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哈根達斯冰淇淋新媒體營銷

發布時間:2020-09-20 08:33:25

1、哈根達斯冰淇淋的公司全名是什麼?

哈根達斯(Haagen-Dazs)作為美國冰激凌品牌,1921年由魯本·馬特斯(Reuben Mattus)研製成功,並於1961在美國紐約布朗克斯命名並上市。它亦成立了連鎖雪糕專門店,在世界各國銷售其品牌雪糕,在54個國家共開設超過700間分店。另外,在市場佔有率上:美國6.1%,英國3.5%,法國1%,日本4.6%,新加坡4%,香港5%,韓國不足1%。哈根達斯生產的產品包括雪糕、雪糕條、雪葩及冰凍乳酪等。

2、我去超市買了一杯哈根達斯的冰淇淋 在結賬的時候店員說30多元錢的冰淇淋好奢侈 怎樣不失禮貌照顧感受

謝謝 你也會有的 加油

3、哈根達斯VS和路雪 (關於兩企業在中國的不同營銷模式及相同的地方)

兩個企業在中國的不同營銷模式大致如下:
1, 哈根達斯走的是打造金字招牌走高端奢侈品的路線;和路雪走的是較為親民路線。
2, 目標客戶不同,隨之市場定位也相應有所不同。
3, 擴張、搶占市場的著手點不同。
4, 廣告宣傳、銷售手段各異。

相同之處呢,看完以下分析之後,你會發現二者其實在營銷本質上有著異曲同工之效,那就是盡可能在這個行業內,發揮自身定位優勢,鞏固其壟斷性地位。實際上,這兩大寡頭也真正做到了。

以下是具體分析,希望對你有所幫助。

首先,先說--《 哈根達斯「奢侈品」的制勝之道 》
哈根達斯是1989年從歐洲起步的高檔冰激凌品牌,它的價格比普通冰激凌貴5-10倍,比同類高檔次產品貴30%-40%。在美國本土,和路雪和哈根達斯是同檔次的,但在中國冰激凌市場上,迄今為止,沒有一個品牌可與哈根達斯相比。

在中國市場上,要論價格,哈根達斯毫無優勢可言。哈根達斯一般的冰激凌球都是30元左右,"冰火情緣"火鍋一般在120-160元,飲料60-70元不等。但哈根達斯通過獨特的營銷手段,在中國成了頂級冰激凌品牌已深入人心,甚至成為時尚生活標志。高端的消費者是它的忠實顧客,中低端的消費者也被它所吸引,一旦有了閑錢,也會奢侈一把。哈根達斯硬生生地在已經成熟的冰激凌市場挖了一塊地,其"奢侈品"營銷手段的成功已成為業內經典案例。

定位--追求高貴的消費心態

哈根達斯最初進入上海市場之前就認真分析了上海消費者的心態。當時上海人認為:出入高檔辦公場所的公司白領和金發碧眼的老外是時尚的代言人。於是,哈根達斯就邀請這些人參加特別活動,吸引電視台、報紙的視線,爭相報道,一舉把"哈根達斯"定義為時尚生活的代名詞。一批在哈根達斯有過"高貴時尚生活"的人成了其口碑宣傳者,很快更多的人蜂擁而至。讓消費者覺得物有所值。這種分析消費者心態、口碑宣傳的手法被業內認為是哈根達斯的專長,而且極為有效,每進入一個新的城市,它就如法炮製一番,從未失手。

策略--留住核心顧客

留住消費者和贏得消費者同樣重要,哈根達斯為此做足了功夫。哈根達斯的高檔消費定位使得其目標消費群體小而精,為此,哈根達斯幾乎從不大張旗鼓地做電視廣告,原因是電視的覆蓋面太廣、太散,對於哈根達斯來說,沒必要。哈根達斯的廣告大部分都是平面廣告,而且是在某些特定媒體上刊登大篇幅的廣告。如此既節省了廣告費,又增加了廣告效果,以此鎖定那些金字塔尖的消費者。與此同時,哈根達斯還有選擇地切入了其他零售渠道,以擴大自己的零售面,例如在上海,它慎重地選擇了五六百家超市,殺入家庭冰激凌市場。

哈根達斯為了留住消費者,採取了會員制,一位顧客消費累積500元,就可以填寫一張表格,成為他們的會員。到目前為止,哈根達斯的資料庫里已經有了幾萬名核心會員的資料。哈根達斯細心呵護每一位重點會員,其結果是在中國市場上這些消費者對它的品牌忠誠度之高、之久,很少有其他品牌能企及。

其具體策略包括:

