佰草集網路推廣項目背景

1、網路推廣的目的是什麼呢？

網路推廣的主要目的就是增加品牌知名度，增加產品曝光。讓客戶形成品牌認知、信任、然後咨詢購買。圍繞百度來做品牌推廣，利用各種推廣手段在百度首頁做到有排名，那就是做百度關鍵詞搜索首頁有你的品牌推廣信息。我們是找的推一手，先確認操作的目標關鍵詞，這個需要分析下你的定位，然後根據目標關鍵詞做針對性的策劃相應操作項目，精準度很高，價格也不貴。

2、為什麼要做網路推廣？

做網路推廣的目的從大的方面講主要有兩個目的：
1、促銷售，這個應該是網路推廣的主要目的，網路推廣可以使被推廣的對象的信息被受眾所知悉，產生交易行為。
2、打品牌，網路推廣是屬於廣告的范疇。廣告就是廣而告知，讓更多的人知道，一個事物被越多的人知道，那麼這個事物的品牌知名度就越高，越高的品牌知名度就會產生很多的順帶價值！
以上是我的理解，請採納！

3、請問大家誰知道網路營銷的發展背景？

網路營銷和電子商務，是伴隨著信息技術的發展而發展的。網路技術的發展和應用改變了經濟體系中信息的分配和接受方式，改變了人生活、工作、學習、合作和交流的環境，企業必須相應地積極利用新技術變革企業經營理念、經營組織、經營方式和經營方法。目前信息技術的發展、特別是通訊技術的發展，促使互聯網路成為一個更強、更新的媒體。分析這種媒體可以為企業經營利用的有利因素，使之成為新經濟時代所有企業新的策略。
在網路經濟與電子商務迅猛發展的今天，很多人都認識到了建立網上商店可以獲得更大的利潤。但是網上商店建好以後，如果不營銷策略推廣，那麼產品與服務在網上就仍然不為人所知，起不到建立網上商店爭取大量利潤的作用，所以企業在建立網站後即應著手利用各種手段推廣自己的網站。通過搜索引擎加註、分類廣告發布等手段進行網站推廣以後，可以使網站在較短時間內吸引更多的關注，大大提高訪問量，快速擴大知名度，使企業的產品與服務得到廣泛的傳播，最終提高企業的業務量。網路營銷具有很強的實踐性特徵，充分認識互聯網這種新的營銷環境，利用各種互聯網工具為營銷活動提供有效的支持。

4、網路營銷的背景是什麼？

推薦你SEMtime（上海）網路推廣公司
SEMtime傳播理念:由創意拉動效應，效應產生效益。互動營銷才能更好的為企業和品牌信息進行傳播；
SEMtime調研策劃:分析企業/品牌的互聯網傳播現狀,鎖定企業與目標受眾的社會化網路觸點,為企業制定精準有效的互聯網營銷策略；
SEMtime服務:搜索引擎優化、網路營銷推廣、事件炒作、口碑營銷、危機公關等。
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百度下SEMtime看看網路。

5、網路推廣主要有那幾個人方面？？

一、SEO。這是最基本，也是最重要的網路推廣方法。據CNNIC的第34次《中國互聯網發展狀況統計報告》中國的網民數量現在已超過了6.32億，80%的人上網在用搜索引擎搜，但自己的企業的產品信息潛在客戶在網上能不能搜到？主要就看企業的SEO做得怎麼樣了。對於國內生意，SEO主要針對百度做就可以了，因為百度占國內搜索引擎市場60%左右的市場份額，而360和搜狗的要求與百度大同小異，只要按照百度的要求去做好SEO優化，關鍵詞在360和搜狗上的排名也般也差不到哪裡去。也就是按照百度的要求去網站的內部優化處理、網站內更新和站外推廣，就可以了。

(中國搜索引擎市場的佔有率)

