網路營銷部門成立策劃書

1、網路營銷策劃書怎麼寫？

是，一定要做好詳細的調查，營銷是針對企業自身產品的，所有一定要先進行產品調查分析，競爭對手分析，才能做出切實際的方案。

2、公司網路營銷策劃書的策劃流程

明確目標
策劃是一種目的性很強的活動。企業營銷活動無不是為了整合和利用資源，以期達到滿足消費者需求和盈利的目的。界定問題是策劃的第一步，即面對復雜的問題進行深入透徹的分析，找出問題的關鍵點，從而明確行動的目標，做到有的放矢。只有界定問題，才能明確目標，也才有可能圍繞目標去進行方案的策劃。這是的工作主要有兩項：
（1）界定問題。問題就是不斷發展變化的營銷環境中，企業內部資源與外部市場匹配出現的矛盾也即企業尋求發展所面臨的危機和機會。界定問題，就是要分析確定問題的類型、性質　、原因，找出問題的關鍵點。企業網路營銷常遇到的主要問題有：如何吸引網民在網上購物？網路營銷如何與傳統營銷整合形成競爭優勢？如何在網上推薦產品？網上產品銷售的價格如何確定？網上如何實施服務顧客的策略等。
（2）明確目標。問題界定後，就把要解決的問題作為企業網路營銷活動的目標和方向，並按這個目標去設計具體的行動方案。
收集信息
信息是策劃的基礎，沒有信息，策劃思維就無法啟動；信息的質量決定了策劃方案的可行性和正確性；信息的反饋能及時地修正策劃的目標和方案，因此營銷管理者在策劃過程中，必須把信息情報放在重要的位置，做好信息收集、分析和反饋的工作。
分析資料就是指對所收集的信息資料，進行分類、整理、比較、篩選的過程。一方面要審查信息的完整性，另一方面要判斷信息的真實性。要利用計算機技術，提高地信息的分類整理的效率和質量，同時更要發揮人腦的作用，分析、提煉出有價值的信息資料，從而為企業制定網路營銷目標與策略提供依據。
創意設計
策劃的目標設定後，就要開始思考具體的策劃方案，其中面臨的最重要的問題是策劃採用什麼樣的創意或主題。創意就是依據的目標和市場環境的變化，思考營銷活動的主題和方案。這一階段的主要工作有：
①　構思主題。主題體現了企業營銷活動的目標，是策劃的核心。創意就是通過創造性的思維，構思實現企業營銷目標的行動要點和方案，它包括能應用於策劃中的，實際可行的，新的想法，好的策略。
②　擬訂方案。在對創意進行分析的過程中，選擇出可採用的好主意，再對其進行適當的延伸，就會形成可行的策劃方案。策劃方案包括企業網路營銷的目標　，主題、策略、人國資源、技術支持、財力預算和行動計劃等。
③　論證方案，網路營銷的方案設計好後，應對　其可行性進行評估，論證，對於涉及面廣，規模大的的方案，還要在一定的范圍內選點試行以避免由於主觀性所造成的損失。常用　的方案論證方法有4種：（1）經驗判斷。藉助有經驗人士對已設計好的方案的可行性進行主觀的評估。（2）邏輯推理。藉助邏輯學原理，對需要論證的方案進行恰當推演，以此來判斷方案的可行性。（3）專家論證。將方案提交有豐富知識和經驗的專家進行論證，藉助於專家的知識、經驗來判斷，評估方案的可行性。（4）選點試行。對涉及范圍廣，投入多的方案，就選擇試點，在一定范圍內進行試運行，藉助試運行的反饋效果來確定方案的可行性。
④　書寫策劃書。當所設計的方案經過充分的論證或試行認為可行時，就進入方案設計的最後階段－－策劃書的書寫階段。這一階段的主要任務是將設計好的方案加以充實、編輯，並用文字和圖表等形式表達出來，寫成具體的，可操作的策劃書，以指導策劃實施過程的各項工作。
策劃方案
策劃方案編寫完成後，要提交給上級主管或委託客戶，由其審議通過。這一階段，主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。
首先要選好策劃方案的推介人，條件是他們熟悉策劃方案並有說服力。其次要做好推出方案前的准備工作，包括事先與審議者的溝通，設計推出的方式，進行模擬演練等。最後要講究說服審議者的技巧，運用各種方法，增強說服力，如用圖表、影視、數據、實例、證據等。
方案實施
方案一經確定，就應全面貫徹實施，不得任意更改。好的方案要有強有力的行動來落實，否則會由於貫徹不到位而前功盡棄。另外，任何方案在實施過程中都可能出現與現實情況不相適應的土方，因此，方案貫徹的情況必須不斷向決策者進行反饋決策者也就應根據反饋的情況及時對方案不足之處進行調整。這就需要在方案實施後，運用特定的標准及方法對其效果進行檢測和評估。通過實施效果的檢測和評價，適時充實策劃方案或調整策略，使策劃活動逐步完善，進入良性運轉的狀態。

