有機大米網路推廣方案

1、有機大米的銷售渠道？？如何讓銷量大大

人們的心態還是大部分想買便宜的有機大米 但是5.元6元的根本就不是有機大米 但他們能買到好吃的五常普通大米 就覺得這米好 所以不狠做宣傳 狠做廣告推廣 有機大米的認知度幾乎沒多少 他們不理解 為什麼便宜的是假有機大米

2、我是如何做線上線下推廣有機大米的

五常稻花香大米是東北米中的貴族，由於其產量低，營養價值突出而佔有市場一席之地。稻花香大米屬於有機大米的一種，營養價值高，產率低，故其價格高於市場大米3倍左右。其外形晶瑩剔透，長粒，有一股特有的清香。煮飯時，清香四溢，口感俱佳，米飯不回生，無公害、綠色生態、安全、高營養就是其最主要的賣點。但如何將這些大米推廣出去，是一個難題。 一、定位分析 像背景里描述的一樣，這類大米並不是人人都有消費能力的，只有少數人群。這類人關心飲食健康，注重生活品質或者對大米有獨特愛好者才會經常使用。如何去定位這些人呢? 1、高端有錢人不僅僅需要消費高度差異的產品，也需要對自身的健康和心理進行有效的調節。 2、特殊人群：主要包括渴望長壽的老人、患有慢性病的群體、不斷排毒減肥的女性、孕產婦、嬰幼兒等群體，市場具有廣泛的成長空間和基礎。而有機產品，由於具有高度的天然性從而確保了高度的安全性，這對於很多為安全而困擾的群體來說，是優質的解決方案，也正因為如此，這類群體雖然不是每天使用的類別，但是人群的基數極其的龐大，是一個隨時都可以爆發的群體。 3、送禮具有較大差異的市場，類似醫葯保健品的領域。 4、嚮往品質生活的中層人群：這類人群，錢不一定很多，但是有著「讓自己生活更美好」的意識，他們嚮往品質生活，對於如何體驗品質生活是勇於花銷的。二、線上還是線下，這是個問題 對於一件產品來說，是走線上建立品牌還是走線下，建立品牌，做渠道，這都會困擾現在的消費者。如何去甄別，這要看每件產品的功能特性和消費人群。——線上考慮 現在做線上生鮮生活服務類一塊的有幾家大型網站。比如順豐優選、本來生活網、沱沱工社等。這幾家網站雖各有區別，但在本質上都是一樣，定位健康、高端、營養。在建立渠道上，和他們合作是最好的。可是卻有幾個考慮的地方： 一是如何去和這些平台進行利益分配; 二是這幾個網站都有自己的產品，有機大米同質化嚴重，如何去讓自己的產品突出; 三是怎麼樣來保證物流和自己產品在流通時的高品質。 從成本分析上考慮發現，這幾家電商都要保證高毛率，基本要到40%以上。而五常稻花香大米本身價格就比較高，如果既要保證給電商的毛利，還要支持我們自己的生存，走電商反而會拖累我們的行程。對於前期自身品牌樹立來說，依靠電商來推廣品牌的效果並不好。從長遠考慮，我們會建立自己的有機食品的產品系列，包括大米、雞蛋、肉類等等一些具有高營養價值、安全無公害的產品。線上與電商合作的渠道，最終放棄。天貓是否可以考慮? 天貓的生鮮超市曾經也在我們的考慮范圍之內，但卻發覺天貓推廣的成本比線下推廣的成本要高出很多。首先是入住費用，然後是年費、服務費、保證金等等。這樣一算，就把我們前期的預算成本拉高，這樣從整體考慮，也沒打算從天貓入手，當然，其他平台如京東、當當等也是同樣的道理。 最後，我們選擇了淘寶店。當然，淘寶上可能給人的感覺是假貨橫行，價格敏感的消費者居多。但我們認為線上是線下的一種補充，並不是全依靠線上。就像我所預想的一樣，凡客今後也會出現實體店。電商是一種趨勢，但不是唯一的經營方式，只是傳統渠道的一種補充。我們做線上，就是補充我們線下渠道的一種方式。