酒店網路推廣預算

1、什麼是酒店經營預算

預算就是可能支出的開銷，比如員工工資，酒店水電，物業，廚房消耗品，布草洗滌費等各項用於維護酒店正常開銷的支出。綜合就是酒店經營預算。

2、酒店的預算方法

要看開個什麼檔次的，還有酒店客房的面積是多大，還有就是酒店的房租大概回是多少，酒店旁答邊的消費水平怎麼樣，這樣涉及到酒店房價能開到多少，才能確定裝修要個什麼檔次，才能估算價格。據七福了解房價不超過100/天，那麼房租不宜超過1.5/天/平方；若房價100-200/天，那麼房租不宜超過2.5/天/平方。

3、開一家酒店預算是多少？

預算主要集中在房租、裝修、運營這三大塊，可以找一下非裝不可健康裝配式裝修，節省工期，裝修完就能使用，能大大的節省免租期和裝修預算

4、快捷酒店投資預算需要多少？

至少500萬。

做一個50-60間房的快捷連鎖品牌酒店，加盟管理費，租金，設備投入，客房回大堂餐廳裝修，10名人員答，費用大概在5-600萬左右。

快捷酒店每件客房裝修的成本可高可低，有的裝修下來要十萬的都有，但有的裝修下來兩三萬都多。快捷酒店必須有一個明確的定位，面向什麼層次的客戶，裝修成什麼樣的檔次。這些定位將造成酒店裝修材料、傢具費用上的差異。客房裝修同樣要體現酒店定位，產生的裝修費用也會受到影響。

員工的工資也是要考慮的投資部分，好的公司條件能夠讓員工對於酒店提升信心，切實做好自己的本職工作，為每一個顧客提供優良的服務，這是快捷酒店立足的根本，也是我們酒店發展的前提條件。按照平均二三線城市每個員工年均4-5萬的年薪標准，10人左右的聘用額度，約年均50萬左右。

5、酒店成本預算怎麼做？

每個酒店的營業收入不同，耗費的成本不一樣,計算出來的毛利率都不同，所以預算的比率也不相同。最多就是項目一樣而已，所以還是要根據自己酒店的情況來學習制定預算。

6、怎麼做星級酒店的營銷預算??

這個問題太龐雜了！你的預算包括那些內容？包括經營成本還是只是單純的經營收入預測以及部門的運營成本？？

7、如何做酒店的預算

從培訓目的 目標 實施細則 培訓評估 幾個方面入手
從內容上看 也分文化培訓 制度培訓 技能培訓等等
針對不同的工作人員進行不同的培訓內容
啊 太多了 然後要想知道具體怎樣去做什麼的