如何藉助新媒體來改造傳統媒體

1、如何來看待「傳統媒體」轉型向「新媒體」的發展前景？

從傳統媒體到新媒體的過度是一個趨勢。隨著時代的發展人們不僅可以從報刊、戶外、廣播、電視中獲取信息，也可以通過網路、移動終端等途徑獲取信息。就像以前人們都聽磁帶、CD一樣，現在大多數都開始聽MP3。

但紙質媒體也不會徹底消亡，畢竟人們日常生活中一部分用戶群體還是對報紙有需求。雖然紙質媒體沒有網路的傳播速度快，但是一部分用戶群體已經習慣了通過報紙去獲取信息。

傳統媒體要想保持自己的市場份額的話也必需和新媒體相結合，全面發展。

2、新媒體如何與傳統媒體相銜接

下面引用湖州廣播電視台的資料，希望對你有所幫助，望採納！
媒體融合發展的策略
面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。
1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。
推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新手段和方法，努力在媒體融合發展之路上走穩走快走好。

3、傳統媒體與新媒體融合之路該如何走好

前幾篇關於新媒體發展趨勢以及自媒體價值的文章收到了許多朋友們的關注和探討，我非常的欣慰，作為加入新媒體領域的一個傳統媒體人，我可能有更多感慨，從傳統媒體再到如今的新媒體時代，傳播的模式和媒體格局與形態的發展都發生了重要變化，這兩種方式都各自有著自己的特色和優勢，而隨著如今很多傳統媒體也在轉型，更加貼近互聯網，貼近年輕人，從而也緊緊抓住了新的媒體發展機遇，今天，我是想聊聊關於社會化媒體平台與公關之間的關系和變化。

從本質上來說，大多數人都會明白社交媒體已經顯著了公共關系這一門學科，也許你在公關領域已經有了非常資深的經驗和更直接、更數字化、更主觀的認知，也許你已經在本科和研究生階段的學術環境中，非常深入地了解並學習了公共關系這一門學問，或許，你也和我一樣，親身見證了人們在消費的內容和互動形式的不可思議的轉變。社會化媒體唯一的不變就是永遠都在變，所以，不管你曾經的認知或者經驗如何，或者你在公關領域中的特長如何，相信如今社會化媒體平台的發展已經改變了你在公共關系中的做法。

在社會化媒體領域有本書我一直非常喜歡，是由李·夏琳（Charlene Li）和喬希·貝諾夫（Josh Bernoff）出版的《Marketing in the Groundswell》，我最欣賞這本書的是他們如何更貼近社交媒體技術，不是談論某些特定的平台進行分析，而是從用戶的角度談論最有價值的分析和建議，這一思想的價值是屬於戰略級別的，對於我而言是很有價值和幫助，例如廣泛性是公關學科的一個方面，而我恰恰對社交媒體的廣泛性充滿興趣，接下來讓我嘗試著來找尋這些問題的答案吧。- 我怎麼才能運用好使用社交媒體？

- 我怎樣才能讓我的客戶和用戶更好的使用社交媒體呢？

- 我怎樣才能運用社交媒體來激勵人們？

- 我怎樣才能幫助更多人喜歡並熱愛使用社交媒體？

1. 與PR完全融合

社交媒體並不能取代傳媒，但社會化媒體在公共關系以及其他方面都是不可分割的，傳統媒體雖然非常重要，但如果可以與社交媒體相結合，它必然會更強大，傳統的公關和社交的結合不僅僅是一個形式方面的討論，根據唐界傳媒的統計，幾乎所有公關部門90%都負責他們公司的社會媒體。

我們的企業該如何利用這個更有價值、更直接而又更容易管控公關信息？密切學習並掌握最新的社交媒體技術，或者可以通過顧問咨詢向一些在公關和新媒體領域有著突出經驗的比如Interpublic、上海的唐界傳媒或者Cordiant了解更多有價值的經驗，當然，你也可以現在就讓你的團隊保持快速學習能力，培養善於通過數據分析和結合傳統的戰術，來更有效的傳遞你的公關信息。

