日本sem

1、電子顯微鏡的主要公司有FEI，日立，日本電子，卡爾蔡司，中科科儀等，有人知道這幾家的拳頭產品是什麼？

電子顯微鏡的主要公司有FEI，日立，日本電子，卡爾蔡司，中科科儀等這不對啊，很多無名啊！
LJ-CL01 拍照測量顯微鏡 ，LJ-CLP03金相顯微鏡 ，LJ-HD01 高清顯微鏡, LJ-HS01 HDMI顯微鏡，LJ-DSX01電視顯微鏡，LJ-SPX01視頻顯微鏡， LJ-DZF電子放大顯微鏡，LJ-DZX01 數碼顯微鏡等。這是國內電鏡廠商

2、Sakai Semboku是日本的哪個港口

這個是堺泉北港Sakai Semboku
是在大阪
http://www.osakaprefports.jp/chinese/semboku.html
是他的中文版介紹

3、《Ran→Sem》系列共有多少集？

有4集

Ran→Sem ～白濁デルモ妻のミイラ捕り～ 01 一ノ瀬杏奈 自己解放編  

Ran→Sem ～白濁デルモ妻のミイラ捕り～ 一ノ瀬杏奈 阿鼻叫喚編

RIN×SEN＋Ran→Sem Cross Mix 春うらら、裏切りと絕望の季節 編

RIN×SEN＋Ran→Sem Cross Mix 淫亂宗教萬歳！排泄物は、莉子のお口に……編

樓上說的6集包括了RIN×SEN的2部

RIN×SEN～白濁女教師と野郎ども～ 上巻

RIN×SEN～白濁女教師と野郎ども～ 下巻

4、日本電子株式會社的儀器分類

核磁共振(NMR)
電子順磁共振波譜儀(ESR)
氣質聯用(GC-MS)
X光電子能譜儀(XPS/ESCA)
X熒光光譜
XRF（能量色散型X熒光光譜儀）
電子顯微鏡(掃描電鏡、透射電鏡、SEM、TEM)
掃描探針顯微鏡/SPM（原子力顯微鏡）
電子顯微鏡外圍設備（JFC，JEE,MK3DC活性消磁裝置）
電子探針（EPMA）
能譜儀（EDS）
工業設備（JEBG,JST,EBG,RF）
半導體相關設備（JBX，JFS）
醫療設備(JCA)

5、SEM 實驗

燒結試樣的 SEM 分析採用日本日立公司生產的 S-520 掃描電子顯微鏡完成。首先將試樣的新鮮斷裂面在 IB-3 離子濺射渡膜儀中噴渡厚度約為 10 ～20 nm 的金，對結構緻密的部分試樣斷裂面採用 40%濃度的氫氟酸 ( HF) 侵蝕 20min 後進行鍍金，然後放入 SEM樣品室內進行觀察，電子槍電壓採用 20kV，電子束流為 150 mA，並用照相方式記錄樣品的二次電子圖像 ( 或稱之為形貌像) 。

6、跪求sem edx電子顯微鏡的價格，最好是日本HITACHI或者JEOL

edx 50000-60000usd

7、關於日本的」日東「這個品牌

是同一個集團的

日東是一家有信譽、多元化的電子生產設備供應商及夥伴，為全世界客戶提供最直接的產品銷售與售後服務。憑著我們多年經驗，持久穩固的理念，以客為本，給予顧客最佳的生產解決方案和服務，成為同業中重要角色之一。 日東始創於1984年。畢先生本著一個簡單的信念，成功作為中國SMT工業先驅者之一，即是由采購材料開始，直至最後組合及包裝工序，為客戶提供一站式的完整生產線。日東深深明白顧客所需，因此我們有效率地給予高效的、經濟的生產解決方案，令他們抓緊每一個商機。這種商業模式減少了時間與成本的浪費，同時讓他們更具彈性選擇生產組合，增強競爭力。除此之外，日東緊貼市場步伐，更快人一步推出最新技術產品，傲視群雄。 日東分別於深圳及上海擁有自己的生產基地，工廠面積達76300平方公尺。集團聘請超過1500名員工，當中包括300名以上專業工程師與技術人員。

日東使命 為不斷緊貼全球一體化的市場，我們在多方面如消費者電子用品、通訊設備、航天科技、軍事等，擔當著電子生產解決方案提供者的角色，積極成為同行中最出色的集團。 透過環保科技改革，從而提高電子生產過程的質素。