主要還是將精力放在線下渠道的拓展方面。——推廣問題 線上最大的難題應該是推廣，雖然我們的主要精力沒在線上，但為了補充線下渠道的一些缺陷(如地區局限性等)，我們還是有小部分精力做線上推廣。推廣方式無外乎就是線上推廣的老幾套方式了。1、博客如何推廣自己的產品 我們在做博客推廣時，從來不說自己產品多牛B，多麼的吸引人，而是去介紹一些跟大米有關的東西。在湖南鎘大米事件中，我們就側重分析了為什麼會發生這種情況，從地理位置等方面分析。我們也會花時間去介紹如何烹飪出好的米飯，病人適合吃哪種大米等等。在介紹時，都可以附帶的說一下自己的產品。從讀者的評價里我們發現，很多人都還是給出積極的信號的。我們也曾經寫過一篇專門介紹自己產品的博客，最後發覺讀著甚少，基本上沒有瀏覽量。2、微博推廣 雖然很多人都說，微博已死，微博沒有什麼意義。但是對於網路推廣來說，微博卻占據了舉足輕重的位置。如果說微信很新鮮，是很好的推廣方式之一，但至少到現在，微信推廣卻是有很大的阻礙的。一方面是騰訊自身的開發性，二是微信是一個強關系群，不熟不感興趣的是不會加你的。如果你去向別人推薦一些你不感興趣的東西，很容易帶來反感，同時，大米這種每頓必吃的東西是很強調口碑的。第一印象是吃的感覺，營養價值是很難短期吃出來的，畢竟大米不能治百病。我們在做微博推廣時，也沒去給那些微博大號給錢，讓別人來幫著做推廣。與其去依靠別人，不如自己動手。思路和博客推廣的思路一樣。不主動說自己的產品，隱形的說出來。不過，唯一的卻別就是博客和微博本質的區別。微博更強調內容有趣，由於字數限制的原因。我們不得不在文字上下工夫。然後去@一些跟大米有關的微博，讓別人關注你，這樣就帶來隱形的推廣。3、論壇 網路系 我們沒有去買關鍵字這些。而是主要依靠網路知道和網路文庫以及網路貼吧。我們就上傳了一些文檔，關於我們品牌的，關於我們產品的數十篇文檔包括PPT和WORD。這樣，你只要輸入相關關鍵字如「蒿粒禾稻花香大米」，就可以看到我們的東西。然後網路知道就是我們先前准備了很多問題，提到網路上面，然後再用其他的一些賬號進行回答。最後網路審核後就可以顯示在網路裡面了。論壇和貼吧的原理跟網路知道的原理基本一致，就不再向網友贅述了。三、如何做線下分析 一款產品，要想推出去，必須要有自己的渠道。由於自身產品組合還比較單一，在沒有豐富產品線時，不建議去開設實體店。更多的是合作關系。北京對食品安全以及有機的概念是完全領跑全國的。北京的有機食品小店以及特產店都比較多，我們以這個為切入點。去做線下渠道的拓展。合作的實質就是利益和風險的分成。 對於有機食品店，只要能夠給他足夠的利潤點，那麼合作是很好達成的。另外就是高檔社區的便利店，也是為了迎合我們的定位而設立的。從這兩個來看，渠道建設的問題還好解決，問題就是對於這些有機店的可控性和約束性不高。 可能很多人都說，為何不去商場做促銷啊，這種方式很常見啊。實驗是檢驗真理的唯一標准。我們連續做了三天的商場促銷，問題有幾個地方。 一是商場的進場費用高，時間越長越便宜，而我們准備試試，一天的進場成本(家樂福)600一天，再加上人員成本，最後一核算，發覺成本很高。二是定位不符合。大米本身特質是高端大米，在價格上就有點偏高。而每個超市打出的口號都是天天平價等等。很多人去超市是為了圖便宜，那些我們定位的人群是不會往超市裡跑的。最後，在綜合考量之後，放棄了做商場。除了渠道建設，我們最後在線下做的就是高檔社區的促銷活動。基本是每周一個社區去推廣宣傳我們的產品。當然，在做的時候是要經過物業首肯的。