二、視頻推廣。因為人最喜歡看視頻，因此，能在網站上和視頻網站上大量發企業和產品以及客戶關心的問題等的視頻，效果也會非常好。但搜索引擎看不懂視頻，一定要在視頻中做主題說明。

三、圖片推廣。人都喜歡看圖片，因此一個網站中能有一些好的圖片，也能吸引來並留住大量瀏覽者。但搜索引擎也是看不懂圖片的，圖片一定要做屬性說明。另外，圖片上應有適當的廣告，應讓人知道：圖片來自哪裡？這樣，圖片才能起到推廣的效果。圖片除了在自己的網站內放外，也可以利用圖片在站外做推廣，例如，到阿里的各個圈子的相冊中發圖片，然後加上聯系方式，也是一種很好的引流方法。

四、博客推廣。例如，新浪博客、搜狐博客、騰迅日誌和網易日誌等都可以發博文，更重要的是這些平台上，與阿里相比，其好處理是可以自由在博文中加外鏈（阿里是有限制的）。博客推廣，首頁博文要寫得吸引人，有人看，然後是要注意在博文中加反鏈，起到引流和支持網站的作用。

五、論壇推廣。論壇，與博客有點類似，但論壇比博客的互動性更強。論壇推廣，也可以通過簽名或留反鏈起到推廣效果。

六、郵件推廣。郵件推廣，這是大家用得比較多的一種推廣方法。郵件推廣，要特別注意標題，一定要足夠吸引人讓接收者願意打開看。否則，郵件就是白發了。郵件推廣，還要注意郵件的內容要精心設計，最好是可以直接打開，而不是放在附件中——附件中的信息，一般人是不是打開看的。另外，郵件推廣還要注意避免」垃圾郵件「封殺問題。

七、簡訊推廣。知信推廣，好處是一般接收者都能看得到。不象郵件，很多人可能不打開就丟到垃圾桶去了。但簡訊推廣的缺點是信息內容有限，一般簡訊推廣會與郵件推廣和電話推廣配合使用比較好。

八、電話推廣。電話推廣，主要是以打電話的方式，來推廣企業產品信息。這種方法，人用的比較普遍，因此，接電話者一聽到是推銷往往都比較反感。就象大家平時對某搜索引擎的電話一樣的感覺。因此，電話推廣，一定要注意策略和話術。

九、微信/來往推廣。這是一種比較新的網路推廣方法。微信，它可以說是把簡訊、郵件、電話、圖片和視頻等推廣的方法優點都發揮出來了，是一種效果較好的推廣方法。微信推廣，注意要巧妙地加廣告和反鏈。

十、事件推廣。利用大家普遍關注的某些重大新聞事件做網路推廣，往往會得到意想不到的效果。就象加多寶當年利用汶川大地震在互聯網上推廣王老吉的成功案例一樣。

十一、病毒式推廣。病毒式推廣，是利用某些「病毒源」（例如大家會特別關注的事件等）充分利用互聯網的快速傳播功能，達到象病毒傳播一樣的推廣效果。病毒式推廣，要事前做好充分的策劃，在第一階段有足夠多的人幫忙評論和轉載。

十二、軟體推廣。軟體推廣的好處是效果來得快，缺點是易被封殺，甚至會招來K站的危險。季節性比較強較易過時的產品可以採用這種方法推廣臨時性網站。官方網站不建議大家用這種方法去做推廣。 

參考：https://elanair.com/

6、關於一個項目的網路推廣書怎麼寫

其實策劃涉及的工作還是很多的

專業方面對口最好,但是現在策劃涉及面也比較廣,也是因人而異.

