新媒體編輯個人述職

1、事業單位辦公室個人述職報告該怎麼寫？急

2009年已過去，再回首，有著諸多的感慨與收獲。對我而言，09年的工作是最難忘，印象最深的一年。自年初調入集團辦公室工作以來，由於部門的轉換，連帶著工作內容、工作節奏、心態、思維方式等都發生了一系列的適應和調整，雖然有累的感覺，但更多的感覺是充實和收獲。一年來，在集團公司各位領導、辦公室各位主任的領導和支持下，在各位同事的配合與幫助下，我迅速進入角色，溶入到辦公室工作中，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：一、一年來的工作表現：以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點。辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，需要對公司內外的各個方面工作進行協調、溝通，做到上情下達，工作繁雜，沒有規律。工作中經常會遇到臨時性的事務打亂原本的工作計劃，使手頭上的工作不能及時完成，因此我經常利用休息時間來「補課」，盡量做到兩不誤。遇到加班加點，堅持甘於奉獻，配合公司安排，經常節假日來上班也毫無怨言，盡量做到領導隨叫隨到，一切以工作為先。鍛煉業務水平，提高自身素質。一年來，我在工作上取得一定的進步，利用辦公室接觸面廣，涉及公司部門多的特點，不斷深入了解公司情況，細心學習他人長處，改掉自己不足，虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料組織能力上有所提高。嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；以積極負責的態度對待工作，堅持做一名有責任心的員工，做到不利於企業形象的事不做，不利於企業形象的話不說，積極維護企業的良好形象。 二、盡心盡職，保質保量完成本職工作：一年來，我主要完成了以下工作：（一）做好企業形象宣傳工作。宣傳是公司樹立社會形象的一個重要手段和窗口。《南通三建報》和公司網站，是集團公司弘揚企業文化，宣傳企業形象的兩大主陣地。自今年9月份《南通三建報》創刊以來，我認真做好內刊編制的日常事務工作，及時催稿和收稿，做好來稿登記；配合做好內刊的組稿和編輯工作；根據內刊發行范圍，按時做好內刊發放工作，確保內刊宣傳效果。集團公司網站作為集團公司對外宣傳范圍最廣，最快捷的平台，我積極做好網站內容更新工作，堅持至多半月更新一次企業新聞，讓更多的人了解我們南通三建。同時，我還做好企業通訊員，積極向《海門日報》、海門電視台等媒體投稿。（二）組織撰寫了「全國建築業先進企業」、「全國優秀施工企業」、「中國企業500強」、「中國承包商60強」、「省建築業最佳企業」、「省優秀建築勞務企業」等榮譽的申報材料。（三）配合做好各類會務工作。做好各類會議和接待的服務保障工作，並做好會議記錄，拍攝照片資料存檔。 （四）做好各項服務工作。辦公室作為一個服務性質的部門，我堅持以一顆真誠的心去為大家服務。部門之間遇到其他同事需要查閱材料或給予幫助，我都會及時辦妥；分（子）公司或下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。（五）根據領導要求，協助各類文稿起草工作。做好企業內部新聞的報道工作。（六）協助辦公室領導做好日常事務性工作。三、工作中的不足與努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但和有經驗的同事比較還有一定差距。在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。發揚吃苦耐勞精神。在工作中不怕吃苦，主動找事干，做到「眼勤、嘴勤、手勤、腿勤」，積極適應工作環境，在工作中磨練意志，增長才幹。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，多讀書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種「營養」；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。公司是我家，發展靠大家。在2010年，我一定努力、努力、再努力，與集團公司同進步，共輝煌！

2、新媒體主管述職報告怎麼寫，都寫說明內容？

述職，有著同總結相似、相近的內容和形式，其組成，一般包括這么幾個部分：一是工作開展、完成情況；二是能力、經驗提升積累情況；三是工作分析及個人分析；四是下一步工作打算、思路或者規劃。述職就是為了今後工作的更好開展，這個部分一般都應該有。

