1、如何評估SEM的執行效果
績效考復核指標是指通制過明確績效考核目標的單位或者方法，對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業員工考核指標執行，就包括企業員工的品德、工作績效、能力和態度進行綜合的檢查和評定，以此確定其工作業績和潛力的管理方法。人力資源管理的核心是績效管理，績效管理中最重要的環節是績效評價，而績效評價是通過考核績效指標來體現的。績效考核指標就是將品德、工作績效、能力和態度用科學方式結合組織特性劃分項目與標准，用以績效評價與業績改善。
2、SEM專員的工資和KPI考核該怎麼做
趙陽老師競價課程會講到這方面，這是我聽趙陽老師競價課程總結以下的內容，希望能夠幫到您。
競價員：
對話量佔40分，對話量是隨著行業的淡季與旺季來區分的
對話成本佔40分，對話成本每個公司的比重都不一樣的
帳戶質量度佔10分，可根據帳戶內關鍵詞的情況，來設定標准
工作考勤10分，這個多針對新手競價員，是否遲到，早退現象
競價主管：
預約量佔40分，預約量是根據行業來定的，比如：教育、醫療這兩種就是不同的
預約成本佔60分；預約成本各行業比例不同
3、SEM專員的工資和KPI考核該怎麼做?
4-6K不等再加上提成，主要看行業，KPI考核這個問題我這么告訴你吧！如果說你在互聯網上面只有競價推廣這一種推廣手段的話，那就按精準訊盤的個數來考核，如果說是一個團隊來做的話，流量的渠道太多，無法精確到是哪一個崗位做的東西進來的流量，這種情況只能選擇團隊考核的方式。
4、怎麼考核seo/sem的業績？
SEO的考核是監測數據的體現.和與成交之間的關系及轉換率.數據包括:從搜索引擎來的關鍵詞數量,單個的流量,排名的高低.基本上首頁即可,前三最好.這不只是簡單的流量獲得,更多的是你在同行業里獲得了非常高的爆光率.也就是品牌效應.效果體現大概是3-6個月,做老闆的不要急哦.屬長線持久性的作法.
SEM嗎.就是性價比,當然是結合競價關鍵詞與成交方面的比值.有得賺就投,陪錢就停.這個方法能很快提高現金流.起步時不可少.