3、誰能指點下網路推廣部的組建方案

網上有段比較好的建議，我轉載給你，僅供參考。

首先網路營銷實務具體分為三部分，網站及維護，網路推廣以及客戶服務。 網站及維護需要文案策劃及網路技術人員，因為你們公司網站以及建設好，主要有好的文案策劃人員即可，他有兩方面的工作，一部分是策略，還有軟文文案的寫作，要求對旅遊行業有比較深的認知。

網路推廣人員，需要對網路很了解，而且有技術。好的網路推廣人員很那招到，一般是招到一個有基礎的自己培訓，當然推廣業務需要外包的，比如競價搜索、網站優化（SEO），還有廣告代理商做網路硬板廣告。對於網路推廣人員的基礎要求是自己做過博客、或者對論壇比較了解、甚至做過論壇版主，這個很重要。這個很好了解到，看看他的博客，查查他的論壇賬號就清楚了。讓他負責網路推廣的聯絡並且負責執行，很容易上手的。個人認為，做網路推廣技術不是最重要的，最重要的是熱情，一個能夠做好自己博客的人以及喜歡泡論壇的人，通過相應的學習，作為網路推廣的執行者是完全沒有問題的。

客戶服務用公司原有的客服以及銷售就可以了，客服方面就是解答網站以及網路推廣資源引導來的客戶咨詢。以及意向客戶的處理等等。當然對於這部分傳統的客服人員以及銷售人員也要進行相應的培訓。

以上就是你舉薦網路營銷隊伍所必須的人員，當然能找到有經驗的網路營銷人員會更好，但是這個個人認為不是最重要的。哪怕你招到一個有經驗的網路營銷人員來做，也有一段的人員磨合以及學習過程，做一在這方面你完全把重點放在網路營銷執行方面，當然相應的組織學習是必不可少的。

具體營銷方案的寫作，已經有兩位回答者寫得很清楚了，這里就不贅述了。更具個人的經驗吧，這里提供幾個網路營銷執行方面的意見。

1、從廣告投放入手、比如搜索引擎競價，百度、Google等。然後一些旅遊網站廣告資源的購買。這方面我想都不用你去找，你如果是這方面的負責人的話，肯定接到過不少的網路廣告銷售電話，那麼你可以多接觸，多比較，選擇其中其認為比較好的資源投放，這樣能夠增加對網路推廣的認識，也是一個有效的學習方法。

2、已有組員、甚至公司員工一起頭腦風暴，出謀劃策。這方面首先要收集大量的資料，為頭腦風暴做好准備，比如網路營銷的意義等。一方面可以提高全體員工對網路營銷的認知，從而更大的得到同事們都額支持，另一方面也是一個學習的過程以及收集點子的過程。

3、網路營銷組進行網路營銷方案的策劃以及寫作。沒有完美的計劃，只有有效的計劃。當然工作需要一步步的進行，不可能一蹴而就的。所以你也不用太急。

4、網路營銷的策劃書怎麼寫

網路營銷策劃應該從最基本的域名選擇,虛擬空間之類的網站設計,網站建設開始,然後再結合網站優化,網站推廣以及其它一些相應的網路營銷策略展開.

這其間還要充分的考慮特定對象的具體行業類別,市場需求,受眾群體的使用習慣等等.
參考資料：《網路營銷策略與實戰》-www.xinzhen.cn/emarketing-book.htm

5、網路營銷策劃書

國內網路推廣
開百度賬戶做點擊收費或者是百度聯盟推廣
好處：百度點擊收費可以保證產品在百度上的排名位置，百度聯盟推廣覆蓋范圍廣雖不能保證位置但是可以保障比較大的曝光。
產品缺點是：花費不固定，相對比較大
兩種可選項：
做優化網站，類似商機互聯等公司做的百度快照優化，根據關鍵詞不同價位不同，一般都有贈送網站
好處：一定范圍內可以保證關鍵詞排名，限定所選關鍵詞，固定投資
壞處：位置不穩定
商機發布，如天助網、搜了網等商機群發平台，可以一鍵群發多個網站
好處：省去了人工發布信息的時間，擴大了信息的覆蓋面
壞處：發布信息成功率不高，重復信息的收錄效果不太好