2. 與我們的用戶互動完成公關信息

在我們為企業客戶進行媒體規劃的時候，一直都在強調用戶、用戶、用戶，我們所做的一切，包括產品的改進、用戶體驗的加強、建立社會化媒體渠道和新媒體公關，都是為了幫助我們吸引並讓用戶滿意，比如優酷、新浪微博，天涯社區、Facebook，博客和這些視頻或者論壇，都是或者融入了典型的社會媒體平台，它鼓勵用戶共同創建消息，顯然對於這部分由用戶自主創建的內容你是沒有能力去控制的（即使有，也是非常有限）。對於公關專業人士的關鍵就是如何更好地參與並和你的用戶共同創建完成公關信息。那麼如何做，該如何利用社會化媒體平台掌控公關信息？我建議有兩點，第一，在優質平台創建你的企業社交媒體賬號，這一點不可或缺，切不可以因為擔心信息無法掌控而迴避，第二，可以通過更高級的輿情監測工具來管控由用戶創建的社交消息，以便公關部門可以及時介入處理。

3. 保持監測

如果是一套呼叫中心，打進電話里正在排隊的人也許有超過50個人，但這個只有你知道，如果你發微博，它是公開的，甚至它有可能成為熱門並被獲得更高的展示，我相信很多公司都知道這一點，也從另外一個側面告訴我們：社交媒體的重要性越來越高，你可能再也不像十幾年前那樣，隨便發布廣告就立刻可以獲得客戶的關注以及購買。所以，唐界傳媒建議正在負責企業社會媒體營銷以及公關負責人可以通過制定協同工作機制，基於24小時監測工具來對社交媒體保持時刻分析，可以第一時間進行相應。

4. 善用社交媒體小工具進行用戶分析

社交媒體的運營，離不開敏銳的觀察和分析，尤其是對熱點的敏銳度，我們作為社交媒體的運營者，或者公關負責人，我們可以通過一些小工具來完成用戶某些特定行為的分析，可以幫助我們更好的制定社交媒體方案和公關活動。

5. 建立和意見領袖的良好合作

社交媒體信息巨大，每一秒都會產生眾多信息，而如何讓你的用戶快速記住你或者你的品牌和服務，這就必須要提到意見領袖了，新媒體時代創造了意見領袖一個新的群體，他們是用戶中的核心人物，在社交媒體平台有著主導的話語權和影響力，所以，多和意見領袖保持良好關系，因為他們的觀點和評價往往很容易影響到更多人。

隨著新媒體的發展，互聯網越來越重要，經過唐界傳媒對社會媒體以及傳統媒體的縱向分析中，研究人員發現傳統媒體的影響力正在逐漸下降，人們已經慢慢習慣了通過更多渠道獲得新的信息，比如微博、微信等社會化媒體的代表，那麼，如果可以更好地利用這個社交媒體來管理和優化公關，必然是企業非常重要的工作內容，這篇文章我主要是希望討論社會化媒體如何影響著公關的應用和實施，也希望可以給更多社交媒體從業者或者公關人一些思路和建議。

4、如何推動傳統媒體與新媒體融合

傳統出版與新媒體的融合應是綜合性的融合，全方位的融合。核心問題是思想觀念的融合。在大數據正向出版業疾步走來的時代，互聯網思維刷新著整個社會的思維方式，調整著整個時代的認知角度。作為以信息傳播為己任的出版傳媒業，受到的影響更是首當其沖。新媒體不僅在產品形態和生產運營模式方面與傳統出版迥然不同，而且從根本上改變著出版業的社會功能、價值屬性和思維理念。對此如果缺乏應有的認識，就容易對新媒體產生疏遠感和排斥感，故步自封。 很高興為您解答! 有不明白的可以追問！如果您認可我的回答。 請點擊下面的【選為滿意回答】按鈕，謝謝！

