新媒體廣告累不累

1、有做過新媒體工作的嗎，請問新媒體工作說的提成一般是怎麼算的呀？

新媒體運營的崗位本身與營銷有著一定的關聯，但實際上所謂的這個營銷的提成是指通過新媒體相關鏈接索賣出去東西之後的一個提成。這種提成一般根據常規的一些行業規定，應該是千分之九或者1%。

2、新媒體運營這個工作，有前途嗎

客觀地分析，一份工作的發展前景，主要是看工作興趣以及工作本身的價值。

一份工作首先得自己感興趣，興趣是最好的動力。其次我們看看工作本身的價值，薪資的高低很大程度上決定了我們是否選擇一份工作；其次就是我們在工作中所取得的成就感，成就感是我們自身價值的最好體現。

如果在新媒體運營中你找到了這些，那麼還是很有前途的，如果不是，那就要及時調整自己。

新媒體運營的發展前景表現在兩方面：

①產品線。

做新媒體運營的第一點是對自家產品有足夠的理解，而做產品都是相通的。懂產品，本質上是對用戶需求與用戶場景的理解，長期和用戶在一起，接地氣，知道普通用戶最需要什麼，最喜歡什麼，至少你懂社交產品的用戶的特性吧，不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢？把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。

②運營線或者市場線。

新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產品運營，運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢？你既是產品經理，也是產品運營。對於產品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地，對於產品內無用戶沉澱的公司，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道。對於市場線，很多公司里新媒體運營屬於市場公關體系的，都清楚市場線平常是做什麼工作，轉換的只是渠道載體而已。

現在某些企業招聘新媒體運營人員，要麼要求你是段子手，要麼要求你有創意。但實際上，新媒體運營工作是一種系統的工作，不能期待一天出效果，而是每天都要堅持做。

3、我在找新媒體運營的工作，是要成為苦逼嗎

新媒體運營，是通過現代化互聯網手段，通過利用微信、微博、貼吧等新興媒體平台工具進行產品宣傳、推廣、產品營銷的一系列運營手段。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。
作為一名新媒體運營者，需要掌握的技能如下：
1、這份工作不僅對你的寫作能力有要求，對圖片編輯、熱點捕獲加工、乃至視頻音頻處理都有一定的要求。所以它很考驗一個人的綜合能力和學習能力。
2、了解品牌操作方法，熟悉推廣渠道方式。

3、需要跟用戶打交道，需要跟產品打交道。即懂得如何討好你的用戶，如何構架自己的產品。

4、數據分析。不管是活動數據、用戶數據還是交易數據，整個過程都要做好數據的整理和分析。
新媒體運營，是一份24小時待命的工作，也是一份365天都在一線的工作，所以，的確會很辛苦，但有興趣則會充滿挑戰。

4、新媒體人員每天做什麼工作？

最近這幾年新媒體運營非常火爆，而且大部分的公司和企業都對新媒體這一塊非常重視。因為通過新媒體這塊給他們帶來的利潤確實是很高的，所以他們嘗到甜頭之後就會更加重視這方面。而且現在不管什麼行業都會新媒體運營這一職位所以現在新媒體時代已經來到了我們的身邊。下面就跟大家盤點下新媒體運營工作是什麼？

新媒體運營

1.對新媒體有一個初步的認識

那位網友的情況是他對新媒體感興趣，但是沒有相關性的工作經驗，不知道如何開始進入這一行，怎麼入手去做的問題。

首先我想說的是你對新媒體很感興趣，這個是很好的開端，都說興趣是最好的老師，興趣就是持續學習的動力來源之一。其實在做任何工作之前，如果你有選擇餘地的話，盡可能的去選擇自己擅長並且有興趣的工作吧，這樣才會把自己擅長的一面給展現出來，體現自己的價值。

我們知道，新媒體工作其本質上還是媒體，而傳播的媒介主要還是以文字，語音，圖片，視頻為主。新只是在前面加了一個"新"字，這個新媒體的概念是相對於傳統媒體報刊，廣播，電視相對而言的，至於說這兩者的區別我在這里就不講了，不知道的話，可以去百度上找到。我不知道你對於新媒體的定義是如何定義的，如何理解的?