策劃部工作職能與溝通流程

第一部分 策劃部工作職能

一．策劃部工作職責

1．負責項目的定位與策劃報告的撰寫；

2．負責產品推廣與執行；

3．負責產品創意與推廣策略的制定；

4．根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理；5．制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；

6．根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；

8．負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；

9．負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作；

10．負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11．策劃部直接對總經理負責。

二．團隊組建與人員架構

公司副總兼策劃總監1名

職責：

A. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作；

B.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C.全面負責項目的推廣定位和主題創意；

D.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E.全面負責整個團隊的業績考核工作；

F. 負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；

G.及時將策劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，並將公司有關決議傳達給下級人員；

H.加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；

I.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結。

策劃經理1名

職責：

A. 協助策劃總監負責企劃方案的撰寫和統籌；

B.負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C.負責重要項目提案的撰寫和提報；

D.針對策劃工作與公司其他部門溝通；

E.圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；

F. 負責策劃部的市場研究和指導工作；

G.指導策劃人員整體水平的提高，並培訓策劃人員；

H.協助策劃總監，倡導策劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。

策劃文案1名

職責：

A.協助策劃總監或策劃經理完成項目的策劃文案工作；

B.負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C.負責資料的搜集和整理分析工作；

D.負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

E.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F.負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；

G.根據項目需要，配合完成相關工作。

策劃執行1名：

A.協助策劃總監或策劃經理完成項目的市場調研工作

B.負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C.負責策劃方案的落實和執行細則，與合作方溝通。

D.負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E.負責部門事務性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：策劃經理1名，策劃文案1名到兩名，策劃執行1名。

三．策劃部工作流程

（一）項目介入階段

1．識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

② 對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執行可能產生的成本預算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什麼樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規格和特徵；

⑩商定進一步洽談的內容、時間及地點。

2．進一步洽談確定課題

①客戶企業介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業提供的資料、分析企業狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業及環境；

④確定項目框架和目標；

⑤根據企業期望做准備性調查。

3．提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定並簽訂合同，作好項目開展准備工作。

以上工作以市場部為主，策劃部協助。

（二）項目啟動階段

1、 確定項目領導小組

①根據項目要求確定由策劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內部人選。

2、 確定項目計劃

①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後期准備。

②根據經驗提出初步計劃建議。

③准備項目開展所需的資料等。

3、 確定工作組

①根據項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。

③擬定調查分析計劃。

（三）調查分析階段

1、 調查分析和座談會

①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業鏈。

2、 調整並提交策劃報告

①整理分析調查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設計階段

1、 提交初步設計方案

①在客戶對報告反饋基礎上進方案設計，並根據客戶情況實時修 改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、 初步方案徵求意見

①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、 方案調整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。

