1、銷售人員績效考核方案知多少
一、考核原則
1．業績考核（定量）+行為考核（定性）。
2．定量做到嚴格以公司收入業績為標准，定性做到公平客觀。
3．考核結果與員工收入掛鉤。
二、考核標准
1．銷售人員業績考核標准為公司當月的營業收入指標和目標，公司將會每季度調整一次。
2．銷售人員行為考核標准。
（1）執行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規定的行為表現。
（2）履行本部門工作的行為表現。
（3）完成工作任務的行為表現。
（4）遵守國家法律法規、社會公德的行為表現。
（5）其他。
其中：當月行為表現合格者為0.6分以上，行為表現良好者為0.8分以上，行為表現優秀者為滿分1分。如當月能有少數突出表現者，突出表現者可以最高加到1.2分。
如當月有觸犯國家法律法規、嚴重違反公司規定、發生工作事故、發生工作嚴重失誤者，行為考核分數一律為0分。
三、考核內容與指標
銷售人員績效考核表如下表所示。
銷售人員績效考核表
考核項目考核指標權重評價標准評分
工作業績定量指標銷售完成率35%實際完成銷售額÷計劃完成銷售額×100%
考核標准為100%，每低於5%，扣除該項1分
銷售增長率10%與上一月度或年度的銷售業績相比，每增加1%，加1分，出現負增長不扣分
新客戶開發15%每新增一個客戶，加2分
定性指標市場信息收集5%1．在規定的時間內完成市場信息的收集，否則為0分
2．每月收集的有效信息不得低於×條，每少一條扣1分
報告提交5%1．在規定的時間之內將相關報告交到指定處，未按規定時間交者，為0分
2．報告的質量評分為4分，未達到此標准者，為0分
銷售制度執行5%每違規一次，該項扣1分
工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷
2分：一般，能對問題進行簡單的分析和判斷
3分：較強，能對復雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中
4分：強，能迅速的對客觀環境做出較為正確的判斷，並能靈活運用到實際工作中取得較好的銷售業績
溝通能力5%1分：能較清晰的表達自己的思想和想法
2分：有一定的說服能力
3分：能有效地化解矛盾
4分：能靈活運用多種談話技巧和他人進行溝通
靈活應變能力5%應對客觀環境的變化，能靈活的採取相應的措施
工作態度員工出勤率2%1．月度員工出勤率達到100%，得滿分，遲到一次，扣1分（3次及以內）
2．月度累計遲到三次以上者，該項得分為0
日常行為規范2%違反一次，扣2分
責任感3%0分：工作馬虎，不能保質、保量地完成工作任務且工作態度極不認真
1分：自覺地完成工作任務，但對工作中的失誤，有時推卸責任
2分：自覺地完成工作任務且對自己的行為負責
3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內部額外的工作
服務意識3%出現一次客戶投訴，扣3分
四、考核方法
1．員工考核時間：下一月的第一個工作日。
2．員工考核結果公布時間：下一月的第三個工作日。
3．員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%；業績考核額度佔15%；行為考核額度佔5%。
4．員工考核掛鉤收入的計算公式為：z=
公式中具體指標含義如下表所示。
公式中具體指標含義
指標含義
A不同部門的業績考核額度
B行為考核額度
C當月業績考核指標
X當月公司營業收入
Y當月員工行為考核的分數
Z當月員工考核掛鉤收入的實際所得
5．員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當月工資的80～140%。
6．員工掛鉤收入的發放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發放，每季度發放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。
五、考核程序
1．業績考核：按考核標准由財務部根據當月公司營業收入情況統一執行。
2．行為考核：由銷售部經理進行。
六、考核結果
1．業績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果（部門平均分）每月公布一次。
2．員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。
3．每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據。
4．如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向本部門經理或行政人事部提出。
2、SEM專員每天的工作內容是什麼?
SEM每天應該包含的主要工作內容：
前提是在您建立搜索引擎競價賬戶後，登錄後台，分析、優化關鍵詞及關鍵詞的創意、競價，這些都是基於後台的數據分析判斷後來進行的。
內容一：關鍵詞選取、競價設置、競價監控、流量統計（快速直觀展示流量數據及來源細分，多維度、多級別廣告數據對比分析，跨搜索引擎統計，定製化個性化報表）、綜合統計（多賬戶數據對比、地域數據統計分析、廣告系列、廣告組、關鍵詞、廣告創意分析、優化完善創意（關鍵字飄紅、提高相關性、突出用戶的興趣點及保證創意的通順度）及投放、排名管理、競爭分析（找到競爭對手，深入追蹤，獲取對手投詞方案及最新競爭分析數據；搜集匯集各大搜索引擎優秀創意）；
內容三：另外，從另外一個角度也要關注SEM的咨詢轉化分析，比如接通率統計分析（是否有效、 消息數、訪客評價、訪問網址、搜索詞了哪些詞）、咨詢轉化數據分析（咨詢總量、具體指標-點擊率、接通率、 挖掘率、成交率）。關注展現量、點擊量、訪問量、咨詢量這四個過程量或最終的訂單量；
內容三：根據以上等情況，要經常利用上述的數據分析結果，（結合選詞矩陣思維模式）調整、合理拓展、分配關鍵詞，已達到合理的搜索引擎營銷效果；
以上是要藉助SEM的競價賬戶平台和一些輔助工具加上不斷的經驗積累得以實現，當然上述工作也包括了一些SEO（SEO是SEM其中的一部分）方面的工作。
由於時間倉促提供的建議僅供參考，祝您工作愉快！
3、SEM專員的工資和KPI考核該怎麼做?
4-6K不等再加上提成，主要看行業，KPI考核這個問題我這么告訴你吧！如果說你在互聯網上面只有競價推廣這一種推廣手段的話，那就按精準訊盤的個數來考核，如果說是一個團隊來做的話，流量的渠道太多，無法精確到是哪一個崗位做的東西進來的流量，這種情況只能選擇團隊考核的方式。
4、SEM專員的工資和KPI考核該怎麼做
趙陽老師競價課程會講到這方面，這是我聽趙陽老師競價課程總結以下的內容，希望能夠幫到您。
競價員：
對話量佔40分，對話量是隨著行業的淡季與旺季來區分的
對話成本佔40分，對話成本每個公司的比重都不一樣的
帳戶質量度佔10分，可根據帳戶內關鍵詞的情況，來設定標准
工作考勤10分，這個多針對新手競價員，是否遲到，早退現象
競價主管：
預約量佔40分，預約量是根據行業來定的，比如：教育、醫療這兩種就是不同的
預約成本佔60分；預約成本各行業比例不同
5、SEM專員的工作內容是什麼?
SEM專員每天應該包含的主要工作內容：在建立搜索引擎競價賬戶後，登錄後台，分析、優化關鍵詞及關鍵詞的創意、競價，這些都是基於後台的數據分析判斷後來進行的。
SEM：搜索引擎營銷，就是根據用戶使用搜索引擎的方式利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。簡單來說，搜索引擎營銷就是基於搜索引擎平台的網路營銷，利用人們對搜索引擎的依賴和使用習慣，在人們檢索信息的時候將信息傳遞給目標用戶。
搜索引擎營銷的基本思想是讓用戶發現信息，並通過點擊進入網頁，進一步了解所需要的信息。企業通過搜索引擎付費推廣，讓用戶可以直接與公司客服進行交流、了解，實現交易。