海底撈網路營銷研究背景

1、網路營銷工具的產生背景

從上面我們可以看出，網路營銷工具的運行平台是互聯網，服務於一切與實現營銷目標有關的網路營銷活動，其目的是促使網路營銷的開展效率更高，效果更好。因此，網路營銷工具的產生、發展與互聯網的產生、發展以及與企業的網上營銷活動緊密相關，不可分割。
1）互聯網的誕生是網路營銷工具產生的技術基礎
互聯網是一種集信息技術、通訊技術、計算機技術為一體的網路系統。作為軍事和科研用途的互聯網，由於其傳播范圍廣、成本低、及時、互動等特點，從誕生起，就為企業作為發布商業信息、尋找商機的重要手段。網路營銷工具一方面充分利用了互聯網技術和現代通信技術，另一方面網路營銷工具的運行離不開互聯網。因此，如果沒有互聯網技術，就無從談起網路營銷工具。
2）消費心理和行為的改變是網路營銷工具產生的觀念基礎
網路營銷是指以互聯網作為營銷的媒體、市場或營銷工具時，通過創造顧客價值、提高顧客滿意度來實現營銷的目標和組織盈利的目標，建立有積極影響力的商務模式以促進市場環境的發展。網路營銷不僅僅是一種技術手段的革命，它包含了更深層的觀念革命。互聯網路的出現，使得消費觀念、消費方式和消費的地位正在發生著重要的變化，使網路消費者心理及需求呈現出新的特點和趨勢：一是個性消費成為主流；二是消費者與營銷者之間的互動性大為增強；三是網路消費的內容具有層次性；四是追求購物的樂趣；五是消費方式日趨方便快捷；六是注重價格因素。這些新的變化要求使傳統的營銷手段和方式(工具)已不能滿足，需要開發新的營銷工具。因此，網路營銷工具應運而生，並隨著新的消費心理和行為的改變而不斷發展創新。
3）營銷環境的變化是網路營銷工具產生的現實基礎
在這個競爭越演越烈的商業社會里，對許多企業來說，渠道成本非常巨大。在有的行業中，產品渠道成本甚至要佔到銷售額的五成以上。同時，一些新興中小企業進入一個行業的門檻也越來越高。商品信息又由於計算機技術和網路的發展而呈現海量化趨勢。為了在競爭中占優勢，企業不斷地推出各種低成本的網路營銷手段來開辟新的市場，發現新的市場機會。隨之而來的問題是，消費者面對浩如煙海的商品莫衷一是，在選購過程中消耗的時間成本越來越高。而商家在進行商品比較或者競價的過程中，也需要更高效率的能提高自己競價能力的工具。基於上述種種因素，市場參與各方都有一種尋找能降低成本提高效率新手段的願望，而在不斷涌現的新方法中，網路營銷工具就成為雙方選擇的手段之一。利用一系列網路營銷工具開展網路營銷，不僅可以節約昂貴的店面租金，減少庫存商品資金佔用，消除經營規模的限制，而且可以及時收集市場信息、捕捉消費趨勢，更好地開發出滿足消費者的需求的產品和服務。這些都可以使企業經營成本和費用降低，增強企業的市場競爭能力。
總之，網路營銷工具的產生是多種原因綜合作用的結果。隨著科技的進步、互聯網的發展、消費觀念和經營理念的變化、市場競爭的改變，網路營銷工具將得到不斷發展，以便更好地服務於企業網路行銷、提高行銷效果。如一些公司正在集成網路電視和網路廣告，使網路廣告具有交互性、智能性和電視廣告的特點。

2、網路營銷產生的文化背景是什麼

科學技術的發展，尤其是電子科技的發展，使得人們的生活發生了很大的改變，比如購買習慣就發生了非常大的變化，很多人習慣了網路發展帶來的便利，足不出戶便可隨心所欲地購買消費。這樣的大市場的轉變使得各個行業不能不進行網路營銷。從實體，到虛擬，有了更快，更便捷的轉變。
從某種意義上說也就是科技促進了人們生活的改變，這種生活的改變影響了人們的生活習慣，而此生活習慣造就了網路時代發展，網路時代的發展促使了網路營銷的產生。