可能有人會說，新媒體不就是微信和微博嘛。個人認為這只是一個片面的理解。新傳媒產業聯盟秘書長王斌認為：「新媒體是以數字信息技術為基礎，以互動傳播為特點、具有創新形態的媒體。」比如我們看到的播客，YY，今日頭條等等都是新媒體的渠道。在國內我們談論最多的是微信和微博，在這里我就默認以這個為例了。

新媒體運營工作

2.在做之前了解新媒體相關崗位以及工作內容是什麼?

先了解一下新媒體相關的工作崗位有哪些吧?怎麼了解呢?我以拉鉤網舉例，它是專門做互聯網職業招聘的。打開拉鉤網，然後輸入關鍵詞「新媒體」三個字，下面的下拉框會出現新媒體運營，新媒體編輯，新媒體營銷..........。都是大於450的，說明這個職位的需求還是蠻大的。

了解了這些職位之後呢，你可以從新選擇一個你最有意向的1到2個職位，然後就搜索進去看裡面的工作內容了。我以新媒體運營崗位來舉例說一下，我隨意的進了一個之後，它的職位責任和職位要求是這么寫的：

新媒體運營工作

從這里我看出做一名合格的新媒體運營需要具備的能力：

對主流的社會化媒體微博，微信，QQ空間的運營要熟悉，懂規劃，至少你有過一些實際的操作經驗;

就是內容策劃和活動策劃，對於用戶的運營了，拉活和提高粉絲的活躍度;

促銷活動及文案的撰寫，要求文筆功底好，有活動推廣的經驗;

工作配合這就是團隊合作方面的了，大多數都是沒有什麼問題的。我們看到這個之後，然後可以對比自己有哪些方面不足了，知道了自己的不足之處後，便可以更有專對性的去學習那個方面的知識了。如果你都不懂的話，那也沒關系，按就一樣一樣的練習吧，多花點時間就行。因為我不是你，所以肯定是不知道你的長處和需求在哪裡了。

好了，知道了崗位和工作內容以後接下來我來說說從哪裡開始著手去學習吧!也是我要說的第三點了。

3.找出10個做的比較好的新媒體人來

為什麼要找10個呢?當然了你也可以找15個，20個都是沒問題的，找這些的目的就是看他們是怎麼做的，看好的案例，剛開始可以去模仿嘗試做一下，只有不斷的調整，才會進步的嘛。

我們知道在國內的話，所說的新媒體平台主要還是以微博和微信為主的，進入一家企業去做，大概也是這樣的，甚至還有微信運營這個崗位呢!因為微信每個月的活躍用戶達到5.49億，都想從微信這個平台上分得一杯羹。

那怎麼去找這些人呢?在這里我推薦可以去看看新媒體排行榜，那上面有很多，可以去找適合自己想學習的那個垂直領域的。大家耳能熟詳也有很多，類似邏輯思維，吳曉波書友會，鬼腳七，十點讀書等等。微信的話，我推薦可以關注一下類類有話說、冷兔、杜蕾斯、饅頭學院、新聞哥、自媒體動態、blues、人人都是產品經理、姑婆那些事兒、大聖、李叫獸、留幾手、互聯網er的早讀課等等，當然還有其他很多優秀的媒體平台，也可以自己去慢慢挖掘，我是舉例說一下，供參考一下。

關於微博的話，可以去看@新媒體指數，然後去發現裡面按照標簽找人，找到你所感興趣的行業標簽，找到行業領袖並關注他們，每天看看他們在說些什麼，這樣你就會接收到一些最新的資訊了。

新媒體運營

4.考慮加入一個新媒體相關的圈子

筆者本人也是從事新媒體運營工作的，目前主要以微博和微信為主要平台渠道。我當初是怎麼進入到新媒體這塊的呢?當初我也是有興趣往新媒體發展的，但是自己不太懂啊，怎麼辦?後來我就在網易雲課堂上報了一個秋葉老師的新媒體課程，主要是講微博和微信運營的。當時覺得還是付費的課程會珍惜一些，加入進去之後會有學員群，然後老師也會帶一下這樣的。

