sem不想幹了

1、做sem有沒有前途

不是說有前途沒前途，sem和seo一樣都是一種可以規律性的操作排名的方法，如果你只懂sem不思索上進的話是沒有什麼前途的，因為現在sem的入門難度一直在降低，做sem在以後或許不需要一個專職的人來做，或許百度自己都能操作，所以一定要有自己不可替代的技術才能生存。

2、SEM好不好做？

SEM入門門檻比較低，基本上現在幾千元都可以去開個戶。但是，現在各種制約條件，導致SEM越來越難做好，往往投入和產出不成正比，而且市面上大部分SEM操作員都是基本的知識和操作技巧，全局思路和能力跟不上市場的變化。

3、本來做護士的，辭職去做sem 怎麼樣

給你個建議，拿出一元硬幣，正的那面是繼續當護士，反的那面是SEM
拋在空中，落下剎那抓住
抓住那一刻，你心理想著是什麼，也就是你真實的答案了。

4、做sem好不好？

做互聯網生意SEM競價推廣幾乎成主流，因為現在免費的流量渠道每天都在減少，你可以打聽一下做SEO現在還有幾個過得好的。如果你是個人想學SEM獲得一個工作崗位那這個也還可以，不過並沒有想像中那麼好做，需要特別長時間的經驗積累。如果是公司想要做競價打開互聯網生意市場，那是必須能做，但前提是你要找到一個專業的人幫你做，不然難以做出效果。

5、新手做SEM有什麼要注意的？

趙陽競價給大家講下新手應該注意哪些問題：

一，避免標題黨

很多新手的網站標題(title)隨意寫上了N個字。一眼望去，產品是無所不包。給人感覺是你比淘寶還淘寶。這樣會讓用戶覺得我們的網站不正規，不可信。

二，不要讓關鍵字滴水不漏

關鍵字的選擇作為SEO影響到SEM的重要一環，很多新手憑空想到了一大堆關鍵字不知怎麼去選擇，而又不想放棄任何一個關鍵字時，咋辦?千萬不要把關鍵字全部填上了，填上了確實滴水不漏，坦然了，但我們不是在捕魚額。所以可以利用百度指數等SEO工具。

三，青出於藍而不如藍

因為新手們對建站還不太了解，所以開始都套用現成的模板。就拿現在許多新手做的一種產品「減肥葯」來說。大家會發現，幾乎所有的減肥排行榜的板式、內容、以及產品完全相似，也許唯一的不同的就是域名地址了。

四，急功近利

這點應該是以上三點最終目的，很多新手站長感覺，只要網站上線和做好SEO優化，短期內便會獲得收益，然後就是等著數錢了。不知道這些站長思考過沒有，如果SEO 這么容易賺錢，那豈不是每個人可以發財。那你身邊豈不都是有錢人?SEM是個漫長的過程，你要經歷很多，開始學習SEO時，靜下心來安心學習。

新手應該持續學習  報個班系統學習下

6、SEM主要是做什麼工作的？

每天要對賬戶點擊的關鍵詞做整理，分析出「高，中，低」轉化的詞。
客服其中有一個任務就是把每天的訪客情況，有重點的記錄來源情況。

因為有匹配方式的選擇，所以最終的搜索詞和賬戶的詞是有出入的。要區分SEO、SEM。

挖掘新的關鍵詞，修改不合適的創意還有出價。

對高轉化關鍵詞要每天分幾次查看出價和排名的對應情況。

其實就這些內容，挺簡單的。主要還是看自己的思維

備註：來自網友回答

7、SEM(搜索引擎營銷）轉行能做什麼？？

我最近也在考慮相關的問題，因為我今天也跟經理講辭職的事兒了。
我覺得應該規劃一下，不是說一定非要再做相關的工作類型。有一定的SEO工作經驗興許會對以後的工作都有幫助，假如轉行做了文案或者策劃或多或少會有更多的想法，想法很值錢哦！
我有時候在想我自己做SEO的時候真的是思維不夠發散，其實我感覺只要有態度，轉行賣菜也不是沒有成功的可能。祝你好運，也祝福我自己！

8、不想做有關網路推廣（seo、sem）的工作了，很想轉行，但又不知道做什麼工作好！

?

