1、鞋子的網路推廣方案
提供發廣告的論壇好像沒有
你發的廣告不要太直接
找個寫作高手幫你寫一些軟文了
發出去都沒人知道是廣告 看完還能記住你的產品
2、網路推廣方案
在搜索關鍵詞的下拉框中出現你的廣告信息，並且配合首頁排名的帖子，這樣引流效果更精準，在這里和他合作的(薇530248)應該穩定靠譜，大部分詞3-5天都能上去，以誠相待肺腑之言！
3、網路推廣方案？
第一，分析自身與競爭對手的網路營銷現狀
知已知彼，百戰不殆。在做任何網路推廣方案之前，都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解。自己優勢在哪裡?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什麼?競爭對手正在做什麼?它們下一步又想做什麼?如：分析雙方哪些媒介進行網路推廣，使用的具體推廣方式，實際效果評估，搜索收錄情況，鏈接、pr值、ip、pv等等數據查詢。
第二、列出潛在客戶
哪些是我們潛在的客戶群體?對相關群體進一步的細化，如年齡大小、性別、數量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣等，根據目標人群的習慣等來制訂網路推廣方案。
第三、選擇網路推廣方法及策略
根據收集資料分析，確定網路推廣方法及策略，詳細列出將使用哪些網路推廣方法，如搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發營銷、QQ群通訊、論壇社區發帖、攢寫軟文宣傳、活動推廣、網路廣告投放等，對每一種網路推廣方法的優劣及效果等做分析及具體如何實施。
第四、明確每一階段目標
1、每天IP訪問量、PV流覽量
2、各搜索引擎收錄多少
3、外部鏈接每階段完成多少
4、網站的排名、PR值權重多少
5、關鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何
6、網路推廣實際轉化的客戶多少
7、網路品牌形象如何
第五：工作進度及人員安排
好的方案還要有好的執行團隊，依據方案製作詳細的計劃進度表，控制方案執行的進程，對推廣活動進行詳細羅列，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執行。
第六：確認網路廣告預算
網路推廣方案的實施，必然會有廣告預算，要通過規劃控制讓廣告費用發揮最大的網路推廣效果，定期分析優化賬戶結構，減少資金浪費，讓推廣的效果達到最大化。
第七：效果評估監測。
安裝監控工具，對數據來源、點擊等進行監測跟蹤，幫助企業及時調整推廣的策略。並對每一階段進行效果評估。
第八：預備網路推廣方案
市場並非一成不變，當計劃跟不上變化時，就不能依照原來網路推廣方案完完全全執行下去。如果提前製作風險預備方案，當市場變化時，才不致於手忙腳亂。
4、我需要一份3000字以上李寧服飾的網路營銷策劃書
花錢去請人做吧。。。就知道在這邊做白日夢。、
5、新產品網路推廣方案怎麼寫
找個專門做推廣的公司給你策劃下，根據你們的產品功能、賣點等需求做一個方案，可以參考下推一手，有點偏技術型的，擅長百 度搜索排名這塊，做問答、軟文比較核心一些。
6、網路推廣有幾種方案？
網路推廣公司很多，沒有具體的衡量標準的。但是可以從幾方面去選擇：
1、有做了很多精明案例的
2、案例都是可以驗證方法的
3、只做網路推廣的，沒有做其他的
4、做的比較久的。
7、網路推廣怎麼做？具體執行方案？
網路推廣怎麼做需要根據你自己的產品或者服務來進行定位。
網路推廣本身就是一個比較泛的概念，如何將自己的產品或者服務進行推廣宣傳，取決你的產品和服務針對什麼樣的人群，如何讓人群接受你的產品和服務。
網路推廣具體的執行方案還是我說的，在制定方案的時候，需要了解你的競爭對手，了解你自己的產品，了解產品或服務應用人群的喜好，找到具體的突破點來進行突破。
具體的操作方式就有很多了，像百度推廣，百度網盟，網站優化，微信，微博等諸多的操作方式和手段。
8、網路營銷推廣方案怎麼寫
其實寫網路營銷推廣方案需要對於行業和企業有了解，不然寫的東西也沒有好的效果，我對於網路營銷其實了解不多，目前是和推一手合作的，進行網路推廣外包了，他們技術就比較好，效果有保障。
9、李寧廣告策劃方案
這位仁兄，你知道這樣一份方案要花多少時間才能做出一套完整的、具有可操作性的方案嗎？你知道這樣一份方案市場價最起碼4位數嗎？沒有人會花那麼多時間和精力來做一份沒有酬勞的方案的哦。
竟然還要做廣告預算？！你難道不知道要做出正確的廣告預算，就要連媒介策劃這部分都要做出來並把媒介預算也算出來嗎？！
看你提的什麼問題啊~~~
10、關於網路推廣的方案有哪些
網路推廣方案可從以下幾方面擴展：
第一、要明確自己目標人群
意思就是明確自己想要誰看到你的這些推廣信息，如果中大小企業，還是店鋪等。
第二、明確推廣的目的
要自己為什麼要做推廣，是為了增加公司的業務，還是擴展公司的知名度。
第三、明確推廣的途徑
網路推廣的途徑很多，所以要明確自己要經過哪種途徑去推廣，通過QQ群，還是b2b平台，還是其他的推廣網路推廣途徑。
第四、明確推廣的人員和職位分配
由多少人負責推廣，具體職位工作明細等。
第五、明確推廣的成本
明確推廣的成本，意思就是說：如果要實行這個方案，到底要投資多少錢進去，才能落實。
第六、明確方案的風險
做什麼都有風險，風險是不可倖免的，但是可以預防。所以做方案的時候就要明確風險控制
第六、具體的執行方式
做方案最重要的就是讓別人看了方案之後能夠知道怎麼去做，所以具體的執行方式也必要寫明的。