蘭花網路營銷

1、北京蘭旗之道文化發展有限公司的蘭旗簡介

蘭旗不是簡單的廣告公司，也不是單純的創意或製作公司，蘭旗是一傢具有商業智慧和品牌實戰的品牌營銷策劃與商業設計機構。
蘭旗，以「蘭「自喻，兼具蘭四季不萎，持之以恆的生命態度。在蘭花孤芳自賞的貞潔幽美之中，認同自己的一份精神品性：美好、自信、高潔、堅持。
蘭旗，以「旗」代表方向。蘭旗以「用責任堅守品質，做中國本土深具良心與責任感的品牌營銷策劃與商業設計公司」。
蘭旗，尋求與商業價值共同發展的責任型品牌策略，助力品牌價值的商業化提升和藝術性表現；用心做好設計，深度提煉企業的核心文化價值，打造歸屬性、唯一性的品牌策略規劃，成就企業品牌的價值延伸，為每一個品牌提供全方位的品牌營銷策劃與商業設計服務！
蘭旗為政府、各行業企業提供全方位的品牌策劃、營銷策劃及網路營銷策劃； 提供品牌形象視覺系統化設計、產品包裝策劃設計；提供影視廣告創意、製作及媒體投放。

2、花卉網路營銷形式

龍岩花卉產業優勢初顯 　 花卉業是朝陽產業，我市確定花卉業為我市農業產業化發展的八大主導產業之一，加快了花卉產業化進程。「十五」期間，我市花卉面積從1萬畝發展到2．5萬畝，花卉銷售額增加到2．3億元，花卉企業1261個，花農 1416戶，從事花卉業的人數達7682人。 　 目前，我市基本形成四條花卉產業帶：以漳平永福為中心的杜鵑花產業帶，杜鵑花年產值可達1．2億元左右，佔了全國杜鵑花市場份額的70％；以連城朋口和上杭古田為中心的蘭花產業帶，我市蘭花每年的產值可達 0．6億元；以武平城關為中心的富貴籽、虎舌紅產業帶，重點突出野生花卉的優勢，每年產值可達0．3億元；以新羅區為中心的觀葉植物和鮮切花產業帶，每年產值可達0．8億元。 　 2001年6月1日，漳平市和永福鎮分別被國家林業局、中國花卉協會命名為「中國花木之鄉」和「中國杜鵑花之鄉」。2001年上杭古田建蘭樣品園被命名為「中國蘭協建蘭樣品園」。1999年12月，連城蘭花有限公司被國家林業局、中國花卉協會命名為「全國花卉生產示範基地」。永福花卉研究所、上杭古田花卉有限公司被列為省級花卉生產示範基地。 　 縱觀「十五」期間，我市花卉產業在調整和優化農業產業結構、區域化布局中發揮了重要作用，已成為農民增收、推動農村經濟發展的有效途徑。市花卉辦副主任廖柏林說：「就花卉產業的規模來看，福建佔全國的第6位；龍岩是省里確定的盆花優勢生產區。省里確定6個花卉生產優勢品種，我市佔2個，即杜鵑和建蘭。」 產業發展困難不少 　 我市花卉產業由於起步晚、基礎差，在走向市場的過程中還存在不少困難，主要是表現在： 　 花卉生產規模較小，品種檔次不高，除杜鵑花外，仍以小面積生產和提籃小賣、坐等客商的交易手段為主，花卉—般為中低檔次的觀花、觀葉小盆花，沒有形成規模效應。栽培技術參差不齊，產品質量良莠不齊。 　 花卉生產品種單—，新品種引種少。我市花卉的商品率較高，但銷售額較大的花卉品種僅杜鵑花—種，而建蘭作為我市的另一個特色花卉，栽培面積卻不足300畝，年銷售額僅511萬元。其他新品種的引進出較少。 　 花卉產業人才短缺，科技水平滯後。沒有制定相關的花卉培育技術規程和產品質量標准。花農技術水平低，缺乏系統的技術培訓。 　 花卉市場競爭無序，行業協會作用較差。我市花卉生產以分散的個體花農為主，多為「小而全」的家庭式經營。由廠沿襲傳統栽培方式，低檔產品過剩、達標產品不足。市場營銷各自為戰。 　 花卉產品開發滯後，科技投入不足。我市的花卉產品缺乏競爭力或後勁，盲目投資、重復建設現象嚴重，導致產品不對路、市場定位不準確，無法取得預期效果；產品質量差，經濟效益低的狀況還未得到根本改變，特別是圍繞市場搞經營，引導消費促生產的觀念和機制尚未形成。 　 花卉信息網路不健全，花卉有市無場。此外，政府和有關部門對花卉產業的服務扶持力度不夠，對花卉行業的管理相對放任。 需努力推動產業升級 　 花卉產業屬於高投入、高效益、高技術、高風險，如何才能把我市的花卉產業做強做大?對此，市林業局副局長吳學靜認為：「要堅持以市場為導向，以科技為動力，以質量為核心，以效益為目標，突出產品特色，打造閩西花卉品牌，逐步實現花卉生產專業化，經營集約化，流通集團化，管理科學化，服務社會化，加快發展，提高效益，帶動農村經濟的發展。」應以科技創新為重點，從品種、技術、設施三方面人手，建立示範推廣體系、良種良苗供應體系、產品技術標准體系等，以期實現速度、結構、質量、效益的統一。要充分發揮我市野生花卉資源優勢和地理氣候區位比較優勢，突出地方特色，提高市場競爭力。注重以市場和科技帶動生產轉變，推進花卉產業化發展。增強規劃意識，針對各縣(市、區)的花卉產業特點，制定切實可行的發展措施，推動花卉產業發展。只有實行多元化、多形式聯合發展和優化組合，實現人才、技術、資金、土地、勞力等要素的資產重組和合理配置，才能提高規模效益和綜合效益。以市場為導向，花卉產品要以拓展外省市的市場為主。以項目為載體，通過重點引進、開發—批前景看好的項目，同時注重示範引路，帶動我市各條花卉產業帶的發展，推動產業升級。各條產業帶要確立 1—2個帶動輻射能力強，集生產、銷售、服務為一體的較大規模的花卉企業進行重點扶持，充分發揮其示範帶頭作用。通過若干年的努力，把龍岩花卉產業建設成為百花齊放、香飄國內外的強勢產業

