1、網路推廣的主要方法是什麼？
1、搜索引擎網路推廣法。如今的企業網站，最熱衷的就是這個短平快的方法。搜索網站的功能就是整合網路資源，給網民找到最適合的網站內容，給其他網站帶去流量是其意想不到的副作用。很多站長類網站的網站推廣欄目，似乎都變成seo專區了。seo的最好方法，就是網頁代碼規范、訪問速度快、內容獨特少重復，對網民有用，而且具有唯一性。
2、軟文網路推廣法。寫文章，或者引用好文章，裡面巧妙地加入自己的網址。
3、博客網路推廣法。軟文要有發表的地方。一個是發到論壇，文章站，一個是發到博客里。發到博客里有個好處，不會被亂刪。
4、媒體網路推廣法。讓傳統的媒體，報紙、電視、廣播等等報道。
5、手機網路推廣法。wap網站、群發簡訊、彩鈴提示等。手機的功能越來越強，小巧容易攜帶，以後手機的上網人數肯定超過電腦人數。
6、網摘網路推廣法。提高優質網頁、圖片、帖子到網摘站和聚合類網站。如果被推薦，也能有不少流量。
7、論壇網路推廣法。注冊幾十個幾百個論壇，每個論壇注冊幾十個帳號，把簽名設為自己的網站。發表熱門內容，自己頂自己帖子。注意換馬甲，發布有爭議性的標題內容。好的標題是論壇推廣成敗的100%。這里說的論壇是指泛論壇，包含留言本、論壇、貼吧等等一切網民可能聚集的地方。
8、電子郵件網路推廣方法：通過電子郵件模板製作相應的主題推廣，短時間內發送給成百上千的網友。只要主題清晰吸引人，還是會有不少人點擊閱讀的。
9、搜索引擎登錄：據分析中小型網站大量的流量都是來自搜索引擎，有的網站流量百分之八十以上來自搜索，網站建設好可以登錄各大搜索，廣大的客戶才可以在百度等搜索上搜到網企業的網站。
2、網路推廣人員工資績效計算方案
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
3、有什麼好辦法對公司的網路推廣團隊進行績效考核，按效果支付薪酬，激勵員工敬業開拓？
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
4、如何讓公司員工都參與到網路推廣當中？
1、培訓。給新員工做網路推廣培訓，從而讓他們認識到公司做網路推廣的重要性，要讓他們知道對於他們有什麼好處。
2、做一份內刊。宣傳推廣兩部門參與網路推廣的工作事項。
3、組織員工活動。只要把大家聚在一起的各種各種的活動都可以。
4、開始員工討論區，想辦法讓員工百家爭鳴，相信會有正面的聲音，也會有反面的，這時你就要在裡面把握下了。
還有其他的很多，你可以根據公司的實際情況來做了
5、關於網路推廣的技巧
網路推廣方法簡單的分為花錢與免費兩種。
花錢的就是百度競價，談合作，廣告投放了。
免費的有很多，最有效果的是seo優化了，其次就是能通過網路的方式讓別人知道，並了解你的方法都屬於網路推廣。比如論壇推廣，博客群推廣，現在火爆的微薄推廣。
比如像我這樣在百度回答別人問題，讓大家認識我！
技巧就是細化，執行力。
6、網路推廣人員怎麼績效
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
7、如何讓網路推廣更快的發揮效果
目前網路推廣有幾種形式，第一是競價推廣，第二是優化推廣，第三是炒作推廣。
如果你有錢，可以去做競價推廣，這個效果顯而易見，來的快，如果沒錢可以做免費推廣，雖然時間長了點，但是效果還是可以的，這是長久的來看。第三呢找專業的網路抄手公司，對你的產品進行炒作，但是這個費用也會很高的，至於效果有時候好，有時候不好，慎重考慮吧！
8、網路推廣在公司怎樣計算考核，業績，提成
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