5、如何實現傳統媒體與新媒體的融合發展

1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。

6、如何實現傳統媒體與新媒體的融合發展

　媒體融合發展的策略
面對新的形勢，傳統媒體的從業者在感到危機與緊迫性的同時，更要考慮在當前這個大背景下，如何積極勇敢地進行轉型，融合發展。
1.解放思想，打開新思維。傳統媒體和新媒體融合發展是大勢所趨，傳統媒體對新媒體不應該逃避或焦慮，而應懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術，打開新思維；要轉變觀念，創新驅動，以創新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統的包袱，讓傳統媒體和新媒體之間實現良性互動、相得益彰。
2.提升素養，適應新要求。人是事業發展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環境下的媒介素養，更是傳統媒體人轉型融合中所應具備的重要素質。
在移動互聯網時代，受眾對內容的要求標准非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標題式的導語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養更加全面，不僅要有非常扎實的文字功底，還要有熟練的圖片軟體使用能力、視頻編輯能力以及大數據時代的數據圖表製作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運用能力等。
在當前媒體環境演變的情況下，負責統籌協調的媒體負責人也要具備更加全面的素質和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇於決斷和承擔風險，要善於用人，融合是沒有經驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領導層知人善任，用智慧來用人管人。
3.內容為王，進軍新媒體。在信息爆炸的時代，「內容為王」依然是媒體價值創造的原點，是媒體取勝的法寶。一個不生產內容，只做內容聚合、分發的APP——「今日頭條」卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關注和思考，但其5億美元的估值證明了內容的價值。
傳統媒體要加強解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平台上的首發率和發布率，取得新媒體輿論場的主動權。要充分發揮傳統媒體在新聞傳播中的權威性，積極引導公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內容的覆蓋規模。
4.推進融合，運用新技術。信息時代，技術發展的引領作用毋庸置疑。新媒體的快速崛起，即是因為有先進技術體系的支撐。媒體要實現智能匹配、融合發展，就要充分利用各種先進技術手段，創新傳播形式。
要運用新技術實現業務流程再造，構建全媒體化的業務流程。把傳統媒體的內容生產與新媒體信息發布的速度和廣度優勢相結合，通過流程重組，實現內容信息的統一採集、加工、編輯，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等各種形式，實現內容產品從可讀到可視、從一維到多維的升級融合，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求。
推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是媒體應對挑戰、提升整體實力和核心競爭力的必由之路。面對融合新趨勢，我們必須抓住機遇，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，進一步創新理念、創新手段和方法，努力在媒體融合發展之路上走穩走快走好。
（作者單位：湖州廣播電視台）

7、互聯網新媒體崛起 傳統媒體如何破冰

微博、微信等社交網路的興起，使得自媒體擁有了更廣闊的舞台，在新浪微博上擁有大量粉絲個人或者機構，都可以通過微博給自己的文章帶流量。另外，iPhone和iPad等智能終端用戶量的增加，使越來越多的用戶使用Zaker、鮮果、網易雲閱讀等RSS聚合工具來瀏覽新聞。智能手機和平板用戶量的爆增，使用戶獲取信息的形式正在發生顛覆性革命，越來越多的用戶通過移動閱讀終端獲取資訊。 每一次信息技術的革命，都會為媒體產業產生帶來顛覆性改變。印刷術的發明，讓報紙、雜志成為讀者獲取資訊的形式，並流傳至今。PC的普及和互聯網的流行，讓大家習慣用門戶網站和搜索引擎獲取信息，目前還是大家獲取信息的主流方式。智能手機和社交網路的流行，進一步降低了內容製造和內容傳播的門檻，信息接觸的形式也隨之發生了變化：從門戶推送到搜索提取再到自媒體的跟隨。自媒體的流行也將對原來的報紙雜志、甚至門戶網站等傳統媒體產生沖擊。在新形勢下，傳統媒體的的發展空間越來越小，必須要改變思路，殺出重圍。 前幾天，筆者跟一個某傳統媒體的朋友聊天，他說老總對新媒體的認識存在問題，最近三年在新媒體方面的投資，基本都失誤了。一是投資手機報。手機報是SP時代的產物，曾經火熱一時，但現在已是昨日黃花。投資手機報的事情，最終不了了之。二是投資了微博。藉助某微博平台，想走微博行業垂直化的路線，自己做出一個垂直行業的微博來，結果也是一敗塗地。三是錯過微博的機會。在微博蓬勃發展的時候，作為一個在行業里影響力巨大的媒體，至少要做出一個媒體大號出來。那個媒體卻由於介入太晚，錯過了最好的發展機會。 對於傳統媒體，在社會化媒體時代如何尋找出路，是一個關系生死存亡的大問題。至少能從以下四個途徑尋求突破： 一是擁抱社會化媒體。擁抱社會化媒體，不是說讓你做一個社會化媒體平台，而是要讓你第一時間、投入最大的精力進駐社會化媒體平台。創業家雜志，正是利用「創業家雜志」在新浪微博上的影響力，獲得了在創投領域的影響力。前段時間，創業家雜志和牛文文總編利用官方微博開展「集團訂閱」活動，幾天的時間，竟然訂出雜志五千套。要知道一些小雜志總印數也就五千套，可見其官方微博的威力。媒體在微博和微信擁有媒體大號，是做社會化媒體運營的第一步，是將來開展市場 二是做內容聚合平台。隨著自媒體的大行其道，用戶對內容的選擇機會越來越多，選擇權牢牢地掌握在用戶手裡。某些行業媒體，長期以來都是以行業或者企業主為中心，這樣的媒體在社會化媒體時代將越來越沒有市場。 傳統媒體在行業縱深報道方面的確有優勢，但內容生產和發行周期太長，已經不適應新形勢的需要。這時候，可以利用原來的作者或者圈子優勢，做UGC的內容聚合平台，挖掘更多的專欄作者和寫手，利用眾包模式把內容做起來。果殼、虎嗅等平台大多是採用這樣的方式，已經贏得了很多讀者。 三是做圈子運營。這本來是傳統媒體的傳統套路，一到年底各種峰會、各種頒獎就會接二連三，這本身就是行業圈子裡的自娛自樂，也算是圈子運營的一種形式，是媒體贏利的重要渠道。 在社會化媒體時代，傳統媒體可以利用原本在行業的影響力，在圈子運營方面做更多的創新。再以創業家為例，它就是利用牛文文和創業家在創投行業的影響力，舉辦創業者和投資人對接的」黑馬大賽「，已經連續舉辦三年，影響力越來越大，獲得商業回報也是水到渠成的事情。 四是做新媒體創投平台。傳統媒體有人才、有影響力、有資金，自己「閉門造車」不如讓有能力、有技術優勢的人來做。浙報集團投資機構傳媒夢工場近日披露多起天使投資案例，聚焦新媒體和數據挖掘天使投資。傳媒夢工場選擇將社交網路數據挖掘作為大數據投資的試驗田，已經投資了微博數據挖掘初創團隊知微、優微兩家企業，投資額達數百萬人民幣。