3、蘭寶是什麼?

蘭花與寶玉的結合，蘭花美麗而短暫，寶玉絢麗而永恆，蘭寶就是在有限的生命散發永恆的光芒！
蘭寶商城是中國蘭寶投資主打的一個換購平台。它集成了目前最成功的通用積分模式、傳媒廣告模式、網路營銷模式、公益基金於一體的電子商務模式，全新的O S P （online/offline buy 線上/線下換購–save consumption儲蓄消費–public welfare公益）–––––多方共贏電子商務公益增值平台。旨在通過消費提供最大增值服務來幫助聯盟商家增加營業額、提升競爭力、擴大知名度；讓消費者獲得最大增值，儲蓄消費，省錢賺錢；還能夠為供貨商解決了庫存、回籠了資金、增加了效益。蘭寶商城的毛利潤的1%還將用於資助貧困山區的殘障兒童和孤寡老人，實現搭建多贏的公益增值平台。
蘭寶商城，堅持以「為消費者服務，為中小企業推波助瀾」為宗旨，打造新型的消費儲蓄體驗模式，倡導「儲蓄消費，人人公益」的正確的理財意識和公益理念，營造眾多的合作領域、全面的商品種類、強大的使用功能，讓消費者在各地域、各行業的不同消費通過統一的平台累積蘭寶積分，解脫了傳統消費純粹性、傳統積分碎片化給消費者帶來的苦惱，給商家奉獻了全新的營銷體驗，給供貨商開辟了全新的銷售渠道。

4、怎麼開網店賣花？

首先，你必須要對網路營銷有些了解。因為你要做的基本上都是營銷的工作，其次就是和你合作商家的溝通問題，大概的模式是：首先你必須要有一個屬於自己的網上花店，開始要和市區一花店達成合作協議。要做的工作就是通過網路接受訂單，網上下單客戶跟花店交易成功，就能從中獲得一定的提成。當然客戶首先是把錢匯到你的帳戶里。 開始從你所在的市區這種模式成功以後，就可以把這種模式復制到其他城市，從而形成一個全國性的網上送花配送體系。 你把精力主要放在推廣和客戶服務上，一般客服第一次服務得好，以後肯定還會光顧你的。 在發布花品的時候盡量要做到名稱響亮，照片清晰。在服務客人的時候要做到反應快速，考慮周到。隨便可以提供一些送花的建議給客戶，讓別人覺得你很專業，值得信賴。 必須的時候，你還可以給客戶提供一些贈品，比如收花的人是女孩，可以適當搭配一些巧克力之類的。 總之，模式是人想出來的，創業其實並不是想想中那麼難，還是那種老話，認准了方向，就要堅持！

5、蘭花種植商如何進行網路營銷

主要是通過論壇營銷和微博微信營銷能夠更好的效果，腐殖類的可以在網上開淘寶店

6、深圳聚山文化傳媒有限公司怎麼樣？

深圳聚山文化傳媒有限公司是2015-09-29在廣東省深圳市羅湖區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市羅湖區黃貝街道怡景花園蘭花村M徑3號150型。

深圳聚山文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914403003582727806，企業法人吳俊峰，目前企業處於開業狀態。

深圳聚山文化傳媒有限公司的經營范圍是：禮儀策劃；會務策劃；家政服務；代收乾洗衣物；從事廣告業務；企業形象策劃；文化活動策劃；文化用品、工藝美術品、電子產品、工藝禮品的購銷；國內貿易；裝潢設計；展覽展示策劃；美術設計、電腦動畫設計， 圖文設計、平面設計；園林景觀設計；影視動畫設計；影視項目策劃；禮儀活動策劃；企業形象策劃，文化活動策劃；網路營銷策劃；攝影攝像服務；影視服務；投資興辦實業（具體項目另行申報）；投資咨詢、經濟信息咨詢、商務信息咨詢；禮儀化妝；化妝品、日用品的銷售。（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）^文藝創作與表演。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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