新飛電器網路營銷

1、河南新飛電器有限公司怎麼樣？

簡介：河南新飛電器有限公司是以冰箱、冷櫃、空調為主導產品的現代化白色家電製造企業，中國最大的綠色冰箱生產基地，中國冰箱、冷櫃行業前兩強。因出色的無氟與節能技術而被公認為中國家電綠色品牌。
法定代表人：張中俊
成立時間：1994-08-18
注冊資本：66863.77萬人民幣
工商注冊號：410000400013112
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：新鄉市高新區豐華路16街坊

2、幾十年歷史的新飛電器為什麼會破產了

2017年11月初，新飛電器發布重整聲明，稱由於面臨市場競爭和收入下滑，新飛電器在過去幾年出現持續虧損，雖然外方股東給予大量的資金和支持，還是無法徹底扭轉局面，迫於資金鏈壓力，惟有停止生產活動。
今年2月8日，新飛公司一度宣布復工。有媒體曝光稱，豐隆亞洲計劃向新飛電器注資10億元到20億元，用於既有生產線改造、產品研發、市場營銷推廣等。
可好景不長，豐隆亞洲在今年4月13日發布公告明確宣布從新飛公司撤資，並以書面形式通知新鄉中院和企業管理人。對於撤資原因，豐隆亞洲在4月13日公告中表示，新飛公司自2011年以來一直在虧損，鑒於中國冰箱、冷櫃類家電行業整體產能過剩及競爭加劇，近年來其業績也一再惡化，致使新飛公司財務表現受到不利影響。豐隆亞洲董事會認為，如果提議的股權轉讓成功，將降低豐隆亞洲在中國高度競爭消費品市場的虧損，並剝離不良和無利可圖的資產。

3、問問你好我也想問一下新飛電器怎麼樣啊都說不好呀？

題主好，很開心回答你的問題。新飛廚衛電器是十大廚衛電器品牌之一，質量跟售後都是有保障的。很多人對新飛這個牌子是有所了解的不過可能對新飛油煙機並不了解。新飛油煙機的吸煙力及全體美麗都是不錯的，能夠迅速將油煙吸走，並且新飛的獨特吸甩技術能夠將油煙中僅存的油粒子完全分離，易清潔。總體而言新飛油煙機是一個不錯的選取，期望我的回答能夠幫助到你，謝謝。

4、河南新飛科技有限公司和河南新飛電器有限公司是一家嗎

不是的，新飛電器是新加坡合資企業，主要生產冰箱、冰櫃、空調、洗衣機。

5、新飛電器破產的原因是什麼？

6月11日報道，近日，記者從阿里拍賣平台得知，新飛全系品牌——新飛電器、新飛家電、新飛製冷器具三家公司的全部股權將於2018年6月28日10時-29日10時(延時除外)於河南省新鄉市中級人民法院淘寶網司法拍賣網路平台上進行公開拍賣活動，起拍價為4.5億元。

同時，新飛電器名下部分土地、房產及建築也將於7月5日開始拍賣，起拍價1.15億元。據相關部門清算，新飛電器名下全部的低值易耗品(辦公用品)、房屋、土地、機器設備、電子設備以及模具等總資產為5.65億元。

新飛的前身是一家創建於1958的小型地方軍工企業——新鄉市無線電設備廠。1983年，接任這家小廠的廠長為了在困境中求生存，選擇了上馬白色家用電器項目作為企業的轉型之路。1986年至1996年，經過二十多年的發展，新飛公司進入了快速發展期，新飛牌電冰箱已成為中國公認的名牌產品。

1996年以來連續8年產銷電冰箱突破一百萬台，各項主要經濟指標均位居中國電冰箱行業前列，2002年9月，新飛冰箱、新飛冷櫃又被認定為「中國名牌產品」，成為全國屈指可數、中原唯一的擁有兩個「中國名牌產品」的家電企業。2002年，新飛冰箱的產銷總量躍居中國冰箱行業前兩強，扣除出口因素，僅國內市場佔有率就高達18.88%以上。

再勇武的英雄也總有末路的一天。2017年11月初，新飛電器發布重整聲明，稱由於面臨市場競爭和收入下滑，新飛電器在過去幾年出現持續虧損，雖然外方股東給予大量的資金和支持，還是無法徹底扭轉局面，迫於資金鏈壓力，惟有停止生產活動。

今年2月8日，新飛公司一度宣布復工。有媒體曝光稱，豐隆亞洲計劃向新飛電器注資10億元到20億元，用於既有生產線改造、產品研發、市場營銷推廣等。

可好景不長，豐隆亞洲在今年4月13日發布公告明確宣布從新飛公司撤資，並以書面形式通知新鄉中院和企業管理人。對於撤資原因，豐隆亞洲在4月13日公告中表示，新飛公司自2011年以來一直在虧損，鑒於中國冰箱、冷櫃類家電行業整體產能過剩及競爭加劇，近年來其業績也一再惡化，致使新飛公司財務表現受到不利影響。豐隆亞洲董事會認為，如果提議的股權轉讓成功，將降低豐隆亞洲在中國高度競爭消費品市場的虧損，並剝離不良和無利可圖的資產。

6、新飛電器有哪些產品

冰箱、空調、冷櫃、展示櫃、酒櫃五大類。

7、新飛電器有限公司和新飛科技有限公司哪一家是真正的新飛啊？

他們應該都是新飛，個人感覺新飛科技有限公司應該是新飛電器旗下的一個子公司

8、新飛集團目前營銷環境並分析

企業在經濟全球化和科技進步不斷加快的形勢下，面臨著日趨激烈的市場競爭。在新的歷史條件和經濟背景下，企業如何有效地利用資本市場，創新運營機制，加快戰略重組，提升資產價值，增強競爭力，是推進企業改革和發展的一項重要任務。