這是我在線上付費加入圈子學習課程的，另外我在去年也加入一個付費QQ群，關於自媒體方面的，裡面也會定期在線上分享一些干貨什麼的，心得體會，在這樣的一個移動互聯網時代，每個人都可以發聲去表達你的觀點，我加入這些群之後呢，然後慢慢的跟他們聊天，時間一長也就熟悉了，相互加個好友什麼的，有啥好的信息資源也可以共享一下，這樣就消除了信息不對稱的問題，抱團加入一個適合自己的圈子很重要，取己之長，補己之短。這樣你才會在這條路山走得更加長遠。

另外在線下我也會參加一些社群，新媒體人相關的分享活動，走到線下去，能夠加快人與人之間的信任度，又可以交個朋友，擴展了視野和人脈，何樂而不為呢!

5.練習自己的網感和靈感 保持敏銳度

網感是啥?從字面上來說就是對於網路的一種感覺，知道網民最關注的是什麼，關心網上所發生了一些熱點，還有網路語言，網上流行的趨勢，對這些的把控能力。這僅僅是個人的一點看法。在網感，熱點借勢這一塊可以關注杜蕾斯是怎麼做的，在思維上也許會有一定的啟發和幫助。

我們有了這種能力之後就可以把網上的那些東西可以轉化為自己的，學以致用。那該怎麼去練習這種能力呢?筆者認為可以去關注一下3個地方。

百度風雲榜:這個上面有一些網民最關注的熱門新聞事件，想知道網上什麼東西火，什麼趨勢，看這里就知道了。

微博風雲榜：這個上面主要包括了微博上網民最關注的一些問題，看看熱門話題板塊，一般情況下是娛樂性偏強一點，名人明星或者電影什麼的都會有，微博本身就是一個媒體，它就好像是一個廣場，你站在中間說話，別人都有可能會聽得到，互動性也很強，幾乎任何人都可以相關來互動一下。假如說你看到某個你喜歡的名人，他也開了微博的話，那麼你就可以去評論轉發什麼的，以引起他的注意，當然了明星很可能不會陌生的人。

搜狗微信:如果你是做微信運營的話，可以經常上這個上面來看看，上面可以看到微信熱搜榜，熱詞也可以訂閱，多人收藏的，熱門的爆文。看這里就可以知道在微信上什麼樣的內容是比較受歡迎的了，對於微信運營者來說，還是有一定的幫助。無論是微博還是微信，前期都是需要培養自己的網感，保持對熱點的敏感，知道什麼樣的內容會受到大多數網民的歡迎，從而知道你的受眾愛看什麼。當然了網感這個東西也不是段時間內就可以練成的，我們需要做的就是每天去看一下這幾個地方，應該去想想看到一個熱點之後，思考如何跟我們自身的產品或者業務結合起來，如何推廣到客戶的面前，並讓他們去相信並接受的過程。只有長期的累積，才能掌握這些，所以要好長期的准備了。

6.練習寫作和文案活動策劃的能力

寫作這個東西剛開始並沒有什麼太多的技巧，我認為訣竅就是多看，多練，多寫。可能有人會說，以前上學的時候我連作文都寫得不好，還是會有所擔心。其實我也能夠理解，我剛開始的時候也一樣，怕寫不出來，半天就在那憋著的。通過我自己定期堅持寫了幾個月之後，才發現寫作其實也沒有想像中的那麼困難，這個關鍵還是在於個人的堅持訓練和練習。我個人認為，只要你會說話，把一件事說清楚 了，基本上寫東西也是沒什麼問題的。

可以去寫你說熟悉的事物，也可以寫人，寫景，寫總結，寫感悟都是可以的。比如今天發生了哪些讓你覺得好奇的事，遇到什麼人了，你的感受等等這些都是可以寫的素材內容，只要你敢寫，敢堅持，我相信有1天你會很感謝當初的自己。