■定期寄送直郵廣告,自辦"酷"雜志來推銷新產品。

■不定期舉辦核心消費群體的時尚PARTY,聽取他們對產品的意見。

■針對不同的消費季節、會員的消費額和特定的產品發放折扣券。

延伸--增加品牌親和力

申奧成功的時候,哈根達斯邀請了申奧形象大使劉璇出席,舉行公益活動。同時,在上海的瑞安廣場和中信泰富等高檔寫字樓,給來來往往的行人派發卡片,卡片里就有一張印製精美的哈根達斯冰激凌的書簽,因為這種小東西往往可以讓消費者帶回家中,得以較長久地保存,消費者在不知不覺中就有了這種產品品牌的概念。

哈根達斯最經典的動作之一,就是給自己貼上了愛情標簽,由此吸引戀人們的眼球。在某年的情人節,哈根達斯把店裡店外布置得柔情蜜意,不但特別推出由情人分享的冰激凌產品,而且還給來此消費的情侶們免費拍合影照,讓他們從此對哈根達斯"情有獨鍾"。

方式--近距離接觸目標顧客

中國巨大的企業購買市場也吸引了哈根達斯的眼光。針對中秋節禮品市場,哈根達斯專門開發了價高質優的冰激凌月餅,向所在城市的各大公司推銷,很多公司把這款月餅作為送給普通員工的節日禮物,著實讓哈根達斯猛賺了一把。

哈根達斯的銷售員還專門帶上新鮮的冰激凌樣品跑各大公司,讓那些主管當場品嘗。這種近距離營銷的新鮮手法也吸引了一些大客戶。有一年,上海對外服務公司--與所有外企有關系的一個公司,一年向哈根達斯訂了兩萬多份產品做為禮物。其實這部分銷售額還是小收益,哈根達斯最大的收獲是就此接觸到了這些目標群體,又一次將其觸角伸向了目標消費者。

我們再來說--《 和路雪 得終端者得天下》

和路雪平均每年向市場投放6000台左右的冰櫃,至今已經投放了大約6萬台。這種終端壟斷使和路雪成為中國冰淇淋市場第一品牌。

什麼叫終端?終端是指與消費者直接發生買賣關系的經營場所。在企業間的競爭已從過去直接的市場競爭轉向客戶競爭的今天,誰能控制住銷售終端,誰就找到了創造企業價值的通路。

和路雪終端發力

傳統上,中國許多企業的市場運作都不重視銷售終端。一些很好的產品銷不動,原因就在於終端受阻:企業把產品交給經銷商後,就認為自己的銷售工作已經結束,也不管產品到經銷商那裡之後是放進倉庫還是搬上零售賣場。這些企業還認為產品進入零售店後的工作與自己無關,不重視產品的鋪市率與終端促銷。

這與跨國公司對終端的強力投入形成了鮮明對比。聯合利華旗下的和路雪冰淇淋1993年進入中國,僅僅過了半年,銷售量就超過350萬升,創下聯合利華全球冰淇淋新公司營運第一年最高的銷售記錄。帶來這個成功的正是和路雪在零售終端推行的「冰櫃戰略」。和路雪前總經理曾如此回憶:「大約1994年的初夏,幾乎一夜之間,分布於上海大街小巷的便利店和小超市,同時冒出了一隻只漂亮、新穎的上面印著Wall』s標志的冰櫃。一時間,和路雪走進了中國消費者的視線。」

遍布營銷網點的冰櫃被和路雪作為推動市場的終端戰術反復應用。據統計,和路雪平均每年向市場投放6000台左右的冰櫃,至今已經投放了大約6萬台。這種終端壟斷使和路雪成為中國冰淇淋市場第一品牌。

4、哈根達斯冰淇淋套餐為多少?

哈根達斯沈陽店組圖
昨天是哈根達斯沈陽店第一天開業,和朋友一起去的,點了個套餐,拍了些照片,先把照片發出來,快要下班了,來不及坐車了,關於食材的說明,晚上再寫吧!

這個套餐另外加了兩個紅茶包,套餐為218元!
總共包括,8個小冰淇淋球,一塊水果慕司蛋糕,一塊抹茶蛋糕,兩塊小餅幹上面有點草莓醬,兩個小不丁點餅干,六顆提子,六個草莓,半個小芒果,三個獼猴桃片!
得出一個結論——除了冰淇淋,其他任何食材都沒啥食用價值!

