雀巢網路營銷方案

1、雀巢公司的中國發展

在中國有著長久的歷史。一個世紀以來，中國消費者已經非常熟悉並信任雀巢品牌，因為早在上世紀的1908年，雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。雀巢是最早進入中國的外商之一，對中國有著堅定的承諾。

八十年代初，雀巢就開始與中國政府商談在中國投資建廠，並將其在營養品和食品加工方面的世界上頂尖的專有技術和豐富的專業知識轉讓給中國。1990年，雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營，隨後又建了多家工廠。雀巢在中國大陸銷售的產品中99%是在本地製造的。

收購徐福記：2011年7月11日，東莞雀巢公司宣布，計劃出資21億新加坡元（約17億美元）收購糖果製造商徐福記的60%股權。該項收購將改變中國的糖果業市場格局，勢必將面臨嚴格的反壟斷審查。

收購銀鷺：全球最大食品集團雀巢公司收購著名民營企業廈門銀鷺食品集團有限公司60%股權案，歷時三個月，終於水落石出。雀巢公司大中華地區總裁狄可為與廈門銀鷺集團董事長陳清淵在第15屆中國國際投資貿易洽

(1)雀巢網路營銷方案擴展資料：

雀巢公司成立於1867年。

1905年，雀。巢育兒奶粉公司與美國人辦的另一食品公司合並，取名雀巢英瑞煉乳公司；1949年為另一家瑞士公司購進，改為現名雀巢食品公司。

雀巢育兒奶粉的銷路一直很好。進入20世紀初，公司開始實行多樣化生產，主要產品為速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品，乳酪、巧克力製品、糖果、速飲茶等數十種。已有1200多家工廠、商號，總部設在瑞士的韋維。主要產品為速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品、乳酪、巧克力製品、

雀巢公司2010年銷售額達到1097億瑞士法郎，純利潤達到342億瑞士法郎。其中的大約95%來自食品的銷售，因此雀巢可謂是世界上最大的食品製造商，也是最大的跨國公司之一。公司以生產巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇，擁有適合當地市場與文化的豐富的產品系列。雀巢在五大洲的81個國家中共建有443多家工廠。

2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，雀巢公司位列69位。 [7] 

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，雀巢公司排名第22

參考資料來源：網路-雀巢公司

2、什麼是現有的營銷模式?

網路營銷的7種模式

一、網站構建

對於營銷而言，構建網站是網路營銷永遠必不可缺的，網站不僅是公司信息、公司產品、公司服務的媒體載體，還是大眾了解一個企業的窗口，它就像人的眼睛，通過它可以直接和一個公司的靈魂溝通。

值的一提的是，我接觸過不少老總，他們在網站建設上花了大錢，最後卻一點也沒有得到回報，於是大呼網路營銷騙子乎。其實向他們這樣的營銷人在營銷界大有人在，他們正在驗證劉東明先生的「網站孤堡效應」，他們確實花了很大的精力去建設他們的網站，但是網站建好好就束之高閣了，當菩薩供著，以為只要有了這尊菩薩，金子就大把大把的流進來。這就要求關於網站構建的一些老套思維也需要改觀：龐大的FLASH形象首頁、大篇幅企業新聞報道、領導人風采展示、產品介紹語焉不詳等現象，並不能真正起到互動營銷的效果。在網站開發前就要先對網站進行定位，只有使網站符合網站瀏覽者的要求，才能做出合適的網站。另外在網站建設好後需要定期的發布信息，根系網站內容，只有貫徹互動性才能真的發揮到網站的功用。

二、搜索引擎優化

搜索引擎優化是在網站構建開始時就需要的，從網站的結構、網站的版塊、網站的屬性都需要貫穿這搜索引擎優化的精神。

當網站建設上線後，搜索引擎可以份為兩個部分來做，一方面，由市場上專門提供搜搜引擎優化服務的外包公司來做；另一方面，有公司的網站維護人員，定期的對網站維護發布新信息，提高網站在搜索引擎上的自然搜索排名。

由於影響網站在搜索上排名的指數有數千種，而且搜索引擎運營商會定期對其指數進行更新和升級，再加上中國研究搜索引擎的技術起步較晚，技術不健全，這都使的目前中國市場上的搜索引擎優化服務不能夠完全滿足企業的要求。有很多公司由於選擇服務商不當，不僅排名沒有上去，還造成搜索引擎對網站域名進行了屏蔽封鎖。因此在選擇使用搜索引擎優化的時候要慎重。

三、搜索引擎營銷

搜索引擎營銷已經成為網路營銷過程中必不可少的一環，被稱為在80/20原則下起著重要作用的20。

龐大的信息搜索量和快速的信息傳播速度，使搜索引擎營銷成為網路營銷的一個重要資源。
由於搜索引擎的企業推廣方式還不夠完善，推廣服務還不夠成熟，使得企業在推廣時不能夠選擇合適的關鍵詞，使得花費了大量的資金和精力後，並沒有取得太好的效果。在搜索引擎推廣的過程中要堅持一個焦點和一個理念，一個焦點是指在搜索引擎推廣的時候要把所有形式的廣告有個焦點，如，匯豐銀行在推出了其理財大師的業務後，在搜索引擎上堅持以「一份投資三倍回報」中的「三倍」；一個理念就是指在做搜索引擎營銷的時候要堅持「線上營銷和線下營銷相結合」的理念
四、網路社區營銷

