1、想知道lv 在不同國家的銷售策略
1993年美鋁正式在中國設立辦事處。不過,美鋁初期的動作非常謹慎。
王偉東指出,上個世紀,美鋁在中國並沒有什麼重大投資。它的第一筆大型投資是渤海鋁業,不過那隻是美鋁一筆收購的副產品。2000年美鋁完成對美國雷諾茲公司的收購,後者所擁有的渤海鋁業有限公司股份被轉移到美鋁旗下。
黃志湘也坦言,1993年至2000年是美鋁在中國的探索期,主要進行市場調查和銷售。
在完成初期的探索後,中國市場所展現出來的美好前景令美鋁怦然心動。據權威統計資料,從2005年至2007年,中國原鋁消費量從佔世界22%一路攀升至32%,氧化鋁也從24%到33%,中國已經成為全球最大的鋁製品消費國。
黃志湘稱,2001年-2006年是美鋁在中國的快速投資期。陳錦亞表示,「我們在中國必須做到最大最強最好,中國只要有機會,我們都會進入」。目前,在北京、上海、秦皇島、崑山、蘇州、廣州和香港等地,美鋁建立了辦事機構和15家生產廠,產品主要包括鋁箔、板帶、緊固件、汽車部件和建築產品。
除了下游鋁加工,美鋁還試圖把觸角伸入上游。「前幾年,電解鋁和氧化鋁的價格先後達到歷史最高點。」衡昆說,「豐厚的利潤,使得美國鋁業有了向上游拓展的動力。」
不過,雖幾經努力,美鋁終還是沒有辦法在上游取得進展。黃志湘透露,美鋁至今都沒有在中國擁有氧化鋁和電解鋁項目。
衡昆認為,在礦山資源方面,國家的監管很嚴,美鋁要想在中國獲得礦產資源非常困難。另一方面,國家對鋁冶煉項目嚴格限制的政策門檻和不斷上漲的電價,也阻礙了美國鋁業進入鋁產業上游的進程。董春明指出,從2003年下半年開始,高耗能產業受到國家宏觀調控的影響,電解鋁、氧化鋁項目基本停批,想要獲批一個新的電解鋁、氧化鋁項目非常困難。
在成本上,電力和稅收對鋁企收益影響明顯。衡昆認為,美鋁在中國難以取得電價優惠和稅收優惠。電力成本占電解鋁總成本的30%以上。
在擴大直接投資受挫後,美鋁轉而尋求一些本土企業的控股權。2007年底,美鋁與山西陽泉煤業合作建鋁廠的消息傳出,2008年中,美鋁又試圖收購四川明珠鋁業。陳錦亞證實,上述項目仍在進行中。
但在衡昆看來,這很難獲得當地政府和企業的認同,而且,美鋁的出價並不高。
美鋁的全球標准,限制了其對中國的上游投資給出高價。董春明表示,他曾經去訪問過美鋁在澳大利亞的鋁土礦和氧化鋁廠,對美鋁資源性產品生產的高效率、低成本、可持續性印象深刻,「估計美鋁的氧化鋁每噸運營成本才100美金左右,即便在目前價格低迷的情況下仍然有得賺」。陳錦亞也向記者透露,美鋁的能源成本很低,其自身的能源業務「僅次於那些專業能源公司」。
陳錦亞進一步表示,2007之後,美鋁在中國的投資策略主要是尋求戰略合作夥伴,比如與中鋁一起投資力拓。受累全球衰退
「全球性經濟危機,誰也逃不過,美鋁當然不會例外。」陳錦亞對本報記者表示。
2008年前,鋁價大幅增長。美國鋁業在利益驅動下不斷加大對氧化鋁和電解鋁的投入。作為世界第三大鋁生產商,美國鋁業的氧化鋁和鋁產品銷售額,從2002年的50億美元到2007年的93億美元,增幅接近一倍。推薦閱讀情人節北京十大約會勝地一覽專家稱添OMP牛奶無危害202隻股漲不到50%值得期待附股美眾議院批准7870億經濟刺激計劃深圳或近期對戶籍居民發放消費券央視配樓保額15億火災損失未定"最牛房產局長"周久耕涉貪200萬賴昌星：我覺得輿論對董文華不公