2005年以來，新飛集團面對既無資源優勢，又喪失了產業優勢的困難局面，授權河南新飛投資有限公司潛心研究，精心設計，扎實實施，通過創新體制機制，推進戰略重組，多元化發展，專業化經營，使企業重新煥發了生機，專用汽車、信息安全與應用服務和改性塑料三大新的產業，全面躍入國內行業前列，僅用了3年多的時間就實現了新飛集團的再次崛起。

新飛集團再次崛起的秘訣是什麼？

重組散亂產業，突出新的主業

2005年，政府將新飛集團的主導產業——生產電冰箱、電冰櫃的河南新飛電器有限公司的絕大部分股權轉讓給了外商。新飛集團失去了超過80%的資產，99%的銷售收入和100%的利潤。

新飛集團核心控股子公司的股權轉讓，是國有企業體制轉換和結構調整進入新階段的一個縮影。新飛集團過去由於有發展良好的主導產業做支撐，許多問題被長期掩蓋了下來，隨著喪失主導產業，經營機制僵化，盲目投資，技術創新能力不強，債務和社會負擔沉重，富餘人員過多，運營效率和經濟效益低下，不能適應市場環境的急劇變化等一系列大中型企業，特別是國有大中型企業普遍存在的問題由此也集中爆發出來。

面對重大轉折關頭和重重困難，新飛集團果斷作出決斷：關、停、並、轉歷史上形成的戰略思路不清，市場前景不明，企業管理混亂的13個子公司和項目；集中資源投入到市場前景好，資源相對多的專用汽車、信息安全與應用服務和改性塑料三個行業，僅用了一年的時間，就快速扭轉了還不起銀行貸款，付不出銀行利息，發不下員工工資的困難局面，實現了企業的戰略轉折。

多元化發展，專業化經營

企業在實踐專業化和多元化戰略方面是走專業化之路好，還是推行多元化戰略好，這個問題多年來一直存在爭論。

新飛集團長期以來，一直以專業生產電冰箱、電冰櫃著稱於世，也造就了新飛的輝煌。

新飛集團選擇多元化的道路，最初實屬無奈之舉。2005-2007年，理論界針對中國許多企業實施多元化的失敗，多元化與專業化的爭論也越來越多。輿論界則更多地發出了「回歸主業是中國企業目前的主要潮流！」的聲音。新飛集團當時不是不願意順流而下，繼續發展專業化，而是由於電冰箱、電冰櫃產業的股權轉讓及「不得同業競爭」的股權轉讓條款，把新飛集團逼到了懸崖邊上。新飛集團要麼躍過懸崖，向多元化進軍；要麼從此跌落，粉身碎骨。

其實，專業化和多元化經營各有長短，對企業生產經營活動的經濟性、適應性（靈活性）、成長性和安全性等各有不同作用，只有將二者結合起來，互相補充、互相促進，充分發揮兩個方面的優越性，才能實現企業成長目標。

新飛集團選擇多元化的道路既是無奈的，也是理智的。其最主要的成功之處是採取配套措施，全面實施了「多元化發展，專業化經營」策略。

整合散亂資源，是新飛集團實施多元化發展，專業化經營，聚合及重新配置資源的基礎。新飛集團整合內部資源，聚集外部資源，將多年積累的廠房、設備、土地、資金、商標、商譽、營銷網路、人才及企業管理經驗等資源集中起來，打造集團的「資源調配中心」，統一配置資源，實現了多產業的「公共資源」共享。

建立「防火牆」，是新飛集團規避多元化發展，專業化經營風險的重大措施。新飛集團制定規范，嚴禁不同產業之間開展包括但不限於關聯交易、擔保抵押等經濟行為，控制風險，以避免可能發生的多米諾骨牌效應。

分產業建立運營體系，是新飛集團實施多元化發展，專業化經營的核心。新飛集團各個不同的產業，從資源配置、人才培養、技術研發、市場開拓、組織體制、運行機制和科學管理等諸多方面，分別建立適合自己的獨立運營體系，新飛集團主要提供戰略方向指導，提出發展建議，配置相關資源，不直接干涉各產業的生產經營活動。讓專業的團隊專心致志地做專業的事，實現不同產業的專業化經營，增強各個產業的專業化競爭能力。

把握時機，動態調配資源，體現了新飛集團實施多元化發展，專業化經營的靈活性。新飛集團最初是擬將以稅控收款機、銀稅一體機為主導產品的信息安全產業作為核心支柱產業發展。當遇到該產業由於政策原因，政府未開放市場，而專用汽車市場又高速發展起來的時候，新飛集團抓住時機，將主要資源集中到專用汽車產業，使該產業一舉躍入行業前列，成為新飛集團新的支柱產業。

9、新飛電器怎麼樣

整體廚房分類
1.封閉型廚房：把烹調作業效率放在第一位考慮的獨立式廚房專用空間，它與就餐、起居、整體廚房家事等空間是分隔開的；
2.家事型廚房：將烹調同家事如洗衣等勞動集中於一個空間的廚房形式；
3.開放型廚房：將餐室與廚房並置同一空間，將烹飪和就餐團聚作為重點考慮的設計形式；
4.起居式廚房：將廚房、就餐、起居組織在同一房間，成為全家交流中心的一種層次較高的廚房形式。

品牌有：海爾Haier，櫻花Sakura，伊萊克斯，澳柯瑪, 方太

參考資料：買購品牌網