關於活動策劃這塊的話，也是需要實踐練出來的，要知道做活動的目的，活動的背景，活動前需要准備些什麼，活動中又要做什麼以及細節方面的，活動後要注意些什麼。像每年的雙十一，京東的618這些都是活動，我們可以去看一下他們是如何玩轉活動策劃的，關注天貓，京東這些平台，從而對自己的運營及策劃會有一定的幫助。

7.做新媒體需要有一個好的心態

其實新媒體的工作也是比較苦逼的，不是簡簡單單的發條微博，轉發評論就可以了的。也不是微信上文章推送完之後就不用關注了那麼的簡單。

剛開始你可能會覺得有些新鮮，當你做了幾個之後，有可能你又會覺得很枯燥，因為你每天都要去做好的內容，研究數據分析，排版，對用戶的運營把控能力等等，這些都是對新媒體從業人員的考驗，在心態上應該保持平和的心態，平常心對待。

8.新媒體從業人員需要長期堅持才會有變現的可能

做任何事都是需要堅持，我們經常會說，21天可以形成一個習慣，但真實情況並不是這樣的，根據有關研究發現，想真的改變或培養一項洗的習慣，至少需要3個月或以上時間的堅持。

做新媒體其實也是一樣的需要堅持，每天堅持去看新媒體行業人士在說什麼，堅持看相關的新聞資訊，每天堅持寫作，堅持看新媒體案例，定期走到線下去認識一些新媒體相關的人士，成為朋友，堅持跟別人交流，堅持價值的輸出，堅持多幫助別人，堅持多分享.......至少要堅持1年以上。

堅持之後呢，當你的各方面能力提升之後，你的能量就強很多了，可能會有人找你合作，也可能會出書，各種的可能性都會有的，結果還是取決於自己平常的努力。

如果你想從事新媒體相關的工作，那麼請做好堅持的准備吧。

總結：我很高興有網友向我提出這個問題，我應該回答出來了。給大家做為參考吧，我說的也不一定那麼全面，歡迎資深新媒體人士來指正和補充。沒經驗，想做新媒體工作怎麼辦?

我提出的辦法就是：

①了解新媒體，正確的認識新媒體;

②明白新媒體的工作內容是什麼，知道自己缺什麼，從而更好的去學習提升;

③找一些優秀的新媒體人，向他們學習;

④加入一些新媒體的圈子，抱團取暖，共同學習進步;

⑤培養自己的網感，靈感，對熱點的把控能力;

⑥從頭開始練習好寫作能力和文案活動策劃能力;

⑦有一個好的平常心態;

