1、麥當勞有什麼不為人知的小故事？
有一個小朋友，每天都會在麥當勞里寫作業，後來我才知道，可愛的小女孩每天下了課都在那等著媽媽下班，非常懂事。
2、寫一段話用電腦、足球、麥當勞、孔子、清脆等詞語連成一個小故事! 用一段話寫故事
孔子從兩千多年前穿越到2013年美國的一個普通家庭中,他用特殊的u盤把現代知識復製版到腦子中,很快學會了權現代的一切.在那家玩了會電腦後,覺得有些無聊,就去踢足球,後來感到有些餓,就去麥當勞吃了一頓,然後他又穿越回到兩千多年前,給外孫女講述自己的故事,外孫女聽的津津有味,時時發出清脆的笑聲.
3、用牛奶,肥胖,麥當勞詞語編故事
麥當勞是驢是狗是剪刀是白菜是泥土,謝老師用課桌腿把它踢到了火星的水裡,砸著了電燈.（end）
4、麥當勞的創史人一生的故事
1955年4月15日，雷·克羅克在芝加哥郊外開設了自己的第一家麥當勞餐廳。經過50年的發展，麥當勞已成為全球最大的快餐連鎖集團。
不過，麥當勞在迅速積累起巨大聲名的同時，也飽受批評和指責。營養學家指出，麥當勞的高熱量煎炸食物讓美國人整個「胖了一圈」，麥當勞也因此成為眾多肥胖人士控告的對象。不過，麥當勞並不認為他們應該為美國人的肥胖問題以及其他健康問題負責，因為「這完全是個人的責任」。而且，成為美國文化以及價值觀的象徵也給麥當勞在全球的擴張帶來了諸多不利。麥當勞已經成為反感美國的人的抗議以及襲擊目標：在法國，一家還未建成的麥當勞加盟店遭到洗劫；在印度尼西亞，一家麥當勞加盟店慘遭炸彈襲擊，造成人員傷亡。
雖然克羅克被人們稱謂「麥當勞之父」，但最早的麥當勞餐廳並不是他創立的，而且麥當勞真正的年齡其實也不止50歲。
「麥當勞之父」的來歷
20世紀50年代初，克羅克還是一名牛奶攪拌器的銷售商。有一次，他賣給加利福利亞一家餐廳10台牛奶攪拌器。他對此十分好奇，因為他覺得一家餐廳用不著添置10台牛奶攪拌器，於是他便前往那家餐廳想看個究竟。結果，那家餐廳的兩位麥當勞兄弟的經營理念讓他深受啟發：價格低廉、快速服務、能讓年輕人在車里享用。雷·克羅克認為麥當勞兄弟的這一做法是革命性的，完全可以加以復制到其他地方經營，於是便有了他在芝加哥的第一家麥當勞餐廳。
最初，雷·克羅克是以加盟店的形式與麥當勞兄弟合作的。1961年，雷·克羅克以270萬美元的價格從麥當勞兄弟手中購買了麥當勞餐廳的所有權，並將麥當勞餐廳以連鎖形式推向全美國。到了1968年，麥當勞開始向海外進軍，最終成為了全球擁有最多分店的快餐「巨頭」。
5、麥當勞在日本的故事讓我們懂得了什麼？
現在日本有10000多家麥當勞店，一年的營業總額突破40億美元大關。創造這一輝煌業績的藤田田，年輕時有一段不凡的經歷。
1965年，藤田田畢業於日本早稻田大學經濟學系，畢業之後隨即在一家大電器公司打工，1971年，他開始創立自己的事業，經營麥當勞生意。麥當勞是聞名全球的連鎖快餐公司，採用的是特許連鎖經營機制，而要取得特許經營資格是需要具備相當財力和特殊資格的。而藤田田當時只是一個才出校門幾年、毫無家庭資本支持的打工一族，根本無法具備麥當勞總部所要求的75萬美元現款和一家中等規模以上銀行信用支持的苛刻條件。
只有不到5萬美元存款的藤田田，看準了美國連鎖快餐文化在日本的巨大發展潛力，決意要不惜一切代價在日本創立麥當勞事業，於是絞盡腦汁東挪西借起來。
事與願違，5個月下來只借到4萬美元。面對巨大的資金落差，要是一般人也許早就心灰意冷了。然而，藤田田卻偏有對困難說不的勇氣和銳氣，偏要迎難而上遂其所願。
於是。在一個風和日麗春天的早晨，他西裝革履滿懷信心地跨進住友銀行總裁辦公室的大門。
藤田田以極其誠懇的態度，向對方表明了他的創業計劃和求助心願。在耐心細致地聽完他的表述之後，銀行總裁做出了「你先回去吧，讓我再考慮考慮」。
藤田田聽後。心裡即刻掠過一絲失望，但馬上鎮定下來，懇切地對總裁說了一句：「先生可否讓我告訴你，我那5萬美元存款的來歷呢？」回答是「可以」。
「那是我6年來按月存款的收獲，」藤田田說道：「6年裡，我每月堅持存下工資獎金，雷打不動，從未間斷。6年裡，無數次面對過度緊張或手癢難耐的尷尬局面，我都咬緊牙關，剋制慾望，硬挺了過來。有時候，碰到意外事故需要額外用錢，我也照存不誤，甚至不惜厚著臉皮四處告貸，以增加存款。這是沒有辦法的事，我必須這樣做，因為在跨出大學門檻的那一天我就立下宏願，要以10年為期，存夠10萬美元，然後自創事業，出人頭地。我堅信，在小事情上過得硬的人才幹得成大事情。現在機會來了，我一定要提早開創自己的事業。」