但隨著危機的深入,2008年下半年LME鋁價跌幅超過50%,鋁業利潤迅速下滑。陳錦亞向記者證實,「我們(全球的)部分電解鋁廠的生產成本,已經高於現在的鋁價」。
根源在於,危機使得鋁加工製成品的需求銳減。董春明指出,建築業和汽車零部件消耗的鋁加工產品,超過鋁消費總額40%以上,因此,鋁行業最先感受經濟危機的風寒。
以汽車零部件業務為例,2008年12月,在美國汽車市場上,通用、福特和克萊斯勒的銷售量同比分別下降了31%、34%和53%。董春明指出,美鋁是三者的汽車鋁材重要供應商,自然難以倖免。
在糟糕的2008年第四季度後,美鋁宣布,其電解鋁產能將縮減18%(75萬噸),而其氧化鋁產能則將縮減150萬噸。相應的,其將全球范圍裁員13%(13500人)。
多面突圍
「我們在中國的投資馬上就要超過8億美元了。」黃志湘對記者表示,「對中國的投資有利於美鋁減少經濟危機帶來的損失。」但在中國,美鋁首先必須克服自身水土不服。
雖然,從整體來看,在所有跨國鋁業公司中,美鋁目前已是在中國銷售額最大的,並且通過財務投資獲得巨額回報——在獲得中鋁股份(601600.SH)7%的股份後,2007年,美鋁通過出售套現20億美元,收益達18億美元左右,再減去美鋁在中國的累積投資8億美元左右,凈收益10億美元左右。不過,其在中國的直接投資,回報不理想,
「美鋁技術是有,但它在中國生產的產品沒有體現它的技術優勢,成本過高,使得它缺少競爭力。」一位接近美鋁的人士向記者透露,「在中國,美鋁只屬於中等規模,優勢談不上。」
而且,「它的管理比較復雜,效率還不如本地的企業。那些高管大多是外國人,經常飛來飛去,渤海鋁業那些高管的費用,幾乎與下面所有員工的費用差不多。」
鑒於美鋁全球「2009年資本支出將減少到15億美元」,並且,超過一半的資金將投入巴西的鋁土礦和氧化鋁冶煉項目,黃志湘坦承,2009年,美鋁中國的首要任務將是改進現有加工產業的經營運作,以降低成本、提高效率、保留現金。
黃志湘還表示,美鋁中國只有在達到較高的資金運作效率後才會考慮其它的行動,現在公司並沒有制訂具體的新投資計劃,「對中國的投資要看項目開發的情況」。
但對於美鋁目前已啟動並「具有較強技術優勢」的項目,比如渤海鋁業的印刷電路板生產線,「將不會有任何影響」,陳錦亞進一步稱,這一項目將「加速建設盡早投產」。
至於誰將接手美鋁中國決意剝離的鋁箔業務和汽車電子電氣系統,業內認為有三種可能性,一是被諾威利斯(Novelis)、阿萊利斯(Aleris International)等企業收購,成為它們進軍中國的捷徑,不過,資金緊張是目前國際鋁企的普遍狀況;二是,被國內企業接手,特別是一些民營企業,美鋁中國有一定技術優勢,雖然運營成本較高,但成本控制恰是民營企業擅長的,不過,這需要美鋁在價格上做出讓步;三是,與全球業務一起打包出售給第三方,就像當年加鋁把諾威利斯整體出售給印度Hindalco公司。
而通過貿易形式進入中國,未來對美鋁仍至關重要。
「除了直接投資,美鋁在中國還有間接投資,那就是貿易,它的很多產品都是以國際貿易形式賣給中國的。」董春明對本報記者指出,其高端產品,比如汽車、軌道交通、航天航空鋁材等由於技術壁壘較高,利潤空間較好,加大與中國的貿易,美鋁可以獲得更多的收益。
縱觀俄鋁聯合公司的發展歷程，可以認為，以下幾方面優勢是促成其迅速崛起的關鍵因素，更將為其進一步發展注入強大動力。
競爭優勢
1．具備可靠及可持續的低成本電力優勢
