1、分析水果企業、農產品企業、餐飲企業如何進行網路營銷？
一、從供應環節上看;農產品從生產到消費的過程需經歷若干環節，某些 環節並不具有增值作用，相反卻帶來了諸多弊端。從質量角度而言，農產品 所經過的中間環節越多，質錄越難以得到保證。據統計，我國水果蔬菜等農 產:品在運輸和儲存等物流環節上的損失率在25%至30%左右，而發達國家 則控制在5%以下。二、從利潤上看；中間環節將分享原本已並不豐厚的利 潤，甚至占據了大部分利潤。因此從增加農民收入的角度考慮，必須優化目 前農產品的流通過程。三、從供銷信息上看;過長的供應鏈導致供霜信息傳 遞緩慢。目前我國農產品生產並不是以當前的市場需求為導向，而通常依照 往年的需求信息，其直接結果是某些品種產童驟增，市場供應遠遠大於需求， 廣大農民遭受巨額損失。
通過發展農產品網路銷售，能有效解決上述問題。網路銷售平台為供求 雙方提供了一個接洽、交易的平台，藉助於網路的優勢，信息能快速、直接、有 效地在雙方之間傳遞，楫去了不必要的中間環節，提高了農產品流通的效率， 保證了農產品的質量，也使供求雙方獲得了切實的利益。此外，農產品網路 銷售平台也是對各級各類批發市場的有益補充。
網路銷售婊近幾年像雨後春筍，並呈現出星火燎原之勢；目前，幾乎涵蓋 了所有商品。隨著基礎設施的穩固以及市場的擴大，可以肯定，農產品網路 銷售必將給農業生產帶來一場革命。
農產品網路銷售平台是一個整合各類資源的交易、溝通、協作的平台，功 能上可以分為企業對企業、商業機構對消費者兩種。網路銷售與傳統批發市場最大的區別在於，買家在交易前無法直觀地獲得農產品信息，因此有必要 實現農產品標准化，主要包括產品品名和類別、質量等級、重量標准、包裝規 格、保鮮標准等，通過標准化這些信息，保證處於同一級別的產品具有相同或 相似的特徵，以利於買賣雙方的溝通和接洽，保障雙方的利益。當然，如果是 網店銷售，就得讓消費者更直觀地了解你的產品，因而需要對產品拍照等。
網路銷售，買賣雙方互不相識，道德風險和逆向選擇在所難免，因此必須 強化對用戶的身份認證，一旦發生欺詐行為，保證對相關責任人的可追溯性。
農產品網路銷售是對農產品傳統交易方式的革新，也是提升我國農業綜 合競爭力的重要途徑和有效手段;做得好，可以實現多方共贏。
2、互聯網營銷水果的劣勢有哪些，試舉例說明
互聯網營銷是門很深的學問，你要學習相關知識，有一本書『我把一切告訴你』是這方面的經典，對你會有很大幫助的！
3、聽說現在武漢水果店生意好的很？
現在水果的需求量確實很大，因為還是有相當一部分人沒有復工，在家裡面消耗還是會大一些。但實際上武漢的水果店感覺已經非常多了，有飽和的趨勢，如果沒有比較通暢的進貨渠道，生意並不好做，水果的保存期比較短，生意也不是那麼好做的呢
4、網路營銷的成功案例有哪些
無論什麼樣的營銷模式，適合自己的才是成功的，網路推廣的方式翻來覆去就那麼幾種，而百 度搜索引擎推廣帶來的流量是很吸引人的，除了高費用的競價排名，還可以獲得百 度搜索引擎免費的流量，比如用符合用戶搜索習慣的問答、軟文推廣，設置關鍵詞進行優化到首頁的位置，以最少的投入獲取最大的流量，我是跟推一手合作的，在推廣方面很有經驗。
5、求網路營銷的成功案例~！如買水果，土豆~！
到目前為止還沒發現，就聽說淘寶上有一個賣農產品的，現在名字都想不起來了，可見也不怎麼出名。
產品不可能就那麼供不應求的，認真點想想自己要做什麼，要怎麼去做才是正解。
6、我是一個網銷水果的，我給別人賣了一件水果，過去爛了，一個包裝破了，
如果真的是做生意的人，肯定會重視。
作為員工，問心無愧就行，能想到的，能做到做到就好。剩餘的交給老闆了。
7、求網路營銷的例子及方法。
1.分析好你的企業優勢和劣勢.