日東願景 創世界一流的智能化裝備企業
日東歷史
1984 日東電子設備有限公司在香港成立。
1987.5 香港成立Sun East Electronic Equipment Company Limited.其時,本集團主要從事錫爐製造。
1993 集團轉向大陸投資，在深圳設立綜合性廠房，積極開拓國內市場,同年在上海設立辦事處。
1994 本集團獲委任在香港、澳門及中國經銷一個日本品牌之表面貼裝機及在線測試儀。
1995 本集團開始發展使用非損耗臭氧物質之水劑清洗設備。替代當時廣為使用之CFC。
1997.7 本集團獲委為Samsung Techwin 於香港及中國大陸Samsung品牌SMT生產線之獨家經銷商。
同年，本集團獲委為Shindenshi Corp.在中國大陸、香港及澳門EXSEL品牌之在線測試儀及視象檢查機之獨家制 造商及唯一經銷商。
1997 日東在北京、成都及西安設立辦事處。
1998.12 本集團公司Sun East Electronic Equipment Company Limited 獲頒ISO9001證書。
1999.5 日東工業園正式使用。1997年開始動工建新綜合廠房,生產設施之首期建造工程於一九九八年完成。
2000.4 日東獲深圳市外商投資局批准在中國北京、成都及西安設立辦事處。
2000.10 日東集團在香港主板上市,股票代碼:0365HK。
2001.8 榮獲深圳市科學術局頒發「高新技術企業認定證書"。
2003.1 1月17日,日東集團正式在上海成立新工廠,日東自動化設備（上海）有限公司在上海正式成立.
2003.2 日東電子科技（深圳）有限公司成立。
2003.6 日東集團在廈門辦事處成立。
2003.10 日東SEM668全自動印刷機榮獲香港工商業獎。
2003.11 日東與德國瑞姆公司合資的Rehm-Suneast International Co., Ltd. 在香港成立。
2004.7 德日表面貼裝設備(深圳)有限公司開業投產。
2005.10 日東Genesis無鉛熱風迴流爐榮獲香港工商業獎 。
2007.6日東與瑞士資深設備供應商EPM公司合作,共同拓展西歐及北非市場
2007.8日東與著名AOI供應商以色列Orbotech公司簽定戰略合作協議

