企業網路營銷的例子

1、傳統企業開展網路營銷的成功案例有哪些

這種案例一般是由網路營銷公司提供的，都具有誇大事實的性質，具體的還是要自己去做了才知道。

2、中小企業應用網路營銷案例

安博英豪網路營銷培訓，開啟新華傳媒公司新的征程

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當今世界，互聯網的發展可謂一日千里，伴隨而來的，是網路營銷的的出現和日益壯大,出現誰能夠迅速抓住網路營銷時機，11月16日，由安博英豪學院網路營銷教師組團為新華人展開了一場題為「電子商務盈利模式探討交流體驗」的內訓課程正式拉開帷幕。

外高橋勞保所網路營銷培訓 學網路營銷培訓，下個互聯網英雄就是你
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據權威資料顯示，現在在電子商務發展勢頭良好，就將帶動2.85個相關產業的就業機會，浦東新區高橋鎮勞動事務所以服務浦東新區高橋鎮人民為根本要求，高橋勞動事務所攜手安博英豪網路營銷學院於9月25日共同舉辦第一期淘寶網店人才戰略培養班。

深圳創富網路營銷內訓 安博英豪網路營銷學院對深圳市創富商務服務有限公司
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為期4天的企業內訓在5月21日已經進入第三個階段了，阿里巴巴金牌實戰講師成為今天課堂的主角，談判的展開階段要怎麼做？談判達成協議之後要做什麼？每個組根據孔老師講的談判技巧，在安博英豪網路營銷學院的教室里掀起了一場唇槍舌戰的商業談判演練。

海爾集團成套營銷企業內訓 安博教育上海英豪·海爾集團工貿公司
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安博教育英豪學院·海爾集團工貿公司成套營銷設計師培訓合作項目於2011年11月18日在上海英豪教育進修學院正式簽約。參加簽約儀式的有海爾集團（上海）工貿公司黃建鋒總經理、安博英豪學院熊飛院長、董恩海副院長等相關部門負責人。祝願成套營銷設計師培訓圓滿成功！
安博英豪殷中喜老師為您解答。

3、如何進行網路營銷？做好給個實際成功的案例。

別人不清楚，那我自己舉例吧。我們網店在做網路推廣，但不是競 價排名那種，用問答、軟文的形式，把推廣內容植入到軟文里，優化後自然排名到百 度首頁，從後來數據來看，通過我們提前設置的關鍵詞，引流進來的流量猛增，成交也不錯，我們做的這些推廣是直接承包給推一手公司，只提了我們的需求，剩下的就是驗收成果，所以中間怎麼操作的還不是很懂，你可以找下推一手，他們是一手的渠道供應商，價格也不貴。

4、中小企業做網路營銷有成功的案例嗎？有的話舉個例說明一下吧！

中小型企業的網路營銷案例的確沒得好多，毫不誇張的說，基本沒有。向王老吉、李寧這些成功案例，少說要花個幾十百八萬的。而很少有中小型企業敢付出那麼多錢！如果你真想做還是一步一步的做起走。

5、網路營銷相比傳統營銷有優越性的例子

隨著互聯網以及移動終端多元化發展，傳統意義上的銷售模式受到很大的沖擊。顧客從以前的到現場購買形式，逐步發展到網上購買；從單一選擇模式發展到現在的多元選擇模式。隨著互聯網以及移動終端多元化發展，傳統意義上的銷售模式受到很大的沖擊。顧客從以前的到現場購買形式，逐步發展到網上購買；從單一選擇模式發展到現在的多元選擇模式。

一、傳統營銷

傳統營銷是一種交易營銷，強調將盡可能多的產品和服務提供給盡可能多的顧客。經過長期的發展，已經形成比較扎實的理論和實踐基礎，消費者已經習慣這種固定的模式。消費者在消費過程中有很強的交流性，可以看到現實的產品並體驗購物的休閑樂趣，同時也更取得了大眾的信賴。

