1、求助，網路推廣人員的考核標准，提成怎麼算
問：網路推廣人員有什麼合適的提成辦法和標准？答：要以推廣的產品為標准，不同產品的計量方式不一樣的，可以是點擊量、瀏覽量、下載量、裝機、注冊、消費等等。就要根據自身產品最終需要的來往上推，推測到最基本的那步驟，就是考核的標准了。
2、網路推廣的提成怎麼算？
每個公司的提成方式不一樣的，要看你們做的是什麼推廣，公司都有給你們定提成比例的
3、網路推廣提成怎麼算?
對 每個公司推廣提成不一樣，一般推廣 你只需要去介紹客戶 如果產生了交易 那麼這個交易里會根據公司產生一個業績 累計到月底 公司根據你這個業績給你放獎金！如果還有什麼不懂 可聯系我
4、怎樣統計網路推廣人員的業績？
還要從具體轉化量來看，電話咨詢如何，網站溝通工具咨詢如何，表單線索咨詢如何。要看你們的人員分配情況，像我們，搜索引擎推廣就1個人負責，信息流1個人負責，其他免費渠道3個人負責，我們使用商橋，網站上也有其他的咨詢工具，商橋上可以看到轉化來源及路徑，搜索引擎推廣URL設置好轉好URL，網站上其他咨詢工具也是可以看到轉化來源。信息流可以使用營銷頁，設置好表單名稱，還有不同負責人使用不用的電話號碼，如此是可以統計大致情況。
5、網路推廣一般怎麼去算提成，如果是按所有業務員的成交量來算，底薪四千，千分之3的提成是否合理
要考慮兩點：
1、當地薪資的平均水平，特別是網路推廣在當地的平均水平，從過往營業額來算提出來的「底薪+提成」不會低於平均水平。應聘人員一樣會算帳的，達不到理想的薪資根本招不到合適的人。能力越高提成越高那一套不管用。
2、想招什麼樣的推廣，推廣人員的業績沒辦法直接按業務來衡量，因為引流到業務轉化整個過程中推廣人員只能控制前半部分，掌握不了後半部分，特別是配一個優秀的推廣人員給你，加一個低能的業務人員，業績怎麼出?
要想明白公司存在的問題，招來的人真正想解決什麼問題。
6、網路推廣專員績效怎麼算
你好，你說的網路推廣專員的績效指的應該是怎麼算提成吧，這個一般公司就是根據這個推廣專員在一個月內給公司帶來了多少外鏈，多少瀏覽量，還有成交的客戶是不是從你的外鏈過來的，還有就是給公司網站建設帶來了多少友情鏈接，以及在搜索引擎上的排名，以及權重還有Pr值等，希望對你有所幫助，望採納，謝謝。
7、網路推廣人員怎麼績效
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
8、網路推廣人員工資績效計算方案
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
9、網路推廣在公司怎樣計算考核，業績，提成
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
10、網路推廣專員 績效怎麼算
推廣專員拉人進網站，客服把人留住，就行了，望採納