在2008年8月由CNNIC發布的報告中，提到2008年中國有2.53億網民，隨著網民的快速增長和網民知識水平的普遍提高，網路社區爆發出無可抵擋的強大的營銷力量，成為網路營銷中的一個重要資源集聚地。網路社區的營銷效果是顯而易見的，如，王老吉同過一個帖子，使得王老吉涼茶走進了中國數十億中國人的心窩里。伴著WEB2.0的推廣「網路個人殺手」時代已經來臨了，這里有個經典的案例，隨著網路營銷的熱潮席捲全球時候，沃爾瑪也進行了各種各樣的網路營銷活動，沃爾瑪創造出了頗具創意的帖子，帖子出來後得到了很多人的追捧，但是不久由一個網友爆料，發現原來其帖子是虛假偽造的，沃爾瑪的形象在大眾中的形象大跌，至今沃爾瑪還沒有完全擺脫網路陰影。

因此在做網路社區營銷的時候要注意的是如何做到自然、無跡、富有創意。

五、網路視頻營銷

在網路營銷的歷史中，從靜態的文字和圖片到動態的視頻是網路廣告的一個大進步。從此網路營銷又進入了一個新、一個更加需要創意、一個更有營銷力的新時代。那些以視頻為主要內容的網站
六、即時通訊營銷

據調查在2.53億的中國網民中有90%使用過即時通訊工具，面對如此大的市場，營銷人早就行動開了，和這些即時通訊商合作也成了眾多品牌的焦點。
七、網路游戲植入廣告

在互聯網上存在著一批4000萬到5000萬不看電視，不讀報，不聽廣播的網民，他們只愛虛擬的網路游戲世界，天天徜徉在虛擬世界的仇殺愛情中。那怎樣才能俘獲他們的注意力呢？網路游戲植入廣告的出現，給廣大廣告主提供了一個良好的平台。從此網路游戲從一個只撈網民錢包的游戲終端，腰身一變成為了一個具有良好的信息傳播能力，有著請打感染力的營銷平台。如，雀巢咖啡在完美的《誅仙》中扮演的禮品發放大師活動，吸引著無數的「蛛絲」為之雀躍。

網路營銷的模式各種各樣，但是怎樣才能在網路營銷中脫穎而出，需要營銷人深入的去研究這些模式的內涵，需要偉大的創意，需要在乎一心的運用。

3、簡述網路營銷的方式具體包括那些

網路營銷的主要方式分別為：

1、搜索引擎營銷

即SEM（通常以PPC為代表），通過開通搜索引擎競價，讓用戶搜索相關關鍵詞，並點擊搜索引擎上的關鍵詞創意鏈接進入網站/網頁進一步了解他所需要的信息，然後通過撥打網站上的客服電話、與在線客服溝通或直接提交頁面上的表單等來實現自己的目的。

2、電子郵件營銷

是以訂閱的方式將行業及產品信息通過電子郵件的方式提供給所需要的用戶，以此建立與用戶之間的信任與信賴關系。

3、即時通訊營銷

利用互聯網即時聊天工具進行推廣宣傳的營銷方式。

4、病毒式營銷

病毒營銷模式來自網路營銷，利用用戶口碑相傳的原理，是通過用戶之間自發進行的，費用低的營銷手段。

5、BBS營銷

這個應用的已經很普遍了，尤其是對於個人站長，大部分到門戶站論壇灌水同時留下自己網站的鏈接，每天都能帶來幾百IP。

6、博客營銷

博客營銷是建立企業博客或個人博客，用於企業與用戶之間的互動交流以及企業文化的體現，一般以諸如行業評論、工作感想、心情隨筆和專業技術等作為企業博客內容，使用戶更加信賴企業深化品牌影響力。

7、微博營銷

微博營銷是指通過微博平台為商家、個人等創造價值而執行的一種營銷方式，也是指商家或個人通過微博平台發現並滿足用戶的各類需求的商業行為方式。

8、微信營銷

微信營銷是網路經濟時代企業營銷模式的一種創新，是伴隨著微信的火熱而興起的一種網路營銷方式。微信不存在距離的限制，用戶注冊微信後，可與周圍同樣注冊的「朋友」形成一種聯系，用戶訂閱自己所需的信息，商家通過提供用戶需要的信息，推廣自己的產品，從而實現點對點的營銷，比較突出的如體驗式微營銷。

