1、女朋友做企業管理的，現在負責某公司的市場營銷，正在規劃一個珠寶類產品的電子商務網站，從網路推廣來說
珠寶類電子商務，在目前，已經有先例了，可以多方面的予以借鑒，比如戴維尼、九鑽、周大生在這方面做得都比較成功。
談到網路營銷策劃，其實說起來很復雜，但只要你定下心來、沉下去，是不難的，關鍵是，最後的實施效果如何？這才是關鍵！要點如下：
1、產品：你的策劃為什麼樣的產品服務？
站在這個立場上，你得對產品充分把握，尤其是產品特性、特徵和創新和新穎性。
2、目標市場：你得瞭然你的目標市場在哪？購買習慣？
3、目標市場需求：現在的、預期的，必須滿足的需求和潛在的心理需求是什麼？
4、你的產品定位：這是為滿足甚至創造，進而點燃目標市場需求的最為重要的一環，包括產品、包裝、定價、渠道、服務、資源等關鍵因素的配置，比如「定價定天下」。
5、支付信用解決：這一點，是電子商務能否成功的關鍵，珠寶類產品不同於其他價格低廉的產品的網上行銷，在價值上一般動輒上千元，這就需要有支付後的信用保障，建議同幾大銀行合作，建立一個像支付寶一樣強大的功能體系，以解決目標顧客的資金顧慮。
6、營銷團隊的配置，什麼人？做什麼？怎麼做？績效如何？尤其是如何實現網上網下的有效配合，這步是實現一切的基礎，沒有人，當然啥也別做了。
以上，都只能算網路營銷規劃的鋪墊性工作，現在，進入網路策劃的正題：
1、領導人的意志，這一點，很多做營銷策劃的往往忽略了，其實，沒有他們的堅持，網路營銷最後都是一團火焰，來得快，也去得快。
2、網路營銷規劃：這是一個大題目，但還必須有，不論成與不成，有總比沒有無法調整好在網路營銷總體規劃大綱下，還得有具體的方案：
1）網站規劃
設立一個符合產品定位的商用網站，重點是域名、網站形象、整體布局、導航欄目、產品展示、圖片和文字精細化要求等，並考慮未來的各種鏈接，包括銀行的支付功能設定等，也包括資料庫、ERP等銷售、財務、管理軟體介面的導入，這是技術活，但可以提需求，這里有一個最為重要的因素，那就是網速第一。
2）網宣規劃
主要是針對目標網站及網站內容，如何在資金、資源上保證對網站的推廣，簡單的說，也就是一個網路推廣的宣傳預案，這個在實戰中，是需要不斷修改的。
3）網路推廣
這包含至少兩個概念，一個是網站鏈接的推廣，根據營銷目標和推廣資金的可能，可以分步考慮與行業、跨行業不同的門戶網站予以友情鏈接，適當的投入廣告等，以保證網站的有效點擊率和瀏覽率。
4）網路上的交易與現實交易的保障
這主要是網上行銷、促銷、秒殺等等目標的設定、實現、提煉和總結，這里，才是網路營銷的出貨點，也是檢驗網路營銷成敗的關鍵！
5）網路行銷人員的績效激勵！
這個不多說了，激勵的方法永遠都只有兩種兩個方面，2種分別是物資和精神，2個方面則是優劣的制約。
3、網路營銷費用預算。
如此，一個網站營銷規劃案就浮出水面了，等待你的，將是接下來更為辛苦的磨礪和挑戰！能否成功，最終還得取決於堅持。
2、我今年大四，畢業論題是《某企業或產品的市場營銷推廣方案》，至今還沒有寫出開題報告，求師哥師姐幫忙！
親，有很來多這方面的啊，要我發給自你嗎
好好加油吧，請採納，下面是一些具體資料
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3、調查某一款新上市的電子產品，為其寫一份營銷推廣策劃
新產品推廣計劃書
1 傾聽顧客聲音
2 差異化
3 SWRD（分析同行）
機會和威脅分析
1產品 2銷售 3、售後
強勢和弱勢分析
競爭對手分析
資源整合分析
核心競爭力分析
一、新品推廣的准備工作
1、提煉新產品的核心訴求
（1）找到新產品的核心賣點；
（2）確定新產品的核心訴求；
（3）設計和製作與新產品核心訴求有關的廣告，如產品海報、宣傳單、電視廣告、報紙廣告等。