鋁工業是資源、能源與技術、資金密集型產業，資源和能源豐度是一個國家或地區發展電解鋁的先決條件。俄羅斯是全球水力、煤炭及燃氣等形式能源供應充足的少數地區之一。集團80%左右的鋁廠位於西伯利亞，在獲得低成本清潔電力方面占盡優勢，該地區目前的發電能力基本處於供過於求的狀態，並且具備進一步擴大發電產能的自然資源條件。在環境問題日益受到重視以及能源競爭不斷加劇的今天，依賴火力或燃氣發電的電解鋁生產商將背負更加沉重的環境和成本壓力，而俄鋁聯合公司將藉助其電力價格優勢長期維持其在全球成本曲線中的競爭地位。
2．掌握先進的電解鋁生產技術及豐富的項目建設經驗
和全球幾家大型鋁生產商一樣，俄鋁聯合公司同樣擁有強大的技術研發能力並自主擁有先進的電解鋁生產技術。集團有超過70年的鋁業生產技術研發經驗，其自主研發的RA-300、RA-400電解槽已經成功投入使用，而正在試驗當中的RA-500電解槽堪稱目前全球電流強度最高、技術最先進的槽型。強大的技術優勢及豐富的項目建設經驗不但支撐著俄鋁聯合公司電解鋁生產規模的快速發展，而且作為一種無形資產，為公司進行技術輸出提供了廣闊的市場空間。
3．實現了生產、管理、市場和資本的高度國際化
作為全球最大的電解鋁生產商，集團在19個國家擁有業務，能夠從全球及當地業務平台贏得商機；集團擁有一個多元化銷售平台，該平台覆蓋美國及日本，並將歐洲及東南亞及中國等高增長市場確立為策略重心；雖然是私人公司，但集團在企業管理方面已採納國際標准，企業管理已進入國際化軌道；成功在香港和巴黎兩地上市又使俄鋁聯合公司實現了資本的國際化。
4．鋁產業鏈垂直整合
作為一個專注鋁上游環節的專業化鋁生產商，俄鋁聯合公司在鋁土礦、氧化鋁、電解鋁三個環節的產能配備基本合理。相對於電解鋁生產規模，其氧化鋁產能有較大程度的盈餘，而鋁土礦開采能力能夠滿足氧化鋁生產70%以上的需求。雖然擁有的鋁土礦規模無法和力拓、必和必拓這樣的綜合性礦業公司匹敵，但在專業化發展的鋁業公司中應該已較為理想，基本做到了鋁產業鏈業務垂直整合的要求。
發展策略
1．在鋁行業，專注於產業鏈的上游環節
近幾年，鋁工業上游生產帶來的豐厚利潤吸引著跨國鋁業公司將生產重點向上游轉移，俄鋁聯合公司是一個專業化發展鋁上游業務的典型例子。從產業鏈結構來看，集團的業務開始於鋁土礦開采，經過氧化鋁精煉中間環節，止於電解鋁冶煉，並不過多地向鋁加工環節延伸。其中，電解鋁生產是其核心業務，其它生產環節和要素均根據電解鋁發展的需要進行配置。專注電解鋁生產，保持全球鋁業界的領導地位，將會是集團在今後較長時期內一直堅持的業務發展策略。
2．參與能源建設項目，為電解鋁發展護航
電解鋁生產是俄鋁聯合公司的核心業務，而能源問題是電解鋁生產的關鍵要素，電解鋁生產必須以穩定可靠且成本低廉的電力供應作為重要保障。建立自備電站及在能源項目中參股則是公司把握能源供應的重要手段，特別是對於規劃中的新建鋁廠，大都配套建設有相應規模的發電廠。除了參股發電企業，俄鋁聯合公司還開始介入煤炭行業，旨在為自身能源產能的發展搭建起一個穩定增長的平台。
3．多元化戰略，尋找更多的發展機遇
收購Norilsk Nickel的25%權益是俄鋁聯合公司做出的重大策略投資，也是其多元化發展戰略邁出的第一步。Norilsk Nickel是全球最大的鎳和鈀生產商及主要的鉑和銅生產商，作為Norilsk Nickel的策略性投資者，公司有望在多個金屬品種領域找到更多的發展機遇，在國際大宗商品市場劇烈變化的形勢下，可在一定程度上分散在單一鋁市場當中面臨的風險。
