組建企業網路營銷部

1、網路營銷部的架構怎樣建立？

基本配置如下5人：
推廣顧問1名：負責導入流量
咨詢師1名：負責把流量轉化為有效線索
銷售顧問2名：負責把線索轉化為訂單，2人競爭，放置線索被擱置，一人在規定時間內未轉化為有效線索，咨詢師回收，派給另一人
網路營銷主管1名：負責整個網路營銷部的運營和管理
標配10人：
推廣顧問1名；
咨詢師2名；
銷售顧問4人；
財務和商務各1人；
主管1名。

2、如何組建企業網路營銷團隊

人員的多少主要和業務目標相掛鉤。其次，就是分配各個崗位的具體任務和職責。需要注意的是，盡可能將每個任務落實到具體的人身上，注意工作量分配的合理性 ，不要一個人包攬很多工作，也不能讓有些人沒活可干。做網路營銷，難免會碰到一些之前沒有碰到的或想到的事情，出現問題，盡量先找團隊內對這個問題比較懂行的成員來解決。實在不行，就招集團隊所以成員，群策群力，找出一個最佳解決方案。制定好的獎勵和激勵制度。一個網路營銷團隊的付出和努力，效果是一天一天的出來的。正所謂：水滴石穿！但是再好的團隊，沒有一定的好的獎勵和激勵制度的話，那麼這個團隊的戰鬥力也不會太強的！因為，做事業和搞項目，團隊也是會疲累的，就像長跑的人一樣，會累的！所以這時，作為領導和老闆，就應該適時的激勵和獎勵一下團隊，鼓舞士氣，讓團隊從疲勞的狀態中走出來！便如：可以組織一些戶外活動，或者去哪裡旅遊一下等等。老闆此時千萬不能吝嗇「錢」！因為你的團隊已經幫你賺了不少錢了，你付出一點點，也絕對是應該的！網路營銷團隊的綜合實力的提升！這點是必須做的，定期或者不定期組織內部交流和培訓！例如：有人實戰經驗豐富，那麼就讓他定期給大家分享一些工作上的經驗，這樣團隊可以少走許多彎路！有人口才好，那麼就讓他把他的口才藝術分享給大家！有人擅於在網路上與人交流，那也可以讓他把他的經驗和技巧告訴大家！這樣整個團隊的凝聚力和戰鬥力一定非常的強！一定要掌握網路營銷團隊中每個人的思想動態！這點也是非常重要的。人難免會在生活和學習上遇到這樣或者那樣的自己解決不了的問題！這時，作為領導和上級，就應該幫助他們，伸出友誼之手！不要認為這樣你就吃虧了或者說太虛假了，太作做了！其實不然，一句經典的台辭：假話講多了，也會變成真話！當然這不是叫大家虛假待人，而是說你只要誠心誠意的幫助你的團隊和下級，那麼整個團隊會十分具有凝聚力和向心力的！

3、網路部應該搭建。公司要成立一個網路推廣營銷部

看每個人的技術了！文案策劃要有，平面設計，程序設計也就是後台這邊的，網路編輯，外鏈專員！一般網路這邊這些是必備的！

4、一個公司建立一個網路營銷部門，人員怎麼按排，每天的工作怎麼按排，怎麼運營公司的網路事情。請教

首先需要一個抄seo主管，他負責咱們企業的詳細優化方案，宣傳計劃等，還有必不可少的，外鏈專員，軟文編輯人員，事件營銷人員等等，這些人主要負責seo主管分配下來的任務。直接招聘一個專業的seo主管，其他的你就別管了

5、公司成立一個網路營銷部門，應該怎麼做

?