3、保險業網路營銷的研究背景

不同於此前的直播招募保險代理、直播科普保險干貨，近日水滴保險商城創始人沈鵬、平安集團首席保險業務官陸敏、華夏保險總精算師李建偉變身主播「直播帶貨」，更是賦予直播以互聯網營銷模式的新身份。

不同於「口紅一哥」、「淘寶一姐」直播推薦的口紅、食品、個護等快消品，保險作為一種無形的產品，其價值在於保單中包含的保險人對未來的承諾，且該承諾是否兌現存在不確定性，因此其開發、設計、備案、銷售都處於嚴密的監管之下，以保護保險消費者的合法利益。

因此對於直播賣保險這一新興模式，首先需要釐清其合法合規問題，而後才是商業效率最大化的問題。

1、直播賣保險合規嗎？

《互聯網保險業務監管暫行辦法》明確：對保險機構通過即時通訊工具、應用軟體、社交平台等途徑銷售保險產品的管理，參照適用本辦法。因此直播賣保險也需符合相關監管要求，銷售資質、銷售范圍、銷售人員、銷售文本等都應符合保監會有關規定。

從直播後台看，電商直播平台、社交直播平台、泛娛樂直播平台等都不具備銷售資質——保險機構僅可將直播平台作為展示公司形象、推介保險產品、介紹保險服務、普及保險知識、宣傳保險理念的渠道，為通過自營網路平台、第三方網路平台等訂立保險合同、提供保險服務提供流量入口，萬萬不能越界。

從直播前台看，主播需具備展業資格、「持證上崗」，並在直播過程中確保產品介紹合規准確——保險機構需承擔起直播營銷行為管理的主體責任，且對直播營銷行為的管理要求不得低於其他互聯網渠道保險營銷有關規定。

針對直播帶貨中可能出現的保險銷售誤導、不實信息傳播問題，河北銀保監會也於6月1日印發《組織開展自媒體保險營銷宣傳全面排查和專項治理工作》，要求各保險公司和專業保險中介機構對照監管要求開展全面排查。這也啟示保險行業盡早做好自律工作。

2、直播賣保險有效嗎？

直播賣保險將保險產品交易與互動直播形式進行融合，是通過直播帶來流量從而實現保險銷售的全新模式。其所具備的海量用戶、線上場景、沉浸體驗都賦予保險營銷以高效。

首先，龐大的用戶體量是直播營銷變現的前提。中國互聯網路信息中心發布的第45次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2020年3月，我國網路直播用戶規模達5.60億，其中在2019年興起並實現快速發展的電商直播用戶規模已達2.65億。

其次，新型的消費場景是直播營銷變現的依託。直播依靠以險企高管為主力的「明星型」主播、以精算師為代表的「專家型」主播、以自媒體大V為大流的「實力型」主播，通過重構「人、貨、場」關系，一方面為保險產品銷售創造線上化場景，另一方面也為融入線上化場景的碎片化保險定製提供契機。

最後，沉浸的消費體驗是直播營銷變現的支柱。研究表明，沉浸式體驗會顯著影響網路購物者的購物體驗。移動直播給觀眾帶來了臨場感和虛擬體驗，實時互動給觀眾帶來了自主感和交互體驗，這都提升了消費體驗與用戶粘性，推動直播營銷快速發展。

3、直播賣保險怎麼做？

保險機構在踴躍嘗試直播賣保險時，還需透過現象把握本質，方能高效開展工作。

直播是工具，電商是基礎。直播是電商迭代創新的方式之一，直播賣保險歸根結底也是保險電商化的路徑之一。電商渠道在新冠疫情期間展現了頑強的生命力，也將成為疫情結束後保險業經營的有力抓手。2020年政府工作報告還指出，電商網購、在線服務等新業態在抗疫中發揮了重要作用，要繼續出台支持政策，全面推進「互聯網+」，打造數字經濟新優勢。保險行業更應加快電商化進程，積極採用直播等創新工具。