⑧最後就是長期的堅持，價值的輸出，有分享精神，有幫助人的愛心。

5、新媒體運營，有前途嗎

新媒體是一個很大的范疇，並不是簡單的發發微博微信，不只是想「我要搞什麼內容」，而要多想想「我的受眾想要看什麼內容」，涉及到的內容是多方面的，其中有數據、心理博弈、熱點借勢、大號資源利用、媒介合作、話題引爆，承載著這個時代的更多公關、廣告的職能。
像杜蕾斯這樣的新媒體運營典範，其杜蕾斯微博運營有超過10人的創意團隊，背後是一整套早已形成文化、系統和坐標系的企業品牌文化，在此基礎上投入相當的人力物力來進行新媒體口徑設計，這就如同UI設計一樣，永遠是一套有理可循的邏輯，而非運營編輯拍腦袋、想怎麼抽獎、怎麼講段子、怎麼逮熱點來搞紅賬號。
成功的新媒體文案案例，你會發現，成功把握用戶受眾心理的那些產品，無非切中的就是人的一些最基礎的情感，感動、憤怒、貪欲等等。如果你的基礎打好了，文案、熱點把控、煽動力、執行力、人脈、資源都有了。在新媒體何愁不能呼風喚雨？
那麼，什麼樣的新媒體運營才是我們需要的：
第一、新媒體運營必須是要具備「網感」。這就要求，能夠抓熱點，熟悉數據分析，信息搜集等等能力。無論是純媒體，還是企業的新媒體，對趨勢的把握都是關鍵，更關鍵的是，要在眾多趨勢中，堅持自己的取向，而不是所有趨勢都追逐，有些趨勢會破壞你的價值觀。
第二、整合。新媒體運營，整合素材、資源的能力要強。整合素材，很簡單，資料那麼多，哪些是真是假？有時候你得到的就是幾句話而已，就是別人給你的一個小 爆料，你要發展成一篇文章，就要有從素材中發覺關聯的能力，跟偵探差不多，多篇報道的意思串聯起來之後，你會發現不一樣的價值。
第三、文采。所有的事情都可以找到發生的結構和場景，他的存在是有邏輯的，他的發生是有走向的，文采是為這些內在的邏輯服務的，不能只看文章的文字特別。
新媒體運營的出路到底在哪裡？
拆解開來其實是兩個問題：
一是做新媒體運營的這段經歷的價值在哪兒？
二是可以往哪個方向轉？
從一個互聯網從業者的角度來解讀新媒體運營這個崗位時，我看到的是「產品經理思維」與「產品運營思維」。
當我們來談一個合格的新媒體運營的時候，我們在談什麼？
1.理解產品
一切不離產品，脫離產品的運營等於0。很多做新媒體運營的同學喜歡發段子，發雞湯，這樣數據會很好看，轉發很多評論也很真實,但沒有人談你的產品這件事就毫無意義。
新媒體運營的第一點在於理解產品，到什麼程度？熟悉產品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位並解決用戶提出的所有問題，甚至對產品本身有自己的思考，這一切都建立在對產品的理解上。
2.了解用戶
你還在相信網上的95後特徵數據報告嗎？OUT了吧，有沒有想過這些數據的來源是哪兒？對用戶的理解，建立在長期接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎上。
新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是用戶，他們的喜怒哀樂、喜好與特徵，是通過細心觀察與反復驗證，印入腦子里的。試圖通過看幾篇網上流傳的數據報告了解用戶，是最不靠譜的，我會告訴你我曾經一晚上拍腦袋編出來的數據被多家主流媒體當新聞報道過嗎？
3.懂傳播
現在微博上怎樣最吸粉，微信上用哪種方式能夠引爆朋友圈，大家都在做的H5頁面有什麼訣竅能夠讓粉絲願意擴散。形式一直在變，但方法論卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節點、傳播形式三個要素。
所以新媒體運營人員要想的絕對不是出路在哪兒，而是你在這個崗位做過了什麼，重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，這就是新媒體運營這份工作經歷的價值點，轉崗只是一個時間與流程上的問題。
梳理完新媒體運營的工作價值，我們來看出路在哪兒：
產品線：
我剛才講過，做新媒體運營的第一點是對自家產品有足夠的理解，而做產品都是相通的，做安全產品的產品經理換去做瀏覽器同樣也能成功，因為他懂的是產品，而不僅僅是安全產品。
懂產品，本質上是對用戶需求與用戶場景的理解，長期和用戶在一起，接地氣，知道普通用戶最需要什麼，最喜歡什麼，至少你懂社交產品的用戶的特點，不然怎麼能在微博微信兩大社交平台上工作呢？
把平常對新浪微博的吐槽轉化成你的產品優化方案吧。至於寫需求文檔、用Axure畫產品原型圖，這些都只是形式上的東西，有人教就能很快學會。更何況做過H5游戲設計吧？這難道不是你的產品經驗？
運營/市場線：
新媒體運營，運營的是新媒體渠道。產品運營，運營的是產品。如果把新媒體賬號當成一個產品呢？你既是產品經理，也是產品運營。對於產品運營線來說，很多時候新媒體都是重要的承載體。
首先不得不說很多公司的活動運營都還是需要在新媒體上執行落地，對於產品內無用戶沉澱的公司，新媒體就是進行用戶運營的外部渠道，比如小米公司的用戶運營渠道矩陣——微博、微信、社區、米聊。
說起來都是很簡單的話，做起來需要仔細去琢磨。市場線我就不多贅述，在很多公司里新媒體運營屬於市場公關體系的，所以應該清楚市場線平常是做什麼工作，轉換的只是渠道載體而已。
看似是講了互聯網行業的兩個崗位方向，其實是兩套思維方式，放在其他行業也同樣適用。