8、日本電通集團的海外擴張

盡管根據日本電通2005年的財務報告顯示，電通集團總營業額為19104.69億日元，其中國內市場營業額17910.1億日元，海外市場營業額僅佔了6%左右，其國際市場上的資本運作可謂相當謹慎。但在本世紀之初，電通公司通過並購的方式佔有法國陽獅集團15 %的股份，開始拓展歐美廣告市場，以及在中國市場上的初步成功，這些都標志著電通開始了其第三次創業階段—— 全球發展階段，主要目的是與全球廣告業接軌（第一次創業是百年以前電通公司的成立；20 世紀中期吉田秀雄社長完成了第二次創業，成立了民間廣播電視公司，並且利用廣播、電視開始做廣告）。經過多年在海外拓展後，電通全球網路遍及了36個國家和地區，擁有70餘家子公司及聯營公司，正是通過這些網路，現在的電通公司成為全球第五大跨國廣告集團，進行著全球性的廣告活動。
一、海外擴張的原動力
早在1979年日本電通就開始了其中國之旅。他們進入中國的理由很簡單，就是因為他們的日本客戶開始了在中國的業務，而日本企業對於合作關系一向比較保守，通常會尋找穩妥、可靠、熟悉的公司進行合作。1980年，電通最早在北京和上海設立了事務所，當時的業務主要是「來華廣告」，即幫助外國主要是日本企業在中國做廣告。在1979年到1994年這15年間，日本電通一直通過與國內廣告公司的合作開展其在中國的業務。當時國內廣告公司和電通公司一般採取項目合作的方式，由電通公司策劃，中國的廣告公司在國內進行修改和執行。後來電通公司決定在中國成立合資公司時，尋找的合作對象就與前期合作的這些公司有關。隨著中國改革開放的不斷深化，市場規模越來越大，吸引了眾多的日本企業紛紛進入中國。伴隨而來的，就是廣告業務的逐漸增多。在這種情況下，日本電通在1986年決定正式在中國設立分公司。
二、海外擴張的兩大目標市場與多種手段的綜合運用
面對著東西方截然不同的文化體系與市場狀況，電通在歐美市場和亞洲市場採用了兩種不同的海外擴張戰略。
1.歐美市場與亞洲市場
在歐美,電通不是自己去開廣告公司,而是利用現有的其他集團的資源,通過並購的方式與它們聯手來運作，完成對海外市場的佔有。例如，2000年以來電通採取資本參與的方式獲得了陽獅集團15%的股份。目前電通公司還持有電通揚雅35%的股份。電通也曾經嘗試過在歐美市場採用直接投資的方式，但是事實證明並不是非常成功，但是在亞洲市場,因為不像歐美的廣告市場已經被一些實力強的廣告公司所壟斷著，它是一個新的市場，電通就有在這些國家、地區創業的機會，所以電通採用的是直接投資的方式，成立獨資公司或者合資公司。
特別是在中國，電通直接投資、直接經營,做市場、做客戶、做媒體,經過一段時間的努力，電通在中國市場份額已經在普遍增加，而且事實證明這種直接經營、直接參與的方法在中國應該說是比較成功的。目前電通3家中國公司的營業額加起來就佔到電通海外總營業額的1/3左右，也就是450億日元，約合35億元人民幣。而電通在美國的所有營業額加起來跟中國差不多，全歐洲的營業額則只有北京電通營業額的一半。通過對這樣一個數據對比很容易看出，電通在開拓歐美市場方面並不算成功，因為整個歐美的廣告市場要比中國大很多，可是美國這么大市場卻僅僅與中國旗鼓相當。
電通在兩大海外市場上取得的相差甚遠的成績主要有以下幾點原因：
首先，日本的文化與其他市場的文化差異巨大，用本國的文化思維去理解國際化的市場往往不能獲得成功。其次，日本有自身頑固的商業傳統和習慣，在國際化市場上缺乏足夠的應變能力。第三，就是將電通帶入國際市場的日本企業的原因，作為廣告主，它跟歐美廣告主在運作上是有區別的。歐美很多大的跨國公司作為廣告主，直接將廣告業務交給本國的或者它投資一些跨國廣告公司。但日本企業不是這樣的，比如說，豐田在日本讓電通來做廣告代理，但是到了歐美市場它就要採取競標的形式，這樣電通的優勢就沒有了。在這種情況下，採用合作的形式，反而能夠達到一個更理想、更好的效果。
這幾個原因可以解釋電通在歐美市場上的表現，同時也可解釋電通在中國市場上為何發展得較為順利。顯然由於和中國文化有著深厚淵源，所以較能適應中國的文化環境。
2.多種手段的綜合運用
下面就電通在亞洲市場特別是中國市場的擴張策略進行具體的分析與介紹。
（1）當地開設分公司或辦事處，派駐有經驗的非當地籍的員工，並培訓當地廣告人才。電通在最初進入中國市場時即採用此種方式。1980年，電通在北京和上海設立了事務所。在1979年到1994年這15年間，日本電通一直通過與國內廣告公司的合作為率先進入中國市場的日本企業服務。
（2）建立合資廣告公司，將來也有可能發展成為獨資公司。
這是電通進入亞洲市場最常用的方式。1986年，電通決定在中國設立分公司。這一方面是為了向其日本客戶提供更加全方位的貼身服務，另一方面隨著世界其他跨國公司掀起來華投資熱潮，電通漸漸意識到爭奪歐美客戶的重要性，而此時，電通的辦事機構相對於歐美客戶市場來說顯得勢單力薄，電通找到了美國最大的廣告公司之一——揚·羅必凱公司，強強聯手合資成立了電揚廣告公司，主要針對亞洲市場。
1994年，電通株式會社與中國國際廣告公司、大誠廣告公司在北京合資成立了電通中國集團。其中電通控股佔有51%的股權，中國國際廣告公司47%，大誠廣告2%。為避免同時管理競爭品牌，隨後，電通在中國還組建了北京東方日海、上海東派廣告兩家合資企業，業務網點遍布北京、上海、廣州、深圳、青島、武漢、香港。2001年，電通株式會社為進一步有效利用集團內的各方面資源，成立了中國電通有限公司。
（3）多領域合作，建立新媒體廣告公司，搶佔新媒體優勢。
作為一家依託媒體的廣告公司，電通一直保持著其對新興媒體的高度重視。通過或合資或獨資的方式，強占海外的新媒體廣告市場。2006年上半年，電通宣布和美國「24/7 Real Media」網路廣告公司合資成立網路廣告公司，在中國等地開展SEM（Seach Engine Marketing）服務，電通和24/7 Real Media分別出資500萬美元，各控股50%。電通表示看好亞洲特別是中國網路廣告市場的前景，重視企業利用搜索引擎進行網路營銷和推廣的新主流。
2006年10月，日本移動廣告運營公司株式會社思翼移動通訊、電通廣告公司及株式會社電子互動傳播三方在華共同投資籌建電翼廣告公司，宣布進軍中國移動廣告市場。將主要專注於移動互聯網資源整合及移動廣告的銷售、發布及製作。電翼結合日本最先進的移動廣告管理平台KEITAI CLICK和投放的經驗，結合中國的手機網路特徵成功開發了中國最為智能化、最先進的無線互聯網路廣告投放和監控平台 MOBILE CLICK，以及移動廣告的銷售管理平台MOBILE SALES，並將積極推動無線互聯網這一新興媒體的發展。
（4）建立相關產業公司，積極挺進媒介內容生產和軟體開發領域，積極開拓新的盈利業務品種。
電通集團核心業務越來越呈現出多元化態勢，除了全面廣告服務(Total Communications Services)，e方案服務和內容產業已經成為集團重要的戰略業務單元取向。在e方案服務方面，電通集團近年來通過設立獨立運營的公司向市場推出系統整合服務，電子商務咨詢、客戶關系管理 (CRM)、基於網路移動媒體的e促銷。
另外，電通集團公司更把內容產業(Content Business)納入到本身的核心業務單元，積極開拓電影、電視節目、動畫、音樂與其他娛樂產品的生產。由於看好中國影視產業市場和上海的良好投資環境，2004年4月，北京電通廣告公司與上海電影集團建立合資公司上海上影電通影視文化傳播公司。主要業務范圍是引進海外片源——主要是動畫片，另外也和上影集團聯合製作一些節目來銷售。

9、jsm6510a現在多少錢?(日本電子的SEM)

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