互聯網sem運營

1、互聯網運營專員是做什麼的

2、互聯網市場推廣和運營有什麼區別

做過運營，現在主要做市場方面的推廣策劃工作，說說我的感受
以APP運營和推廣為例：
先不談運營這個概念的官方解釋是怎樣的，從日常工作上來看，我簡單的把運營和推廣工作分為對內和對外
1、運營（對內）：無論是產品運營、內容運營還是用戶運營，更多的是基於已有框架、產品、用戶的工作
>>產品運營：利用產品已有功能和交互跟用戶溝通並將使用數據反饋給產品和技術團隊，目的是提升產品友善度，提升使用預期
>>內容運營：以內容的形式跟用戶取得聯系，試圖跟他們達成心理和喜好一致，從而提高用戶忠誠度和黏性
>>用戶運營：跟已有用戶交流最多的角色，更多的是對留存率/活躍度/使用時長的心理和行為分析，有清楚的用戶畫像描摹
2、推廣（對外）：廣義的推廣包括投放、PR、BD方面的工作，更多的是到外面找資源找渠道（付費或免費）為產品拉新或是做品牌宣傳
>>投放：效果類廣告的直接獲客，用可接受的成本問各個渠道拿量，方式比較常規
>>PR：品牌宣傳方面的工作，為企業爭取更高的曝光、聲譽和認知度，偏傳統
>>BD：資源置換、異業合作等等，路子比較野，比投放性價比更高的方式，比PR更靈活的方式，目的可能是品宣也可能是直接獲客。
簡單來說，推廣人員通過商務合作、廣告投放、活動策劃等各種方法把外面的新用戶拉進來；運營人員通過產品功能、內容、體驗等把這些新用戶留下並刺激他們完成更多的拉新行為。
這個內容無論市場營銷還是市場運營，它都是一個載體。當這個載體變成花錢的方式去宣傳出去的時候，它就變成了一件事情，它既是市場營銷；當這個載體變成了一個跟人互動跟人相關的事情的時候，它就是市場運營。所以，針對到一個具體的內容的時候，它既跟市場營銷相關，又跟市場運營相關。

▍結論：
●無論是市場營銷還是市場運營，工作目標都是為了獲取流量。
●市場營銷更傾向於利用內容來獲取流量
●市場運營更傾向於利用交流來獲取流量
▍工作流程
運營工作流程：用戶獲取、建立聯系、促進活躍、提高留存、口碑傳播
市場運營流程：用戶調查、內容製作、渠道投放、數據反饋、調整優化
▍總結：
●市場工作針對的是事，運營工作針對的是人。
●市場工作主要完成的，是用戶獲取這個大運營環節的工作。
●市場工作關注的是各個工作環節之間的邏輯關系，運營工作關注的是各個工作環節之間的漏斗關系。
▍市場和運營工作的關系有：
●市場工作和運營工作的目標都是為了幫助產品獲取流量
●市場營銷工作是一個更加垂直的工作，是運營環節裡面的第一個環節。
●純粹的市場工作就像轟炸機，做事但不接觸人
●純粹的運營工作就像敢死隊，通過人去過去流量
在真實的工作中，市場跟運營的工作雖然有交叉但也可以互相促進。比如說市場工作需要製作一個廣告發布出去，那麼這個廣告設計成什麼樣子，文案是什麼樣子，他也會去調查用戶，這是一個跟人接觸的行為，它就涉及到了運營的工作。運營工作想做好呢，他也需要去利用一下媒體資源、kol、廣告等，這也就涉及到了市場工作。

3、什麼是互聯網運營？互聯網運營具體是做什麼

互聯網產品運營專員要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，並配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產品和市場數據進行分析，並以此為依據推進產品改進，並且始終保持敏銳的用戶感覺。

4、互聯網運營都分為哪些，都干什麼？

互聯網運營分為4種：內容運營、用戶運營、活動運營、產品運營。具體的崗位職責如下：

1.互聯網產品運營：要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，並配合市場運營需要進行活動方案策劃。

因為需要能對產品和市場數據進行分析，並以此為依據推進產品改進，並且始終保持敏銳的用戶感覺。

2.互聯網用戶運營也叫用戶運營，是指以用戶為中心，遵循用戶的需求設置運營活動與規則，制定運營戰略與運營目標，嚴格控制實施過程與結果，以達到預期所設置的運營目標與任務。

3.互聯網活動運營也叫活動運營，是指活動公司針對不同活動、不同性質的活動進行運營，包含活動策劃、活動實施、以及嫁接相關產業打造產業鏈。

4.互聯網內容運營，圍繞內容的生產和消費搭建起來一個良性循環，持續提升各類跟內容相關的數據，如內容數量、內容瀏覽量、內容互動數、內容傳播數等。

(4)互聯網sem運營擴展資料：

除了內容運營、用戶運營、活動運營、產品運營外，還有其他類型：新媒體運營、APP商店推廣運營、SEO/SEM運營、流量運營、淘寶店鋪運營、微博運營、抖音運營、短視頻運營等。