4．未來十年專注亞洲特別是中國市場
中國經濟一直是推動全球鋁需求的主要動力之一，俄鋁聯合公司十分看好中國市場。集團的生產基地大都布局在毗鄰中國的西伯利亞，並且未來產能也都將集中在這一地區。集團計劃充分利用其鄰近亞洲市場的區位優勢及極具競爭力的成本優勢，成為亞洲特別是中國鋁市場的主要外部供應商，計劃在2015年將亞洲地區的銷售收入在總收入中所佔比例從2008年的21%提高至29%，其中的10%將來自中國市場。2009年底俄鋁聯合公司和中國北方工業公司簽署了合作協議，計劃在2010～2016年向後者提供168萬噸鋁，標志著俄鋁聯合公司已經邁開了拓展中國市場的戰略步伐。
5．關注並購的機會
短期內，集團不考慮大舉收購資產。從長期來看，只要有合適的機遇，集團還將考慮利用並購相關鋁資產，鞏固其作為低成本垂直整合型電解鋁生產商的地位。包括收購具有自備電廠及低成本供電設施的電解鋁廠，以及收購具有發展潛力的鋁土礦和氧化鋁廠，以保持鋁土礦資源及氧化鋁的自給自足，支撐未來電解鋁產能進一步擴張的需求。
2、網路營銷的策略和方法？
網路推廣已經不是一個新鮮話題，他也是廣告的一種，是廣告就必須將信息傳傳遞給客戶，而互聯網是傳播的平台，網路推廣則是傳播的手段。但是如何使網路推廣進行精準有效的傳播呢？今天廣州爾碼喻總就和大家一起探討一下網路推廣如何達到實效傳播。
精準定位：網路作為我們推廣信息的平台，那麼首先我們必須要清楚我們的客戶是誰？他們在什麼地方活動？之後還要准確的分析我們的競爭對手的網路情況，最後根據以上在對我們的產品做定位。只有你詳細的了解這些，你才可能在網路上把信息精準的覆蓋出去，去影響和帶動我們的市場，這樣的傳播才是有用的信息，才能算是實效傳播。
精心策劃：一個好的網路推廣方案不是一天兩天就能完成的。通常，我們會根據企業所在的行業、企業的產品、企業的對手、企業的歷史、企業的環境、網路現階段情況等等多方面進行調查與分析，再結合以上做好營銷策略定位。將一切可以為企業所用的資源、手段進行整合，這樣你的策劃方案才能是一個高質量的、並且可行的、能起到實效傳播的網路推廣方案。
精細執行：對於網路推廣來說最關鍵的一步，就是執行，好的想法有了，但是必須有高效的執行，最後才會有效果。否則一切都是空談。我們的推廣策劃是一整套的內容，不是任何人可以分解就操作得來的。而直接的後果就是使整體的效果不在我們的控制范圍內，這會大大影響到我們的信譽，所以我們認可不賺這份錢也不想接這樣的客戶。廣州爾碼喻曉馬在此提醒大家：成熟的方案必須有專業的人員進行執行，他並不是幾個帖子幾個博客就能解決的問題。大家一定要切忌！
精確評估：最後，千萬不能忘記！我們一定要有工作信息反饋表，要及時的將我們的信息情況做下記錄，以便為網路營銷效果做出精確的評估。在面對問題時，我們便可以准確的判斷，做出回應。每一種推廣策略的完美運做，都會產生效益。為了更加完善使其效果突出，我們就需要做不斷的評估，並且要不間斷的完善網路推廣方案，使其網路推廣達到實效傳播，為客戶創造價值。
廣州爾碼喻曉馬把以上總結起來也就是一套可執行的、完整的能達到實效傳播的網路推廣策劃方案。這其中的精髓就在於這四個「精」：精準定位，精心策劃，精細執行，精確評估！只要做到了這四點，網路推廣將可以為客戶創造豐厚的價值的。廣州爾碼推廣也正是因為一直貫徹著四個「精」的思想與執行，才能將每一個客戶的網路推廣達到實效傳播，實現價值。
3、網路營銷策略分析怎麼做？
?