2、 新產品進入市場的前期研究
（1）分析新產品即將進入的區域市場，找到新產品銷售的潛在空間：
對區域市場的消費者類型分析，將新產品和消費者對位研究，
需求分析
市場潛量分析
目標市場的顯性和隱性需求方式分析
（2）明確成本，合理確定價格
生產成本估算
銷售成本核算
同類產品競爭分析
消費者心理價位調查
量本利原則定價
（3）資源評估
企業自身勢力分析
企業可用資金狀況分析
企業人力資源狀況分析
（4）渠道分析
渠道寬度、長度分析
渠道可操作性分析
客情關系的協調性估計
（5）分析環境，把握入市時機
3、 確定投放市場和重要試點區域
根據前期市場調查研究的結果和新產品的特點，確定合適的、可操作的市場重點鋪貨和資源投入。
選擇原則是：
有一定的基礎，能夠形成可觀的銷量
加盟商認同企業文化，能同心協力推廣新產品
渠道可控，便於靈活操作
按照以上原則，詳細計劃以下三個方面：
計劃投放的市場及其相應鋪貨的數量
已訂貨的市場及其相應數量
確定重點試銷市場
4、 活動經費的預算
1、廣告宣傳費用；
2、相關物品的費用：弔旗、橫幅、DM單、招貼畫、促銷禮品和宣傳單等；
3、其他相關費用；
5、 新品推廣的目標
1、短期銷量計劃
2、中期銷量目標
3、市場跟進目標
4、新品上市頻率
二、區域市場試銷安排
1、市場試銷 無店面銷售
（1）廣告投放時間：產品投放前約1周內；
（2）產品投放時間：核心銷售日（能夠吸引最多目標消費群的時間）；
（3）宣傳相關資料及促銷禮品的制定時間：提前2－3天准備完畢；
（4）宣傳資料和促銷禮品准備：易拉寶、弔旗、橫幅（橫幅的內容）、招貼畫、報紙平面等，要求統一風格，統一標志，統一體現品牌或者新品賣點；必要時可加大
（5）廣告投放方式：促銷宣傳單為主，廣播為輔；
（6）獎勵方式：
加盟商獎勵：在新品促銷期間，新品的返利要大大高於平時的返利（1－2倍），並在短期內兌現返利金（當月）；
消費者獎勵：用有價值的紀念品和可觀的獎品吸引並獎勵消費者，可採用整合營銷方法；
（7）試銷市場目標分解及相關責任人的確定。
2、相關部門市場調查
技術部門走訪試銷市場，聽取加盟商和消費者對新產品的意見和建議；
營運部走訪試銷市場，指導監督市場運作；
營銷中心走訪試銷市場，了解推廣計劃實施情況和客服部工作成績。
3、對新產品改進完善
根據加盟商和消費者對新產品的意見和建議，
技術部門和生產部門對新產品改進和完善。
4、試銷市場總結
（1）總結分析試銷工作中的經驗和缺點；
（2）營銷中心聯合提出市場全面推廣計劃。
三、市場全面推廣
1、依據試銷市場的經驗，確定市場全面推廣計劃
2、對各地的加盟商代理商完成以下工作：
①指導培訓：新產品賣點介紹、新產品技術特點等相關內容；
②廣告宣傳跟進；
③促銷活動指導；
④加盟商、代理商訂貨；
⑤店內展示銷售。
3、要求營運部跟進
①幫助現場指導
②提供新產品市場信息反饋書面報告。
4、要求財務部門跟進：
①及時發貨；
②做好售後服務工作。
5、市場信息的收集、匯總、分析
1、加盟商的建議；
2、消費者的意見；
3、相關客服的建議；
4、營銷中心的意見；
5、高層的建議；
6、技術部的建議；
7、競爭產品的反映；
8、總結這個新產品的推廣方案，指導以後的新工作。
4、我的畢業論文題目是《某企業或產品的市場營銷推廣方案》，老師說要前面附加一篇5000字左右的小論文，
我們是沒有格式。不過論文是要分一、二、三。。。等等等的這些。
例如：一、XXXXXXX 二、XXXXXXX 三、XXXXXXX
按照看題報告說的論文大綱些。
具體的你可以問問你們老師啊，或者同學。問老師最好。還可以叫他幫你指點下論文大概內容。
5、某個產品在宣傳、推廣中，要注意的點是什麼?