8、如何發揮傳統媒體和現代媒體的優勢互補作用

一、「新媒體」的利與弊
號稱「新媒體」的網路傳播有著其他傳媒不可取代的諸多優點。它傳播信息的無限量遞增和信息接受方式的快捷簡便是傳統媒體所無法企及的。它藉助計算機、數字化產業的迅猛發展形成自己的平台。它集文字、聲音、圖像、視頻、數據等於一身，不受地域、數量和時間等方面的限制，它是貫穿全球的互動式網路，可以實現全球性覆蓋，並且突破了時間和空間的限制。尤其是網路趨向的互動性，使傳者和受者完全處於平等的地位。
同時，網際網路的全球性、開放性和平等性，使網上的不良信息形成全方位的時空跨越，尤其敵對勢力的反動宣傳會對一個政黨和國家的輿論導向直接構成威脅。互聯網的平等、自由、廣泛參與的特性，使一些信息的交換和共享往往帶有很大的不確定性，可信度大打折扣，這也給輿論導向的控制帶來了困難。
但對於受眾群體來說，網路的最大特點是人通過計算機網路進行對外交往，這種趨勢的發展一方面將形成機器代替人與人之間的交往，造成現代生活方式越來越先進而人卻越來越封閉，人際交往、交流和溝通出現倒退現象。另一方面，由於對網路的交流空間缺少有效的控制手段，為一些文化中不健康的因素以及低級趣味提供了滋生和繁衍的溫床，致使思想道德和文化品位出現滑坡現象。
二、傳統媒體優勢尚存
傳統媒體是指報紙、雜志、書籍等印刷媒體和廣播、電視、電影等電子媒體。對於廣大受眾來說，「早上聽廣播，白天看報紙，晚上看電視」仍是他們接觸媒體的主導模式。而「新媒體」對受眾遠比傳統媒體苛刻得多，它不但需要一定的計算機應用技能和網路知識，而且它需要高成本。
傳統媒體，尤其是我國人民大眾認知程度較高的傳統媒體，在信譽、品牌、權威性等方面具有獨特的優勢。因此，未來的傳統媒體發展很大程度上取決於戰略、結構、機制和人員的調整而不是被新媒體所取代。
三、傳統媒體與新媒體可融合共同發展
在目前的環境下，新媒體對傳統媒體具有一定的依賴性，即使是商業性的新媒體，它的新聞信息來源也擺脫不了對傳統媒體的依賴。傳統媒體長期形成的許多資源和優勢對新媒體來說，是非常寶貴的。和傳統媒體結合，是新媒體的一條重要出路。原因很簡單：第一，信息來源。盡管網上信息已到了多得讓人目不暇接的程度，但絕大多數信息的第一來源仍是傳統媒體，受眾經常看到的網路新聞都是轉載於某某報紙或其他傳統媒體。第二，采編能力。傳統媒體擁有一支龐大的訓練有素的記者隊伍，對於新媒體來說，組建自己的新聞採集隊伍，不僅存在著政策方面的障礙，還存在著無法承受的成本開支，更重要的是難以在短時間內見效。第三，新聞經驗。早期的網際網路為技術精英們所創建需要的是技術人才，而今，網路越來越把眼光轉向了有新聞背景的人員，傳統的新聞規律、新聞實踐和新聞經驗被網際網路所接受和利用。傳統媒體的采編經驗、采編方法、采編手段等，一旦結合網路的特性，創造性地運用到網路上，必然會結出更加燦爛的奇葩。第四，大眾的認知度。傳統媒體，尤其是社會上和人民大眾認知程度較高的媒體，在信譽、品牌、權威性等方面具有的獨特優勢，而網路的內容現階段仍存在可信度的問題。