藤田田一口氣講了20分鍾，總裁越聽神情越嚴肅，並向藤田田問明了他存錢的那家銀行的地址，然後對藤田田說：「好吧，年輕人。我下午就會給你答復。」
送走藤田田後，總裁立即驅車前往那家銀行，親自了解藤田田存錢的情況。櫃台小姐了解總裁來意後，說了這樣幾句話：
「哦，是問藤田田先生啊。他可是我接觸過的最有毅力、最有禮貌的一個年輕人。6年來，他真正做到了風雨無阻地准時來我這里存錢，老實說，這么嚴謹的人我真是佩服得五體投地！」
聽完小姐介紹後，總裁大為動容，立即打通了藤田田家裡的電話，告訴他住友銀行可以毫無條件地支持他創建麥當勞事業。藤田田追問了一句：「請問，您為什麼要決定支持我呢？」
總裁在電話那頭感慨萬端地說道：「我今年已經58歲了，再有兩年就要退休，論年齡我是你的2倍，論收入我是你的40倍，可是，直到今天我的存款卻還沒有你多……我可是大手大腳慣了。光說這一句，我就自愧不如，敬佩有加了。我敢保證，你會很有出息的，年輕人，好好乾吧！」
大的成功都是由小的成功積累而成的。不經過程而直奔終點，不從卑俗而直達高雅，舍棄細小而直達廣大，跳過近前而直連遠方，都是一種誤區。心性高傲、目標遠大固然不錯，但目標好像靶子，必須在你的有效射程之內才有意義，如果目標太偏離實際，反而於事無益。同時，有了目標，還要為目標付出努力，如果你只空懷大志，而不願為理想的實現付出辛勤勞動，那「理想」永遠只能是空中樓閣。
6、張偉毅與麥當勞有什麼故事，我怎麼不知道，請告訴我
目測是張偉毅在太原市麥當勞一手遮天惹眾怒了。和幾個店長沆瀣一氣隨便開除不服從他們的基層人員
7、麥當勞叔叔有怎樣的歷史故事
從1963年起，「麥當勞叔叔」的形象風靡了全美國的兒童。在英國、日本、香港等地內，「麥當勞叔叔容」也成了家喻戶曉的人物。當他們想起「麥當勞叔叔」的時候，自然地就會想起麥當漢堡包、魚柳包、炸薯條……這些美味可口的菜餚。
伴隨著麥當勞公司全球化的經營方針，麥當勞叔叔還被設定為能說31種語言，包括漢語及印地語等等。此外，作為麥當勞公司用以吸引小朋友的主要虛擬角色，因此官方將麥當勞叔叔設定為「孩童最好的朋友」，與其一群各具特色的朋友永遠在麥當勞樂園歡迎著小朋友的光臨，並自2003年8月起擔任麥當勞公司的「麥當勞首席快樂官」。
8、麥當勞創始人成功的例子
麥當勞創始人克羅克的傳奇賺錢故事：
麥當勞創始人：賣檸檬水、賣唱片、賣紙杯
麥當勞的創始人雷克羅克1902年出生在芝加哥西部近郊的橡樹園。他不愛讀書，喜歡長時間地思考，設想各種情況發生時自己應該如何處理。媽媽有
時會問：你在干什麼呢？他通常回答說：沒干什麼，想事兒呢。
12歲，讀完初中二年級他就開始工作了，他的幻想或多或少地被付諸行動。如他想開一個賣檸檬水的攤點，沒過多久他就真的開了。他還和兩個朋友一
起開過一個很小的唱片店。他們每人投資100美元，租了一個月租25美元的小店賣唱片和稀有樂器，如奧卡利那笛、口琴和尤克里里琴等，克羅克負責彈鋼琴
唱歌來吸引客人。這些店都獲得了意想不到的成功。
克羅克還推銷過很多東西，曾經給一個叫華爾格林的食品連鎖店供應紙杯。他們用小容量可折疊紙杯給客人盛放醬料。那是在1930年，克羅克在中午時間觀察
了他們的客流量，發現一個可以大幅提升雙方生意額的黃金機會--完全可以在生意非常繁忙、座位不夠時，用帶蓋的紙杯賣啤酒或軟飲料給那些找不到座位的客
人打包帶走。
克羅克去拜訪了那兒的經理，並給他演示了產品。但經理搖頭擺手地說：不是你瘋了，就是你把我當瘋子。客人在我的櫃台前喝一杯啤酒付15分錢，用
紙杯帶走也是付這麼多。我為什麼要多支出1.5美分而使成本提高呢？克羅克說：因為這樣一來可以幫你提高生意額。你可以在櫃台前單獨設一個地方來做外
賣，用紙杯裝飲料，加上蓋子，把客人要的其他食品一起放在袋子里給他們拿走。最後，經理同意免費試用他提供的紙杯。結果，外賣非常成功，沒過多久他就成
了華爾格林所用紙杯的供應商。
而建立麥當勞帝國，是他52歲以後的事了。
9、直銷完美麥當勞的故事
完美沒有麥當勞的故事
應該是一個管道的故事
這個行業大家都知道這個故事
主人公是柏波羅和布魯諾