主要特點：
關注顧客體驗：傳統營銷關注的是顧客體驗。把公司和品牌與消費者的生活方式聯系了起來，而且把消費者的消費行為和購買場景放置到了更廣泛的社會環境之中。總之，體驗提供了感官、情感、認知、行為以及相關的價值，取代了功能性價值。
服務專注度：商鋪銷售注重服務，也是消費者關注的一點，在實體商鋪購買的產品，存在任何問題，都可以進行售後服務，同時服務有及時性，能讓顧客體會到踏實感。
總之，傳統銷售模式是一種比較穩定的銷售模式，無論未來科技如何發展，傳統銷售模式都不會消失，任何模式的發展都是建立在傳統銷售模式基礎上的。
二、網路營銷

隨著網路和移動通信的發展，網路銷售模式開始影響到傳統銷售模式。網路銷售就是通過互聯網把產品進行銷售，實質就是以互聯網為工具進行銷售。與許多新興學科一樣，「網路營銷」同樣也沒有一個公認的、完善的定義，廣義地說，凡是以網路營銷為主要手段進行的、為達到一定營銷目標的營銷活動，都可稱之為網路營銷，也就是說，網路營銷貫穿於企業開展網上經營的整個過程。
搜索引擎營銷
搜索引擎營銷是目前最主要的網站推廣營銷手段之一,尤其基於自然搜索結果的搜索引擎推廣,因為是免費的,因此受到眾多中小網站的重視,搜索引擎營銷方法也成為網路推廣方法體系的主要組成部分。
搜索引擎營銷主要方法包括：雲排名推廣、關鍵詞排名優化、競價排名、B2B信息發布、分類網信息發布、營銷平台信息發布。
網路軟文營銷
網路軟文營銷,又叫網路新聞營銷,通過網路上門戶網站、地方或行業網站等平台傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章,包括一些網路新聞通稿、深度報道、案例分析等,把企業、品牌、人物、產品、服務、活動項目等相關信息以新聞報道的方式,及時、全面、有效、經濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。
網路知識性營銷
網路知識性營銷是利用百度的「知道「、「百科」或企業網站自建的疑問解答板塊等平台,通過與用戶之間提問與解答的方式來傳播企業品牌、產品和服務的信息。
網路知識性營銷主要是因為擴展了用戶的知識層面,讓用戶體驗企業和個人的專業技術水平和高質服務,從而對企業和個人的產生信賴和認可,最終達到了傳播企業品牌、產品和服務的信息。
網路營銷特點
網路營銷作為一種全新的營銷方式，具有傳播快、范圍廣、信息量大、交流方便、反饋迅速、邊緣成本低、變化多等特點。正是因為網路營銷既新鮮有迅猛，很多時候都沒有先例可循，因此，有賴於企業如何在熟悉各種營銷手段的基礎上，結合自己企業特點和產品特色，靈活應用各種網路手段，達到事半功倍的效果。

截止2017年，90%的企業選擇走進網路營銷、走進電子商務 ，每個企業都想藉助這個擁有7.84億的平台當中搶佔到自己的份額。網路營銷市場有巨大的挖掘潛力，遺憾的是，網路營銷人才稀缺，使很多企業不得其門而入。隨著中國企業對網路營銷人才的需求不斷加大，內容營銷相關崗位的需求與日俱增，未來3年內，伴隨企業對網路營銷人才的大量需求，將產生百餘萬就業崗位。隨之而來，為廣大求職者、就業者、企業者帶來巨大的從業機會的同時，也對從業者的技能有了新的要求。 鑒於此，課工場結合新的企業要求以及多年來對互聯網行業的探索 推出符合企業需求的互聯網營銷課程，旨在培養企業需要、技能過硬、高素質的互聯網營銷人才。

6、試舉一些企業例子說明網路營銷與傳統營銷是如何整合的

可以利用企業資源在網上出售，並且引流導入微信群，建立社群，同時在社群做價值分享引導銷售，做回頭客。

7、網路營銷的成功案例有哪些？

支付寶

案例名稱：支付寶錦鯉營銷

時間：2018年10月

簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。

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由於活動獎品含金量相當高，只選一個人，而且恰好選在國慶長假這個時間點，再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳，總共引起了300多萬網友的轉發，得到了超過2億的曝光量。

支付寶這次錦鯉營銷，結合了自身的品牌影響力，及現下正火的的轉發錦鯉的梗，再聯合各大商家一起打造噱頭，其本身就是一場相當聰明的低成本營銷策劃，且最後也帶來了百萬級別的傳播效果。