4、簡述網路營銷五大策略
網路營銷策略基礎分析
1、消費者策略
進行網路營銷，首先應找到目標消費者在哪裡。毫無疑問，對於綜合性網站和專業網站，其消費者的定義是不同的。然後，需要進一步接近和了解消費者，並學會和他們一樣進行思考，進而找到有效的、互動的溝通和傳播途徑。
2、成本策略
人們在進行營銷策略的傳播過程中，不斷地琢磨出新的營銷怪招：價格的定位術、消費者行為理論、市場定位術、傳播的一致性、非正式價值策略等。然而同時發現：消費者有時並不注重價格，甚至忽略成本，「實惠」有時並不是消費者唯一的要求。
3、方便性策略
方便性策略指的是不強調固定的分銷渠道，而重視消費者購買商品和享受服務的方便性。一切以消費者的方便與否為中心開展網路營銷工作。方便性是網路企業競爭力的又一關鍵點，是網路營銷傳播在品牌忠誠力經濟下詮釋消費者就是企業上帝的又一基本表現。
4、溝通策略
網路企業一次又一次的嘗試多種營銷手段時，經常發現不完全奏效。消費者往往一「點」而過，一「擊」不回。這是為什麼？到底是傳播的方式不對，還是互動手法存在問題？所以，最後應提出溝通策略，這是營銷傳播的更高層次，其實際就是雙向傳播。
策劃行業是一個全新的有著廣闊發展前景的行業。知識改變命運，智慧創造財富！投資少，風險小，利潤高是營銷策劃行業的真實寫照，營銷策劃行業利潤普遍可以達到50%——300%的利潤。大樹底下好乘涼，個人想要創業成功，投資開策劃公司可以讓個人創業者名利雙收。
綜上所述，網路營銷的產生為傳統營銷模式注入了一股新鮮血液，特別是對於中小企業營銷者開辟了一種新的營銷思路。一種如何在創業初始階段佔領市場、推廣品牌、營銷產品、獲得利潤的模式。網路營銷的興起使得更多的中小企業面對大企業的擠壓能夠在節省開支的情況下不被打倒，以一種新穎的方式將自身營銷出去，避開了資金不足，品牌弱勢的弊端，使公司不斷壯大營銷成功。
————北京我優兄弟科技有限公司 為您解答
5、關於 企業網路營銷策略分析的畢業論文
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1. 我國企業實行網路營銷的策略分析
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3. 商業企業網路營銷策略分析
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4. 網路營銷及其策略組合分析
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三、網路營銷策略組合分析互聯網對傳統經營方式產生巨大的沖擊 ,網路營銷正在形成新的營銷理念和策略 ,但是 ,必須認識到 ,這一過程 ,不是網路營銷將完全取代傳統營銷的過程 ,而是網路營銷與傳統營銷整合的過程。(一 ...
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5. 企業網路營銷的策略分析
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6. 企業網路營銷決策分析
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而信息咨詢服務包括法律咨詢、醫葯咨詢、股市行情分析、金融咨詢、資料庫檢索、電子新聞、電子報刊等。二、企業網路營銷策略組合作為一種新型營銷模式 ,網路營銷在適應消費者心理變化方面比傳統營銷顯示出明顯的優勢。一方面網路營銷可以實現企業與消費者之間的直接聯系和信 ...
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8. 網路經濟時代企業的營銷創新策略
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在網路經濟時代,企業的營銷環境發生了重大變化,面對這種變化,企業只有不斷創新才能生存和發展。我國企業應從觀念創新、市場創新、產品創新、渠道創新和組織創新五個方面提出應對策略。
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9. 中小型企業網路營銷渠道策略
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雙道法———企業網路營銷渠道的最佳策略在西方眾多企業的網路營銷活動中 ,雙道法是最常見的方法 ,是企業網路營銷渠道的最佳策略。所謂雙道法 ,是指企業同時使用網路直接銷售渠道和網路間接銷售渠道 ,以達到銷售量最大的目的。在買 ...