4、雀巢公司的競爭優勢是什麼

雀巢公司，由亨利·雀巢（Henri Nestle)於1867年創建，總部設在瑞士日內瓦湖畔的韋威 (Vevey)，在全球擁有500多家工廠，為世界上最大的食品製造商。公司起源於瑞士，最初是以生產嬰兒食品起家，以生產巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇。
優勢如下：
1，准確地把握並滿足市場的需求
市場的變化主要體現在市場的劃分越來越細和越來越個性化兩個方面。從市場營銷學的角度看，企業的盈利機會都是以消費需求為轉移的，因此，消費需求的變化必然潛藏商機。雀巢公司在結構和組織上遵循「許可權徹底分散」的原則。這也是雀巢公司里」市場大腦(Market Head)」所表達的就是想法要和市場實況連接在一起，採取的行動和手段都力求能合乎當地的需要和要求。正因為此，公司產品中僅雀巢咖啡就有100多個品種。各模塊(分公司)基於自己的市場具有獨立性，但又與其他模塊相互聯系，共同組成企業的「大塊」結構。雀巢公司將其總市場分成各模塊市場，每一模塊市場由相應模塊來負責，從而可以更准確的把握市場動態，提高市場需求的准確把握和滿足。
2，反應靈活
不快則死，甚至可以說是新經濟的黃金法則，是誰也不能違背的天條。在美國NASDAQ上市的200多家網路公司中，一份財經周刊調查說，其中的51家公司估計不久就要面臨清盤。企業不快點往前沖，就會被快速淘汰出局。在激烈的市場競爭中，取得信息和利用信息的狀況是企業能否完成營銷任務的重要條件。市場營銷組織的設計應既有利於搜集信息，又有利於針對信息做出快速反應，雀巢公司的模塊組合營銷恰恰適應了這一要求。各模塊具有獨立運作於市場的能力，根據其模塊市場的變化，在不影響企業總戰略的條件下，有權進行適當的調整，採取恰當的策略。
3，較強抗風險能力
經濟全球化條件下，企業將面臨來自國內外的挑戰，競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，企業要生存發展下去，須具有較強的抗風險能力。現在企業多從競爭對手角度來考慮，進行企業聯合、兼並，以加大企業實力和抗風險的能力。而雀巢的模塊組合戰略是從企業組織角度考慮抗風險能力的一條可選途徑。模塊組合強調各模塊相對獨立的運作於各自的市場，根據各自市場來自競爭者、顧客等方面的變化進行調整，而企業其他各部分可以無須調整，從而具有了靈活、應變、抗風險性。
4，網路型組織結構
長期以來，企業都是按照職能設置部門，按照管理幅度劃分管理層，形成了金字塔型的管理組織結構。這種組織結構已越來越不適應信息社會的要求。模塊組合把企業的營銷部門和經營業務部門劃分為多個規模較小的經營業務部門並受總部統一管理，其結果是管理組織結構正在變「扁」變「瘦」，綜合性管理部門的地位和作用更加突出，網路性的組織結構形成。傳統的層級制組織形式的基本單元是在一定指揮鏈條上的層級，而網路制組織形式的基本單元是獨立的經營單位。
雀巢公司的模塊組合營銷，造就了網路型組織結構，也使雀巢公司具有了網路化的特點：
一是用特殊的市場手段代替行政手段來聯絡各個經營單位之間及其與公司總部之間的關系。網路制組織結構中的市場關系是一種以資本投放為基礎的包含產權轉移、人員流動和較為穩定的商品買賣關系在內的全方位的市場關系。
二是在組織結構網路的基礎上形成了強大的虛擬功能。處於網路制組織結構中的每一個獨立的經營實體都能以各種方式借用外部的資源，對外部的資源優勢進行重新組合，創造出巨大的競爭優勢。

5、雀巢總公司今年的戰略發展規劃

雀巢推出重大舉措，致力於營養、水管理和農業社區發展
創造共享價值：從業務上應對全球經濟和社會挑戰

韋威，2009年4月27日

雀巢今天宣布三項新舉措，旨在推動與政府、非政府組織和小型企業的新合作夥伴關系。日前，雀巢與聯合國合作辦公室以及瑞士駐聯合國特派小組合作，在紐約舉行為期兩天的論壇。三項舉措包括針對全世界學齡兒童推廣營養、健康和幸福生活的擴大教育計劃，在非洲設立一個研發中心，以及新設雀巢創造共享價值獎，每兩年獎勵一次促進解決營養、水管理和農業社區發展問題的創新行動。

這些致力於營養、水管理和農業社區發展的新舉措，是在經濟大幅衰退、股東和公眾的價值遭到前所未有縮水的情況下推出的。

雀巢集團董事長包必達先生說，「導致如今大幅衰退的金融危機再次突顯了一個基本的業務至理名言：如果你不能服務於公眾利益，而是走捷徑致公眾於風險之中，那麼你也會令股東失望。我們相信，要取得長期的業務成就，必須同時為股東和公眾創造價值。在雀巢，我們稱之為創造共享價值，這是我們在雀巢開展業務的基本原則。」

