1、康師傅勁爽拉麵的營銷策略
1勁爽拉麵只是一個品牌，就是相同的面換一個包裝袋而已，與開發和市場前景談不上。康師傅找的是市場的缺口而不是開發市場，花很大力氣和財力做一個換湯不換葯的麵食就相當與你買了一碗雜醬麵店主少放了兩勺雜醬一個道理。
2.研發就是敗筆，那麼營銷組合就是趕鴨子上架，弄好了，就說開發的好，抓住了消費者的心理，弄的不好，就說產品不合時宜。康師傅的成功歸結於行業的繁榮，並不是營銷作了多少多少事，研發作了多少多少事，換一種方法，換一個思路一樣作的好。因為這個行業奠定了它必須好。
3.成功的經驗一句話，行業造就企業，如果你的中小企業沒有做到行業老大，千萬別跟康師傅學，那樣會死的很慘。
2、如何推銷康師傅方便麵？
在顧客面前吃 就是一種很好的推銷
3、求康師傅方便麵廣告詞
香辣牛肉麵、對啦。。。就是這個味兒、品牌大、味道好。
隨時隨地關愛你——康師傅方便麵 紅燒牛肉麵、就是這個味兒、康師傅方便麵-好吃看得見
4、康師傅方便麵的佔領目標市場定位
有需求的，有錢人和每天好吃好喝的不會吃這個，
5、康師傅方便麵市場分析？
康師傅方便麵已經全面進入市場，基本上已經達到了家喻戶曉的程度，要想在市場永久性紮根，永久性搶占市場心頭，就要將產品做強，做大，做細。
6、康師傅方便麵 戰略市場是什麼？求詳解 謝謝
其戰略市場應當是可持續發展、帶有方向性和超前性、綱領性以及創新性的經營市場。
7、康師傅方便麵的目標市場是什麼
沒時間做飯的 或者 懶得做的
8、康師傅方便麵該如何適應電子商務時代的發展。要三四百字？
＂康師傅＂ 的老闆並不姓 ＂康＂，而是台商頂新集團董事魏應交及其兄弟。＂康師傅＂ 是 1992 年頂新為進軍大陸而設的品牌。在 90 年代初，由於大陸人民害怕速食食品...
9、康師傅的營銷模式
像您說的這種情況我想大概產品指的是水,所謂的終端店應該是街邊店(夫妻店),做為廠家的角度來看.做這種渠道其實不難,首先要有質量,其次要有數量(鋪貨要廣密,少空白,一般是依靠經銷商進行操作),而在這2者之上一定要做到終端利潤(高利潤才會讓經銷商順利鋪市)與消費者消費能力的和諧.
至於你所說的經銷商利潤確實很低,小型經銷商根本沒反點,基本就是個搬運費(物流費).