6、新媒體運營老是加班嗎

不一定的，但相對於朝九晚五正常上下班來說的人肯定是要加班的，相對於加班到第二天的程序員來說肯定不是老是加班的。但是做運營的人私人時間基本會被佔用，要做好工作嘛~

7、想去問號中國新媒體廣告上班，要求高不高？

廣告行業分三個層次

街頭小店，圖文復印，人員較少，公司沒有明確制度，甚至較多都是家庭式的。這種對學歷沒什麼要求，對技術，經驗也沒有什麼要求，主要就是努力，辛苦，好學。

中端廣告公司，設備齊全或連鎖型的圖文店，公司已有部門並制度較為建全，員工數量也有十幾人以上。這種對學歷有一定要求，但如果有經驗或可培養潛力也會聘用。

高端廣公司，注重公司品牌形象建立，實現跨省分公司，甚至已上市。這種公司對學歷有著硬性要求，雖然宣稱有經驗的可以破格聘用，但是一般沒有學歷，根本沒有面試機會。

另外，無論是低、中、高端。廣告都屬應用型崗位，也就是說，都要有豐富的經驗，簡單的說要有創意，能設計出東西。當然低、中、高端的側重點也不同。

1、低端，主要注重速度，設計上一般都是使用網上的模板，或電腦的存的模板，而且都簡單的設計，客戶也是小微企業，對設計風格、美感要求不高，只要內容正確。

2、中端，不僅注重速度，還注重質量。到這個階段的廣告公司，會有一些中型公司的客戶群，他們不僅對內容有要求，也對設計風格，美感，藝術性有要求，但是這樣的客戶並不太多，所以只要有一定的設計能力就行，主要還是速度上，套模板而已。

3、高端。主要注重質量。高端的設計公司，已有了豐富的設計流程和大量的中高級客戶，甚至是國際型大客戶。他們不僅注重美感，藝術型，更重要的是原創。也就是說，到了高端設計公司，已經不能再套用網上的模板了，要大多數自主創新，自主原創。所以對廣告創意，自主手繪，自主構思的要求高。