嘗試的八種口味,個人感覺最好吃的,是義大利糖酒蜜果——我唯一一個吃完的整球!酸酸甜甜的!
冰淇淋里,最值得品的,應該是香草,因為,好品質的冰淇淋,只要一嘗香草口味的,必定能夠感覺出來,哈根達斯的香草味道還說得過去吧!未完,待續~~

總共嘗試了8種口味,我僅推薦義大利甜酒蜜果和香草兩種口味,至於其它口味的嘛,全憑您個人喜好啦!
簡單總結一下,各種口味的冰淇淋入口的第一感覺吧!
1、義大利甜酒蜜果:酸酸甜甜的,入口的感覺很爽口——也是我唯一一個吃完的整球!(如果不吃別的,估計我一頓能吃三個球是沒問題的)
2、抹茶:的確有綠茶的味道
3、白脫核桃:味道一般,有核桃的苦味兒
4、香草:香甜爽口,值得一嘗
5、桑果雪芭:味道偏酸
6、芒果雪芭:香滑綿甜,有別於一般的芒果口味,不會甜的那麼重,不至於甜的發膩
7、紅豆:綿沙軟甜,的確有紅豆的綿沙感
8、巧克力:恩,是巧克力味兒(P.S.有一款比利時巧克力口味,直到當天下午的6點鍾還沒有動過,據服務員介紹該味道會比巧克力口味的味甜!)

其它的糕點嘛,屬實是沒啥食用價值,就不用浪費銀子了,
抹茶蛋糕,原料:主要是麵粉,抹茶粉和紅豆!吃不出茶味兒,有紅豆,微甜,口感一般
司康餅:硬,還有點牙磣
草莓甜餅:就是兩塊牛奶餅干,上面那塊掏空了,放上點草莓醬
杏仁蛋白餅:咬一口就可以扔了

最後一盤水果,就更沒必要點了,寥寥星點,家樓下的菜市場,能買多少膩啊?

這些杯杯碟碟的還是很漂亮的嘛!值得順一套回家!

這就是偶喜歡的甜酒蜜果

其它口味兒的,基本上就吃到這種程度,或者比這小之!

贈送的淡奶油和草莓醬,只給一份,多要也不會再給啦!

司康餅的夾層解剖圖

抹茶蛋糕(賣相就可見一般)和桑果雪芭

芒果和紅豆

一壺開水,兩個紅茶包,我選擇的是檸檬片

右上角為買該套餐贈送的小盒紅茶,盒子不錯!

茶壺的手感不錯

P.S. 好象是兩個月之內消費398元,憑發票或者小票可辦理會員卡,享受9折優惠,再有一個哈根達斯新店開張,餐具都是全新的,如果你有收集各種餐具的癖好,可以選擇餐廳直走左轉的幾個坐席,那有後門,其他的偶就不多說了哈!

終於編輯完了,還真不容易啊,長出一口氣,套餐中的冰淇淋我大概每個嘗了1-2口吧,吃完之後,吃了點水果,喝了點紅茶,喝了300-400毫升檸檬水+白開水,但是還是覺得有點惡心,可能是我感覺有點膩了,哥們兒說,有可能是因為我較長時間沒有吃這種東西,所以一下吃這么多口味兒有點不太適應!

吃完這頓,我付出了沉痛的代價! 在哈根達斯被會所的店長看著了,把我一頓批評,吃完回樓上跑台50分鍾,器械30分鍾,還好,昨天稱重,這個星期控制的不錯!

建議最近兩三個月還是不要光顧了,剛剛開業,期望的人很多,目前的座位太滿了,還是等過一陣子,這陣熱度降下去再說吧!我不知道別人,我是比較喜歡安靜點,人不太多,不是太熱鬧的地方,哈根達斯店的光線是我所喜好的那種,但是那種忙碌的感覺是我不太願意接受的!

值得一提的是 ,我發現,哈根達斯店食品櫃台的服務人員在盛裝冰淇淋的時候都沒有佩帶口罩!我記得衛生部門曾經提到過一條,好象是有關於直接販賣生鮮熟食製品的營業服務人員必須要全部佩帶口罩,一想到,他們在盛裝冰淇淋的時候,有可能會將從鼻腔呼出的氣體以及說話時無意噴灑出來的吐沫,很多人就不會那麼期望去之了吧?

別拿雞蛋扔我啊,我只是將我看到的和感受的東西很直白的表達出來而已!孰好孰壞由大家自己去判斷吧,至於後果,商家自己做的事情,他們自己心裡應該比我更清楚才是!

