1、怎樣找企業的網路營銷案例？
海爾網路營銷的成功案例
通過BBP交易平台，每月接到6000多銷售訂單，定製產品品種逾7000個，采購的物料品種達15萬種。新物流體系降低呆滯物資73.8%，庫存占壓資金減少67%。
日前，SAP公司為海爾集團搭建的國際物流中心正式啟用，成為國內首家達到世界領先水平的物流中心。
SAP主要幫助海爾完善其物流體系，即利用SAP物流管理系統搭建一個面對供應商的BBP 采購平台，它能降低采購成本，優化分供方，為海爾創造新的利潤源泉。如今，海爾特色物流管理的「一流三網」充分體現了現代物流的特徵：「一流」是以訂單信息流為中心;「三網」 分別是全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。「三網」同步運動，為訂單信息流的增值提供支持。
在要麼觸網、要麼死亡的互聯網時代，海爾作為國內外一家著名的電器公司，邁出了非常重要的一步。海爾公司2000年3月開始與SAP公司合作，首先進行企業自身的ERP改造，隨後便著手搭建BBP采購平台。從平台的交易量來講，海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務公司。
海爾集團首席執行官張瑞敏先生在評價該物流中心時說：「在網路經濟時代?一個現代企業?如果沒有現代物流?就意味著沒有物可流。對海爾來講，物流不僅可以使我們實現三個零的目標，即零庫存、零距離和零營運資本，更給了我們能夠在市場競爭取勝的核心競爭力。」
通過SAP成功實施的ERP和BBP項目，海爾物流「一流三網」的同步模式可以實現以下四個目標：
為訂單而采購，消滅庫存
在海爾，倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條流動的河，河中流動的是按單采購來生產必須的物資，也就是訂單來進行采購、製造等活動，這樣，從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。海爾集團每個月平均接到6000多個銷售訂單，這些訂單的定製產品品種達7000 多個，需要采購的物料品種達15萬余種。新的物流體系將呆滯物資降低了73.8%，倉庫面積減少了50%，庫存資金減少了67%。
雙贏，贏得全球供應鏈網路
海爾通過整合內部資源，優化外部資源使供應商由原來的2336家優化至978家，國際化供應商的比例卻上升了20%，建立了強大的全球供應鏈網路，有力地保障了海爾產品的質量和交貨期。
實現三個JIT(just in time?即時)，即JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流的同步流程
目前通過海爾的BBP采購平台，所有的供應商均在網上接受訂單，並通過網上查詢計劃與庫存，及時補貨，實現JIT采購;貨物入庫後，物流部門可根據次日的生產計劃利用ERP 信息系統進行配料，同時根據看板管理4小時送料到工位，實現JIT配送;生產部門按照B2B、 B2C訂單的需求完成訂單以後，滿足用戶個性化需求的定製產品通過海爾全球配送網路送達用戶手中。目前海爾在中心城市實現8小時配送到位，區域內24小時配送到位，全國4天以內到位。
計算機網路連接
新經濟速度
在企業外部，海爾CRM(客戶關系管理)和BBP電子商務平台的應用架起了與全球用戶資源網、全球供應鏈資源網溝通的橋梁，實現了與用戶的零距離。目前，海爾100%的采購訂單由網上下達，使采購周期由原來的平均10天降低到三天;網上支付已達到總支付額的 20%。在企業內部，計算機自動控制的各種先進物流設備不但降低了人工成本、提高了勞動效率，還直接提升了物流過程的精細化水平，達到質量零缺陷的目的。計算機管理系統搭建了海爾集團內部的信息高速公路，能將電子商務平台上獲得的信息迅速轉化為企業內部的信息，以信息代替庫存，達到零營運資本的目的。
海爾在物流方面所做的探討與成功，尤其是採用國際先進的協同電子商務系統進一步提升了海爾在新經濟時代的核心競爭力，提高了海爾的國際競爭力，給國內其他企業帶來了新的啟示。
2、求中小企業電子商務網路營銷最有效方法以及案例
給朋友推薦幾個網路營銷的思路吧：
1、社交媒體推廣營銷（如博客、微博、論壇等社交網站上發布網路博文；在博文中可適當添加些公司鏈接，但是每篇博文的鏈接控制在4條以內；博文當然是越新穎越有吸引力咯，在博文標題上可下功夫，有利於瀏覽量的提升^_^）
推薦博客：百度空間、阿里巴巴、慧聰、若鄰、企博網都不錯的。
2、電子郵件營銷推廣（電子郵件營銷是廣告主投入最多的網路營銷方式，並已成為企業塑造品牌的新寵，億業的郵件營銷平台就非常專業的，有需要可以聯絡）
3、搜索引擎推廣（百度/谷歌）
4、交換友情鏈接
也可以結合其中的幾種方式，一起做推廣，效果更佳，希望能幫到朋友^_^
3、中小企業如何做好網路營銷？
可以考慮選擇入駐百度的B2B平台愛采購。
百度愛采購 是 百度旗下 的 B2B垂直搜索引擎，旨在幫助用戶一站直達全網商品信息，觸達海量優質商家。愛采購背靠全球最大的中文搜索引擎——百度，利用AI技術，服務用戶，極速處理信息，完美匹配需求線索，精準觸達買賣雙方。
愛采購平台生於百度，增量可觀，結合自身『專屬企業名片』、『多終端陣地展現』、『多場景曝光』、『多種線索分發』四大權益與代運營機制、企業小程序和賣家版app等特色能力，幫助入駐商家增加企業曝光，提升營銷管理效率。