3、有機大米的銷售方法

開店就落了下乘了，不是說不好，只不過得先看運營成不成熟，初期來說最好先等一等，等到渠道多了，平穩了再開個體驗店那倒是可以，不然成本高不說，盈利不多。
先看你們公司到了哪一步，如果是初期，那麼定位是什麼人群，是單品還是禮品，是大眾還是高檔品牌，線上怎麼開展，線下怎樣鋪路，傳播是社群 社區還是自媒體，合作對象是酒店，還是批發經銷，亦或者是婚慶禮品，這些是初期開展考慮的。
要是已經走上渠道了，那你們公司肯定已經有一部分成熟渠道了，無非是再添加或者再原有基礎上改進。
從你的問題上了解的信息還是太少

4、求有機大米宣傳推廣方案。

我想應該首先向消費的顧客說明以下幾點,
1有機大米與普通大米的區別在那裡
2本公司是怎麼樣生產出有機大米,突出公司有機大米與市場上常見有機大米的優勢
3本公司在生產有機大米的整過科學的有機管理重點在那裡
4在加工運輸和銷售過程中是否按照有機食品的標准來操作
這只是我的一些想法.

5、有機大米的推廣

水稻有機栽培具有改良土壤理化性質、維護水資源、環境保護、廢棄物再利用及因應民生消費需求等多重意義，所以水稻有機栽培有其需要與必要性。期望藉由水稻有機栽培，讓我們生存的土地，再度恢復生機，讓我們生長的環境，再度變成彩色的世界，白天有漫天飛舞的彩色蝴蝶及紅蜻蜓，晚上有隨風飄舞的螢火蟲及伴隨入夢的蛙鳴聲。

6、原標題 [我是如何做線上線下推廣有機大米的]