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10. 網路營銷差別定價策略的一個案例分析
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網路營銷差別定價策略的一個案例分析@劉向暉$華僑大學經濟管理學院亞馬遜公司;;差別定價 ... 網路營銷倫理差別定價被認為是網路營銷的一種基本的定價策略,但在實施中存在著諸多困難。本文以亞馬遜公司一次不成功的差別定價試驗為案例,從這次定價試驗的背景、過程以及失敗的原因入手,分析了網路營銷中差別定價策略存在 ...
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6、網路營銷策略有哪幾種
網路營銷策略是企業根據自身所在市場中所處地位不同而採取的一些網路營銷組合，它包括網頁策略、產品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略和顧客服務策略。是以國際互聯網路為基礎，利用數字化的信息和網路媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網路營銷就是以互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。
7、支付寶網路營銷推廣策略分析
近年來，我國電子商務的發展十分迅速，作為電子商務的一部分，以「支付寶」為代表的第三方網路支付手段應運而生。即從服務網路營銷推廣學的角度，分析「支付寶」所面對的消費者群體、真正價值及營銷策略，以期為第三方網路支付手段的發展提供參考。
「支付寶」營銷模式 ：
1.壟斷關鍵步驟與擴大「規模經濟」
「支付寶」服務產品所蘊含的價值包括兩個方面：其一是基於技術層面的安全保障價值;其二是基於用戶數量的通用性價值。由此可見，支付寶的發展也同時存在兩條道路，一是增加技術層面的價值，開發新的服務內容;
2.在程度上加深其通用性價值，擴大「規模經濟」效應與鞏固環節壟斷能力。
誠然，在這兩條道路中，「支付寶」並不願意放棄任何一條，但在採取實際行動時，卻對後者頗有偏重。
其原因顯然是不難理解的。由於其他第三方網路支付手段的出現，支付寶的競爭環境日趨緊張，在這樣的環境中，支付寶在開發新的服務價值方面顯然是與其他競爭對手處於同一起跑線上的，因此競爭失敗的風險也相對較大。
相對應的，在通用性領域，由於「支付寶」已經具備了明顯的先發優勢，其用戶數量已經遙遙領先其他對手，根據馬太效應的原理，即使所有第三方網路支付手段企業以同樣的百分比增長客戶數量，那麼「支付寶」在用戶的絕對數量上也會更加擴大其領先幅度。
以上是支付寶網路營銷推廣的簡單分析，網事易希望能幫到您。
8、LV價格策略 市場營銷 4Ps 中的分析
4Ps就是地點，產品，價格和促銷
價格策略首先先研究一下同類產品的回價格，然後提出LV所具備答的品牌優勢和產品優勢，從而強調初價格優勢，這就是價格策略，所有的價格策略都是從產品自身所具備的優勢上開始分析的。
9、網路營銷策略有哪些？
你好！很高興回答你的問題。
1新穎
亞馬遜之所以成功，有一半歸功於科技不為過。貝索斯早就洞悉商業價值與科技的必然關系。貝索斯說：「網路商業將是極度重要的。對許多垂直性產業（像書籍銷售），重要性更是很快就會到來。網站的確可以在許多產業增加商業價值，而之前科技必須盡量成熟。」正如專家所言：未來對所有零售業者的挑戰，就是去決定科技與自己從事的零售行業是如何相關。
2快捷