但這種商品對於經銷商的價值在於他可以給經銷商帶來客戶,低利潤產品和高利潤產品肯定是混搭著往店裡送的
10、康師傅方便麵官網
康師傅品牌故事：許多人會問，為什麼會取名為「康師傅」？而不是魏師傅、王師傅．．． 「康」是指健康的意思，「師傅」二字則是具有親切、責任感、專業化的內涵，而「康師傅」叫起來，特別有親切的感覺，康師傅logo獨有的敦厚可親，熱情展開雙臂形象，讓許多顧客熟知與喜悅，這也是康師傅服務顧客熱情親切的精神表現。 在努力過程中，康師傅不斷的實踐理想，追求更高的目標，屢屢創新速食麵新標竿，讓更廣大的顧客群眾享受到物美質優、價錢公道的速食麵 康師傅已經成為速食麵方面的一大品牌了。 但是他的發跡史卻是一部辛酸史功之路： 「頂新集團的前身原是1958年創立於台灣彰化的鼎新油廠，1974年更名為頂新制油公司，以生產工業用蓖麻油為主。1988年，中國大陸實施改革開放政策，魏氏兄弟看到大陸前景廣闊的市場，於是決定到大陸考察投資，從此四兄弟便踏上了一條篳路藍縷的創業之路。集團創業初期，先後在北京、內蒙、濟南等地區投資辦廠，並推出了「頂好清香油」、「康萊蛋酥卷」等知名產品。但由於當時國內整體消費水平偏低，這些產品「叫好不叫座」，一度使公司在大陸的經營投資陷入困境。經過幾年摸爬滾打取得的經驗教訓，以及對市場的冷靜分析，直到91年底，魏氏兄弟決定投資方便食品。經過多方考察，選中了具有超前服務意識的「天津經濟開發區」作為「康師傅」第一個生產基地。1992年7月18日，在全體員工努力拚搏及開發區政府的大力協助下，天津頂益國際食品有限公司正式投入運營，「康師傅」第一碗紅燒牛肉麵在天津開發區誕生了。從此「康師傅」方便麵伴隨著「香噴噴，好吃看得見」的承諾飛進了千家萬戶，一時間「康師傅」成為消費者心目中方便美食的代名詞。康師傅」方便麵一經推出，立即打響。頂益公司門口甚至一度出現批發商排長隊訂貨的場面。在這種情況下，頂益迅速擴大生產規模，頂新集團也第一次嘗到了投資祖國大陸的甜頭。如今，「康師傅」以近一半市場的佔有率，穩坐祖國大陸方便麵第一寶座。 康師傅控股有限公司： 康師傅控股有限公司(「公司」)，總部設於中華人民共和國(中國」)天津市，主要在中國從事生產和銷售方便麵、飲品、糕餅以及相關配套產業的經營。公司於一九九六年二月在香港聯合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。於二零零七年十二月三十一日，公司市值為90.3億美元。現時公司已被納入英國富時指數中亞太區(除日本外)的成份股。 公司一九九二年於天津研發生產出第一包方便麵，之後市場迅速成長，一九九五年起陸續擴大業務至糕餅及飲品，截止2007年，公司總投資已達到24.69億美金，先後在中國四十餘個城市設立了生產基地，員工人數近四萬人，總營業額32億美元。 公司產品絕大部分均標注「康師傅」商標，「康師傅」早已成為中國家喻戶曉的知名品牌，其品牌價值約為7.26億美元。目前本公司的三大品項產品，皆已在中國食品市場占據領導地位，據ACNielsen二零零七年十二月的零售市場研究報告顯示：本公司方便麵的銷售額市場佔有率高達47%，銷量超過98億包，近年推出的「福滿多」系列平價面更進一步拓展到廣大農村市場，是全球最大的生產銷售廠商；康師傅茶飲料也已成為國內茶飲料第一品牌，銷售額市場佔有率達到51.9%，果汁飲料的市場佔有率也達到了16.5%，是市場前三大品牌，包裝水事業憑借15.4%的市佔率，躍居全國第一品牌，長白山天然優質礦泉水也將在2008年面向市場；康師傅夾心餅干在中國的銷售額市場佔有率為25.6%，穩居中國市場第二位。 公司透過自有遍布全國的銷售網路分銷旗下產品，截至二零零七年十二月底共擁有535個營業所及82個倉庫以服務5,999家經銷商及68,717家直營零售商。四通八達、快捷高效的營銷網路和售後服務是保障公司產品高居市場領導地位的主要原因，也有助於新產品及時迅速地登陸市場。在主業快速發展的同時，公司亦專注於食品流通事業，持續強化物流與銷售系統，以期整合資源，力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團。 朝日啤酒株式會社連同伊藤忠商事株式會社以9.5億美元價格（74.1億港元）向康師傅控股公司收購康師傅飲品控股公司50％股份。 康師傅將向更多的領域發展，除食品，飲料之外，還可以向生活用品方面發展，例如，餐具、廚房用品等。 康師傅辣旋風方便麵是由天娛旗下藝人蘇醒代言的。