第一、用品牌成為新產品推廣的長久動力
1、了解產業環境、確認自己的強弱內點，為自己的品牌定容位
2.建立完整的企業識別、形成維護管理系統
3.品牌策略與品牌識別
第二、建立起有力的產品推廣手冊
第三、從分利用知識產權
第四、確立自己產品獨特的渠道策略
6、求一篇關於網路營銷的文章，根據課程內容，寫一篇某公司某產品的網路建設和推廣方案。
人家專門的威客寫文案，替寫一篇文章收費都老高了，您在這上面能求到么
7、設計某一商品的營業推廣方案！
你是連鎖班還是物流班的？同學，同病相憐啊o(╯□╰)o一模一樣的題目
8、假如你是某家企業的網路推廣部經理... 網路營銷策劃
營銷方案內容能否成功執行，最終在競爭中勝出，決定企業生存之道。那麼營銷方案應該怎麼寫呢？
「凡治眾如治寡，分數是也；斗眾如斗寡，形名是也；三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也；兵之所加，如以碫擊卵者，虛實是也。凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。終而復始，日月是也」
營銷方案這前的營銷定位，只有定位能客觀在營銷方案得執行。而市場定位的關鍵是企業要設法在自己的產品上找出比競爭者更具有競爭優勢的特性。 競爭優勢一般有兩種基本類型：一是價格競爭優勢，就是在同樣的條件下比競爭者定出更低的價格。這就要求企業採取一切努力來降低單位成本。二是偏好競爭優勢，即能提供確定的特色來滿足顧客的特定偏好。這就要求企業採取一切努力在產品特色上下工夫.
營銷方案的內容要有現實可操作性：很多企業策劃案很好，但第二年下來效果卻不好，其原因是方案缺乏可操性；也有很多企業策劃案不系統規范，在實際運營過程中，面對競爭對手的打擊卻無還手之力，其原因是方案缺乏系統性規范性；更有很多企業連年度營銷方案都沒有，第二年的經營過程中很多事情都是老闆臨時拍腦袋決定，業績自然可想而知。
因此，一份可執行強、系統規范的年度營銷策劃方案中的營銷方案內容，對企業來年的營銷業績具有決定性作用。而且可以避免企業浪費大量時間、人力、物力、財力，可以避免掉企業做很多無用功。結合自身為眾多大企業連續八年策劃年度營銷方案的實際經驗，提供年度營銷策劃方案所具有的營銷方案內容
第一、營銷方案內容：系統規范的市場診斷
主要針對與競爭對手的新品、新的營銷策略等動態資訊進行診斷並預知預判；消費者的新消費趨勢、消費動態等咨訊預知預判；市場流行趨勢、市場動態等咨訊預知預判；掌握第一手有價信息，對年度營銷方案具有方向指導性作用！
第二、營銷方案內容：企業自身SWOT分析
對企業的優勢、劣勢、阻礙點、機會點進行系統分析，結合市場、競爭對手、消費者及企業的實際情況，找出企業來年的突破口。如果說「系統規范的市場診斷」為知彼的話，「企業自身SWOT」分析就為知己，知己知彼，才能制訂出來年營銷的大方向。
第三、營銷方案內容：營銷策略制訂
