網路營銷電子中間商的類型

1、電子商務對傳統旅遊中間商的挑戰體現在哪些方面

電子商務可以直接連寫旅遊項目，跳過中間商，從而可以給價格壓的更低，相對於中間商來說，更有競爭力。

2、電子中間商與傳統中間商的異同

什麼是電子中間商
中間商是指在製造商與消費者之間「專門媒介商品交換」經濟組織或個人。電子中間商就是基於網路（現階段為Internet）的提供信息服務中介功能的新型中間商。

電子中間商與傳統的中間商的區別
1）存在前提不同。傳統中間商是因為生產者和消費者直接達成交易成本較高；而電子中間商是對傳統直銷的替代，是中間商職能和功效在新的領域的發展和延伸。

2）交易主體不同。傳統中間商是要直接參加生產者和消費者交易活動的，而且是交易的軸心和驅動力；而電子中間商作為一個獨立主體存在，它不直接參與生產者和消費者的交易活動，但它提供一個媒體和場所，同時為消費者提供大量的產品和服務信息，為生產者傳遞產品服務信息和需求購買信息，高效促成生產者和消費者的具體交易實現。

3）交易內容不同。傳統中間商參與交易活動，需要承擔物質、信息、資金等交換活動，而且這些交換活動是伴隨交易同時發生的；而電子中間商作為交易的一種媒體，它主要提供的是信息交換場所，具體的物質、資金交換等實體交易活動則由生產者和消費者直接進行，因此交易中間的信息交換與實體交換是分離的。

4）交易方式不同，傳統中間商承擔的是具體實體交換包括實物、資金等；而電子中間商主要是進行信息交換，屬於虛擬交換，它可以代替部分不必要的實體交換。

5）交易效率不同，通過傳統中間商達成生產者和消費者之間的交易需要兩次，而中間的信息交換特別不暢通，造成生產者和消費者之間缺乏直接溝通；而電子中間商提供信息交換可以幫助消除生產者和消費者之間的信息不對稱，在有交易意願的前提下才實現具體實體交換，可以極大減少中間因信息不對稱造成無效交換和破壞性交換，最大限度降低交易成本提高交易效率和質量。

電子中間商分類
（1）目錄服務。利用Internet上的目錄化的Web站點提供菜單驅動進行搜索，現在這種服務是免費的，將來可能收取一定的費用。現在有三種目錄服務，一種是通用目錄（如Yahoo!），可以對各種不同站點進行檢索，所包含的站點分類按層次組織在一起；另一種是商業目錄（如Internet商店目錄），提供各種商業Web站點的索引，類似於印刷出版的工業指南手冊；最後一種是專業目錄，針對某個領域或主題建立Web站點。目錄服務的收入主要來源於為客戶提供Internet廣告服務。

（2）搜索服務。與目錄不同，搜索站點（如Lycos、Infoseek）為用戶提供基於關鍵詞的檢索服務，站點利用大型資料庫分類存儲各種站點介紹和頁面內容。搜索站點不允許用戶直接瀏覽資料庫，但允許用戶向資料庫添加條目。

（3）虛擬商業街。 虛擬商業街（Virtual Malls）是指在一個站點內連接兩個或以上的商業站點。虛擬商業街與目錄服務的區別是，虛擬商業街定位某一地理位置和某一特定類型的生產者和零售商，在虛擬商業街銷售各種商品、提供不同服務。站點的主要收入來源依靠其它商業站點對其的租用。如我國的新浪網Sina.com開設的電子商務服務中，就提供網上專賣店店面出租。

（4）網上出版。由於網路信息傳輸及時而且具有交互性，網路出版Web站點可以提供大量有趣和有用的信息給消費者，目前出現的聯機報紙、聯機雜志屬於此類型。由於內容豐富而且基本上免費，此類站點訪問量特別大，因此出版商利用站點做Internet廣告或提供產品目錄，並以廣告訪問次數進行收費。如ICP屬於此類型。

（5）虛擬零售店（網上商店）。虛擬零售店不同於虛擬商業街，虛擬零售店擁有自己貨物清單和直接銷售產品給消費者。通常這些虛擬零售店是專業性的，定位於某類產品，它們直接從生產者進貨，然後折扣銷售給消費者（如Amazon網上書店）。目前網上商店主要有三種類型：第一種是電子零售型（e-Tailers ），這種網上商店它直接在網上設立網站，網站中提供一類或幾類產品的信息供選擇購買；第二種是電子拍賣型（e-Auction），這種網上商店提供商品信息，但不確定商品的價格，商品價格通過拍賣形式由會員在網上相互叫價確定，價高者就可以購買該商品；第三種，電子直銷型（e-Sale），這類站點是由生產型企業開通的網上直銷站點，它饒過傳統的中間商環節，直接讓最終消費者從網上選擇購買