（無參考，純經驗，純手工，望採納）

8、廣告人為什麼這么累？求答案

對於廣告人的生活，業內流行著這樣一種很詼諧的說法——「做廣告，從來就是把女人當男人用，把男人做牲口用，幹得比牛多，吃得比雞少"。廣告人辛苦，很多廣告人的心也苦。進入廣告行業快四年了，對此，我見得很多，感觸也很多。不過，作為一個理想主義的廣告人，我先申明：雖然我平時的工作也很多，但對於以上的說法，我卻並不完全認同，起碼，我的調子不會那麼悲觀。然而，既然是流行，自然有其得以流行的道理，至少也應該是多數人的感觸吧。
是工作多、客戶難伺候，還是廣告人懶……
在這里，我並不是在為了廣告人訴苦，我只想和大家一起探討一下關於廣告人累的深層次原因。我相信，只有這樣，才能讓我們變得不累一些，至少也能讓我們累得明明白白。結合筆者四年廣告學習，近四年的行業實踐，筆者認為，廣告人累的原因歸於行業，歸於企業，也歸於自身。
行業分工的不明確
現在廣告行業的流行一種趨勢就是轉型。那些以品牌、創意為主的廣告公司都有意識的強化自己的執行能力，向綜合性廣告公司發展。這一切，都基於企業的需求。企業需要綜合性的廣告公司，就像病人希望獲得包治百病的靈丹妙葯一樣。這其實也反映了中國的廣告代理制發展的一種趨勢。中國廣告的代理制可以粗略分為三個階段——從最初的媒介代理，到以調查、策劃、設計、發布等基於傳播層面的廣告代理，再到現在比較流行的品牌代理制。
所謂品牌代理，從字面上的理解是，凡是關於品牌發展的一切事務都是代理合作中的項目。很顯然，這種分工是很難界定的。在廣告公司與企業的代理合作過程中，到底哪些是廣告公司應該做的，哪些是企業自己需要解決的，很多時候，我們都不得而知。這樣，就在對項目的理解上存在偏差，廣告公司的理解還是局限於傳播層面的代理工作，因為廣告公司的傳統強項也就在這幾塊。而企業則不同，品牌代理公司，是為企業進行品牌服務的公司。所謂品牌服務，即基於品牌管理的一切事務。這種理解，首先影響到企業在廣告方面的項目投入，最終影響到廣告公司的人力成本和人力投入。這就等於廣告公司在用自己理解的人力去承擔客戶所理解的、超乎自己想像范圍的工作。這樣，為企業服務的廣告人能不累嗎？當然，我這里還有一點要補充的是。廣告公司與企業之間是有代理合同的，代理合同裡面很多項目都寫得很詳細。廣告公司完全可以不滿足企業的要求，而是嚴格按照合同上面的項目來操作。這種現象不是沒有，而是少有。絕大部分廣告公司是沒有這種魄力和實力的。這是一個客戶至上的時代，合同只是承諾項目給你做，給多少代理費，而最終要做多少事，客戶說了算。
對廣告公司期望過高
對於這樣的現象，需要思考的不僅僅有廣告公司，也包括我們的企業。企業心目中的廣告公司，既要扮演咨詢公司的角色、規劃企業、品牌發展；又要具備執行能力、實現品牌推廣的落地；很多時候，企業內部管理等其它事項，廣告公司能做的都要做。
既要像領袖一樣「指點江山"，又要像老黃牛一樣「腳踏實地"，企業對廣告公司的期望是完美的。而現實中的廣告公司往往達不到這種要求。所以，很多企業在與廣告公司合作初期，通常有豁然開朗之感，覺得廣告公司的實力不錯。但服務一久，新鮮感就沒有了，很快就轉變認識，原來這家廣告公司也就那麼一回事，又有了更新換代的沖動了。
在度過了一、兩個月的蜜月期之後，企業對廣告公司的壓榨就開始了，廣告人的苦日子也就開始了。在這個時候，項目操作初期的工作流程完全被拋在腦後，企業方基本上每個人都成了介面人。只要拍拍腦袋有點苗頭，就要求廣告公司出一個方案，最後，方案執行率可能還不到5%。這樣，95%的無效項目，加上一些工作總結、PPT美化等日常瑣事，廣告公司品牌服務項目小組往往疲於應付——誒，累就一個字。
廣告人的躁動與流動
「所有的問題都是必然，所有的問題都是可以解決的，所有的問題都是自己的問題"，這是我一直很認同的三個觀點。廣告人累，自身也一定有問題。談完了行業，談完了企業，剩下的文字，讓我們來仔細檢討一下我們自身。從我們自己的角度來看，到底是什麼原因讓我們這么累，難道我們的廣告這份工作天生就這么累人嗎？難道做策劃、做創意就不能熟能生巧嗎？答案是否定的，要不大家就沒有差別了。可是，為什麼我們絕大部分人沒有做到呢？
筆者認為，這源於我們整個行業的浮躁心理，以及由此導致的頻繁流動。
浮躁對於廣告行業來說已經不是一個新鮮詞了，我們很多廣告人也知道自己浮躁。心裡也明白——憤世忌俗是因為浮躁、頻繁跳槽是因為浮躁、進步太慢是因為浮躁。然而，他們可能不知道的是，自己「疲於奔命"其實也是因為浮躁。
當然，我這里並不是在否認廣告人的價值，在廣告行業近四年的策劃實戰，我很明顯的感覺到，廣告人的激情，廣告人的沖勁，廣告人的勤奮，是很多行業所沒有的。而從教育背景上來看，廣告公司的人員也不比一般的企業差。所以，廣告人是有價值的，只是廣告人的長處沒有得到很好的發揮，而短處卻經常被客戶發現。這不是客戶的錯，而是我們的錯，我們太躁動，我們流動太頻繁。流水難深，時間並沒有讓我們廣告人得到有響應的積累，我們經常在做我們自己並不專業的東西。而客戶自然不會輕易為這「不專業"買單。