3、述職報告

尊敬的領導：
你好！首先感謝你給我這次機會，以下是我的述職報告和一些個人的想法，因對於公司的情況了解不多，有不足之處還請指導。謝謝！
我說說如果我被聘用後應怎麼做， 作為業務經理，我認為這個崗位有兩個部分組成，其中最重要的一個是業務操作的管理，另外一個還有隱含的業務開發管理。
首先，我會用一周時間對目前已有的客戶和發貨規律，貨品要求，發貨地點進行熟悉並對公司自身情況以及競爭對手進行了解。
其次，進一步熟悉所在區域的環境最好要達到每條路叫什麼名字，通哪條路或者哪個開發區，如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車通行，禁止多大噸位的，限速多少，什麼時段路況怎麼樣（因為有事的時候你需要帶著司機到工廠去提貨）
最後就是業務員的培訓，市場開發以及協調各方面關系：
第一培訓業務員，讓他熟悉原先的聯系客戶的任務，負責每天確定客戶的發貨計劃，制定一個提貨的行車路線，盡量減少不必要的車輛使用或行使，這點必須依靠公司原先的經驗和最近於客戶的溝通才行（例如跟一些客戶確定每日上門提貨的時間，一則客戶認為你比較規范，但最重要的還是讓你自己省心，每天固定的按照差不多的線路去行使，雖然仍會有異常情況存在，但至少你不用抱著電話針對每一票提貨去調度車輛如何如何）
第二個事情就是如何協調去管理。上面的第一條已經有人熟悉前段的聯系客戶及完成提貨的任務，那麼這一條是有關你後續的操作是否會出現問題。你還需要培訓一個人（或者你自己頂上），專門針對客戶的貨品發出的流向確定不同的專線公司或車輛。因為在貨場中不同的專線公司是有傾向性的，除了選擇好一個好的下線之外，那麼剩下來的就是跟進他們的運作。一般貨運市場各家離得都比較近，可能不定時的抽空去盯現場，關注一下自己的貨品發出的實際情況。
第三：組織業務員進行市場開發，並和領導協商一些激勵制度（例如：給員工的提成，給予表現好的進行現金獎勵等等）在一個公司中員工的態度往往會決定很多東西
當然每天的自我總結，次日工作計劃的安排肯定是不可缺少的，下面是我我做為一個業務經理對業務員的一些要求或培訓達到的目標
1、得了解當地物流貨運市場 具體價格行情 走貨物方式 （因為物流行業的價格是不定的，因為我國的物流法不完善，所以大小貨運公司，都在打價格戰，還有走貨時間也不一樣，這關繫到將來根客戶的報價問題）
2、進一步熟悉所在區域的環境最好要達到每條路叫什麼名字，通哪條路或者哪個開發區，如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車通行，禁止多大噸位的，限速多少，什麼時段路況怎麼樣
3、在了解貨物的屬性，重貨，泡（輕）貨，重泡貨，
4、經過前期簡單的准備，需要出門或者打電話進行營銷工作，工作具體也就是介紹自己公司的優點，但是價格方面最好是面談，具體辦法，根其他銷售工作差不多
5、跟客戶談的差不多了，一定要去該工廠去看看貨品，和出貨方式，因為這關繫到價格，派車取貨的型號，敞車還是廂車。
6、走貨後要跟蹤貨物的運輸情況，需要根據經驗判斷走貨情況，催目的站點趕快送貨。
7、如果是長期合作的客戶，貨量比較大的話，最好是簽訂個月結款的合同，收款也方便點，如果是小貨量的，發貨頻率不是很高的，就多跑跑，貨運市場比較亂，晚去兩天人都沒了。
8、有的時候，裝卸不夠了需要幫忙裝貨，車不夠了需要找外車，外車不信任還得跟車去貨場。雖然這些都不是業務員的本職工作，但是必要的時候都需要做。
9、就是維護客戶了，這方面必須做一個專門的銷售培訓。
以上就是物流業務員的工作流程，只簡單說了點，還有就是物流業務員，是面向大客戶的，不可能等客戶過來發貨、簽單、交款什麼的 那是單證員和客服做的。（況且等來的都是小客戶賺不了多少提成,大客戶都是跑出來的
這就是我的述職報告，因對公司的了解和自身經驗的不足，寫得不到位的地方還請多多指導，謝謝！