同時，愛采購平台打通搜索阿拉丁、采購頻道、企業小程序等多個搜索埠，逐步深度融合，優先享用百度各類資源，助推入駐企業盈利，實現新發展。
入駐百度愛采購，買賣好貨源，做出好生意。
期待為您服務
4、中小企業如何走出獨有的網路營銷之路
可以考慮選擇入駐電子商務平台，比如百度的B2B平台愛采購。
百度愛采購 是 百度旗下 的 B2B垂直搜索引擎，旨在幫助用戶一站直達全網商品信息，觸達海量優質商家。愛采購背靠全球最大的中文搜索引擎——百度，利用AI技術，服務用戶，極速處理信息，完美匹配需求線索，精準觸達買賣雙方。
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同時，愛采購平台打通搜索阿拉丁、采購頻道、企業小程序等多個搜索埠，逐步深度融合，優先享用百度各類資源，助推入駐企業盈利，實現新發展。
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5、中小企業如何做好網路營銷
網路營銷的目的就是多銷售和樹立品牌，樹立品牌也是為了更多銷售。
為了通過網路多銷售的途徑和方法有2個，而且是並用才行：提高搜索引擎（閱讀）友好性和提高用戶閱讀友好性。2者許多時候，而且越來越一致：用戶喜歡的就是搜索引擎喜歡的，但細節上還是有前有後的。
用戶閱讀友好性就是吸引用戶閱讀並方便用戶閱讀，是個傳統話題，企業設計宣傳頁和產品書都要考慮這些問題。只不過現在要適合網路閱讀的習慣。
搜索引擎（閱讀）友好性是網路，具體說是搜索出現後出現的課題：我們的網頁不僅要供人閱讀，而且要供搜索閱讀。我們製作網頁時，不僅要考慮人的感受，也要考慮搜索的感受。特別是對於企業網站，先要搜索閱讀你，人才能有機會閱讀你。
6、中小企業應用網路營銷案例
安博英豪網路營銷培訓，開啟新華傳媒公司新的征程
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當今世界，互聯網的發展可謂一日千里，伴隨而來的，是網路營銷的的出現和日益壯大,出現誰能夠迅速抓住網路營銷時機，11月16日，由安博英豪學院網路營銷教師組團為新華人展開了一場題為「電子商務盈利模式探討交流體驗」的內訓課程正式拉開帷幕。
外高橋勞保所網路營銷培訓 學網路營銷培訓，下個互聯網英雄就是你
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據權威資料顯示，現在在電子商務發展勢頭良好，就將帶動2.85個相關產業的就業機會，浦東新區高橋鎮勞動事務所以服務浦東新區高橋鎮人民為根本要求，高橋勞動事務所攜手安博英豪網路營銷學院於9月25日共同舉辦第一期淘寶網店人才戰略培養班。
深圳創富網路營銷內訓 安博英豪網路營銷學院對深圳市創富商務服務有限公司
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為期4天的企業內訓在5月21日已經進入第三個階段了，阿里巴巴金牌實戰講師成為今天課堂的主角，談判的展開階段要怎麼做？談判達成協議之後要做什麼？每個組根據孔老師講的談判技巧，在安博英豪網路營銷學院的教室里掀起了一場唇槍舌戰的商業談判演練。
海爾集團成套營銷企業內訓 安博教育上海英豪·海爾集團工貿公司
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安博教育英豪學院·海爾集團工貿公司成套營銷設計師培訓合作項目於2011年11月18日在上海英豪教育進修學院正式簽約。參加簽約儀式的有海爾集團（上海）工貿公司黃建鋒總經理、安博英豪學院熊飛院長、董恩海副院長等相關部門負責人。祝願成套營銷設計師培訓圓滿成功！
安博英豪殷中喜老師為您解答。
7、中小企業怎麼做網路營銷
網 絡營銷跟傳統營銷有著本質的區別，網路營銷不是說你在新浪做了個廣告或者說在百度做了個競價，你就是網路營銷了。網路營銷如果想得到效果必須是系統化的， 整合性，持續的進行。互聯網社會不同於以往，信息高度透明，信息也更多元化，信息量多的可怕，用戶不一定非要通過一個渠道來完成所需。這就要求我們在網路 營銷中必須轉變思維，以一種客戶為中心，客戶至上，客戶體驗為為王的思想指導下來進行。在做網路營銷之前，一定要有一顆利他之心。
網 絡營銷如果以錢來衡量的話一種是付費營銷一種是間接付費營銷(在這里有人可能會說，應該是免費營銷，以筆者來看沒有免費的東西，既是你不投入直接的資金預 算，也要投入人力成本和時間成本的)。所以，如果企業要想把網路營銷做好資金投入是必須，如果你不打算投入任務東西，就想把網路營銷做好那是痴人說夢。可 能大家會有疑惑，某某專家或者看到網路上的報道說幾乎沒有投入一分錢，人家就把產品買的很好。其實，還是那個問題，人力成本和時間成本也是金錢。假如你招 名員工讓他發微博 微 信可能也有一些效果，並沒有直接投入廣告費，但是這個員工也是成本，你也要給人家工資的。所以，企業做好網路營銷的前題是要麼有錢，要麼有人，這是最起碼 的前提。是不是說有了錢和人就一定能夠把網路營銷做好，非也。錢和人都要用到刀刃上。有些時候錢可能會好用，有時候人可能會好用。有些時候要兩者都用。關 鍵要看你的行業和特點，同時看你的自身實力以及想要的效果。
8、中小企業做網路營銷有成功的案例嗎？有的話舉個例說明一下吧！
中小型企業的網路營銷案例的確沒得好多，毫不誇張的說，基本沒有。向王老吉、李寧這些成功案例，少說要花個幾十百八萬的。而很少有中小型企業敢付出那麼多錢！如果你真想做還是一步一步的做起走。