6、公司網路營銷策劃書怎麼寫阿

一、公司簡介

本公司以「與綠色同行，與自然為本」為企業宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。

本公司以生產綠色產品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創建於2000年1月，產品一經推出就受到廣大市民的好評，現在，本公司已創立了自己的品牌，產品暢銷全國。

二、公司目標

1．財務目標今年（2005年），力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。

2．市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2．產品定位質量最佳和多品種，外包裝採用國際綠色包裝的4R策略。

3．價格價格稍高於同類傳統產品。

4．銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以「綠色」為主。

5．銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，採用全國賬戶管理系統。

6．服務建立一流的服務水平，服務過程標准化，網路化。

7．廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色，突出企業的形象並兼顧一定的醫療與環保知識。

8．促銷在網上進行產品促銷，節假日進行價格優惠，用考核銷售人員銷售業績的方法，促使銷售人員大力推銷。

9．研究開發開發綠色資源，著重開發無公害、養護型產品。

10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、網路營銷戰略

經過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名（dfaw.com和dongfa.com），建立了中國「與綠色同行」網網站，在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，並以網路廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網路通信，增加全國各地綜合網站的友情連接。

五、網路營銷的顧客服務

通過實施互動式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

（一）、網路營銷戰略的實施:

制定了良好的發展戰略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執行：

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

網路營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網路營銷人員和網路技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規劃、協調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網路營銷人員職責應包括：

（1）綜合公司各部門意見，制定網站構建計劃，並領導實施網站建設。

（2）網站日常維護、監督及管理。

（3）網站推廣計劃的制定與實施。

（4）網上反饋信息管理。

（5）獨立開展網上營銷活動。

（6）對公司其他部門實施網上營銷支持。

（7）網上信息資源收集及管理，對公司網路資源應用提供指導。

3.在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營銷預算主要來自於：

（1）人員工資

（2）硬體費用：如計算機添置

（3）軟體費用：如空間租用、網頁製作、WEB程序開發、資料庫開發

（4）其他：如上網費、網路廣告費等

（二）、綜合各部門意見，構建網站交互平台

公司網站作為網路營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網路營銷的水平，同時網站也並非僅為營銷功能，還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。

構建網站應注意網站應有如下功能：

（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網站的通病；

（2）美觀與實用適度統一：以實用為主，兼顧視覺效果；

（3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足公司各部門要求。

（4）網站人性化：以客戶角度出發而非以本企業為中心

（5）交互功能：力求增加訪問者參與機會，實現在線交互。

（三）、制定網站推廣方案並實施

具備了一個好的網站平台，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有：

（1）本公司產品的潛在用戶范圍；

（2）分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點，他們的上網習慣如何；

（3）我們應該主要向誰做推廣；

（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；

（5）是否需藉助傳統媒體，如何藉助；

（6）我們競爭對手的推廣手段如何；

（7）如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以藉助的手段：

（1）搜索引擎登錄；

（2）網站間交換連接；

（3）建立郵件列表，運用郵件推廣；

（4）通過網上論壇、BBS進行宣傳；

（5）通過新聞組進行宣傳；

（6）在公司名片等對外資料中標明網址；

（7）在公司所有對外廣告中添加網址宣傳；

（8）藉助傳統媒體進行適當宣傳。

六、網路營銷效果評估及改進

網站推廣之後我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網上反饋，藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的台階。

1.評估內容包括：

（1）公司網站建設是否成功，有哪些不足；

（2）網站推廣是否有效；

（3）網上客戶參與度如何？分析原因；

（4）潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何；

（5）公司對網上反饋信息的處理是否積極有效；

（6）公司各部門對網路營銷的配合是否高效。

2.評估指標主要有：

網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

網路營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路信息條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用：

促進公司內部信息化建設，加快企業電子商務准備，完善公司管理信息系統，提高公司管理的質量與效率，提高員工素質，培養電子商務人才。

這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等，推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

策劃人：

7、網路營銷策劃公司要設立哪些部門

一個網路營銷策劃公司需要成立的部門及職責：
1.策劃部門：基本的策劃源於需求，策劃部門的工作最終，一頭要與客戶溝通挖掘需求，一頭要根據客戶需求與公司實力制定方案；
2.技術部門：網路營銷是在互聯網上進行的推廣營銷，需要有一定的技術保障；
3.【執行部門】：執行部門是關鍵，既要部分參與營銷方案制定，更重要的是組織好人力、資源根據方案進行有效的營銷實戰執行；
4.協調部門：負責協調策劃部門、執行部門、技術部門間的工作、並事實監督方案執行狀況；
5.行政部門：基本的行政、財務、人事管理。