組織部新媒體組建方案

1、新媒體背景下如何持續增強團支部吸引力和凝聚力

武科大的團支書傷不起啊
在團的各項工作中，基層組織處在一個核心和基礎的位置，在新的歷史時期如何順應時代和社會的發展潮流，加強團的基層組織建設，進一步增強團組織的凝聚力，更好地把青年吸引和團結在團組織周圍，是各級共青團組織的重要職責和主要任務。
基層組織是共青團工作的基礎，基層有多少活力，決定了共青團的工作對社會和青年的有效影響有多大。基層組織不牢固，團的工作就失去了根基，團的事業就無從發展。所以，只有不斷提升共青團基層組織的生命力和戰鬥力，才能真正讓基層活起來、動起來。
第一方面. 加強組織建設，不斷擴大團的有效覆蓋。組織建設是團建工作要解決的首要問題。沒有了組織，就沒有了團的工作，也無法開展團的活動。加強組織建設主要是解決團的覆蓋面問題，關鍵是做好兩個方面。一是要把現有的共青團基層組織鞏固好、建設好。目前，縣現有基層團委47個，基層團支部381個，青年服務中心1所，這是全縣共青團工作的根基所在，根據其特點加強進一步建設使之成為基層青年工作的核心。並按照標准化團支部的創建要求，下大力氣整治「松、癱、散」團支部的工作，讓基層團組織真正實現凝聚青年有力、工作開展有為。二是要不斷加大基層團建的創新力度。在企業，要圍繞企業經營發展的實際，積極探索適應現代企業制度的企業團建新模式，拓展企業團組織的工作領域。在鄉鎮，要以青年中心、青年專業協會建設為依託，進一步加大團的基層組織建設力度。同時，還要做好新型經濟組織和社區的團建工作，力爭做到哪裡有青年，哪裡就有健全的組織體系和活躍的工作開展。
第二方面. 加強團幹部隊伍建設，培養青年工作的合格帶頭人。團幹部作為共青團工作的組織者和實施者，直接制約著共青團工作的開展情況，是推動共青團事業發展的積極因素。第一，要加強黨性錘煉，就是始終堅持馬克思主義的青年觀，不斷提高貫徹執行黨的方針、路線、政策的自覺性，堅決從本地黨委的工作全局出發謀劃團的工作，切實把黨的要求和團的工作部署落實到基層。第二，要加強學習，既要認真學習黨的先進理論，不斷提高思想水平，又要廣泛學習經濟、法律、貿易、網路等現代專業知識，練就成為高素質、復合型的青年人才。第三，要加強作風建設，培樹起奮發有為的精神狀態，在工作中勇於直面困難不退縮，勇於承擔責任不推諉，勇於只爭朝夕不懈怠。第四，要培養自身幹事、成事的能力，做到對待工作有激情，謀劃工作有思路，落實工作有韌性，協調工作有方法，推進工作有魄力，完成工作有成效。
第三方面. 加強團員隊伍建設，鞏固基層團組織的工作、活動基礎。團員隊伍建設是基層團組織建設中的一個重要內容，離開了團員，團組織就失去了存在的基礎，基層團組織建設就沒有任何意義。加強團員隊伍建設，一要做好團員的發展工作。要按照《團章》的有關要求，積極將適齡青年中的優秀人才吸納到團組織中來，並通過他們先鋒模範作用的發揮，進一步增強團的吸引力，以此帶動其他青年踴躍加入團組織。在中小學，要做好「團隊銜接」，積極開展團前教育，讓少年兒童充分認識共青團，鼓舞他們加入團組織的信心和熱情。在企業和鄉鎮，要將崗位能手、生產標兵、科技能人、青年種植養殖大戶等優先發展為團員，並將優秀團員培養成為致富帶頭人，形成壯大團員隊伍與增強基層團組織感召力的良性循環。現縣已有3名優秀青年被「共青團中央」、「國家農業部」聯合授予「全國農村青年創業致富帶頭人」榮譽稱號。二要不斷提高團員的綜合素質。要按照創建學習型組織、培養學習型青年的要求，在團員中廣泛開展學習成才活動，全面提高團員的思想道德水平，完善團員素質。要注重增強團員的社會實踐能力，讓團員在實踐活動中受鍛煉、長才幹，進而在基層團組織開展的各項活動中成為骨幹，保證基層團組織工作的順利進行。三要進一步加強團員管理，積極探索新形勢下加強團員管理的新思路、新方法，努力做到凡是有團員的地方就有團的組織，凡是有團員的地方就有團的活動，在最大程度上減少團員流動性強給共青團工作帶來的不利影響。
第四方面. 建設進一步加強黨對共青團的領導，定期聽取團的工作匯報。把加強改進基層團組織建設和充分發揮團員青年的作用作為衡量各級政府工作成效的重要標志。. 建議加強青少年活動陣地的建設。加緊建設青少年素質教育基地、青少年愛國主義教育基地和社區青少年活動場所等，讓青少年能就近就便、經常性地參加活動。建設各級政府和企事業單位為青少年工作提供必要的物質條件和經費保障。
第五方面. 切實做好共青團幹部轉崗輸送工作。積極為黨的事業輸送更多的合格人才，要把各級團幹部轉崗輸送工作納入到黨的幹部日常管理范疇，尤其要解決好團的機關幹部的轉業安置工作，積極為團幹部轉崗創造條件。
總之，加強基層團組織建設，既要考慮階段性成果，更要著力建設長效機制；既要做好基礎性工作，更要善於總結經驗、不斷開拓創新，確保基層團建工作扎實推進，取得實實在在的效果.

2、落地有聲有適合企業管理者的培訓課程嗎?

總裁班就是適合管理者的，可以幫助管理者激活團隊、孵化人才，實現利潤快速的增長。

3、一個新部門的成立應該分哪些個步驟？

可行性分析→成立籌備小組→籌建崗位→管理方案→創建團隊

4、大學新媒體組織部是什麼？

內容如下:是運營、管理、維護學校團委學生會官方微博、微信公眾號，撰寫新聞稿，校園活動稿等等。

5、學校成立新媒體中心的獨立組織，學生會和團委的宣傳部還有必要存在嗎，剩下宣傳部具體職業是什麼

我們學院的媒體中心和宣傳部並存
媒體中心負責線上活動宣傳等
宣傳部負責線下活動宣傳等

6、如何組建新媒體運營部門，做預算寫計劃

先確定部門的任務目標，再確定你需要幾個人，然後看下行業薪資取個中值；然後是這些人的分工，預期多久能達到什麼目標。

7、廣東東軟學院的新媒體中在哪裡心

廣東東軟學院的新媒體中心在佛山市南海區桂城街道簡平路1號。

廣東東軟學院是經教育部批准設立，由東軟控股聯合億達集團共同投資舉辦的全日制普通本科高等院校，學校為廣東省首批省級示範性軟體學院、廣東省首批依法治校示範校、國家技能型緊缺人才培養基地。

根據2017年3月學校信息顯示，學院校園佔地630餘畝，校舍總建築面積24萬平方米，館藏紙質圖書約70萬冊，電子圖書31萬冊；下設計算機科學與技術系、信息管理與工程系、商務管理系、數字藝術系、國際教育學院、國際合作部，開設15個本科專業；有教職工500餘名，全日制在校生9000餘人。