品促銷類廣告等。

5.從整體而言,企業營銷推廣預算將會被壓縮,在此前提下,網路營銷機構從單一客戶處所獲得的收入將會減少,同時,由於企業整體投放萎縮,即使企業將投放方向更側重於在精準營銷、產品廣告等方面的投入,營銷機構所獲得的銷售額同樣也會降低。所以,網路廣告、公關公司等營銷機構需要重新審視自身與外部環境,調整經營策略,強化客戶開發,由策略調整及客戶的增加等方向增加營業額,保證自身發展。

3、做了金融行業之後再轉行做新媒體容易嗎?我這邊一個十八線小城市的,迷茫。

現在新媒體確實機會比較多,也在高速發展時期,這時候相對機會是會比較多。但是,轉行就意味著從零開始,還是需要做更多的准備和學習,還要找從業的機會。只要有心,機會是有的,但一定要自己努力。

4、學金融和網路與新媒體哪個就業率高,工資高?

學金融的就業率高,整體工資水平也高。

5、有點迷茫,馬上就要換工作了,不知道要從事什麼工作,是新媒體運營還是金融銷售行業

這兩項工作都各有優缺點。所以,具體你該向哪個方向發展,只有根據你的個人能力和素質、喜好、市場需求等等因素來綜合分析,我們只能給你提建議,說大方向,具體的還得你自己好好考慮。
可以肯定的是,你的迷茫是暫時的,同時也是正常的。每個人在成長過程中都會或多或少感覺迷茫。要擺脫這種境況,建議你根據自己的能力、市場未來的需求,為自己設置一個目標,也就是規劃.然後定一些階段目標,只要自己跳一跳就能實現的那種.等實現後,再定下一個努力就能實現的目標,這樣一步一步就達到最終目標了.目標切忌過大,要可望又可及,那樣不至於使你迷茫和氣餒,如此下去,你就能從實現目標的成功中獲得快樂.
目標可以是任何方面的,比如找一份自己喜歡的工作,或確定一種你需要的技能培訓,之後制定一個工作/學習目標,讓自己每天有點小進步,踏踏實實地工作和學習,積累經驗,這樣一定會有收獲;之後再定一個新的階段目標,再努力......嘗試一下吧,與其迷茫和糾結,不如做點對自己將來有益的嘗試。

6、金融專科女生,想做新媒體運營這方面的,可是招聘都是要經驗,找很久,好迷茫。

如果轉行是一竅不通的話,很多企業是不願意給就業機會的,哪怕是助理,他們也想招聘一個略懂的。所以給你的建議是,如果確定轉行就去做系統的培訓,最起碼讓自己有一定的理論知識,這樣再去找助理類的工作就會好很多,不至於別人問的時候一竅不通。做助理實際操作的時候就是你積累經驗的時候,多學習,勤快一點 來自職Q用戶:趙媛^_^
你要是喜歡就踏實的找這方面的工作,先進去學,不要高工資,正規公司就行。讓公司知道你的價值後,高薪肯定是你的。應為培養一個人才,很難。我是干銷售的,光商場我就幹了八年了。我北京人不拼也可以的,但是我沒這樣想過,只是可能我會選擇我愛的職業,不單看中錢吧。我一年級就在學校開始賣橡皮了呵呵,這輩子就是干銷售的命。我也很喜歡把好的東西和產品分享給大家,我不是都高尚,不是多假。只是享受這種傳遞的過程。我的回頭顧客我到哪,跟到哪,我賣什麼他們買什麼。我說什麼是什麼,因為我不會欺騙我的顧客,站在他們的位置上想問題,解決問題。都說銷售行業不好做,無論你干什麼工作只要用心就可以了。就這一點,沒有笨 和聰明,只有心一顆職業道德精神的紅心。說的有點跑題了,感康而發。 來自職Q用戶:張先生