背景：五常稻花香大米是東北米中的貴族，由於其產量低，營養價值突出而佔有市場一席之地。稻花香大米屬於有機大米的一種，營養價值高，產率低，故其價格高於市場大米3倍左右。其外形晶瑩剔透，長粒，有一股特有的清香。煮飯時，清香四溢，口感俱佳，米飯不回生，無公害、綠色生態、安全、高營養就是其最主要的賣點。但如何將這些大米推廣出去，是一個難題。 一、定位分析 像背景里描述的一樣，這類大米並不是人人都有消費能力的，只有少數人群。這類人關心飲食健康，注重生活品質或者對大米有獨特愛好者才會經常使用。如何去定位這些人呢? 1、高端有錢人不僅僅需要消費高度差異的產品，也需要對自身的健康和心理進行有效的調節。 2、特殊人群：主要包括渴望長壽的老人、患有慢性病的群體、不斷排毒減肥的女性、孕產婦、嬰幼兒等群體，市場具有廣泛的成長空間和基礎。而有機產品，由於具有高度的天然性從而確保了高度的安全性，這對於很多為安全而困擾的群體來說，是優質的解決方案，也正因為如此，這類群體雖然不是每天使用的類別，但是人群的基數極其的龐大，是一個隨時都可以爆發的群體。 3、送禮具有較大差異的市場，類似醫葯保健品的領域。 4、嚮往品質生活的中層人群：這類人群，錢不一定很多，但是有著「讓自己生活更美好」的意識，他們嚮往品質生活，對於如何體驗品質生活是勇於花銷的。 二、線上還是線下，這是個問題 對於一件產品來說，是走線上建立品牌還是走線下，建立品牌，做渠道，這都會困擾現在的消費者。如何去甄別，這要看每件產品的功能特性和消費人群。 線上考慮 現在做線上生鮮生活服務類一塊的有幾家大型網站。比如順豐優選、本來生活網、沱沱工社等。這幾家網站雖各有區別，但在本質上都是一樣，定位健康、高端、營養。在建立渠道上，和他們合作是最好的。可是卻有幾個考慮的地方： 一是如何去和這些平台進行利益分配; 二是這幾個網站都有自己的產品，有機大米同質化嚴重，如何去讓自己的產品突出; 三是怎麼樣來保證物流和自己產品在流通時的高品質。 從成本分析上考慮發現，這幾家電商都要保證高毛率，基本要到40%以上。而五常稻花香大米本身價格就比較高，如果既要保證給電商的毛利，還要支持我們自己的生存，走電商反而會拖累我們的行程。對於前期自身品牌樹立來說，依靠電商來推廣品牌的效果並不好。從長遠考慮，我們會建立自己的有機食品的產品系列，包括大米、雞蛋、肉類等等一些具有高營養價值、安全無公害的產品。線上與電商合作的渠道，最終放棄。 天貓是否可以考慮? 天貓的生鮮超市曾經也在我們的考慮范圍之內，但卻發覺天貓推廣的成本比線下推廣的成本要高出很多。首先是入住費用，然後是年費、服務費、保證金等等。這樣一算，就把我們前期的預算成本拉高，這樣從整體考慮，也沒打算從天貓入手，當然，其他平台如京東、當當等也是同樣的道理。 最後，我們選擇了淘寶店。當然，淘寶上可能給人的感覺是假貨橫行，價格敏感的消費者居多。但我們認為線上是線下的一種補充，並不是全依靠線上。就像我所預想的一樣，凡客今後也會出現實體店。電商是一種趨勢，但不是唯一的經營方式，只是傳統渠道的一種補充。我們做線上，就是補充我們線下渠道的一種方式。主要還是將精力放在線下渠道的拓展方面。 推廣問題 線上最大的難題應該是推廣，雖然我們的主要精力沒在線上，但為了補充線下渠道的一些缺陷(如地區局限性等)，我們還是有小部分精力做線上推廣。推廣方式無外乎就是線上推廣的老幾套方式了。 1、博客如何推廣自己的產品 我們在做博客推廣時，從來不說自己產品多牛B，多麼的吸引人，而是去介紹一些跟大米有關的東西。在湖南鎘大米事件中，我們就側重分析了為什麼會發生這種情況，從地理位置等方面分析。我們也會花時間去介紹如何烹飪出好的米飯，病人適合吃哪種大米等等。在介紹時，都可以附帶的說一下自己的產品。從讀者的評價里我們發現，很多人都還是給出積極的信號的。我們也曾經寫過一篇專門介紹自己產品的博客，最後發覺讀著甚少，基本上沒有瀏覽量。 2、微博推廣 雖然很多人都說，微博已死，微博沒有什麼意義。但是對於網路推廣來說，微博卻占據了舉足輕重的位置。如果說微信很新鮮，是很好的推廣方式之一，但至少到現在，微信推廣卻是有很大的阻礙的。一方面是騰訊自身的開發性，二是微信是一個強關系群，不熟不感興趣的是不會加你的。如果你去向別人推薦一些你不感興趣的東西，很容易帶來反感，同時，大米這種每頓必吃的東西是很強調口碑的。第一印象是吃的感覺，營養價值是很難短期吃出來的，畢竟大米不能治百病。我們在做微博推廣時，也沒去給那些微博大號給錢，讓別人來幫著做推廣。與其去依靠別人，不如自己動手。思路和博客推廣的思路一樣。不主動說自己的產品，隱形的說出來。不過，唯一的卻別就是博客和微博本質的區別。微博更強調內容有趣，由於字數限制的原因。我們不得不在文字上下工夫。然後去@一些跟大米有關的微博，讓別人關注你，這樣就帶來隱形的推廣。 3、論壇+百度系 我們沒有去買關鍵字這些。而是主要依靠百度知道和百度文庫以及百度貼吧。我們就上傳了一些文檔，關於我們品牌的，關於我們產品的數十篇文檔包括PPT和WORD。這樣，你只要輸入相關關鍵字如「蒿粒禾稻花香大米」，就可以看到我們的東西。然後百度知道就是我們先前准備了很多問題，提到百度上面，然後再用其他的一些賬號進行回答。最後百度審核後就可以顯示在百度裡面了。論壇和貼吧的原理跟百度知道的原理基本一致，就不再向網友贅述了。 三、如何做線下分析 一款產品，要想推出去，必須要有自己的渠道。由於自身產品組合還比較單一，在沒有豐富產品線時，不建議去開設實體店。更多的是合作關系。北京對食品安全以及有機的概念是完全領跑全國的。北京的有機食品小店以及特產店都比較多，我們以這個為切入點。去做線下渠道的拓展。合作的實質就是利益和風險的分成。 對於有機食品店，只要能夠給他足夠的利潤點，那麼合作是很好達成的。另外就是高檔社區的便利店，也是為了迎合我們的定位而設立的。從這兩個來看，渠道建設的問題還好解決，問題就是對於這些有機店的可控性和約束性不高。 可能很多人都說，為何不去商場做促銷啊，這種方式很常見啊。實驗是檢驗真理的唯一標准。我們連續做了三天的商場促銷，問題有幾個地方。 一是商場的進場費用高，時間越長越便宜，而我們准備試試，一天的進場成本(家樂福)600一天，再加上人員成本，最後一核算，發覺成本很高。二是定位不符合。大米本身特質是高端大米，在價格上就有點偏高。而每個超市打出的口號都是天天平價等等。很多人去超市是為了圖便宜，那些我們定位的人群是不會往超市裡跑的。最後，在綜合考量之後，放棄了做商場。除了渠道建設，我們最後在線下做的就是高檔社區的促銷活動。基本是每周一個社區去推廣宣傳我們的產品。當然，在做的時候是要經過物業首肯的。 總結：不管是線上還是線下，對於產品推廣來說都是一種途徑。推廣只是方式，而產品本身和人的因素才是最主要的。與其去研究方法，不如去執行計劃。有興趣做有機食品推廣的可以和我交流郵件。