2.要根據你廚具行業特點,及貴司的客戶群體所在,是面對廚具用戶,還是面對的經銷商或批發商.
在定位好以上兩點的基礎上,再實施下面的方法:
企業做網路營銷的不同階段
網路營銷慢慢已經被企業熟知以及認可，在大家一窩蜂的投傳統媒體的時代也分出了一部分給網路營銷。我們非常感謝網路營銷的開辟者浪兄，是網路第一推手浪兄將這個行業開辟並給大家帶來了利益，無論是企業還是服務機構。
首席網路營銷策劃機構也緊跟浪兄的腳步，在探索、在前進。首席網路營銷策劃機構認為企業在做網路營銷時，要分不同的階段來做。
首先，企業的起步階段。這里說的起步階段是說企業成立不到一年，這個階段我們在做網路營銷時，更多的是在網路上做前期鋪墊的工作，例如知識問答、百科等。大家都知道企業的成功與否關鍵還是給社會帶來了多大的價值，給網民帶來了多大的價值，帶來的價值始終是和收獲成正比。例如全球最大的搜索引擎公司谷歌，如果沒有谷歌這個公司，我們無法想像在獲取我們想要的知識有多麼的費勁。所以完善自身要給網民真正的帶來價值是最主要的，然後通過網路渠道將企業理念傳達給網民。
其次，企業的發展階段。企業在發展的過程中會遇到很多的問題，例如戰略部署的變動、企業結構的調整等等，我們知道企業的變動會影響到網民對這個企業的印象，例如雅虎在幾經變動的情況下讓網民漸漸地對雅虎失去了信心並且放棄了雅虎。這個階段一定要引導網民對企業在調整的過程中慢慢的接受，也就是說企業在調整是為了更好的服務網民，而不是讓網民覺得越來越糟。我覺得公司在做決策前影響到網民利益的調整時先聽聽網民是怎樣想的，他們願意不願意接受我們的調整。或者可以將我們調整的目的傳到網民，讓他們給我們更好的建議與意見，我們要尊重網民。這樣在我們合理的調整過程中網民不僅不會覺得方案，他們還有一種參與了的成就感。
再次，企業的壯大階段。這個階段我覺得樹立品牌是我們的首要任務，一般在企業壯大時往往把利益放在第一位，始終覺得只要賺到錢才能更好的服務於網民。其實在企業有這個念頭的時候他已經輸了，因為他還沒有認識到是網民給予他們現在的成就。我們只有把自己的品牌讓更多的網民認可，才會越走越遠。就像我們現在用搜索引擎喜歡用百度和谷歌，網購喜歡去淘寶，看新聞喜歡去新浪一樣。口碑傳播才是我們要重視的，現在大家都喜歡去開心網到好友的地里摘菜，他真正的讓網民在上開心網的時候開心，他已經成功了。
最後，企業的成熟階段。這個階段企業要重視的應該是輿論導向。例如互聯網大公司谷歌現在很成功也漸漸地成熟了，他們應該更多的關注網民對他們的輿論導向。不會因為谷歌「涉黃」而遠離他，也不會因為網站被黑而讓他退出中國。在他為難的時候我們想的不是隔離他，而是我們和他並肩作戰，谷歌真正的做到這一點。
8、介紹一個比較成功的網路營銷例子,謝謝了
給你舉個網路營銷的成功案例：
2009年初，漢堡王（Burger King）發布了一個聰明的Facebook應用，叫做「巨無霸的犧牲品」（Whopper Sacrifice）。這個應用告訴Facebook用戶，當他們在自己的Facebook賬戶中刪除10個好友後，即可到當地的漢堡王餐廳免費領取一個巨無霸漢堡。
該應用大受歡迎，在數千個換取免費漢堡的請求中，近23.4萬個好友成為了犧牲品。然而，還不到10天，Facebook就要求漢堡王停止使用這一組件，因為它違背了Facebook的規則。Facebook網站的思想是保持和維系友誼，而不是犧牲朋友。但是，「巨無霸的犧牲品」對漢堡王來說卻是個巨大的成功。超過1.3萬個博客引用了這個活動，而在谷歌搜索中，關於漢堡王此次品牌推廣活動的結果超過了14.2萬條。
至於後面的問題「你認為他的創意好在哪裡？你認為未來還可以用哪些網路營銷方法」，樓主可以自己琢磨一下。
建議樓主看看《正在爆發的營銷革命：社會化網路營銷指南》這本書，裡面介紹了很多網路營銷的成功案例。