4、我從來沒有寫過《述職報告》有才之人幫我寫寫！出出點子！謝謝

一、述職報告的特點
(一)個人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規在一定時間（立法會議或者上級開會期間和工作任期之後）進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地採用敘述的表達方式。還要據實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實准確，不能旁徵博引。
(二)規律性。述職報告要寫事實，但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經驗和規律的思想認識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度，就不可能作為未來行動的向導。當然，述職報告中規律性的認識，是從實際出發的認識，實踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在於總結經驗教訓，使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步，有所提高，因此述職報告對以後的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然後加以創新，工作才會有進步，完全拋離過去的工作創新是不可能的。策略性也是規律性的一個方面。策略即今後工作計劃，是述職報告的重點內容。
(三)通俗性。面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對於與會者來說，內容應當是通俗易懂的。即使是專業性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰准確，以與會者理解為標准。形式更是通俗的。結構是格式化的。語言則是口語化的。不同於一般的科學文章，更不同於一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是准確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質所決定的，必須口語化。由於講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
(四)藝術性。述職報告的藝術性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術生命體。這樣，寫作述職報告必然聯系整體的講話活動特點來進行。「述職報告」一詞，可以分為兩部分來看待：「述職」，是主體的實質性道理。「報告」，是呈現表像而又整體的藝術生命體。報告者要兩者並重。寫作述職報告，最好從上述總的認識出發。
通俗性和藝術性，一般表現在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子，注意長短交叉合理，隨物（公務和感情）賦形。3.慎用文語（古語和歐化語），作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當增加語氣詞如「吧」、「嗎」之類。8.為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為「和」，破折號改為「是」，引號表示否定時加「所謂」，括弧補充另用文字說明等。
[編輯本段]二、 述職報告的主題
述職報告這種帶有藝術性的論說文，正如所有科學文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在報告中反復突出。提取對現實公務的認識，一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要，使之產生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的「主張」、目標，在報告中就是「主題」。確定主題，這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語，深入人心，作為標題並貫穿全文、反復突出，還要符合記憶規律（7個字左右），最好讓聽眾口耳相傳。
1．主題的本質：抽象性——觀念認識，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發的。主題的本質屬性是抽象性，也就是說，它是對於事物的一個中心認識判斷。
主題的抽象性更表現在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說，要「立片言以居要，乃一篇之警策」，「擴之則為千萬言，約之則為一言」。正確的主題寫法是一個有主語（可以省略）、謂語和賓語（也可以單獨省略）的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話「志願軍是最可愛的人」。
2．主題句的層次：正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養的提高問題，僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次，即主題句准確反映了演講稿中心內容
的本質真實和客觀特色。如：「建設經濟效益高的……」
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。 如：「建設信息時代的……」
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養的提高。如：「建設小康（大同）的……」
(4)哲理意味層次。 哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：「建設世界性的、永久性的……」
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發展，而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美，其實就是促發人們積極意義的高級生命及其自由創造的本質。據此，筆者以為，主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如：「建設全新的自由人聯合體（馬克思語）的……」
3．主題句的表達：當然主題存在著具體的復雜情況，特別是因文體而異，但是都應用一句話來准確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應用文中，主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨，都應是一句簡單的話。主題句的位置：
標題 較多主題句。或者正題是主題，而副題則是「在某會議上的報告」。
開頭 一般要在段尾寫出主題句。
中間 主要採用分析法——分出二三層來，說明主題為什麼（主張）和怎麼樣（措施），行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠後處突出主題句。
結論 重申主題句，可以在字句上變化，或更深入一步。
[編輯本段]三、述職報告的結構
述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。
（一）標題。
1．單行標題：「述職報告」或者「在……（上）的述職報告」。
2．雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型，前者如《加快改革開放和現代化建設步伐，奪取有中國特色社會主義事業的更大勝利——在中國共產黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來，與時俱進，全力以赴向國家級示範性高中沖刺——在××中學第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告（1999—2000年度）》，後者如《政府工作報告——2001年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告》；副題寫述職場合，見上述例題。