5、哈根達斯和冰淇淋有什麼區別

哈根達斯和冰淇淋區別為:起源不同、主要原料不同、主要口味不同。

一、起源不同

1、哈根達斯:1921年由魯本·馬特斯研製成功,1962在美國紐約上市。

2、冰淇淋:將近800年以前,冰淇淋源於中國。在元朝的時候,一位精明的食品店商人突發奇想,他嘗試著在冰中添加一些蜜糖、牛奶和珍珠粉,結果,製成了世界上最早的冰淇淋。

二、主要原料不同

1、哈根達斯:冰淇淋,巧克力

2、冰淇淋:冰、雪,牛奶、奶油、酸奶,蛋黃,薄餅脆筒,砂糖

三、主要口味不同

1、哈根達斯:主要口味有香草、巧克力、草莓、抹茶、曲奇香奶、牛奶太妃、夏威夷果仁、芒果、咖啡、葡萄蘭姆酒、提拉米蘇等。

2、冰淇淋:主要口味有巧克力、奶油、抹茶、草莓、櫻桃、巧克力、水蜜桃等

參考資料來源:

網路——哈根達斯

網路——冰淇淋

6、哈根達斯冰淇淋經營模式是怎麼樣的]

高檔的有規模的冰淇淋店,如DQ、阿爾香慕、巴斯羅賓等經營模式都大同小異,哈根達斯也不例外。 無外乎高些活動,有些優惠券,積攢人氣等。

7、冰淇淋店該如何玩轉微信營銷

您好!很高興能為您解答,  
新媒體時代已經到來,通過微信平台更能夠推廣冰淇淋店的知名度,同時還能吸引眾多的粉絲,這些可都是潛在的消費對象。對於傳統企業來說,微信平台還是新型的營銷手段,冰淇淋店又該如何玩轉微信營銷呢,幾種營銷模式能夠幫助更好地推廣微信,可以適應不同的營銷情況。
如果把微博視為品牌的廣播台,那麼微信則為品牌開通了「電話式」的服務,當品牌成功得到關注後,就進行到達率100%的對話,它們維系的能力便遠超過了微博。另外,還可以通過LBS、語音功能、實時對話等一系列多媒體功能,為用戶提供更加豐富的內容服務,制定更加明確的營銷策略。

微信營銷更像一把雙刃劍,它屬於「許可式」的營銷,只有在得到用戶許可後才可展開對話,雖然這部分用戶可以被明確定義為品牌的忠實用戶,但殘酷的是,他們也可以隨時關閉之間的互動,不過這點也是可以理解的,如果某用戶關注了二十多個品牌,每個品牌每天推送三條信息的話,那麼這些信息就顯得有些擾民了,所以維系與用戶之間的關系將是微?信營銷的關鍵,提供價值,而非吸引眼球,這是微信的態度,也是它能否成功的關鍵。
微信營銷的前景究竟如何呢?為此,小編總結出時下最有效的六種營銷模式:

1活動式微信——漂流瓶

營銷方式:微信官方可以對漂流瓶的參數進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的「漂流瓶」數量大增,普通用戶「撈」到的頻率也會增加。加上「漂流瓶」模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。做漂流瓶需要一定資金投入,想做的朋友可以聯系微信?官方,比較適合大品牌營銷。

2陪聊式對話——微信

營銷方式:現在微信公眾號已經提供了基本的會話功能,讓品牌、用戶之間做交互溝通,但由於陪聊式的對話更有針對性,所以品牌無疑需要大量的人力成本投入。陪聊式是最容易打造品牌形象,微信屬於私密溝通,更易建立深厚品牌關系。

3單項式微信——公眾平台推送

營銷方式:通過一對一的推送,品牌可以與「粉絲」開展個性化的互動活動,提供更加直接的互動體驗。

4O2O模式——二維碼

營銷方式:在微信中,用戶只需要用手機掃描商家獨有的二維碼,就能獲得一張存儲於微信中的電子會員卡(商家可以通過自定義關鍵詞回復功能進行設置)可享受商家提供的會員折扣和服務,企業可以設定自己的品牌二維碼,用折扣和優惠來吸引用戶關注,開拓O2O營銷模式。

5LBS式——位置推送

隨著微信使用人數不斷增加,微信巨大的營銷能力讓許多企業都獲益了。冰淇淋店玩轉微信營銷,肯定能發展一部分線上的客源,從而增加了店面的整體營業額。隨著微信的營銷能力逐漸擴大,很多冰淇淋店都重視這種營銷方式,你的冰淇淋店是否能夠玩轉呢。

