1、網站推廣計劃怎麼寫
網站推廣計劃著手點：
1：對網站標簽進行優化，根據網站的屬性定位進行
2：從顧客的受眾率著手，進行目標分析和行為分析
方法定位：
找高質量的網站，「內容為王，外鏈為皇」
分析競爭對手：
1.競爭對手的產品特點或服務模式及定位
2.競爭對手網站全面剖析
網站的風格、網站的結構、網站的功能、網站優化狀況、用戶體驗如何等
3.推策競爭對手的網路推廣手段
競爭對手是否做過競價、聯盟、門戶宣傳等
競爭對手的團隊、網站每天的更新頻率、排名情況；
競爭對手主要的推廣手段分析
根據這些數據，進行分析。寫推廣計劃
2、可口可樂公司媒體企劃方案
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3、急急急!!求一份可口可樂的廣告策劃案!!!!!!!!
可口可樂的廣告策劃案
1】來自市場的機會
〖1〗 人民生活水平進一步提高，市場容量穩步增長
〖2〗 新一代中國青少年受美國文化的熏陶，前境美好
〖3〗 除可口可樂外，其他國外品牌未進入國內市場
〖4〗 中國國內企業只有少數幾個具有竟爭實力。
〖5〗 中國加入WTO，各項法制日益健全，市場環境日益良好
【2】來自產品自身的機會
〖1〗作為全球性的大品牌，具有良好的品牌效應。
〖2〗可口可樂是以「無糖、不影響體形」，並且走品牌路線進入市場的，而現在市場上無糖可樂只有輕怡可樂與百事可樂。而兩個品牌的市場銷售分額也不高。所以市場還有很大的潛力。
〖3〗不分季節性，隨時隨地可以飲用，方便。能給人時尚感，年輕人購買時有一定的心理滿足感。
〖4〗包裝外型：清爽設計醒目高雅，較其它品牌的包裝高級。
〖5〗良好的生產機制，優秀的企業管理經驗，以及雄厚的資金
〖6〗可口可樂屬於特殊口味飲料，容易形成穩定的消費群
〖7〗不必一味追求市場佔有率，只需將目標市場做細
三、定位策略
◆1.市場定位
產品定位為中高檔產品。以低熱量、好味道為產品的特性。
◆2.廣告定位
廣告以情感訴求為主,主要表現可口可樂是健康的,運動的，自信的,有魅力的，好交際的，有活力。
◆3.廣告對象定位
〖1〗追求時尚、新潮前衛的青少年。
〖2〗在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領一族。（主要受眾是20—30歲，核心23—25歲，目標是白領女性消費者，但兼顧男性消費者的需求。）
◆4.品牌定位：只有可口可樂是唯一可以讓你享受到美妙的百事滋味的低熱量的碳酸飲料，讓活躍的你更有自信，更有魅力。
四.廣告分析
◆ 1.廣告目標
（1） 力求成為中高檔的飲料產品，提高可口可樂在人們心目
中的知名度。
（2） 提高可口可樂中、低頻率飲用者的飲用頻率，非碳酸飲料飲用者。
◆2.廣告主題
以XXXX為廣告的主標題。
報紙廣告主題:
海報廣告主題:
網路廣告主題：
五. 價格策略
我們的定價依據是可口可樂產品的市場定位和目標市場以及目標市場消費者的價格承受能力。
正是現有價格和品牌塑造使可口可樂在消費者心目中成為市場的高檔品牌，繼續營造「有品味」飲料的產品氛圍。我們不會盲目的跟進市場價格戰.
這么做原因有四：
【1】可口可樂定位中高檔，現有的主要消費者有能力承受當前的產品價格。
【2】市場競爭還未到白熱化階段，市場還有很大的發展潛力。通過打壓對手，為百事帶來更大的空間，顯然沒有必要。
【3】盲目的降低價格，會引發新的價格戰，造成市場混亂，產品單位盈利能力下降，形成惡性循環。
【4】降低價格的最終目標是搶占市場佔有率，但同時會冒著失去原有目標市場的風險，而新開發的市場卻不能達到原有市場的盈利能力。
總之,雖然不會直接採取長期的價格戰與其他產品進行正面交鋒，但我們會根據市場的變化，及時採取短時間的降價促銷或其他形式的變相降價，如加量不加價、買二贈一等等。從而吸引消費者注意力，達到保持市場佔有率，進一步開拓市場的目的。
因此，我們的價格策略是：保持現有價格的長期不變的大前提下，根據目標市場的具體情況，允許有其他形式的價格促銷;採取全國統一價的方法，允許存在小范圍內的地區差價。
六. 活動推廣策略
在知名度迅速建立的同時，要求提升美譽度達到知名度與美譽度的一致，避免知名度與美譽度兩者之間脫鉤。
在公共策略的指導下，建議實行如下系列的公關項目：