（二）稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定。「各位領導、代表」。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般採用提行的寫法。要用「謝謝大家」等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：「尊敬的各位領導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們」。
（三）正文。述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定，一般來說採用總結式寫法，共分四部分。
1．基本情況。履行職責的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經過等。
（1）工作過程。
（2）內容概括（成績、經驗為主）。可以將總結出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
（3）主題認識。這樣，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統領全篇，激發聽取的興趣，啟發和引導聽眾積極思考。
下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭，略顯單調了些：「已經過去的1999—2000年度，是我校歷史上的第9個年度，是「三三」設想的最後一年。在上級領導的關懷下，全校師生員工拼搏奮進，基本實現了「三三」設想的目標。在此，我向為學校發展付出了無數心血的領導們、同志們道一聲：謝謝！現在，我向大會作1999—2000年度述職報告，請予審議。」
2．成績經驗。自此以下包括問題教訓和今後計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。
層次安排方法，一般採取橫向排列（各層次獨立性強，共同論證主題的正確）。
每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前後都要寫出，也有的層義句寫成了小標題。可以是口號（主題句）的反復。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是：
一、加緊進行迎接國家級示範性高中評估的准備工作。
二、圍繞教學中心工作，進一步提高了教改、科研質量。
三、重視並努力推進教育信息化、現代化，現代教育技術的運用取得了一定的質量效。
四、繼續擴大開放，加強對外合作交流。
五、進一步改革創新，狠抓教職工隊伍素質提高。
六、加強班子建設，並努力提高我個人的思想、能力素養。
在寫作成績經驗、問題教訓時有三個要求：
一要以事實和材料為依據。對以往的工作實踐進行回顧、分析，因此以往實踐所發生的事件是寫作的唯一依據。述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數字要准確可靠。背景材料要有輔助性，能與事實形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑：一是平時積累，作者最好能有親自參加實踐活動的經歷，這樣得來的材料會更真實可信；二是開座談會，與會人員要具備代表性，各方面的人都要有，這樣得來的材料才不至於偏頗；三是個別走訪；四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料，諸如計劃、簡報、部門總結、會議記錄、統計報表等。總結的寫作切忌：閉門造車，隨意編造事實或數據，欺上瞞下，或者走過場。
二要點面結合，重點突出。寫述職報告顧及方方面面，企求十全十美、天衣無縫，什麼工作都寫，這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象，應有盡有，表面看上去好像很不錯，實際上眉毛鬍子一把。這樣的述職報告實際上是為了討好各方，沒有什麼實踐意義。還有的述職報告幾十年如一年，年年相似，只是改動一些年份與數字，沒有特點。每年的工作可能大同小異，但也有各自的特點。寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔，才會確實具有指導意義。
三要分析事實與材料，找出規律。述職報告的目的是為了以後更好地工作，揚長避短，因此經驗與教訓是一篇總結的關鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結出現律性的東西，這樣的述職報告才有意義。所謂現律性的東西，即是反映事物本質與發展必然性的認識，是經常起作用的認識。因此，要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別，把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度，引出讓人看得見、摸得著、用得上的規律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。沒有分析與歸納，這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已，只能作為資料收藏，對實踐工作毫無指導意義。
3．問題教訓。要實實在在，要有條理，不要避重就輕。
4．今後計劃。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結不同，數量少一些，佔全文1/5以下為好。
報告結束時要用稱謂禮貌用語，如：
「以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家！」
(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱，最後寫報告年月日。
[編輯本段]四、寫作要求。
（一） 實事求是。
（二） 提煉主題。
（三）變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候，一定要隨時考慮到講話時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子，注意長短交叉合理。慎用文語（古語和歐化語），作點綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當增加語氣詞如「吧」、「嗎」之類。為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為「和」，破折號改為「是」，引號表示否定時加「所謂」，括弧補充另用文字說明等。
[編輯本段]述職報告的三要點
第一、關於述職報告的本身。為何述職？解決什麼問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？
工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個系統。
在陳述過程中，要以數據和事實來說話；同時要注重對成功經驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天幹了些什麼……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對於成功經驗，沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什麼問題；同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題，避免以後犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在？從教訓中去學習，不要迴避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限於談現象，缺乏原因、責任人、今後如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
人力資源不應是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒有提升，那說明你的業績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中？對此我們談得較少。說明我們在對業績的陳述中，對軟體即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那麼僅靠個人能力提升也是不夠的。