拼多多

案例名稱：拼多多砍價營銷

簡介：用戶從拼多多分享商品給好友砍價，當產品砍價到0元時，用戶便可免費獲得該產品。

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這種裂變不僅能促成高分享率，且能達到高的轉化量。從表面上看，砍價到0元，商家有所虧損，但是實際上，要「砍」到免費非常難，往往是商家和拼多多方獲得了高曝光量，收割了大量的下沉用戶。

三隻松鼠

案例名稱：三隻松鼠客服營銷

簡介：三隻松鼠最早出名的不是堅果，而是賣萌服務。三隻松鼠的客服和淘寶的"親"文化不同，親切地稱顧客為"主人"。基於用戶體驗，三隻松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。

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這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

8、求網路營銷的例子及方法。

1.分析好你的企業優勢和劣勢.

2.要根據你廚具行業特點,及貴司的客戶群體所在,是面對廚具用戶,還是面對的經銷商或批發商.

在定位好以上兩點的基礎上,再實施下面的方法:

企業做網路營銷的不同階段

網路營銷慢慢已經被企業熟知以及認可，在大家一窩蜂的投傳統媒體的時代也分出了一部分給網路營銷。我們非常感謝網路營銷的開辟者浪兄，是網路第一推手浪兄將這個行業開辟並給大家帶來了利益，無論是企業還是服務機構。

首席網路營銷策劃機構也緊跟浪兄的腳步，在探索、在前進。首席網路營銷策劃機構認為企業在做網路營銷時，要分不同的階段來做。

首先，企業的起步階段。這里說的起步階段是說企業成立不到一年，這個階段我們在做網路營銷時，更多的是在網路上做前期鋪墊的工作，例如知識問答、百科等。大家都知道企業的成功與否關鍵還是給社會帶來了多大的價值，給網民帶來了多大的價值，帶來的價值始終是和收獲成正比。例如全球最大的搜索引擎公司谷歌，如果沒有谷歌這個公司，我們無法想像在獲取我們想要的知識有多麼的費勁。所以完善自身要給網民真正的帶來價值是最主要的，然後通過網路渠道將企業理念傳達給網民。

其次，企業的發展階段。企業在發展的過程中會遇到很多的問題，例如戰略部署的變動、企業結構的調整等等，我們知道企業的變動會影響到網民對這個企業的印象，例如雅虎在幾經變動的情況下讓網民漸漸地對雅虎失去了信心並且放棄了雅虎。這個階段一定要引導網民對企業在調整的過程中慢慢的接受，也就是說企業在調整是為了更好的服務網民，而不是讓網民覺得越來越糟。我覺得公司在做決策前影響到網民利益的調整時先聽聽網民是怎樣想的，他們願意不願意接受我們的調整。或者可以將我們調整的目的傳到網民，讓他們給我們更好的建議與意見，我們要尊重網民。這樣在我們合理的調整過程中網民不僅不會覺得方案，他們還有一種參與了的成就感。

再次，企業的壯大階段。這個階段我覺得樹立品牌是我們的首要任務，一般在企業壯大時往往把利益放在第一位，始終覺得只要賺到錢才能更好的服務於網民。其實在企業有這個念頭的時候他已經輸了，因為他還沒有認識到是網民給予他們現在的成就。我們只有把自己的品牌讓更多的網民認可，才會越走越遠。就像我們現在用搜索引擎喜歡用百度和谷歌，網購喜歡去淘寶，看新聞喜歡去新浪一樣。口碑傳播才是我們要重視的，現在大家都喜歡去開心網到好友的地里摘菜，他真正的讓網民在上開心網的時候開心，他已經成功了。

最後，企業的成熟階段。這個階段企業要重視的應該是輿論導向。例如互聯網大公司谷歌現在很成功也漸漸地成熟了，他們應該更多的關注網民對他們的輿論導向。不會因為谷歌「涉黃」而遠離他，也不會因為網站被黑而讓他退出中國。在他為難的時候我們想的不是隔離他，而是我們和他並肩作戰，谷歌真正的做到這一點。