6、如何構建一個網路營銷部門

對於一個網路營銷部門，需要做好分工和職責劃分，做好獎懲制度等，這些都是建立一個部門的銷售目標的基礎之上的，網路營銷部門一般有部門負責人，運營策劃、美工、技術、推廣、編輯、客服等。

7、最近公司想成立網路營銷部門？但是部門名字想的頭疼。。。

就叫網路營銷部

8、網路營銷部怎麼建設？除了部門經理，還需哪幾個職務

我覺得看完以下你會改變想法的：

一：網路營銷必須獲得企業一把手的絕對支持

要知道從原先平面的營銷轉變成網路互動式的營銷是一種全面的改革，會涉及到一個企業的各個部門，如果企業的一把手或者決策層對於網路營銷的認識不全面，或者認為是一種非常簡單的營銷方式，這就會給網路營銷體系的建立帶來非常嚴重的阻力，而且現在國內的大多數中小企業的老闆或者決策層對於網路營銷的認識都不是很清楚，所以相關的培訓和案例是必不可少的，讓他們知道網路營銷的好處!首先要讓他們在體系建設中發揮出應有的作用! 

    二：將網路營銷融入企業的日常經營 

    網路營銷不應該是一個企業的某個獨立部門來做，而是每個部門都要參與其中，也就是說網路營銷更是一種管理思想，而不是簡單的一種手段，網路營銷需要每個部門相互協作，全力配合已經相互促進才能夠做好，這就需要企業的每個員工都要有網路營銷的思想，如果沒有那就要有專門的培訓人員來進行培訓，或者找一個專業的網路體系營銷公司來幫助企業解決培訓的問題，然後再從慢慢的讓員工在日常的工作中就能夠體現出網路營銷的思維來! 

    三：找專業機構作為顧問或參加專業的網路營銷培訓 

    為什麼說網路營銷需要一個專業的團隊作為顧問呢?因為一個企業不可能花費很多的精力來做網路營銷體系的維護工作，而且一個企業也不可能完成整體非常龐大的網路營銷體系的維護，個人的力量肯定是比不過團隊的力量，就像之前的有些企業就像一個小社會一樣，裡面甚至有醫院，學校等等，如今都被剝離了，企業就應該干企業應該乾的事情，像醫院和學校就得專業人士或機構來辦，網路營銷體系也是一樣，這樣不僅能夠給企業節省成本，還能夠提高網路營銷體系的作用!  

    四：形成制度和流程 

    很多企業的老闆都會有這樣的擔心，自己的IT的部門一般都是維護公司的網路運行，這些人對於網路營銷也都是一知半解，而且企業也不願意請一些網路營銷的精英，這樣成本就會顯得比較高了，在這種情況下做好網路營銷就顯得很困難，有的乾脆就不做，實際上這有點在誇大網路營銷體系建設的難度，實際上只要讓這些網路營銷體系形成制度，大家都這么執行，網路營銷體系自然就變得簡單起來了! 

    那麼如何讓網路營銷體系形成制度呢?那就要把企業的網路營銷傳播分解成一個個細化的崗位，每個崗位的工作非常明確而且也容易考核，比如做友情鏈接的工作吧，只要你給相關的人員制定交流溝通的語言文字准則，然後給他們提供找相關網站的方法，剩下來的溝通自然連一個初中生都能夠做了! 

    有的人把IT人才看的非常的精英，可是如果大家深入到工作的一線就會發現很多人就像普通的生產線員工一樣的工作，為什麼呢?那就是網路營銷制度和流程在起作用，甚至能夠讓從沒有接觸過互聯網的人迅速的掌握工作的技巧，其實很多成功的網站就是不斷的重復在做一件事情，而且把這件事情做好，兩邊引起質變，於是這些網站就成功了!就像海爾的老總曾經說過把一件簡單的事情能夠無數次的作對那就是不簡單!那就離成功不遠了! 

所以說企業要做好網路營銷體系的建立，只要通過合理招聘，再加上專業培訓，就能夠實現將一個復雜的工藝分解成一個個簡單的工序，於是就能夠成功打造屬於自己的網路營銷體系!