5、急！誰懂得寫 年終述職報告？？？

2009年某某某述職報告

一來年, 本人能夠按照區委、區政府總體部署和要求，努力學習，勤勉工作，嚴格自律，盡心竭力地履行崗位職責。在大隊黨委的正確領導下，在大隊其他領導的大力支持下，帶領大隊全體城管執法人員圓滿的完成了09年的工作任務，現將本人一年來政治思想學習，履行工作職能、執行領導幹部廉潔自律規定和黨風廉政建設責任制落實情況三個方面述職如下：
一、述學：強化科學發展觀學習實踐活動，始終保持思想上的純潔性和先進性
作為一名黨員和領導幹部，我無論在思想上或行動上始終堅持和擁護黨的領導，在「三個代表」重要思想指導下，強化科學發展觀學習實踐活動，積極參加解放思想大討論和深入學習實踐科學發展觀活動，加強自身學習，提高理論水平，以普通黨員的身份，認真完成規定的學習任務，落實各項要求，在活動的各個環節，自覺嚴格要求自己，處處起模範帶頭作用。認真學習貫徹黨的「十七大」及十七屆四中全會精神，能夠始終保持共產黨員先進性;認真學習黨紀法規、廉政建設有關規定，堅持「兩個務必」的優良作風，不斷增強自律意識，積極參加組織活動，注重加強政治思想建設，努力提高一名黨員的思想覺悟，創造性地開展工作。通過科學發展觀的學習，進一步明確了為誰執政和如何執政以及新時期黨的路線、方針、政策、任務和目標，增強了全心全意為人民服務的自覺性和主動性，為樹立科學的發展觀和正確的政績觀奠定了堅實的理論基礎。處處以黨員的標准嚴格要求自己，發揮黨員的先鋒模範作用。吃苦在前，享受在後，克己奉公，勤於事業，遵章守紀，堅決同消極腐敗現象作斗爭。為能成為一名合格的共產黨員而努力，為某某某區的經濟和社會發展做出應有的貢獻。
二、述職：勤奮工作，不斷提升某某某城市管理的新形象
今年是迎世博的關鍵時期，各級政府對迎世博城市環境整治工作都非常重視，特別是迎世博600天的每個階段的檢查，更是讓我們城管執法者不敢有絲毫的懈怠。在各個100天的檢查測評中，我們採取集中優勢兵力，攻堅克難；分塊聯動，突出重點；守崗巡查，精細管理。在整治中，我親自帶班帶隊，沖鋒在前，不怕危險，不怕威協，大膽整治，為隊員做出了榜樣。特別是在大部分隊員迎接參公過渡考試的一段時間，為讓他們能考出好的成績，大隊決定讓考試的隊員在家復習功課，這樣大隊執法中不但人手少，而且參加考試的隊員中大多數是執法的骨幹力量，執法力量明顯不足，為了解決這一難題，我不分黑白晝夜，連續數三十多天不回家，帶領隊員固守在馬路上，確保了城管執法工作的連續性和有效性，也確保了某某某區城市環境面貌在接受各項檢查測評中不拖區里的後腿。使某某某區在各個100天的檢查中，名次一次比一次有進步，受到了區領導的高度贊揚。
為解決北站街道熱河路等路段多年形成的馬路市場問題，我帶領第一分隊的同志們數十次的深入第一線，對馬路市場的形成，攤位的特點，經營的數量、品種，周邊群眾的需求等進行調研，感到對熱河路的整治不是簡單的突擊就能解決問題的，要確實解決周邊群眾的買菜難的問題，才能使馬路攤販沒有銷售的市場，於是我主動向區領導建議由城管大隊在北站街道建立馬路流動攤販疏導點，經區領導同意後，我和城管大隊的同志們積極主動的開展工作，對在建立市場的問題上，我們都沒有經驗，就主動到徐家匯等區去學習取經，沒有條件就想辦法，積極利用政府各部門，各條線資源，創造條件，以積極的態度、極大的熱情去攻克組建中的難題，終於在區政府的關心下，在北站街道的幫助下，在各條線相關部門的協助下，疏導點建成並運行了，經過大半年時間的運作，疏導點基本解決了附近居民的買菜難問題，同時熱河路多年難以解決的馬路市場問題也迎刃而解。
一年來，我始終把隊伍建設放在各項工作的首位，因為只有抓好的隊伍建設，隊伍有戰鬥力才有了做好各項工作的基礎。在抓隊伍建設中，我不怕得罪人，敢於碰硬，對管理中出現的各種問題敢於較真，特別是對在執法中不服從指揮的個別人員，大膽的進行了處理，盡管有不同部門的人員打招呼，要求照顧等，但都被我一一回絕，因為隊伍的管理要嚴格，對出現的問題要堅決處理，以杜絕後患。經過嚴格管理，培訓等手段，城管隊伍目前已初步建成一支特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻的隊伍。