9、網路營銷的成功案例有哪些

無論什麼樣的營銷模式，適合自己的才是成功的，網路推廣的方式翻來覆去就那麼幾種，而百 度搜索引擎推廣帶來的流量是很吸引人的，除了高費用的競價排名，還可以獲得百 度搜索引擎免費的流量，比如用符合用戶搜索習慣的問答、軟文推廣，設置關鍵詞進行優化到首頁的位置，以最少的投入獲取最大的流量，我是跟推一手合作的，在推廣方面很有經驗。

10、怎樣找企業的網路營銷案例？

海爾網路營銷的成功案例
通過BBP交易平台，每月接到6000多銷售訂單，定製產品品種逾7000個，采購的物料品種達15萬種。新物流體系降低呆滯物資73.8%，庫存占壓資金減少67%。

日前，SAP公司為海爾集團搭建的國際物流中心正式啟用，成為國內首家達到世界領先水平的物流中心。

SAP主要幫助海爾完善其物流體系，即利用SAP物流管理系統搭建一個面對供應商的BBP 采購平台，它能降低采購成本，優化分供方，為海爾創造新的利潤源泉。如今，海爾特色物流管理的「一流三網」充分體現了現代物流的特徵：「一流」是以訂單信息流為中心;「三網」 分別是全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。「三網」同步運動，為訂單信息流的增值提供支持。

在要麼觸網、要麼死亡的互聯網時代，海爾作為國內外一家著名的電器公司，邁出了非常重要的一步。海爾公司2000年3月開始與SAP公司合作，首先進行企業自身的ERP改造，隨後便著手搭建BBP采購平台。從平台的交易量來講，海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務公司。

海爾集團首席執行官張瑞敏先生在評價該物流中心時說：「在網路經濟時代?一個現代企業?如果沒有現代物流?就意味著沒有物可流。對海爾來講，物流不僅可以使我們實現三個零的目標，即零庫存、零距離和零營運資本，更給了我們能夠在市場競爭取勝的核心競爭力。」

通過SAP成功實施的ERP和BBP項目，海爾物流「一流三網」的同步模式可以實現以下四個目標：

為訂單而采購，消滅庫存

在海爾，倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條流動的河，河中流動的是按單采購來生產必須的物資，也就是訂單來進行采購、製造等活動，這樣，從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。海爾集團每個月平均接到6000多個銷售訂單，這些訂單的定製產品品種達7000 多個，需要采購的物料品種達15萬余種。新的物流體系將呆滯物資降低了73.8%，倉庫面積減少了50%，庫存資金減少了67%。

雙贏，贏得全球供應鏈網路

海爾通過整合內部資源，優化外部資源使供應商由原來的2336家優化至978家，國際化供應商的比例卻上升了20%，建立了強大的全球供應鏈網路，有力地保障了海爾產品的質量和交貨期。

實現三個JIT(just in time?即時)，即JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流的同步流程

目前通過海爾的BBP采購平台，所有的供應商均在網上接受訂單，並通過網上查詢計劃與庫存，及時補貨，實現JIT采購;貨物入庫後，物流部門可根據次日的生產計劃利用ERP 信息系統進行配料，同時根據看板管理4小時送料到工位，實現JIT配送;生產部門按照B2B、 B2C訂單的需求完成訂單以後，滿足用戶個性化需求的定製產品通過海爾全球配送網路送達用戶手中。目前海爾在中心城市實現8小時配送到位，區域內24小時配送到位，全國4天以內到位。

計算機網路連接

新經濟速度

在企業外部，海爾CRM(客戶關系管理)和BBP電子商務平台的應用架起了與全球用戶資源網、全球供應鏈資源網溝通的橋梁，實現了與用戶的零距離。目前，海爾100%的采購訂單由網上下達，使采購周期由原來的平均10天降低到三天;網上支付已達到總支付額的 20%。在企業內部，計算機自動控制的各種先進物流設備不但降低了人工成本、提高了勞動效率，還直接提升了物流過程的精細化水平，達到質量零缺陷的目的。計算機管理系統搭建了海爾集團內部的信息高速公路，能將電子商務平台上獲得的信息迅速轉化為企業內部的信息，以信息代替庫存，達到零營運資本的目的。

海爾在物流方面所做的探討與成功，尤其是採用國際先進的協同電子商務系統進一步提升了海爾在新經濟時代的核心競爭力，提高了海爾的國際競爭力，給國內其他企業帶來了新的啟示。