8、求哈根達斯冰淇淋菜單

哈根達斯的口味種類 香草冰淇淋(VANILLA)、巧克力冰淇淋(CHOCOLATE)、咖啡冰淇淋(COFFEE)、藍姆葡萄冰淇淋(RUM RAISIN)、草莓冰淇淋(STRAWBERRY)、橘子香草冰淇淋(ORANGE VANILLA)、義大利咖啡冰淇淋(CAPPUCCINO)、酒釀黑櫻桃冰淇淋(BRANDIED BLACKCHERRY)、 奶油胡桃冰淇淋(BUTTERPECAN)、瑞士巧克力冰淇淋(VANILLACHIP)、咖啡摩卡脆片冰淇淋(MOCHA CHIP)、夏威夷果仁冰淇淋(MACADAMIA NUT)、淇淋巧酥冰淇淋(COOKIES & CREAM)、芒果冰淇淋(MANGO)、抹茶冰淇淋(GREENTEA)、焦糖冰淇淋(DULCE DE LECHE)、巧克力花生醬冰淇淋(DEEPCHOC. PEANUT BUTTER)、菠蘿椰奶冰淇淋(PINEAPPLE COCONUT)。 其實,她有上百種口味的,這只不過是最經常見到的而已的幾種。單球38元/個、雙球76元/個、迷你杯68元/個、脆皮條68元/個、品脫128元/個。鮮果烈焰冰淇淋甜品 79元/份、東方情懷冰淇淋甜品 68元/份、單球聖代 31元/份、各類冰淇淋蛋糕158-428元 品脫裝-冰淇淋 :(價格均為392G/RMB78.00)哈根達斯冰淇淋--葡萄郎酒 ,哈根達斯冰淇淋--夏威夷脆果仁,哈根達斯冰淇淋--瑞士杏仁香草 ,哈根達斯冰淇淋--草莓 ,哈根達斯冰淇淋--咖啡 .哈根達斯冰淇淋--香草,哈根達斯冰淇淋--巧克力 ,哈根達斯冰淇淋--曲奇香奶 ,哈根達斯冰淇淋--芒果,哈根達斯冰淇淋--綠茶 脆皮條-冰淇淋 :(價格均為RMB30.00)哈根達斯冰淇淋--香草牛奶巧克力脆皮,哈根達斯冰淇淋--咖啡杏仁脆皮 ,哈根達斯冰淇淋--香草杏仁脆皮,哈根達斯冰淇淋--曲奇香奶脆皮 蛋糕冰淇淋 :蛋糕冰淇淋 0.5kg RMB168.00....蛋糕冰淇淋 1.0kg RMB298.00 .....蛋糕冰淇淋 1.5kg RMB438.00 .....玫瑰峰 0.7kg RMB298.00 參考資料: http://.baidu.com/question/9435803.html

9、如何做哈根達斯冰淇淋

自製哈根達斯冰激凌的做法
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解11.製作這款冰激凌的材料,看,都是家裡常見常用的吧!
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解22.無論你用何種方法將蛋清蛋黃分離,只取蛋黃使用!
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解33.將牛奶倒入鍋中用小小火煮至微開,為了節省時間,在此期間我們要做些其他事情哦!
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解44.對啦!煮奶期間我們要打蛋黃啦!就是這樣,蛋黃液從亮亮的黃色打到發白即可,親們不要被嚇到哦,我這個最怕打發什麼的菜鳥用手動的打蛋器也就打幾分鍾就好啦!
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解55.將煮好後又略微降溫的牛奶分幾次慢慢倒入打好的蛋黃液中,每次都要攪拌均勻後再加哦!
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解66.將混合好的蛋奶液再次放到小小火上煮至微沸,期間要攪拌的哦,不然會糊鍋滴!
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解77.煮好的冰激凌原漿盛到容器里,放涼後入冰箱里冷凍,很關鍵的一點:每隔兩三個小時要攪拌一次,這樣才會減少冰渣的出現!
自製哈根達斯冰激凌的做法圖解88.成品

10、CoCoWest冰淇淋《新媒體六大拓客扶持系統》是什麼?

特有《新媒體六大拓客扶持系統》,幫助客戶進行高效的新媒體整合推廣、人氣、客源與利潤快速提升2.5倍!  CoCoWest冰淇淋財富聯盟:CoCoWest冰淇淋輕奢小確幸冰淇淋,用顏值、用品質、用創意、用實力說話,新冰淇淋時代的偶像實力派!全國連鎖布局,限額招募事業夥伴,誠邀共享風口商機,定個小目標,2020愛你愛自己!生活的理想就是為了理想的生活;拼盡全力,才是對人生最大的敬意。能採納我的建議是我的榮幸,謝謝,祝你生活愉快!

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