新舉措涉及雀巢在營養、健康和幸福生活領域的基礎業務策略。在營養、水管理和食品生產方面為公眾創造價值，對於雀巢長期可持續的業務發展至關重要。此為股東價值和社區價值的基本聯系紐帶。

「雀巢意識到，我們的成功依賴於為人們創造價值——包括農戶供應者、我們的員工、我們的消費者以及我們運營所在的社區。」雀巢董事長包必達先生說道，「創造共享價值不是慈善也不是附加因素。自公司於1866年創始以來，我們一直致力於改善勞動人員及其家庭和社區的生活條件，將它整合到我們的核心業務策略之中。」

全世界如今面臨長期的經濟和社會挑戰——人口增長、資源可得性（特別是水）、食品安全——不能僅僅依靠政府解決，企業須承擔相應責任並對解決方案作出貢獻。

為此，雀巢推出的一系列舉措進一步突出了其創造共享價值的承諾。作為首個舉措，雀巢公司推出「雀巢健康兒童全球計劃」。雀巢計劃在2011年底之前，在多一倍的國家開展營養和體育教育項目，從而將此類項目推廣到運營所在的100多個國家。該全球計劃針對一些當前全世界最為復雜的挑戰，即營養不良和肥胖率雙重高漲，特別是在學齡兒童中。雀巢目前支持的教育項目覆蓋1,000多萬兒童。

其次，在象牙海岸開設阿比讓研發中心，體現了雀巢對非洲農業社區發展的承諾。該研發中心的新研究計劃將通過發展和改良樹薯、玉米、粟米、咖啡和可可等當地莊稼和西非地區的谷類產品，幫助提高農業生產力和保障食品安全。該研發中心還將利用雀巢在樹種培育方面的經驗。

第三，「雀巢創造共享價值獎」將提供最高達50萬瑞郎（46.1萬美元）的資金，支持個人、非政府組織及小型企業提供創新的解決方案，用以改善營養狀況、獲得清潔水源、推進農業社區發展。雀巢將每兩年頒布一次獎項。

雀巢首席執行官薄凱先生表示，「節約用水、改善營養狀況和推動農業社區以他們想要的方式發展，這些對於公司業務策略和對於創造更加健康的世界都同樣至關重要。這些新舉措將助益我們接觸的人們，也是雀巢立志領先營養、健康和幸福生活領域的基石。」

多年以來，雀巢與數以百萬計的奶農和咖農合作，幫助他們成為更好的供應者，擺脫貧困並走向繁榮。如今，雀巢與全世界大約60萬農戶直接合作，2008年提供的小型金融支持總計約3,000萬瑞郎（超過2,700萬美元）。發展中國家大約有240萬人通過雀巢供應鏈謀生。這些實例表明，雀巢得以獲取勞動力和原料的社區的健康，對於公司的業務成就和股東價值至關重要。

「雀巢已成為全球領先於營養、健康和幸福生活領域的公司，有一半的工廠和員工分布於發展中國家。我們的成功在很大程度上歸功於那些社區，理解這一點將指引我們比過去做得更多更好，」薄凱先生補充道。

2009年4月27和28日，雀巢與聯合國合作辦公室以及瑞士駐聯合國特派小組合作，在紐約組織了為期兩天的論壇。在此論壇上，雀巢領導與世界著名的公司策略、水管理、營養及農業社區發展領域的專家進行了交流。與會人員還包括新成立的「雀巢創造共享價值顧問團」的13名成員。

包必達先生說，「我為『雀巢創造共享價值顧問團』能夠聚集那麼多高級專家以及全球思想領袖而驕傲。顧問團將分析雀巢的價值鏈，為創造共享價值提供建設性意見，幫助我們在創造成功業務的情況下為社會增添正面影響。我們將召開一系列年度會議，討論全球和國家層面的改善措施和政策變化、尋找進步機會以及討論21世紀企業在社會中的角色，明天的創造共享價值論壇是這一系列年度會議中的第一個。」

6、雀巢公司的經營策略

長期以來，企業都是按照職能設置部門，按照管理幅度劃分管理層，形成了金字塔型的管理組織結構。這種組織結構已越來越不適應信息社會的要求。模塊組合把企業的營銷部門和經營業務部門劃分為多個規模較小的經營業務部門並受總部統一管理，其結果是管理組織結構正在變「扁」變「瘦」，綜合性管理部門的地位和作用更加突出，網路性的組織結構形成。傳統的層級制組織形式的基本單元是在一定指揮鏈條上的層級，而網路制組織形式的基本單元是獨立的經營單位。雀巢公司的模塊組合營銷，造就了網路型組織結構，也使雀巢公司具有了網路化的特點：一是用特殊的市場手段代替行政手段來聯絡各個經營單位之間及其與公司總部之間的關系。網路制組織結構中的市場關系是一種以資本投放為基礎的包含產權轉移、人員流動和較為穩定的商品買賣關系在內的全方位的市場關系。二是在組織結構網路的基礎上形成了強大的虛擬功能。處於網路制組織結構中的每一個獨立的經營實體都能以各種方式借用外部的資源，對外部的資源優勢進行重新組合，創造出巨大的競爭優勢。