②協助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

第二部分 策劃部與其他部門溝通流程

一．市場部工作職責

1．負責公司一級市場的開發與公關工作。

2．負責項目前期的資料搜集與數據整理工作。制定周密完善的調查方案。

3．負責項目的前期市場調研和產品分析工作。

4．負責房地產政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經營特色和經營情況，定期制定市場報告。

5．負責項目成本核算與項目評估工作。

6．負責市場研究工作，包括項目定位、總體規劃、建築設計等具體工作。

二．策劃部與市場部的溝通流程：

A.市場部主要負責前期市場調研，市場部可以要求策劃部配合，策劃部可以從策劃的角度，提出調研標准和調研細則直接與市場部溝通。

B.市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的分析和評價。

C.市場部與策劃部溝通項目的產品定位與項目研判，由策劃部最終確認。

D.策劃部根據市場部提供的調研信息製作策劃報告。

E.策劃部和市場部共同協調和執行項目推廣中的工作安排。

F.市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司接觸。

三．銷售部工作職責

1．負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標。

2．根據銷售情況，及時掌握市場行情動態並作出相應調整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。

3．負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統計報表和分析報告。

4．參與制定項目的產品定位，負責產品的定價與銷售策略的制定。

5．負責銷售活動的人員組織與現場控制。

6．負責銷售人員的培訓。

四．策劃部與銷售部的溝通流程

A. 銷售部定期將月銷售計劃表與業績表以表格的形式提供給策劃部；

B. 策劃部每周定期與銷售部進行溝通，銷售部提出銷售思路，並提供初步方案由策劃部協助完成；

C. 策劃部負責活動方案的聯系、采購與執行細節的落實工作，銷售部在人力方面提供支持；

D.銷售部負責與開發商的溝通和協商工作並將最新的信息傳到給策劃部；

E.策劃部負責項目網站的維護工作，由銷售部告知更正信息後更正；

F.銷售部負責門戶網站（焦點、搜房）論壇的維護工作；

G.策劃部派人長期入住銷售部，定期反饋銷售中的問題；

H.銷售部對策劃部提出的方案有最終的決定權；

I.策劃部徵求銷售部的意見後給廣告公司溝通；

五．廣告公司工作職責

1.配合策劃部參與制定產品的項目定位；

2.配合策劃部針對媒體特點，制定項目的各階段推廣議題與推廣方案；

3.負責提供廣告設計與推廣文案的制定工作；

4.負責項目各系統的包裝與銷售資料的設計工作；

5.配合策劃部負責新聞公關活動的策劃與執行；

6.負責廣告投放效果的評估與總結工作。

六．策劃部與廣告公司溝通流程

A.策劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議，提出廣告要求和時間進度；

B.策劃部定期向廣告公司提供銷售數據以及新的方向性思路；

C.廣告公司應策劃部要求參加策劃、銷售會議。

D.策劃部直接給廣告公司下達廣告任務；

E.策劃部對廣告稿件有最終的審核權，並根據稿件質量確定是否傳達銷售部審閱；

F.廣告公司就每一個設計稿件提供3個樣稿，以便策劃部審閱；

G.廣告公司如果對策劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點；

H. 策劃部設專人就廣告稿件與廣告公司和銷售部溝通。
大家好 我是問問天下,有不懂的都可以問我 我將免費為大家解答

7、網路推廣項目，已經實干3個月，達到初期目標，推廣期，請問該如何推廣，哪種方式更快更好拉來更多人加入？

宣傳內容一定要設計好，易讀性，易參與，易理解，易情感共鳴，有突出。傳播渠道，要根據你的產品特點，做好篩選媒體和投放渠道，這就是人群定位。在宣傳之前最好做好產品的品牌內容，這樣用戶看到你的廣告時，網上搜索出都是正面信息，會促進轉化

8、如何做一個項目的網路推廣，具體概念是什麼？

第一，分析自身與競爭對手的網路現狀
知已知彼，百戰不殆。在做任何網路推廣方案之前，都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解。自己優勢在哪裡?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什麼?競爭對手正在做什麼?它們下一步又想做什麼?
如：分析雙方哪些媒介進行網路推廣，使用的具體推廣方式，實際效果評估，搜索收錄情況，鏈接、pr值、ip、pv等等數據查詢。
第二、列出潛在客戶群體
哪些是我們潛在的客戶群體?對相關群體進一步的細化，如年齡大小、性別、數量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣等，根據目標人群的習慣等來制訂網路推廣方案。
第三、選擇網路推廣方法及策略
根據收集資料分析，確定網路推廣方法及策略，詳細列出將使用哪些網路推廣方法，如搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發、QQ群通訊、論壇社區發帖、攢寫軟文宣傳、活動推廣、網路廣告投放等，對每一種網路推廣方法的優劣及效果等做分析及具體如何實施。
第四、明確每一階段目標
1、每天IP訪問量、PV流覽量
2、各搜索引擎收錄多少
3、外部鏈接每階段完成多少
4、網站的排名、PR值權重多少
5、關鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何
6、網路推廣實際轉化的客戶多少
7、網路品牌形象如何
第五：工作進度及人員安排
好的方案還要有好的執行團隊，依據方案製作詳細的計劃進度表，控制方案執行的進程，對推廣活動進行詳細羅列，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執行。
第六：確認網路廣告預算
網路推廣方案的實施，必然會有廣告預算，要通過規劃控制讓廣告費用發揮最大的網路推廣效果，定期分析優化賬戶結構，減少資金浪費，讓推廣的效果達到最大化。
第七：效果評估監測。
安裝監控工具，對數據來源、點擊等進行監測跟蹤，幫助企業及時調整推廣的策略。並對每一階段進行效果評估。
第八：預備網路推廣方案
市場並非一成不變，當計劃跟不上變化時，就不能依照原來網路推廣方案完完全全執行下去。如果提前製作風險預備方案，當市場變化時，才不致於手忙腳亂。
計劃沒有變化快，真正可執行的網站推廣方案不是一成不變的，作為網路的策劃者要時刻關注這些變化。針對市場的變化、行業的變化、企業的變化實時調整、優化自己的方案，讓自己的網路推廣效果達到最大化，好的網路推廣方案加上有效的執行團隊方能達到自己的預期效果。