今年度可口可樂的主口號是：「XXXXXX」，結合可口可樂是「無糖、不影響體形」的低熱量的碳酸飲料。 「XXXXXX」是可口可樂口號，也正是今日新一代理想的寫照，也有人生對生活的態度很對自身體型的另一種認識。
促銷活動推廣：
★推廣目的：增加可口可樂的知名度。
★推廣口號：為該次贊助活動的主題口號。
★推廣內容：視情況而定。
★推廣預算：視情況而定
4、對可口可樂的市場推廣，你認為有什麼成功之處？
可口可樂作為一個百年品牌，一直在廣告中宣揚可口可樂能夠給人帶來快樂的廣告訴求，總結一下它的成功之處在於:1 廣告的多樣性、創造性。2 創造便於傳播的營銷事件。3 塑造國民品牌形象，強化消費場景。4 通過「二戰」，向全球輸送，這也是今天有人的地方就會有可口可樂的原因。5 注入全球品牌，入鄉隨俗。碼字不易，望採納感謝。
5、可口可樂運用了哪些廣告策略
可口可樂的廣告策略在全世界也是首屈一指的。可口可樂公司的前老闆伍德拉夫有一句名言：「可口可樂99.61%是碳酸、糖漿和水。如果不進行廣告宣傳，那還有誰會喝它呢？」從歷史上看，可口可樂公司機以廣告投入巨大而取勝的。如今可口可樂在全球每年廣告費超過6億美元。中國市場也不例外，可口可樂在中國每年廣告投入高達幾千萬元。起初，可口可樂是以國際化形象出現在中國消費者面前的，憑最典型化的美國風格和美國個性來打動消費者，所用廣告也是美國亞特蘭大版本。臨近20世紀末時，可口可樂意識到，要當中國飲料市場的領導者，品牌融合中國文化才是長久之路。於是在1997年，可口可樂的廣告營銷策略發生了顯著的變化，其在中國推出的電視廣告，第一次選擇在中國拍攝，第一次請中國廣告公司設計，第一次邀請中國演員拍廣告。可口可樂開始大踏步實施廣告本土化的策略。
可口可樂廣告本土化策略，首先體現在其廣告與中國文化的結合。中國人喜歡熱鬧，尤其是春節這個合家團聚的日子，而可口可樂廣告引人注目的手筆就是1997—2002一系列的春節賀歲片了。可口可樂賀歲片選擇了典型的中國情境拍攝，運用對聯、木偶、剪紙等中國傳統藝術，通過貼春聯、放煙花等民俗活動，來表現中國濃厚的鄉土味。可口可樂還就北京申奧成功、中國入世大打廣告宣傳，現在它又大力贊助中國足球隊，聲稱喝可口可樂，「分享世界盃精彩」。可口可樂儼然成了中國本地產品，而這種鄉土形象，確實達到了與中國消費者溝通的效果。
其次，可口可樂積極選擇華人新生代偶像做形象代言人。可口可樂一貫採用無差異市場涵蓋策略，目標客戶顯得比較廣泛。近來，可口可樂廣告策略把受眾集中到年輕人身上，廣告畫面以活力充沛的健康青年形象為主體。1999年，先是起用張惠妹，這個女歌手潑辣、野性、「妹」力四射，贏得了一大批青少年的喜愛，然後由新生代偶像謝霆鋒出任可口可樂數碼精英總動員。2001年又推出當紅偶像張柏芝，作為可口可樂夏季市場推廣活動的形象代言人，緊接著就是跳水明星、三屆奧運冠軍得主、中國跳水皇後伏明霞與可口可樂簽約，成為新世紀「雪碧」品牌在中國的第一位廣告代言人。電視廣告中伏明霞從千米高空的飛機上騰空躍起，落在晶瑩剔透的冰雪中，暗示了雪碧的清新直爽。據稱，起用華人新生代偶像做宣傳之後，可口可樂在中國的銷售增長了24%。
可口可樂不愧為世界第一品牌，具有長期的戰略眼光。為了長期保持在中國軟飲料市場的霸主地位，它的廣告策略可以放棄美國思維，而主動融合中國本土觀念。這種本土化策略，受到了每一位中國民眾的歡迎。據中央電視台調查咨詢中心數據，可口可樂已連續7年在市場佔有率、最佳品牌認同比例和品牌知名度上名列第一，中國現在有90%的消費者認識可口可樂。可口可樂的廣告本土化策略值得欲進入中國市場的外國品牌借鑒，比如聯合利華的力士香皂的廣告代言人常是國際女明星，如今堅持聘請中國女明星如李嘉欣、張曼玉、舒淇。作為本土化策略的榜樣，可口可樂列為十佳廣告策略排行榜第二名當之無愧。
6、可口可樂與WOW的網路營銷
這位朋友，我公司之前使用過旺道 感覺不錯。
7、網路推廣有幾種方案？
網路推廣公司很多，沒有具體的衡量標準的。但是可以從幾方面去選擇：
1、有做了很多精明案例的
2、案例都是可以驗證方法的
3、只做網路推廣的，沒有做其他的
4、做的比較久的。
8、可口可樂的網路營銷推廣技術和模式
可口可樂等大型公司。一般都有地推硬廣。網路營銷的手段。一般都有外包。公司內部會做對接。外包的花。都是找一流的網路公司制定營銷方案。投入都是很多的。不是一般小企業和個人能夠承擔的。