9、新媒體相較於傳統媒體有哪些優缺點

缺點

信息的選擇困難。信息量巨大，甄別困難，不確定信息多

2.對虛假信息和不利信息的處理非常棘手。由於信息發布者可以採用假名，並且網路信息發布商和論壇非常多，對這些信息的阻截不會有太大成效，對流言和惡語無法有效地直接制止。所以企業多採取在第一時間發布聲明的方式。

3.垃圾信息導致相關公共關系調研的效果大打折扣。某網站的改版調查中，有效回收只佔全部發放調查冊的35%左右，嚴重影響了形象調查。

4.安全危機時刻出現。

優勢

相較於而言，新媒體具有更快捷方便，給人更好的感官享受，更符合人們對現代化生活的要求的特點，但隨著各自的改革發展，現在是割據一方，各有所長。拿電視劇的播放形式來說，在代表-電視機上播放的，需要不斷收看廣告，等待更新時間較長，廣告質量較差，廣告播放費用成本較高，給觀眾的選擇比較單一。

而在新媒PPS等互聯網上播放時，觀眾可隨時選擇自己喜歡的電視，播放畫面進來也出現高清選擇，廣告時間較短，廣告內容，畫面質量較高，廣告播放成本投入較小。但是就音效和畫面質感以及播放的流暢性來說，電視播放媒體還是比較占優勢，互聯網播放媒體就受到網路連接，網路信號不穩定造成的播放不夠流暢，甚至不能播放的尷尬情況，同時網路的使用也涉及更多信息安全方面的隱患。互聯網環境復雜，給人多種選擇和方便快捷的同時也潛在很大的使用風險，隨時可能遭受病毒等惡意程序的影響，給觀眾帶來損失。

同時，因為互聯網的寄託形式-計算機或等，使用操作較電視機復雜。還受到觀眾（購買電視機和電視無線信號的價格平均低於電腦和寬頻或無線網路的價格）年齡，習慣等客觀因素的限制，造成兩者的觀眾基本盤，幾乎秋色平分。但電腦（筆記本），等互聯網的攜帶方便性是無可比擬的。

(9)如何藉助新媒體來改造傳統媒體擴展資料：

新媒體(New Media)是指當下萬物皆媒的環境，簡單說:新媒體是一種環境。

新媒體涵蓋了所有數字化的媒體形式。包括所有數字化的傳統媒體、網路媒體、移動端媒體、數字電視、數字報刊雜志等。

一個相對的概念，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以後發展起來的新的媒體形態，包括網路媒體、手機媒體、數字電視等。

新媒體亦是一個寬泛的概念，利用數字技術、網路技術，通過互聯網、寬頻區域網、無線通信網、衛星等渠道，以及電腦、手機、數字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態。嚴格地說，新媒體應該稱為數字化新媒體。