9、網路推廣前期分析有什麼

互聯網時代的崛起讓網路推廣成為了很多企業的推廣的重要措施，但是很多企業的網路推廣方案並沒有得到理想的效果。有時候是推廣過程的問題，但是更多時候時候是因為前期的准備並不充分。凡事預則立，不預則廢，准備工作對於網路推廣是非常重要的。

一、網路推廣的可行性，首先要做的就是項目的網路推廣的可行性。這是網路推廣的起點，但是卻被經常忽略。因為並不是所有項目都必須以網路推廣的形式進行推廣才會有好的效果，很多項目可能使用傳統的推廣模式反而會起到更好的推廣作用，網路推廣的作用卻微乎其微，比如針對年齡較大的用戶的產品，他們可能對線下體驗和電視廣告更加信任。

二、網路推廣的時間，每一項推廣任務都是有一定的時間階段性的。不同的時間進行網路推廣可能產生的效果也會大有不同。最典型的就是節假日的推廣活動，讓節日和時事熱點相互結合才能讓網路推廣有更大的影響力。

三、網路推廣的相關團隊

人永遠是網路推廣的核心，人能進行網路推廣的策劃和流程。所以在網路推廣的准備工作前，尤其是大項目，一定要選擇合適的人才，成立恰當的推廣團隊來進行這個項目。選擇人員的時候一定要注意人員與項目的匹配性，有些人雖然個人能力很強，但是不一定是這個項目的合適人員。值得注意的是，需要有一個領導核心人員，當團隊出現矛盾或者方向上的分歧的時候，能夠讓大家鎮定，並給出合適的解決方案。

四、網路推廣的目標客戶，網路推廣的目的就是讓客戶來參與我們的活動，或者來購買我們的產品，總之，我們的活動對象就是我們的目標客戶。所以，我們在做網路推廣的時候，一定要先做一個市場細分，明確我們的目標客戶，以我們的目標客戶喜好和痛點出發，來制定網路推廣方案。

五、網路推廣的方向，在網路推廣中，方向比努力更重要，如果一開始的方向制定就是錯誤的，很有可能導致之後所有的網路推廣都是徒勞無功甚至適得其反。所以，在網路推廣之前，一定要分析項目對網路推廣的需求點在哪裡，找准網路推廣的方向，讓本次執行產生正確推廣方向上的效益。

10、化妝品行業網路推廣主要工作是什麼？

劉禹含：企業該如何建設適合網路營銷的網站
中小企業的網路營銷應該如何開展？網站應該怎麼建？網站如何優化？網站又如何推廣？為什麼有的網站會關門，有的網站無人訪問，有的網站會賺錢？就這些問題劉禹含在此和大家共同分析一下。看看你或者身邊的他有沒有這樣的經歷。

我們從最基礎的談起，那就是企業的網站。有一個成都的客戶做裝飾的找到我，讓我幫做一個他們網站的診斷，我當時就用site搜索瑞麗裝飾網站，想具體了解一下網站的收錄情況，信息寥寥無幾，名字夠響亮，網站也夠漂亮夠檔次。網站在設計方面可是費盡腦汁，下了不少工夫！瑞麗裝飾的網站首頁是一整張大大的flash動畫，還佩帶了動聽的音樂，老總很滿意，也花了不少銀子。可是就是網站流量不高。現在網站正在重新建設，希望我能給一些建議。說到這里，大家能找到一些病因嗎？

