1、第三方支付公司的價值在哪裡？（互聯網營銷&商業模式）
【編者按】本文作者微博，
博客。
關鍵字：用戶信息，支付寶，手續費，完成交易促成交易，沉澱資金
作為一個處在行業邊緣的人，最近總在思考一個問題：第三方支付公司的價值在哪裡？這篇文章算是一個小結，但更是這個問題求索的開始。
非常佩服稻田和夫的思想，最讓我受益的其中一條就是：
企業是利他的。
換句話說，企業必須能夠為其他人創造價值，它自身才有存在下去的可能。引申一下，如果企業能夠
為最廣大的用戶創造價值，它自身的價值就大
最基本的、最核心的價值，應該就是完成交易。讓買家，能夠把錢付給賣家，讓交易能夠發生。
交易發生，一定是你情我願的，賣方有買方需要的物品、或者服務，而買方能夠付出賣方願意接受的資金，人類自從走出物物交換的階段以後，交易中就有了資金的參與，有了支付的價值。原來，交易主要以面對面的形式進行時，支付本身不存在太大的問題（從金銀貨幣進化成紙幣是一個飛躍），而在電子商務大行其道的現在，買家如何把錢交給賣家，真正成了一個問題。
買家的錢在中國銀行，而賣家的賬號在工商銀行，轉賬？那高昂的手續費及緩慢的速度，大大限制了交易的發生。貨到付款？對於大商戶來說還可以接收，但是渠道成本也非常高昂，對於小商戶，基本不太可行。第三方交易公司的誕生，極好地解決了這個問題，對現在電子商務發展到如今狀態，起著和物流一樣重要的、不可替代的作用。
完成交易，僅僅是支付的第一步，下一個價值，就是促進交易的產生。
交易雙方缺乏信任，於是就誕生了擔保交易
，讓買家能夠更加大膽地進行嘗試，這就是促進交易的例子。支付公司對一部分用戶採用先消費、後還款，讓用戶在交易時，即使缺少足夠的資金，也能夠讓交易完成，這也是促進交易。
再深入一步，支付公司會提供與支付相關的衍生服務。比如，針對個人用戶的水電煤繳費、打折優惠等等，針對企業用戶的代收代付、賬務管理等等。這些服務，能夠讓用戶減少相應的麻煩，比如不用跑銀行去交電費、企業不用僱傭大量的財務人員去做重復的勞動。
再回過頭來，說說，支付公司自身獲得的價值。
手續費產生的收入。
沉澱資金產生的利息收入。
正規的支付公司，是不會動用用戶在交易過程中產生的沉澱資金的，但是這部分資金產生的利息，是可以名正言順歸支付公司所有。很多人以為這部分是支付公司收入的主要來源，其實不是，這部分收入基本上和支付公司與銀行間手續費能夠抵消。
支付公司能夠看得到的直接收入，就來自於這兩塊。但是，如果僅僅是這兩塊的價值，恐怕就不會有這么多巨頭想進入這個行業，而支付公司也不會這么熱門了。
更重要的價值其實是用戶，
包含了支付產品本身的
用戶，及用戶的信息兩部分。
我們知道，
用戶本身就是十分值錢的，而支付產品的用戶，往往是有著大量真實信息的用戶，其價值無法估量。
2、保健品網路營銷的商業模式
保健品網路營銷的商業模式：兩種思路1、應該先建一個自己的網站，陳列自己的商品，圖片很重要，商品優惠信息。2、在淘寶，天貓上開店，藉助第三方平台進行網上銷售。自己還要學會商品推廣，自己要是不會可以僱傭推廣人員。
3、互聯網營銷的商業模式
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