1、一般網路營銷是如何進行績效考核的？
SEM、SEO、網路推廣等網路營銷工作崗位，都是網路營銷的重要環節，但畢竟不是銷售，一般不負責最後的成交環節。主要屬於銷售的前端，類似於市場宣傳
和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標，同時將一些專業的技能和表現作為重要考核指標。
這里以百度推廣（SEM）為例的考核指標，應當主要包括：
1、點擊量——泛義客戶到訪。
一般而言，用戶只要願意點擊鏈接，就是對產品和服務有一定興趣的人群，可以算作泛義客戶到訪。
2、咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
用戶願意進行咨詢，一般意義而言，就是有一定的購買意願，是有效的潛在客戶群體。
3、咨詢率——用戶反響。
影響咨詢率的因素很多，首先是泛義客戶群中有效客戶的比例，這跟營銷人員選擇關鍵詞、投放策略、頁面設計效果有關，也就是SEM人員自身專業水平的一個體現。
4、平均對話成本——反映有效客戶到訪的指標之一。
到訪的客戶質量越低，平均對話成本就相應的越高；到訪的客戶質量越高，平均對話成本就越低。但是這個指標不可能無限降低，還有可能因為競爭對手抬高出價而不斷升高。所以企業應該正確客觀的對待這一指標，根據實際情況調整考核指標的參照數值。建議採用不高於一
定水平為主要考核指標，如果賬戶表現優秀應該給予一定獎勵。
註：根據行業不同網路營銷投入的成本可高可低，產品和服務的價格也可高可低，長期而言會伴隨這市場自身的規律在變化。所以可以作為一個硬性指標來考核網路營銷工作人員。
2、網路營銷外包公司有哪些？
網路推廣公司有很多，每個地區都有不少，但是網路推廣是沒有地區限制的，也就是說誰能做出效果就行，不必要局限於本地，比如北京的公司想做推廣可以找上海的網路推廣公司。
重要的是看具體的效果，不能只聽他們說，要看實際的案例，建議合作期先短一些，比如一季度，這一季度如果效果自己覺得可以則可以長期合作，如果達不到要求可以更換網路推廣公司，如果簽約時間長了到時候達不到效果想換一家也是挺麻煩的事情，畢竟同時找多家宣傳最後效果是誰的也不好確定不是。
什麼樣子的算效果好呢？
關鍵詞排名可以做為重要的參考，比如***這個詞對公司有利，則搜索這個詞查看是否有相關的內容，而這些內容最好是自己指定的，這個內容越靠前效果越好。
排序問題也可以做為重要的參考，什麼叫排序問題？比如說這一個提問下面有多個回答，瀏覽者不會一個個的細看，只會看前面的幾個，而第一個則是必看的，換句話說就是排序越靠前被看到的機會越大。
以上僅代表土豚推廣的個人觀點，不涉及競爭
3、有什麼好辦法對公司的網路推廣團隊進行績效考核，按效果支付薪酬，激勵員工敬業開拓？
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。