7、咖啡，雀巢咖啡。廣告策劃。

基石理念
經營理念：立基為本 誠信並驅
服務宗旨：盡心盡能 握手雙贏
文化理念：同心同德 同生同長
處事原則：真誠相待 萬事皆開
人才戰略：人心是能量 人力是質量

8、列舉5種具體的雀巢產品？

1、 奶制及營養品
雀巢公司擁有一百四十多年奶製品生產經驗，在世界各地的九十多家奶品廠擁有世界一流的生產線。雀巢奶制及營養品根據消費群體的不同又分為多個品種：1、為孕婦生產的產品有「雀巢媽媽孕產婦配方奶粉」和「巢媽媽麥片」。2、為兒童的。其把兒童分為了0~6個月、6~12個月，12~36個月，3歲以上等4個年齡段，各個年齡段均有均有多種奶制產品。3、為正處於成長階段的青少年也量身打造了多種奶制營養產品。4、成年人。雀巢在關注到孕婦，嬰兒、青少年等一般奶製品消費群體的同時也關注到了成年人的健康，為成年人推出了多種奶制營養產品，還特別研製了活性營養成分添加在牛奶中。5、中老年。雀巢專為中老年人打造了「雀巢中老年奶粉」。 2、 保健營養產品
雀巢保健營養為需要營養補充的人們提供一系列營養全面均衡的產品。可用於正在接受治療的病人或由於日常飲食中營養素缺乏或因其他原因需要補充營養的消費者。
由雀巢研發中心和產品技術中心開發的優質臨床食品，為全世界消費者和醫務人員增強了信心，該產品的品牌名稱為「雀巢佳膳營養配方粉」/佳膳，在大中華區銷售。
3、 飲用水
雀巢水業集團是領導全球的瓶裝水專家，產品遍布世界130多個國家，擁有72個備受全世界人民喜愛的瓶裝水品牌。
雀巢中國從1997年開始從事瓶裝水業務，如今在天津和上海各設一個工廠，擁有雀巢優活和雀巢深泉兩個品牌，提供從瓶裝水到桶裝水，從飲用天然礦泉水到飲用水等多種包裝和多種品類的選擇，滿足消費者隨時隨地的健康補水需求 雀巢憂活是雀巢水業集團的核心品牌，在世界瓶裝水市場中高居榜首地位。位於法國的水業研究中心，是聞名的「水學」研究機構，擁有非常先進的水質研究體系和水質分析設備。其產品有「 雀巢憂活飲用水」和「雀巢深泉飲用天然礦泉水」，旗下還有雀巢桶裝水業務。
4、 烹調產品
雀巢旗下的烹調產品有美極、太太樂、豪吉三個品牌。
美極是朱利亞斯·美極先生(Julius Maggi ,1846-1912)於1884年在瑞士開創的烹調品牌，精良的產品以及美極先生的用心經營使得美極成為歐美家喻戶曉的烹調品品牌。雀巢公司於1947年並購美極公司後，使美極品牌獲得了更大的擴展，在傳統的湯料、風味料及調味汁外，還開發了調味香料，即煮/ 即食配菜等等。 進入中國市場以來，美極不僅由於其特色產品鮮味汁在調味品市場上獨樹一幟，在雞粉和湯料的開發及推廣方面亦頗有建樹。最近新推出的土豆泥系列，美味又健康，更是迎合了現代人對時尚和方便的需求。其產品系列有「雀巢美極香味汁系列」，「雀巢美極香雞粉系列」，「雀巢美極土豆泥系列」，「雀巢美極中式靚湯」，「雀巢美極奶油湯系列」。
上海太太樂和四川豪吉則是雀巢分別在1999年和2001年建立的合資公司，這開辟了雀巢在中赴歐烹飪業務的發展新紀元。太太樂品牌有多種烹飪產品，分為「精類系列」，「味精系列」，「醬油系列」，「調味汁系列」，「醬類系列」，「油品系列」，「香辛料系列」，「VIP組合系列」，各個系列下有多種產品。豪吉公司的主打產品則為「豪吉牌」雞精。 5、 穀物食品
谷類食物是中國傳統膳食的主體，是人體能量的主要來源。作為全球致力於營養健康的領導