5、什麼是互聯網運營？

6、互聯網運營主要做哪些工作？

互聯網運營工作包括：用戶運營、內容運營、社區運營、市場運營、商務運營、產品運營，6個運營方向。

7、互聯網運營主要做些什麼？

互聯網產品運營主要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與，配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產品和市場數據進行分析，以此為依據推進產品改進，始終保持敏銳的用戶感覺。

而互聯網產品運營就是使用大數據優化體驗用戶的依據，然後通過大數據的分析，旨在就是擴大用戶群。通過市場調研，收集用戶需求，然後確定產品功能，制定產品規劃。最主要的是了解用戶行為和需求，更要習慣站在用戶的角度看問題。

通過了解用戶的需求或者要求，把自己擁有的產品更加傾向華的面向消費者或者用戶，從而使用戶更加喜歡自己的產品，達到雙方互贏的結果。

(7)互聯網sem運營擴展資料：

互聯網運營的目標：

1、擴大用戶群；

2、提高用戶活躍度；

3、改進產品體驗；

4、尋找合適的盈利模式/增加收入。

參考資料來源：網路-互聯網產品運營

8、互聯網營銷包括哪些內容，SEM專員公司里具體崗位職責是什麼？

互聯網營銷工作的重點自然是網路推廣，利用網路媒體達成公司的整體營銷目標。實際工作中涉及到的工作主要有以下幾方面：

1、網站平台的建設與維護，包括網站相關的營銷工具的管理維護，如企業QQ、網站流量分析系統、網站域名、網站伺服器等。也有的企業把網站放到企業的信息中心，如果網站以營銷為目的筆者建議放在網路營銷部或市場部。

2、網路廣告，包括網路硬廣和關鍵詞廣告，這部分的花費比較多，工作人員需要策劃好的宣傳主題，以使廣告資源充分發揮，廣告資源說白了就是一堆羅卜白菜，要想做出可口的飯菜，還需要一個廚師，在推廣工作中這個廚師就是我們的網路營銷人員，或者就是營銷機構的策劃人員，這也是企業願意多花錢請全案策劃公司的原因。說白了全案策劃公司等於是開飯店的，而廣告公司相當於是賣菜的，自己的廚藝不怎麼樣的話，想吃得好還得去下館子不是。

3、網路公關，網路媒體的軟性推廣，危機公關處理和網站優化也可算在本部分，這部分也是網路營銷推廣工作中最耗費人力的工作部分，也是最能體現工作能力和創意的部分，企業的品牌和口碑主要來自於本部分工作。

4、網路活動策劃，除了以上幾方面明顯的工作之外，網路營銷推廣工作還有網路活動策劃、網路促銷策劃、網站專題策劃等，更細節的內容不再探討，網路營銷推廣不像某些人想像的那樣，就是坐在電腦跟前上上網。

SEM具體崗位職責：

1、負責公司網站和產品的SEM，能夠根據公司戰略發展要求，制定搜索引擎推廣策略，對SEM效果負責;

2、跟蹤同行網站運營及排名情況並根據相關數據分析對手運營策略,對本網站SEM方案提出優化意見;

3、執行公司搜索引擎競價排名，把控投放的產出效果、不斷調整優化方案，投資回報最大化;

4、分析行業背景,並根據公司主營業務合理選取競價關鍵詞,並對選取關鍵詞進行合理布局,提高網站搜索率;

5、對現有競價關鍵詞進行維護,合理增加關鍵詞投放,減少不良關鍵詞,提高關鍵詞的轉化率;

6、負責搜索引擎營銷和優化工作 (百度);

7、負責建站和維護SEO站群與站群的每日內容更新;

8、負責外鏈建設，關鍵字，長尾詞的相關排名工作;

9、對相關的廣告版本及廣告頁面進行測試及優化，提高轉化率;