7、鳳凰金融股東里為什麼沒有鳳凰衛視,鳳凰新媒體等

鳳凰金融公司全稱為北京鳳凰理理它信息技術有限公司。股東鳳凰衛視企業名稱是:北京匯播廣告傳媒有限公司。股東鳳凰網企業名稱是:北京天盈九州網路技術有限公司。

8、如何做好互聯網金融新媒體營銷人

 那麼,什麼樣的新媒體編輯才是我們需要的:
第一,新媒體運營必須是要具備「網感」。這就要求,能夠抓熱點,熟悉數據分析,信息搜集等等能力。無論是純媒體,還是企業的新媒體,對趨勢的把握都是關鍵,更關鍵的是,要在眾多趨勢中,堅持自己的取向,而不是所有趨勢都追逐,有些趨勢會破壞你的價值觀。
第二,整合。新媒體編輯,整合素材、資源的能力要強。整合素材,很簡單,資料那麼多,哪些是真是假?有時候你得到的就是幾句話而已,就是別人給你的一個小爆料,你要發展成一篇文章,就要有從素材中發覺關聯的能力,跟偵探差不多,多篇報道的意思串聯起來之後,你會發現不一樣的價值。
第三,文采。所有的事情都可以找到發生的結構和場景,他的存在是有邏輯的,他的發生是有走向的,文采是為這些內在的邏輯服務的,不能只看文章的文字特別。
P2P平台新媒體運營編輯的出路到底在哪裡?拆解開來其實是兩個問題:一是做新媒體運營的這段經歷的價值在哪兒,二是可以往哪個方向轉。整理了知乎上@白崎給出的想法和建議,大家可以參考下:
從一個互聯網從業者的角度來解讀新媒體運營這個崗位時,我看到的是「產品經理思維」與「產品運營思維」。
當我們來談一個合格的新媒體運營的時候,我們在談什麼?
1.理解產品
一切不離產品,脫離產品的運營等於0。很多做新媒體運營的同學喜歡發段子,發雞湯,這樣數據會很好看,轉發很多評論也很真實,但沒有人談你的產品這件事就毫無意義。
新媒體運營的第一點在於理解產品,到什麼程度?熟悉產品的歷史及每一個功能點,理解用戶的使用場景,知道產品最吸引用戶的點在哪兒,能快速定位並解決用戶提出的所有問題,甚至對產品本身有自己的思考,這一切都建立在對產品的理解上。
2.了解用戶
你還在相信網上的95後特徵數據報告嗎?OUT了吧,有沒有想過這些數據的來源是哪兒?對用戶的理解,建立在長期接觸用戶,和用戶打成一片,解決用戶問題的基礎上。
新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是用戶,他們的喜怒哀樂、喜好與特徵,是通過細心觀察與反復驗證,印入腦子里的。試圖通過看幾篇網上流傳的數據報告了解用戶,是最不靠譜的,我會告訴你我曾經一晚上拍腦袋編出來的數據被多家主流媒體當新聞報道過嗎?
3.懂傳播
現在微博上怎樣最吸粉,微信上用哪種方式能夠引爆朋友圈,大家都在做的H5頁面有什麼訣竅能夠讓粉絲願意擴散。形式一直在變,但方法論卻沒有變過,那就是傳播的邏輯,引爆點、傳播節點、傳播形式三個要素。
所以新媒體運營人員要想的絕對不是出路在哪兒,而是你在這個崗位做過了什麼,重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度,這就是新媒體運營這份工作經歷的價值點,轉崗只是一個時間與流程上的問題。
我一開始沒有用新媒體運營編輯這個詞,是因為我覺得編輯這個限定詞不能涵蓋真正的新媒體運營這份工作,業內自嘲叫首席微博/微信運營官(CWO)我倒覺得不錯。
梳理完新媒體運營的工作價值,我們來看出路在哪兒:
P2P平台產品線:
我剛才講過,做新媒體運營的第一點是對自家產品有足夠的理解,而做產品都是相通的,懂產品,本質上是對用戶需求與用戶場景的理解,長期和用戶在一起,接地氣,知道普通用戶最需要什麼,最喜歡什麼,至少你懂社交產品的用戶的特徵,不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢?
把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。至於寫需求文檔、用Axure畫產品原型圖,這些都只是形式上的東西,有人教就能很快學會。更何況做過H5游戲設計吧?這難道不是你的產品經驗?
運營/市場線:
新媒體運營,運營的是新媒體渠道。產品運營,運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢?你既是產品經理,也是產品運營。對於產品運營線來說,很多時候新媒體都是重要的承載體。
首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地,對於產品內無用戶沉澱的P2P平台,新媒體就是進行用戶運營的外部渠道,比如大豐號他們的平台的用戶運營渠道矩陣——微博、微信、社區論壇、媒體公關。
說起來都是很簡單的話,做起來需要仔細去琢磨。市場線我就不多贅述,在很多P2P平台里新媒體運營屬於市場公關體系的,所以應該清楚市場線平常是做什麼工作,轉換的只是渠道載體而已。

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