者，雀巢公司為滿足中國消費者的需求，創新地推出了很多穀物產品，有「雀巢優麥系列」和「雀巢穀物營養穀物早餐系列」， 6、 咖啡
雀巢公司於1938年發明了世界上第一杯速溶咖啡並命名「雀巢咖啡」。雀巢咖啡很快就在全球盛行起來。今天，平均每秒鍾就有4,500杯雀巢咖啡被世界各地的人們所享用。在2009年美國《商業周刊》全球前100名最具價值的品牌評選中， 「雀巢咖啡」 的品牌價值已高達133億美元，名列第25位， 也是全球品牌價值最高的咖啡品牌。雀巢咖啡始終致力於專業技術上的持續創新。同時，秉承一貫對高品質的追求，選用上等咖啡豆，香醇源自天然，為每一位消費者帶來身心愉悅的咖啡體驗。
雀巢咖啡是品牌價值很高的咖啡品牌，擁有豐富的品種，有「雀巢1+2系列」，「雀巢咖啡醇品」，「雀巢咖啡卡布奇諾」，「雀巢金牌咖啡」，「雀巢早餐咖啡」，「雀巢咖啡伴侶植脂抹」，「雀巢咖啡一杯裝」，「雀巢咖啡即飲系列」等等。
奈斯派索咖啡是雀巢旗下另一高端品牌，在歐洲享有盛譽。2007年進入中國市場，短短3年就已贏得無數消費者的喜愛。它提供高品質的咖啡，在全球擁有190多家精品店，為消費者帶來另一種全新的醇美咖啡體驗。（產品線向上擴充）
7、 飲品
雀巢擁有世界知名的系列飲品，包括巧克力麥芽營養飲品以及果味茶飲品。在中國，雀巢除了引進世界知名品牌雀巢冰爽茶、雀巢美祿外，還特別為中國消費者推出了富含維生素的果味沖調飲料，以及用真正果汁和香滑牛奶結合的營養沖調飲料，以滿足不同口味及營養的需求。有「雀巢果維」，「雀巢美祿」，「雀巢茶語」和「雀巢冰爽茶」系列，雀巢飲品的成長過程如下：
1998年雀巢公司特別為中國的消費者研製出雀巢橙C系列飲料，並很快成為了西餐廳的特選飲料。 從1998年至今，雀巢伴隨著一代代孩子的健康成長，已經成為很多家庭不可或缺的一部分，它不僅帶給孩子們甜美的好味道，更為生活注入了更多的營養和樂趣，助力孩子健康成長。
2002至2004年，公司一直致力於更多口味的研發並將雀巢果味沖調飲料帶進更多的家庭，相繼推出了蘋果C、檸檬C、芒果C和黑加侖C等多個口味，同時更強化了營養，在配方上提供更多的維生素C並添加了鈣的成分。
從1998年至2008年，雀巢伴隨著一代代孩子的健康成長，已經成為很多家庭不可或缺的一部分，它不僅帶給孩子們甜美的好味道，更為生活注入了更多的營養和樂趣。 2009年，雀巢橙C全面升級——新的品牌「雀巢果維」誕生，每種口味的飲品都強化了更多的營養素，包裝上鮮美的水果造型更是讓人清新悅目。
8、 巧克力和糖果
作為世界最大的巧克力和糖果生產商之一，雀巢驕傲地延續傳統，不斷開拓，創新科技，為世界人民貢獻愉悅與享受。幾乎在每一個國家，雀巢這個名字幾乎可以視作糖果及巧克力的代名詞。
A、雀巢巧克力有「雀巢威化巧克力系列」和「雀巢奇巧巧克力」，其成長歷程如下：

1819年 凱勒先生開設第一家瑞士巧克力工廠 1867年 亨利-雀巢在瑞士韋威創立雀巢公司
1876年 亨利-雀巢先生的朋友和生意夥伴丹尼爾-彼特先生利用可可和雀巢煉乳發明了牛奶巧克力；他的公司彼得-凱勒-科勒成為世界領先的巧克力生 產者，並依靠雀巢供應煉乳為原料
1929年 彼得-凱勒-科勒公司與雀巢合並
1988年 雀巢收購生產高級巧克力的義大利Perugina公司
1996年 天津雀巢有限公司成立，這是雀巢在中國的第一家糖果巧克力工廠 B、雀巢糖果簡介如下：
雀巢公司是國際領先的糖果產品生產商， 有數據顯示，2007年雀巢巧克力和糖果的全球銷售額占雀巢全部業務的11%。目前雀巢旗下的兩個糖果品牌：寶路(POLO)和趣滿果(FRUTIPS)水果軟糖都是雀巢集團引入中國的國際性品牌，其生產基地位於天津經濟開發區，擁有國際一流的生產設備。
進入中國10餘年來，雀巢一直用創新的產品和市場策略，高品質和安全的管理，為消費者提供美味、愉悅和物有所值產品的目標， 贏得了中國消費者對雀巢糖果的喜愛與熟知。
9、 冰淇淋

作為全球最大的冰淇淋製造商之一，雀巢一直秉承著承襲傳統、勇於革新的經營理念：從全球冰淇淋業務網路中獲得創新理念，並針對中國市場進行轉化，創造出既具全球時尚又擁有本地風味的產品，為中國消費者帶來驚喜和愉悅。嚴格的品質管理和控制體系，確保產品質量符合國際廣為認可的ISO14001和OHSAS18001標准。雀巢冰淇淋的產品線為滿足中國消費者的不同需求，提供了高中低檔的多種產品和口味。 雀巢冰淇淋有以下三個品牌
代表產品：雀巢花心筒系列