禹含帶您分析：建設網站的公司，那些只會賺取我們的錢，不會為我們企業網路營銷做任何伏筆的一些建站敗類，為什麼禹含要用「敗類」這惡語來形容，大家聽起來似乎不太理解。請接著看，一個企業的老總他有了網路營銷的意識，會從建設一個網站開始，會找提供這些服務的公司開始，老總不懂網站，不了解網站如何建設，有的時候還表達不明白自己的訴求。此時這提供服務的業務人員就成了企業領導的思想表達者，更成為了展示這家網路公司的建站豪華，美麗漂亮的展示平台，而提供服務的美工和程序員在基於業務人員的表達後又開始了另一輪的賣弄自己才華的表演陣地，最後這個企業老總看到的網站也許就會是瑞麗裝飾的首頁那樣，漂亮，但不實用。原因很簡單，網站首頁大大的flash會導致一些客戶訪問網站的速度緩慢，有耐心的會等待，沒有耐心的，網路商機無處不在，我想他也就跑到你的競爭對手那裡去了。這樣你就會浪費了一定量的潛在客戶的資源，得不償失。

我們繼續分析：大家經常提到搜索引擎里的蜘蛛，那麼蜘蛛到底是個什麼東西呢。用白話簡單說明，蜘蛛就相當於智能檢索的爬行機器人，蜘蛛有自己的工作原理。搜索引擎定期像網路派送蜘蛛，他可行走於互聯網的每一個角落，搜索掃描網站並將有關信息存入自己的資料庫，以備用戶查詢所有。那麼蜘蛛會爬行什麼樣的網站呢？蜘蛛主要的入口就是網站的首頁，不少企業網站設置大量的圖片和 FLASH 動畫，殊不知這只是「看上去很美」。但是實際作用卻不大。像Google 、Bai 等搜索引擎，對於圖片和 FLASH 是很敏感的，因為蜘蛛只識別文本而不能識別這些圖片和動畫文件所表達的意思，因而這些網站無法收錄到搜索引擎中來。劉禹含在此建議大家在建設網站的時候，圖片或 FLASH 動畫可以要，但不要太泛濫，能夠用文字表達的地方，盡量不要用圖片來代替，要做到圖片和文字的相結合，千萬不要把文字做到圖片上，要讓文字成為主角，圖片只是點綴而已。避免蜘蛛感應不到搜索引擎搜索不到首頁信息。

禹含帶您繼續分析：企業網站應該是一個經常更新並有人維護的平台，如果您的網站只是一個靜態頁面，沒有內容可以更新，沒有資源可以上傳，搜索引擎也不會再爬行您的網站，更不會過多收錄，您也沒有什麼內容可以收錄，久而久之不但排名沒有，而且搜索引擎會認為你的站是一個垃圾站。而且網站的結構也要方便蜘蛛爬行，另外代碼也要簡單。網站的標簽優化，網站的標題、關鍵字、描述。現在不少網路公司給企業建站都玩一些小貓膩，這個小把戲外行人是看不出來，網站標題正常顯示為企業的名稱，在關鍵字和描述中就添加了建站公司的名字和業務內容，這個問題作為同行的我極其憤怒。

禹含總結：如果你在建設網站之前，循著劉禹含維大家分享的內容，做一下思考並且去一一解決，給出精確的保障，你就有了一個非常好的開端，剩下的主要是一些技巧性的推廣問題了，上面的總結起來就是：網站的結構條理清晰，網站的代碼要簡潔容易蜘蛛爬行；網站的內容要及時更新並且有質量可以增加收錄；網站的標題、關鍵詞、描述可以提高網站排名，大概這些做到了，在加上後期的推廣拓展保證你的網站會很會營銷哦。