直播是形式，產品是內核。雖然銷售的形式變成了直播，但消費者對於保險產品的需求卻不會輕易改變。一方面，保險機構應加強直播保險產品管理，不得違反社會公德、保險基本原理及相關監管規定；另一方面，保險機構也需一如既往地對銷售、承保、理賠、退保、投訴處理等業務環節嚴格管理，為直播售出的保險產品提供不次於其他銷售渠道的客戶服務。

直播為賣貨，帶貨方長遠。賣貨致力於短期出售保險產品，帶貨則旨在發揮主播對於保險產品的長期帶動作用。因此保險機構應不僅僅在單場直播中「以保費論英雄」，還應持續優化場景聚焦、商品展示、咨詢答復、主播導購、銷售實現全流程，充分發揮直播中的情感、價值和品質效用，打造「引流→激活→留存→變現→裂變」的營銷閉環。

直播正加速成為新的商業基礎設施，也將迎來自身基礎設施建設的加強。另外值得期待的是，近期中國商業聯合會發布通知，要求由該會下屬媒體購物專業委員會牽頭起草制定《視頻直播購物運營和服務基本規范》和《網路購物誠信服務體系評價指南》等兩項標准。隨著技術賦能以及監管加碼，直播或將為保險行業開啟嶄新而寬廣的天地。

4、請問大家誰知道網路營銷的發展背景？

網路營銷和電子商務，是伴隨著信息技術的發展而發展的。網路技術的發展和應用改變了經濟體系中信息的分配和接受方式，改變了人生活、工作、學習、合作和交流的環境，企業必須相應地積極利用新技術變革企業經營理念、經營組織、經營方式和經營方法。目前信息技術的發展、特別是通訊技術的發展，促使互聯網路成為一個更強、更新的媒體。分析這種媒體可以為企業經營利用的有利因素，使之成為新經濟時代所有企業新的策略。
在網路經濟與電子商務迅猛發展的今天，很多人都認識到了建立網上商店可以獲得更大的利潤。但是網上商店建好以後，如果不營銷策略推廣，那麼產品與服務在網上就仍然不為人所知，起不到建立網上商店爭取大量利潤的作用，所以企業在建立網站後即應著手利用各種手段推廣自己的網站。通過搜索引擎加註、分類廣告發布等手段進行網站推廣以後，可以使網站在較短時間內吸引更多的關注，大大提高訪問量，快速擴大知名度，使企業的產品與服務得到廣泛的傳播，最終提高企業的業務量。網路營銷具有很強的實踐性特徵，充分認識互聯網這種新的營銷環境，利用各種互聯網工具為營銷活動提供有效的支持。

5、網路營銷的背景是什麼？

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6、海底撈的老闆背景簡歷

張勇，四川省簡陽市海底撈餐飲股份有限公司董事長。
1994年成立在四川簡陽成立第一家海底撈，十六年來，公司已發展成為在北京、上海、天津、西安、鄭州、南京、沈陽等全國多個城市擁有五十多家直營店，四個大型現代化物流配送基地和一個原料生產基地，2011年營業額近22億元，擁有員工一萬多人。

四個大型物流配送基地分別設立在北京、上海、西安、鄭州，以「采購規模化，生產機械化，倉儲標准化，配送現代化」為宗旨，形成了集采購、加工、倉儲、配送為一體的大型物流供應體系。位於成都的生產基地，其產品已通過HACCP認證、QS認證和ISO國際質量管理體系認證。
公司曾先後在四川、陝西、河南等省榮獲「先進企業」、「消費者滿意單位」、「名優火鍋」等十幾項稱號和榮譽，創新的特色服務贏得了「五星級」火鍋店的美名。2010年2月，獲大眾點評網2010年度「最受歡迎10佳火鍋店。

張勇、舒萍夫婦以23億元財富位列2012胡潤百富榜第758位