10、對SEM相關數據進行深入分析並定期形成報告，供 公司其它部門決策參考。

9、網路運營主要做些什麼？

廣義上包含了網站策劃、產品開發、網路營銷、客戶服務等多個環節。在狹義上，特指在網站建設完成後的運營管理工作，如內容策劃、營銷活動策劃和客戶服務等，也就是說網路營銷體系中一切與網站的後期運作有關的工作。網站運營包括站點規劃、需求整理、內容建設、產品維護等方面。如果把網站當作一個產品來看待，那麼網站運營所需要做的工作，基本上與一個產品經理所需要做的工作相同。 建一個網站，對於大多數人並不陌生。尤其是已經擁有自己網站的企業和機構。 但是，提到網站運營可能很多人不理解，對網站運營的重要性也不明確，通常被忽視。網站運營不象網站建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那麼企業就算是成立了。那麼，企業建立的目的是什麼呢？是希望它逐步發展，市場的佔有率越來越高，實現利潤的回報。肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時，所以網站運營有十分重要的意義。從這里來說，對於商業網站而言，網站本身就是產品，網站運營不是企業發展的充分條件，而是必要條件！ 網站運營究竟運營什麼 網站運營之站點規劃：網站上線前，站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規范、參與UE測試等工作；網站上線後，站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實； 網站運營之需求整理：需求採集、分析和處理是網站運營的一項重要的工作。運營人員是開發人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在網站運營過程中，總會產生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性？優先順序程度如何？開發人員如何響應，這都需要運營人員進行需求整理，統一安排處理； 網站運營之內容建設：站點內容的建設，關繫到網站長期的發展，是一個厚積薄發的過程，是網站運營的重要組成部分。它包括站點編輯、用戶/客戶信息維護、站點內容互動等； 網站運營之產品維護：制定產品政策，完善產品包裝，根據一線反饋進行產品線的維護。在有設置產品部的企業，產品維護的職能也會從網站運營中剝離出來，直接由產品經理負責。 網站運營也可以分階段來運營： 網站運營第一階段：打響網站品牌 1.整體運作方面：網站正入於初創業階段，以打響品牌知名度為目標，以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點展開運作。 2.網站平台方面：優秀的網站平台是打響品牌的基礎，據太維的成功經驗而言，優秀平台能夠使整個品牌進程提前20%完成任務。網站平台包括： a、網站平台策劃符合網站定位； b、網站設計美觀大方，具備國際特色； c、網站功能操作方便快捷，符合客戶需求； d、網站內容和信息豐富、有價值。 3.網站推廣方面：品牌目標以短期目標為主，務必保證您的目標有80%的機會成功完成。具體注意點包括： a、目標一定是可實現的（增強運作信心）； b、務實整合現有可利用的資源（人才、資金、時間……） c、系統規劃（什麼階段做什麼事，思路要清晰） d、拿出團隊認為客觀的評估標准，並努力達成。（有經驗的可以迅速制定，沒有經驗的則可以大家一起協商制訂。） e、時間安排和控制是重中之重。（時間就是效譽） 4.人力資源方面：聘請經理級核心人才，他們的經驗與才能是整個計劃的關鍵。在這方面，大膽任命與放權，給出長期的個人回報最關鍵，具體內容， 5.公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎的員工行業管理制度，避免制度多，實施少的情況；在網站品牌打響期間，溝通比管理更重要。 6.銷售管理方面：優厚的銷售激勵方案是基礎，每日的非正式交流是手段，充分調動員工積極性，發揮其主觀能力性是關鍵。 網站運營第二階段：成就知名網站 1.整體運作方面：此時網站已進入二次創業階段，擴張、成長，佔領市場是重中之重，但請保持頭腦冷靜、細致調研、縝密分析，以太維核心成員的職場經驗，避免因盲目擴張導致的時間、金錢、人才浪費。 2.網站平台方面：網站平台優化是關鍵，把第一階段運作中發現的問題進行系統優化，使網站整體看上去像一位精乾的業務人員，身上沒有一塊爛肉，使其真正成為網站營銷平台，讓已有客戶和潛在客戶愉快地使用平台； 3.網站推廣方面：繼續做好第一階段的基礎推廣工作，力求與其它網站資源、其它傳統資源，有大型合作，提升網站品牌影響力[例如欄目合作、媒體合作…]；做好市場調研、數據分析工作，有效利用技術實現對網站平台的監控，把平台的數據轉化為有價值的決策數據，這點很關鍵； 4.人力資源方面：注重高質量的新血引進、擴大隊伍，做好舊有員工的思想工作，內部提拔、外部招聘骨幹人員納入工作重點，以保持公司正常的新陳代謝；因此，聘請一位優秀的人力資源經理是此時的最重要的事情。 5.公司管理方面：建立公司業務培訓體系，各部門培訓體系，公司架構優化和部門責任制必須建立，公司制度完善並走向正軌，避免因隊伍擴張而產生的駕馭失衡的問題；企業文化是網站經營的長久基石，把公司過去成功的經驗，提煉成為符合企業長遠發展的企業文化，能夠使公司真正建立核心競爭力，現狀、未來、新資源引進，都應基於此文化。 6.銷售管理方面：整個銷售團隊須要從單兵作戰提升至整體作戰，因此，為適應新競爭而聘請或內部提拔銷售總監非常有必要；在一切具備之後，迅速將個人銷售經驗轉化成為符合本網站的優秀銷售模式至關重要，好的模式經過良好的復制，能夠讓網站迅速佔領市場。 從某種意義上來說，網站運營人員是開發人員的「客戶」，是提要求的人。開發人員根據運營人員的要求進行需求分析，制定相適應的開發計劃，運營人員對開發出來的產品負責。 隨著互聯網世界的發展壯大，網站運營也是一門欣欣向榮的學問。目前網站運營從業人員並沒有太多的專業背景，大多是從技術人員、網路營銷從業者、產品專員等職業轉型過來。但網站運營又是一項綜合性很強的工作，既需要和人打交道（技術人員、銷售人員、客戶、用戶），又需要和機器打交道（文檔撰寫、報表整理、後台管理等）。