（6）站點評估。消費者在訪問生產者站點時，由於內容繁多站點龐雜，往F

3、電子商務漸漸發達起來,傳統交易的中間商不是面臨著失業嗎?他們都干嗎去了

沒發現沒人去配送嗎？市場很大，抓住先機！

4、網路營銷的成功案例有哪些？

支付寶

案例名稱：支付寶錦鯉營銷

時間：2018年10月

簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。

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由於活動獎品含金量相當高，只選一個人，而且恰好選在國慶長假這個時間點，再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳，總共引起了300多萬網友的轉發，得到了超過2億的曝光量。

支付寶這次錦鯉營銷，結合了自身的品牌影響力，及現下正火的的轉發錦鯉的梗，再聯合各大商家一起打造噱頭，其本身就是一場相當聰明的低成本營銷策劃，且最後也帶來了百萬級別的傳播效果。

拼多多

案例名稱：拼多多砍價營銷

簡介：用戶從拼多多分享商品給好友砍價，當產品砍價到0元時，用戶便可免費獲得該產品。

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這種裂變不僅能促成高分享率，且能達到高的轉化量。從表面上看，砍價到0元，商家有所虧損，但是實際上，要「砍」到免費非常難，往往是商家和拼多多方獲得了高曝光量，收割了大量的下沉用戶。

三隻松鼠

案例名稱：三隻松鼠客服營銷

簡介：三隻松鼠最早出名的不是堅果，而是賣萌服務。三隻松鼠的客服和淘寶的"親"文化不同，親切地稱顧客為"主人"。基於用戶體驗，三隻松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。

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這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

5、網路營銷電子商務價格戰怎麼辦?中間商怎麼生存?

我現在也是做電子商務的，我個人認為 最好做一個限價措施，不然一味的搞價格戰，最後大家誰也得不到好處，還會把市場給搞壞。比如一個商品剛開始進入到市場，價格一定很高，這個時候就很多銷售商把這個商品降一點，從而來獲取自己的客戶，而客戶當然希望越低越好，所以另外的一些商家也開始紛紛降價，從而就形成了價格戰爭，市場搞亂。建議廠家或者總經銷商制定限價措施從而保護市場。讓市場健康穩定發展

6、電子商務中的傳統中間商如何生存

傳統的中間商要生存的話必須從專業，和信息靈通這2個方面下功夫，只有中介有價值存在而且不可以替代才能生存。

7、做電子商務，中間商是如何盈利的呢？請求大家幫忙，非常感謝。

電子商務.、抄b2c 從企業到個人，還有中間商襲么？ 貌似就剩下物流了...
B2B 企業對企業 好像也沒中間商、也只是物流

電子商務類的企業 如淘寶.拍拍等 他們是電子商務平台，靠收取會員廣告、服務費等！

8、電子商務網路營銷在選擇網路營銷時要注意的5CS條件和要素是什麼？

5Cs是網路營銷中選擇網路影響中間商時，必須考慮五個方面的因素，簡稱為「5Cs」因素。其中包括成本、信用、覆蓋、特色和連續性。
成本
成本（cost） 是指使用網路中間商信息服務的支出，包括在中間商的網站上建立自己的網頁的費用和維持網路營銷正常運作的費用。
信用
信用（credit） 是指網路中間商的信用。在虛擬的網路市場里，信譽就是質量和服務的保證。生產企業在進行網路分銷時只有通過信用比較好的中間商，才能在消費者中建立品牌信譽和服務信譽，缺乏信用的網路分銷商會給企業形象的樹立帶來負面影響，增加不安全因素，因此在選擇網路分銷是要注意其信用程度。
覆蓋
覆蓋（coverage） 是指網路宣傳能夠波及地區和人群，即網路中間商的特點能夠影響的區域。對於企業來講，站點的覆蓋並非越廣越好，而是要看市場覆蓋面是否合理、有效，是否最終給企業帶來經濟效益。
特色
特色（character） 不同的網路中間商的總體規模、財力、文化素質、服務質量、工作態度、網站風格都大不相同，企業可以根據不同的網路營銷中間商的站點訪問人群狀況和本企業產品的市場特徵，來確定不同的網路營銷方案，以實現最佳的網路營銷效果。
連續性
連續性（continuity） 網路營銷中間商本事也是企業，在競爭中難免也有生存能力的問題，所以，企業必須選擇那些有持續性經營的中間商，保持本企業在顧客心目中良好的企業形象、產品的品牌效應和服務信譽。為此，必須密切注視中間商的經營動態，保證企業網路營銷的效果。

9、電子商務的中間商有哪些？

電子商務的中間商應該是在電子商務流通環節里有參與但不從事產品生產並且獲得報酬的組織和個人。
1、電商代理運營公司。
2、參與電商的淘寶品牌和代理商。
3、導購網站和淘寶客等。