9、為什麼不建議去當SEM

1、為什麼這次申請充值的推廣費用高了？是不是被你私留了？！
剛入職的沒幾天，恰好遇到百度需要充值，想當然的按照當前日均消費，投放力度以及下期投放計劃填寫了費用申請單，萬萬沒想到，出事兒了！
拿去給總經理簽字，總經理看到申請金額，面色一沉，帶著懷疑的眼神看著你，小夥子，單子先放我這，我簽好遞給財務就好了，你先回去吧。以為事情到這就結束了？Naive！
總經理後面連續打了兩個電話確認這個充值金額到底有沒有貓膩，貓膩你大爺啊，對公賬號充值進入百度代理公司，消費額度過低完全沒有返點，這有哪門子的貓膩。
2、你做網路營銷的吧？來我辦公室幫我看下我電腦怎麼了！
同學，你是不是想說，各位leader，我是做網路營銷的，不是網路維護。但是這種東西，你能拒絕么？於是乎你一路小跑到leader的辦公室，詳細詢問了一下到底發生了什麼，使出十八班武藝，終於解決了問題。但你要相信，這絕對不是結束。用腳趾頭都能想到後面要發生什麼……
小李，3樓客房的WiFi有問題，你去看下是怎麼回事？
小李，大廳的BG是誰負責的，怎麼聲音那麼大，趕緊去調試一下。
小李，過來看看我的表格怎麼沒辦法顯示另外兩個客戶經理的名字……
同學，我只想說，在這樣的情況下，你會不會覺得跟SEM越走越遠。
3、我們要開個分店，你策劃下怎麼在初期增加渠道和曝光，提升下知名度，對了，費用要少。
WTF！費用少，你乾脆說不要花錢好了，anyway，leader的要求就是你的目標。趕緊的開始了，分析下目標用戶都在哪裡，平常有什麼習慣，他們關心什麼，怎麼樣在競品中凸顯自身品牌，你如果要問為什麼都是自己做，其他團隊成員呢？小夥子，小企業大部分不會有健全的團隊的，能招你一個SEM，已經是邀天之倖了，還奢望別人幫你做？Naive！
於是你從搜索渠道到信息流，從SNS到EDM，從DSP到各種其他的渠道，付費的免費的，能想到的都想到，然後交稿。但是別忘記了，自己做的case多難，自己都要去執行，因為只有你知道你的case到底是怎麼運作，其他人，別多想了，不會有其他人的。
4、leader，我想拓展一個新渠道……
其實作為一個SEM，每天的工作絕不止關注現有渠道，如何更好的提升轉化。你肯定想拓展新的渠道，形成多渠道多場景的曝光組合，以便更好的提升品牌形象，為後續轉化做准備。但你以為申請新的渠道有那麼簡單么？
首先，你要說明這個渠道對你們業務宣傳的必要性，對當前其他渠道產生的影響，該渠道在業內的影響力等等，簡而言之就是你要做項目背景。其次，你要調研這個渠道的用戶規模，你的目標用戶在這個渠道中的佔比情況以及使用該渠道的行為習慣，當前是否有同行已經在進行該渠道的投放。
其三，你要出具投放計劃書，在這個渠道進行為期多長時間的投放，預計覆蓋多少目標人群，平台的付費模式及預期均價，預期可獲取名單量及轉化率等等。
其四，你要負責聯系投放所需的各種資源，不管是產品促銷還是其他的什麼，你要一個部門一個部門的去聯系，誰讓這事你申請的渠道呢。
最後，渠道申請下來投放後，你要定期做數據分析，報告老闆渠道的效果，投放周期結束後，你要對本次投放做總結，基本涵蓋本次投放計劃，目標，實施效果，效果預期分析，可優化點，對其他渠道的產生的影響，是否有下次投放的必要，如繼續投放，需要哪些資源支持等。
以上這些，可全都是你的鍋。
5、最近效果不好，是不是你投放出了問題？
想知道為什麼很多老闆都這么問么？因為這么多部門，別的部門基本都不花錢，只有你是每天在花錢的。別跟老闆說什麼，我也為公司創造了很多價值，老闆根本不會聽你那一套，特別是銷售型公司，老闆只看重銷售，你是不是想說，那樣為什麼還要做網路營銷？因為別家都在做啊，自己不做，以後出去聊天都覺得自己很low好不好。
總而言之，業績好的時候，是你好我好大家好，業績不好的時候，第一個被問責的肯定是你，誰讓你天天花錢呢。你以為每天數據和轉化效果報給老闆就有用了？你以為你的數據沒有出現下降，只是對接給客戶經理後沒有簽下來就沒你什麼事兒了？Naive！
如果你想被老闆問責的時候有一套說得過去的應答，那就建立起自己的數據監控和分析體系吧，比如周期消費、點擊、轉化數據；標准轉化參考；季節性市場因素；當前整體市場容量及用戶檢索趨勢；競品當前營銷策略及投放渠道變化等等，這些都是你需要的。
6、聽說其他公司，他們都做了XX渠道都3年了，怎麼你說這個沒效果？
作為小企業的SEM，你不但要時刻領悟老闆的意思，還要跟各種渠道的商務人員鬥智斗勇。你肯定要問為什麼對不對？你是不是覺得，作為營銷人員，渠道當然越多越好，你幹嘛有些渠道做著做著就不要了？
其實，作為一個有操守的SEM從業人員，你要時刻牢記一切以最小的成本獲取最大的轉化。如果一個渠道雖然可以有轉化，但轉化成本為5K/客單，你的利潤每個客單才4900，這個時候你還要繼續這個渠道么？你是不是要說，商務告訴你，同行這個渠道已經連續做三年了，他們老闆難道傻嗎？不然他們幹嘛繼續做，肯定是有效果的啊。同學，你想的一點都沒錯，但有一點你可能忽略了：很多小企業之所以開那麼多渠道還繼續做那麼久，不是他們覺得這個渠道效果好，很可能是他們根本就沒有深入去分析每個渠道的轉化效果，只是看一個整體的數據，整體數據好，所以渠道就繼續投放唄。
但你確定要這樣做么？不，你不能。你可是一個有操守的SEM從業人員啊，體現你專業度的地方是什麼？當然是評估渠道轉化效果，用最小的投入換取最大的效果，幫助企業建立合理有效的營銷方案。
同學你看，小公司的SEM還會遇到各種各樣的問題，你真的確定要去小公司做SEM嗎？而且你可能還遇到想要測試渠道效果但苦於沒有資金支持，很多理論都停留在紙上談兵的階段。想想這樣一個畫面，你和別人談論一個新出來的渠道或者產品，你說這個渠道我知道，應該注意什麼什麼，結果對方淡淡的說一句，這個渠道我做過，效果還行。簡直是卧了個大槽嘛！
同學，選擇小公司意味著你要面臨各種各樣的問題，可能是沒有人對你系統的培訓，可能是領導的各種非專業的差遣，可能是申請渠道的各種繁瑣，可能是對於某些問題的解釋等等，如果你已經准備好了，那歡迎加入~

10、做SEM有前途嗎？

SEM是個燒錢的工作，
風險大利潤大。
最後的出路有很多，
從一個SEM專員->主管->總監