今年區舊區改造任務非常艱巨，我以對區委、區政府的堅強的執行力為保障，堅決貫徹區委、區政府的指示，在舊區改造中發揮主觀能動性，利用城管執法的政策資源、執法力量的人力資源、執法優勢的突擊能力資源，創造性的開展工作，親自帶領隊員對動遷基地進行整治，雖然受到了多次不同程度的暴力抗法，但我仍堅持挺身而出，沖在第一線，積極為舊區改造作出努力，為舊區改造保駕護航。
三、述廉：廉潔從政，切實加強自身建設和黨風廉政建設
一年來，本人認真履行黨風廉政建設對領導幹部的責任要求，切實部署開展黨風廉政建設和反腐敗工作。時刻牢記「權力，用在為民服務上是天職，用在立黨為公上是盡職，用在碌碌無為上是失職，用在謀取私利上是瀆職。」的警示，以身作則，率先垂範，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。
一是廉潔自律到位。我堅持自重、自省、自警、自勵，在社會交往中把握分寸，在執法溝通中加深理解。我堅持「三不」原則，即不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的不去，做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節。在日常的工作生活中，我始終堅持「做官先做人，萬事民為先」的原則，堅持以「權為民所用、情為民所系、利為民所謀」的要求，不斷地規范自己的言行，正確行使手中的權力，做到廉潔從政。帶頭執行「四個不準」、廉潔從政的紀律和「四大紀律、八項要求」的規定，不越雷池。嚴格執行財經紀律和財務制度，從未利用職權到企業和有關單位報銷應由個人或家屬、子女支付的費用，也沒有借接待之便用公款進行高消費的娛樂、健身活動和外出旅遊。嚴格按要求向組織申報收入、住房等重大事項。
二是安排部署到位。按照黨風廉政建設責任制的要求，我注重抓好分工范圍內的黨風建設工作，做到年初有部署、年中有檢查、年底有考核，建立健全制度措施，不斷完善監督機制;把抓好黨風廉政建設作為自己重要的崗位職責來認真履行，不僅經常放在心上、裝在腦里、認真思考，而且堅持當作一件大事要事時刻擺在案上、握在手中、下真功夫去認真抓好。在抓黨風廉政建設上自覺做到親自安排，親自部署，力求把每一項工作都落到實處。經常組織分工部門的負責同志學習上級有關黨風廉政建設的新精神、新要求;凡全大隊組織的有關黨風廉政建設的活動都積極參加;凡遇有關黨風廉政建設的活動、檢查，都能高度重視，認真完成。
三是執行規定到位。在黨風廉政建設工作上，我堅持以抓艱苦奮斗、艱苦創業和勤儉搞建設、埋頭謀發展為重點，注意教育和引導身邊人自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢侈，緊緊圍繞年度工作和建設目標，一步一個腳印地抓落實。同時，按照黨風廉政建設年度工作安排，結合半年和年終工作考核測評，作為一項重要內容進行檢查、評價。對上級關於黨風廉政建設的各項規定和關於領導幹部廉潔自律的要求，嚴格按要求一條一條抓落實。對身邊工作人員，我總是嚴格要求，至今未發現他們有 「吃、拿、卡、要、報」等違規違紀和違法現象。
一年以來，雖然我能夠認真履行職責，工作上取得了一些成績，但我深知，這都是區委、區政府和大隊黨委的正確領導以及廣大幹部群眾密切配合支持的結果，在學習、工作方面還存在很多不足，主要表現在：一是對先進的管理理念探索不夠，對社會管理矛盾突發期如何運用現代管理理念的學習不夠系統，知識面不寬;二是對城市管理隊伍的執法能力提升如何與城市管理的需要相匹配上的辦法不多，隊伍的執法能力還落後於城市管理的需要。

某某某
2009年12月

6、述職報告ppt 範文

在現在這種信息化時代，我們的述職報告很多都採用PPT形式，讓述職報告沒有那麼枯燥。

此類事物有幾種：述職報告PPT範文格式有，轉正述職報告，實習述職報告，黨政述職，教育教學述職報告等等，每種述職報告PPT對應的風格範文模式是不一樣的。

上述 述職報告PPT素材來源辦公資源網。