亞馬遜網路營銷現狀

1、如何看待亞馬遜的發展現狀的

亞馬遜目前主要佔領了北美及歐洲市場，現在已經完全進入澳大利亞市場，全面招商，並且正在努力地進入印度市場，同時在新加坡也採取了一些行動。

騰訊： 4600.56億美元

阿里：  4672.83億美元

百度：  872.63億美元

亞馬遜：7628.13億美元

亞馬遜的經營國家：美國、加拿大、英國、法國、德國、義大利、西班牙、巴西、日本、中國、印度、墨西哥、澳大利亞、荷蘭。

業務板塊：電商+零售、會員體系、航空公司、雲服務

剛開始，亞馬遜是一個賣書的網站，現在幾乎什麼都賣，能想到的基本都能在亞馬遜上買得到，而且物流送貨、退貨等各個環節的服務像是你在海底撈吃火鍋一樣。

2017年，亞馬遜投資137億美元收購食品零售商全食超市（ Whole Foods Market），直接導致全美其他六家主要食品零售市值一天內蒸發了 120 億。亞馬遜這么一搞，直接導致這些公司開始大量關店、裁員！

美國的實體零售市場是一個非常成熟的市場，一直被沃爾瑪、梅西等大型連鎖百貨壟斷。在亞馬遜的鐵蹄之下依然瑟瑟發抖！

而且，亞馬遜，最近開始在全美范圍內大搞無人零售店：Amazon Go，進店拿東西直接走人！無需掃碼！無需結賬！ 

主要基於亞馬遜的Amzon Go 的全息攝像頭，從你進店的那一刻，就識別出了你的身份，然後會記錄你在店內所拿走的商品，然後通過雲服務實現價格核實、網上直接扣款！

亞馬遜在其開發的國家當中，（除了中國，中國的電商太完善，沒給亞馬遜什麼發展空間）由於亞馬遜完善的服務體系和雄厚的資金支持，亞馬遜幾乎可以說是統治著這些國家的電商和線下零售！

會員服務：會員服務與電商緊密結合；.

2005年開始進行亞馬遜會員體系建設，開始會員服務只提供無限次免費兩日達服務，後來亞馬遜開始大筆購入電影公司、音樂公司、出版社等版權，會員開始可以免費觀看各種電影、電視、購買超低價游戲、音樂、kindle電子書等。從此美國人民的會員基本上就沒斷過！

航空公司：藍色起源

藍色起源（Blue Origin）是一家位於美國華盛頓州的私人太空公司，由亞馬遜公司創始人傑夫·貝佐斯於2000年創辦。藍色起源的使命是提高太空旅行的安全性並降低其成本。

美國當地時間2018年4月29日，藍色起源(Blue Origin)太空公司於美國得克薩斯州再次成功發射並回收了「新謝潑德(New Shepard)」亞軌道飛行器。

藍色起源最快在今年底實現真正將人類送上太空進行游覽的計劃。

通過藍色起源的太空旅行計劃，太空遊客可以體驗到4分鍾左右的失重體驗，41分鍾的太空飛行，並且可以在太空俯瞰整個地球。目前的服務價格大概為每人每次20萬美元左右，約合人民120萬元！

藍色起源表示：隨著火箭可回收利用技術的不斷進步，人類進行太空旅遊的成本會大大降低，在不遠的未來太空旅遊不再僅僅是富豪們的游戲！

雲服務（AWS）：面向所有開發者提供的伺服器租賃服務，現在是個什麼社會？互聯網社會，想在互聯網行業當中插一腳，不得搞個伺服器嘛！自己建伺服器肯定不劃算，那就只能租伺服器了。那麼，美國最好的伺服器就是亞馬遜提供的雲計算服務了！

目前，整個美國的一小半網站都是採用的亞馬遜伺服器！

有網友這么說「與手持大量現金(2000億美元…)而不知道怎麼投資的蘋果完全相反，亞馬遜的策略是盡可能的投資與擴張，基本不留任何盈餘與現金;亞馬遜的終極目標應該是以Prime Membership為核心，擴展到生活與消費甚至科技領域的方方面面...」

2、亞馬遜網路營銷策略有哪些？如何實施的

第一個策略是全面收藏各種出版物，建立高質量、數量龐大的書目資料庫；第二個就是創立自己的品牌；第三個就是實行全面周到的服務，從豐富檢索途徑、靈活多樣的銷售手段到安全可靠的付款方式和物流配送手段。
1、新--服務功能隨科技發展而進步。隨著科技的發展，亞馬遜技術利用高科技不斷提高自身服務質量，從而在顧客服務和顧客關系這一方面得到很好的發展；
2、速--搜索、購買和送貨的快速。亞馬遜書店的快速特徵表現在搜索快速、訂購快速和送貨時間的快速等三方面。
3、實--實惠的折扣價格。亞馬遜曾經自稱是舉世最大的折扣者，有高達30萬種以上的書目可以進行購買折扣優惠。的確，少了中間商的抽成，促使亞馬遜銷售的書籍和其他產品有著較平時的價格。
4、全--全方位提供服務。讀著書評、互動、安全、遍布世界各地的營銷網路、主動塑造品牌、建立Your store 服務等，從而使得亞馬遜得到迅速的發展。

3、亞馬遜網路營銷的特點是什麼？

亞馬遜網路營銷的特點是經濟性和便利性。

4、網路營銷案例分析亞馬遜的實驗報告心得

可按照以下思路：
背景分析----現狀分析----同類對比---問題診斷與總結---應對策略----具體措施----預期效果-----考核KPI------預算------結語---採納哈
哪裡不會的可以找我無償發一份參考案例給你。

5、各位做亞馬遜都多久了，目前現狀如何

對於曾經有過購物車的賣家來說，在失去購物車後很快就會發現自己的產品銷量正一內路下滑，對於購容物車有無的體驗會尤其深刻。為了獲得購物車，我們需要先保證自己的價錢有足夠的競爭力，同時賣家績效狀況良好，ODR等指標都在范圍內。