德雷爾代表產品：迷你杯裝
德雷爾簡介：自1928年創立，Dreyer』s德雷爾飽含激情的冰淇淋創意以及對於卓越品質的執著追求， 為全世界高
端冰淇淋愛好者們提供了獨特極致的感官愉悅。（屬於產品線的擴充，生產高端產品）
早在所有冰淇淋都只有香草，巧克力和草莓三種口味，而且僅有聖代一種形式的1929年，德雷爾就將香脆的烤杏仁與柔軟的棉花糖一起加入美味的牛奶巧克力冰淇淋，創造了德雷爾石板街冰淇淋，成為高端冰淇淋創意的先驅，不僅在大蕭條年代為人們帶來了會心一笑，並且經過時間的考驗，歷久彌新。
對於德雷爾，「創意」並不是簡單地混合各種原料，而是將香濃柔滑的冰淇淋和精湛考究的輔料細心調配平衡，讓每個口味都臻於藝術般的和諧與升華，帶給人們獨特極致的感官愉悅和體驗。 80多年來，德雷爾冰淇淋只選用高質量的原料：精選的奶油和牛奶，純正的香草和可可，精心烘焙的杏仁以及真正草莓果肉等。

10、 寵物食品
雀巢集團集團旗下的普瑞納公司擁有80多年的歷史積淀，是當今世界上寵物食品行業的領導者。普瑞納旗下擁眾多知名品牌，包括冠能、康多樂、Hi Pro等犬糧品牌，
以及喜躍、妙多樂等貓糧品牌。

11、 工業銷售和業務單元
12、 雀巢專業餐飲（屬於十一章服務的內容）
雀巢專業餐飲是雀巢公司的組成部分，其產品性質較接近服務業類的（個人認為應該是雀巢在壯大和豐富品種後，一種業務的擴充和產業升級）。其業務范圍為：中式酒樓/中式快餐，咖啡廳/簡餐/街飲/西式快餐，飲料解決方案，酒店/交通運輸，餅房。
中式酒樓/中式快餐渠道不僅為所有中式餐廳、快餐廳提供高質量的雀巢專業餐飲系列產品，還及時送上最新的行業動向和專業的餐飲信息，是各位廚師和餐飲管理人員最佳的長期合作夥伴！
咖啡廳/簡餐/街飲/西式快餐渠道為專業客戶提供一系列的產品，幫助客戶進行產品創新，例如：蔬果飲料、 刨冰甜點、花式咖啡、奶茶等，同時密切關注全球市場發展，及時分享行業趨勢及市場信息，提供更多的渠道發展資訊和解決方案。
雀巢飲料解決方案將高品質的雀巢飲料產品和小巧美觀的飲料設備整合在一起，提供一整套方便、快捷、高品質的飲品解決方案，最大程度地幫助提高飲料出品效率、減少浪費、節省人力。 無論餐廳的生意在哪裡—快餐店、學校、辦公室、食堂、自助餐廳、機場…

無論其需要何種飲品—熱飲或是冷飲，泡沫豐盈的咖啡或是口感爽滑的冰爽茶，奶茶或是牛奶…雀巢飲料計劃都願意同其合作，為顧客提供深受他們歡迎和信賴的品牌和產品。

酒店/交通運輸渠道為酒店、航線客戶及其它與交通運輸相關的客戶度身定製解決方案，提供優質的產品，例如：咖啡、牛奶、糖果、餐料產品等，以協助行業客戶滿足乘客需求。
付：雀巢專業餐飲的宣傳
同雀巢專業餐飲成為合作夥伴會為您帶來以下利益：
受人信賴的品牌和強大的市場支持為您的業務帶來增長
1不斷改進的產品幫助您提高競爭力
2持續更新的產品和建議製作方法為您提供有吸引力的時尚菜單 3利用我們提供的解決方案幫助您節省人力成本，快速拓展生意
4.、雀巢以全球化的視野和對消費者的深入了解為您發展生意提供支持 5、雀巢在食品、飲料、市場營銷和銷售方面的專家為您的生意出謀劃策
6、享受雀巢專門為您定製的整套的食品和飲料解決方案
7從雀巢制訂的滿足當前客戶需求的「營養、健康、幸福生活」的戰略中獲益
8通過雀巢廣受歡迎和信任的品牌創造價值
雀巢的產品與品牌策略
產品與品牌
(1)產品革新。雀巢公司是一位積極的產品革新者。它在亞洲地區聘用的首批食品技術專家便是當地精於家庭、餐館烹飪的廚師。然後再將食品提高到大規模生產的水平。同時，公司對研發人員進行2至3年的培訓，與其它雀巢機構互相交流提高。
(2)質量策略與生產效率。產品一經推出，公司便長期不懈地致力於改進、提高產品質量。例如，亞洲人開始逐漸反感人造調料而傾向於天然調料，因此公司便不惜花費研究預算