9、網路推廣運營團隊如何合理設計薪酬制度
1、編輯：
編輯人員對內負責網站日常內容的更新，對外負責宣傳內容的發布，通常編輯人員每天1-2篇原創內容加上2-3篇偽原創內容的編寫然後發布到各個平台，這樣的工作量基本是飽和的，但是編輯的熟練程度會決定內容產出的數量和質量，建議您可以參考上面的數據先測試一下，看看您團隊的編輯日產出量最飽和的狀態下是幾篇，然後確定一個合理的日文章數量。對於編輯人員的考核：一是考核月度文章數量，二是獎勵文章帶來的流量(閱讀量)。流量獎勵您可以定一個標准，比如：文章閱讀量達到500-1000獎勵50-100元，1000-3000獎勵200元，3000到5000獎勵300元，因為行業不同流量有可能有大有小，建議您參考您網站月度的平均流量來設定，但是一定要有最高封頂，獎勵金額也是根據您自己的實際情況來設定的，給您的數據僅僅是參考。
2、推廣：
推廣人員的考核會比較簡單，直接考核流量數量和質量。每月公司業績目標定下之後，根據業績目標分解出流量目標，比如完成100萬業績需要10萬的精準流量才能達成，那麼推廣人員的考核就是10萬IP，然後再分解到每一周，監控好每周的任務。
推廣人員的獎勵可以直接按照業績提成獎勵，比如公司給業務員成交一個客戶10%的提成，那麼凡是從網路來的客戶業務員可以只拿7%，剩下3%是分給網路團隊的，那麼推廣人員可以拿網路業績的1%(提成比例要根據您自己的業務情況來定，以上數據僅供參考)
3、客服：
客服人員的考核和推廣人員相似，同樣是根據公司業績目標算出線索目標，如：100萬業績需要10IP流量，需要1000個有效線索，那麼客服的考核目標就是有效線索數量和質量，獎勵同樣是按業績獎勵，可以在分給網路運營團隊的總業績裡面拿出0.5%或者1%給到客服獎勵。
4、美工/程序：
美工的工作量是和推廣、編輯息息相關的，美工的考核就是當推廣和編輯需要圖片是能夠及時的輔助完成所需的圖片物料，獎勵也是從團隊總提成裡面分一些給美工，具體分多少這需要領導觀察美工日常工作的飽和度和出圖的質量度，沒有絕對的標准，原則就是讓美工也能體會到網路部的業績好與壞和自己的工作是分不開的，自己出的活好，網路業績高，提成也自然會高，這樣美工工作起來會比較積極。
10、網路推廣如何安排實施？
工作進度
第一季度
本季度只剩下一個月的時間，以網路營銷團隊建設、公司業務知識培訓、網站整體規劃為主。
目標：
1. 完成營銷團隊組建，包括人員的招聘、定位和技能培養；
2. 按照公司業務和市場需求，對網站重新規劃設計，完成網站功能規劃和界面風格設計 ；
3. 微博、微信運營計劃的實施；
4. 每周請一位對公司業務和流程非常熟悉的老師上課培訓一次，營銷團隊全員集體參加；
5. 安排營銷團隊成員旁聽藝考專業老師的課程。
第二季度
本季度以網站營銷平台搭建、網站內容的完善、搜索引擎營銷的實施准備、人員技能培訓為主，為下一步的網路整合營銷打下堅實的基礎。
目標：
完成網站營銷平台的功能建設；
完成網站內容的基本建設；
逐步上線搜索引擎付費推廣；
通過本季度的營銷推廣數據分析，完成客戶群體的精準定位；
完成網路營銷團隊成員的專業技能培訓。
第三季度
本季度開始實施全面的整合營銷工作，啟動和實施網路營銷績效考核方案。
目標：
整合網路營銷渠道，全面開展網路營銷工作。 2. 完善各個崗位的工作流程。
對各個崗位進行績效考核，完善員工激勵機制。
分析網路營銷推廣數據，優化推廣方案，進一步提高網站質量、咨詢量和轉化率。
第四季度
本季度將進一步優化推廣方案，實現網站訪問量、咨詢量、有效轉化量的穩步上升，完成年度營銷推廣目標。
目標：
實現網站日均訪問量1000人的目標；
實現網站日咨詢量50人的目標 ；
實現日有效轉化量20人的目標 。