可以從三個方面證明亞馬遜書店的快捷特徵。其一是搜索快速，亞馬遜不斷更新其技術設備，使用最先進的網路伺服器，因此功能極為便利與快速。另外，除了搜尋選項之外，顧客也可以同時瀏覽23種不同的主題，如此也節省了上網的時間，增加搜索的速度。這也是網路書店雖然沒有傳統書店的臨場感，但是貨比三家的機會卻更為容易。其二是訂購快速。亞馬遜中有兩套訂購的操作方式。其三是送貨時間的快速。亞馬遜快速的送貨時間，是其受好評的重要原因。亞馬遜書店對於訂貨到達的時間有一恆等式：找到訂貨商品＋裝運時間＝所需的送貨時間。
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亞馬遜曾經自稱是舉世最大的折扣者，有高達30萬種以上的書目可以進行購買折扣優惠。的確，少了中間商抽成剝削，促使亞馬遜銷售的書籍或其他商品，有著較平實的價格。
4全面
○1獨具特色的書評
亞馬遜在書評上下了很大工夫，可以說形成了一大特色。它們的書評主要來自書的作者、出版者和讀者，從不同的角度，以不同的方式來撰寫書評，以對一本書提供多角度的分析和評價。為此，亞馬遜提供了一個交流讀書感想的空間和機會，必然會受到書迷們的歡迎。並特別聲明：任何違反規定的書評將不予在網上刊登。對作者評論、出版者評論、讀者評論分別提出了不同的要求和限定。
○2交易的安全性
關於信用卡結賬的安全性：亞馬遜對安全性作出了專門的「安全消費保證」：如果你在亞馬遜中的消費得到了錯誤的索取，可以分文不付。另外，用戶可在亞馬遜中建一個賬戶，預支一定數額的錢。在每次訂購後，亞馬遜會自動結賬。
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○3遍布世界各地的營銷網路
亞馬遜成為目前網上最大的網上書店，但他們沒有就此滿足。在其主頁下面，寫著一句：「我們計劃以更多的語種在更多的國家出現。」亞馬遜已不再滿足於國內市場的成功，它開始將影響擴展到世界各地。目前，其經營的區域包括非洲、亞太地區、拉美、中東、北美和歐洲等六大板塊；現有的非英文語種有法語、德語、日語等八種。
○4注重塑造品牌
品牌成為網路信息服務企業最重要的無形資產。在國際市場上，網路信息服務企業和產品的品牌將占居越來越重要的地位，具有高附加值的名牌信息產品將具有更大的優勢。而品牌的建立取決於該企業能夠在短時期內創造全新的信息服務產品和機制，並且迅速地佔領市場。而網上信息產品除了在質量和數量上佔有優勢以外，還應該在產品的特性上具有不可替代性。對於網上用戶來說，對最新的服務往往情有獨鍾，一旦接受的信息服務，特別是好的信息服務，不會輕易放棄。強大的品牌效應可以提高公司的可信度。品牌的最主要價值在於，長期以來，消費者對產品和服務的評價，這種評價在消費者中具有廣泛的影響力，也是增加品牌可信度的關鍵。一些新型網路信息服務公司，如Yahoo、AOL、亞馬遜都在品牌塑造方面投入巨大，以達到廣而告之的效果。信息服務公司塑造品牌的一個重要手段是無償提供服務和軟體使用，目的是在產品服務與用戶之間建立一種密切的聯系。由於信息用戶的利用信息的行為一旦形成就比較穩定，因此，這種方式對信息產品的品牌塑造很有幫助。幾年來，亞馬遜創造了讀者在網上購書的參政權，為讀者提供信息反饋的機會和熱情的服務，如當讀者來到網上書店的時候，他會很快收到一份暢銷書目，並要求消費者評價10本書，這足以顯示讀者的偏愛，也是了解用戶需求的一個捷徑。根據用戶的愛好，亞馬遜還會提醒讀者，他們喜歡的作者又寫了什麼新書，是否願意先睹為快，這正是傳統的圖書營銷商所夢寐以求的。為了擴大影響，亞馬遜公司允許任何網址免費與亞馬遜相連，並將這種「同志站點」帶來的效益以5~15％的比例返還，目前，亞馬遜的「同志參政會」網址已經達4萬左右，使得網上到處都飄揚著亞馬遜的旗幟，成為最好的品牌宣傳。
「新穎、快捷、實惠、全面」，這四點恰好符合了亞馬遜公司的價值主張，只要在這四個方面能夠不斷地追求創新，亞馬遜就擁有了極佳的競爭優勢。
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