9、網路營銷的7種模式

第一步：

B2B平台營銷（阿里巴巴，慧聰，馬可波羅等一千多家平台）
通過這些平台去發布你公司的產品信息，為什麼要通過這些呢？因為這些平台的權重高，本來他的用戶體驗度就高，一個B2B平台裡面的用戶就有很多，上百萬，千萬的，我們把這些信息發進去，讓你客戶，通過平台內部就能搜索到你，而且最主要的就是，我們通過這些平台，發出的信息，能夠把產品關鍵詞排上百度首頁，你現在百度上搜索下「紗布」、 「紗布廠家」、「河北紗布」「保定紗布」「漂白紗布」「橋一芳紗布」等，有太多關鍵詞在百度首頁，我們就是這樣排上去的，並且一個關鍵詞搜索結果有多個排名，這樣大大增加了曝光率，點擊率。
第二步
信息平台營銷（58，趕集，易登網等）
也是一樣的通過這些平台去發布你公司的產品信息，我相信各位老闆都逛過58同城，趕集，易登網等這樣類似的網站，這些平台的流量都是非常高，也能讓你的客戶通過58內部平台找到你，同樣最後的目的也是要讓產品關鍵詞排上百度首頁，增加了曝光率，及產品知名度。
第三步：
視頻營銷（56，優酷，土豆等）
視頻營銷的影響里是最大的，通過視頻，可以展現你公司的具體情況，及你產品的最新介紹，讓你的客戶進一步了解到你，視頻也不是簡簡單單的做個視頻傳上去，也是一樣通過做關鍵詞排上百度首頁，通過視頻，把你公司最新一面展現出來，包括我自己公司網站上及各大平台都用我們轉化率很多的相關視頻，這樣子，我的客戶通過文字內容可以了解到我，也可以通過視頻了解到我。
第四步：
互動營銷（百度知道，天涯問答，SOSO問問，愛問等）
我相信在座的各位都了解百度知道，在這些平台，通過問答的方式達到了一個很好的口碑營銷，能夠做到公司在網上好形象的傳播，我用這種方式去做互動營銷，而且百度知道這類的關鍵詞同樣可以排上百度首頁，因為這是百度自己的產品，排名會更好。
第五步：
論壇營銷（阿里商人論壇、新浪論壇、天涯論壇、百度貼吧等等）
論壇的流量是非常大的，就拿天涯來說吧，天涯都是這樣給自己打廣告的，有遠見的人都在天涯，所以我們要不要去這些地方發帖，讓更多的人了解到你公司產品，就是不斷在這些行業論壇里去發帖，頂帖，提升你公司形象，增加帖子的瀏覽量，增加你的美譽度，讓更多的人了解到你，愛上你的產品。需要注意的是要做到「兩心」「三不」：用心發帖，真心回帖。不政治，不淫穢，不廣告。
第六步：
博客營銷（阿里、新浪、雅虎、搜狐、百度空間、騰訊空間等等）
博客本來的一個權威就是很高，我要怎麼去給你做這個博客營銷呢？我相信各位，都有自己的博客，對不對，博客都有一個名字對不對，我們就把你這個博客的名字，改成你的產品關鍵詞。讓你的產品博客，公司博客覆蓋，整個中國核心城市，然後在每個博客里，發布你公司的產品介紹，等等，就算是博客關鍵詞沒有排上百度首頁，你這么多博客，博客隨機訪問，都能找到你，轉到你這里來，在去了解你，達到進一步的在網上曝光。
第七步：
SEO營銷 網站優化
為什麼這么說呢？一個網站關鍵詞要排名好，穩定，首先外部要紮根，內部要堅持更新，網站的核心關鍵詞，就等於是一棵樹的樹干，樹干要長大，外部就要紮根，就是我們前面所做的六劍做的，因為我們每發一個信息，就會帶你公司網站的鏈接，發出去的這些鏈接就是你網站的根，扎的越多越好，外部根扎穩了，網站內部收錄多了，穩定了，網站核心關鍵詞，就會慢慢的排上百度首頁，靠前面六把劍支撐這第七劍，不斷上升，永遠不倒，只會上升，上升到百度前三頁，首頁，首頁前十名，甚至第一名。
彈奏好這七步曲，可以讓你在網路營銷的道路上，無堅不摧。

10、網路營銷的營銷模式都有哪些？

1.做網路營銷需要堅持，不會有立竿見影的效果。
2.網路營銷種類繁多：如圍脖
3.網路營銷的鋪蓋面更大，更廣。
4.網路營銷分付費跟不付費兩種。

自己弄的話是很難的，我覺得比較好的就是找專業人士幫忙推廣，這樣的話就比較好，不會浪費時間浪費金錢。我們公司最開始也想做網站推廣，自己研究了好久不會，後來感覺快易推還行，一直有合作。