營銷策略的制訂很關鍵，是通過「抓大放小、精耕細作」還是「橫向擴張、深化經營」等什麼策略，來在激烈的同質化市場中突圍而出，其包含「營銷主題、營銷目標、行業地位、市場定位、消費定位、價格定位、產品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務策略、廣告策略」等內容設定，有方向，有宗旨，營銷策略就比較系統完善！
第四、營銷方案內容：品牌策略制訂
此為專門進行品牌建設管理維護的關鍵，針對品牌資產的實際情況，品牌在市場上、行業中的地位和認知程度，有針對性進行管理、維護、提升，如「知名度有餘，美譽度不足」，就在來年針對「美譽度」進行提升；如在行業中知名度比較高，而在大眾市場中，消費者不認知，那就針對大眾消費市場進行「品牌知名度」建設等等，具體視品牌實際情況而定！
第五、營銷方案內容：詳細營銷方案制訂
在已經制訂的策略基礎上，策劃詳細執行方案，「主題促銷、常規促銷、節假日促銷、培訓、服務、終端建設、通路升級、參加展會、公關活動、媒體選擇、廣告投放」等內容的詳細執行方案，每個詳細執行方案不能分散各自為政，其必須圍繞年度推廣主題展開，形成主題推廣最大化功效！
第六、營銷方案內容：費用預算
根據方案內容，再將大的費用「進行歸類劃分」。沒有營銷費用預算，什麼方案都是一句空話，有營銷費用，沒有歸類劃分，會造成極大的浪費。其實「費用」和「方案」是兩個互為前提的環節，在做方案前要明確大概的費用范圍，根據費用做方案，這樣做出來的方案才切實可行，系統規范！
第七、營銷方案內容：效果預測
以ROI來考核營銷方案效果，也就是對年度營銷策劃方案的執行效果進行預測，判斷執行完畢後能否完成設定的營銷目標，並核算投入產出比，千人廣告成本。三分方案，七分執行，方案再系統規范，再可操作性強，關鍵取決於團隊執行力。在高執行力的團隊，在執行過程中，可以彌補方案中的瑕疵；在執行力弱的團隊，方案效果會大打折扣！總之一句話，年度營銷方案就是「在合適的企業里，由合適的團隊，完成合適目標的合適方法。」
瑞高國際網路營銷方法如下：
策略:採用品牌營銷,注冊定單為主
城市定投:一類城市(北京，上海，沿海發達地區等),時間定投:每天(7-23點)或24小時
媒介:門戶+垂直門戶+地方門戶
監測:地區,時間,ROI比例優化.
9、為某公司或企業來設計一個網路營銷的方案
做網路營銷方案的方法：
1、明確網路推廣的目的，把企業品牌產品推廣出去並且維護好企業網路品牌形象和口碑。
2、了解目標群體的網路習慣，包括搜索習慣、活躍的地方、愛使用的網路社交軟體等
3、針對網路習慣選擇合適網路推廣方式，根據不同的推廣方式編寫文案，達到效果最大化。
4、做好推廣效果評估，根據效果做出適當的調整，避免資源浪費。
5、最重要的一點長期堅持去做。
10、1、某大型汽車企業希望通過網路來進行新產品的營銷，請設計一份「網路營銷策劃書」，通過網路營銷環境分析
這樣的單子直接找網路營銷策劃機構去接即可，他們會出一系列營銷方案，讓此企業選擇的，如果是老師布置的作業的話，作為學生就去考察一下該企業，了解其目前狀況，產品特點、受眾人群、銷售渠道、預期預算、客戶市場分布、客戶人群分析等綜合因素，還要了解網路營銷的方式有哪些，需要什麼工具或者平台，沒有完善的互聯網推廣知識和市場分析能力的話，如何寫好策劃書！太悲催了···