7、有機大米的銷售方法是什麼？

有機大米營銷網路創新：要改變過去營銷組織與生產企業脫離孤立的狀態，以資本為紐帶，將營銷與生產有機結合起來，使之成為相互促進的利益共同體。

8、現磨大米如何在網路上推廣

靠網路推廣？除非你肯花錢，往大了做，要不沒有效果的，換位思考一下，你會到網上買大米嗎？

在我國一線的大城市現磨大米這行已經很難推廣（以前在小區推廣還行，現在的社會，不法分子已經把老百姓弄的人心惶惶）。大城市（特別是在一線的大城市，因為大城市的人有點太要面子，可能是因為太有錢了吧，給你舉個例子：比如你是大明星（劉**），這是過來一個你的忠實粉絲，當他看到你，也會腳步不停，用餘光看你，當你說，我是劉**，他也不會再回頭，那樣會多沒有面子啊，這種情況大家都應該有所經歷吧。我的朋友剛從這一行里退出來，在北京苦苦堅持兩個月，賠的很慘（因為是農民，沒有多少資金，）。這一行，除非你在一般的菜市場，掙點小錢還可以，如果你想做大（看到網上介紹的掙大錢，那是以前，現在可以說是開玩笑，還有什麼加盟之類的，真不好說，反正人家說肯定掙錢啊，說不掙錢，你能加盟嗎。這一行現在來說，有錢的不稀罕做—利潤不是太大，沒錢的做不了—需要一定的本錢，不說別的，就說人工吧，你一個人肯定不行吧，現在人工太貴，一個人每個月都要3000-5000吧，下面給你具體介紹一下）。現在來說，社會是不公平的，什麼是貴賓（到處都可以看到）貴賓是指有錢人，現在的社會是對貴賓照顧的社會，越有錢，越好辦事，越好推廣，各個部門都幫你，沒有錢你推廣不了，各個部門都不幫你。
我朋友親身經歷：開始在外地印刷的宣傳單（需要幾天時間），小區門口發宣傳單，城管不讓。然後又想其他辦法（需要幾天時間），開始印刷名片，與水站合作，水站在送水的同時，幫忙發名片，一張名片多少錢，然而，大型水站，不同意合作，（上面有規定），小型水站為了掙錢，基本上就是往門縫里塞（可以說就是扔了，因為基本上沒有人看），這又需要幾天時間，後來花錢讓人設計網店，主要是針對北京（需要幾天時間），但是買米的人基本上沒有幾個人在網上買米。後來與物業合作，在小區里搞活動，物業獅子大開口，而且還是在小區門外，小區門內肯定不行，在門外城管來查，物業說跟他們沒有關系。後來買了10台自行車，在小區門口放著，然後買自行車罩，上面印刷廣告，基本上沒有任何效果。還用了其他各種辦法，都不行。實在實在是沒有辦法了，最後只好撤出這一行了。
他說市場上面還有不少假冒的現磨大米，把這行攪得一團糟，外行一般的看不出來的。