1、廣告設計，裡面那些圖有什麼比例邏輯嗎
應該是 1：0.618
比如 如果一個長方形的長是1000cm，那麼它的寬就是618cm。
2、廣告中的邏輯學案例
SWOT分析法
SWOT分析方法是一種根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的專優勢屬、劣勢及核心競爭力之所在的企業戰略分析方法。其中戰略內部因素（「能夠做的」）：S代表 strength（優勢），W代表weakness（弱勢）；外部因素（「可能做的」）：O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅）。
普遍使用於廣告案例中的企業或產品分析。
3、網路廣告設計的完整邏輯
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頭腦風暴與思維導圖的完美結合——如何在《廣告創意設計》課程中有效地培養學生的廣告創意思維模式
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4、營銷四大模塊及其邏輯
體驗式營銷、一對一營銷、全球地方化營銷、關系營銷。
網路營銷四大核心模塊：網路營銷平台構建、SEO網站優化、搜索引擎營銷（SEM）與網路廣告、網路整合營銷實戰。
（1）網路營銷平台構建：主要包括企業網路營銷工作流程和互聯網盈利模式、域名知識和網路賺錢、企業選擇域名和主機策略、快速搭建企業展示型網站、網店運營策略以及網店圖片處理技巧、網站建設基礎知識、資訊類型網站建設、XHTML代碼、DIV+CSS網頁製作技巧、企業網路營銷站群布局等內容。
（2）SEO網站優化：包括以平台網站優化為代表的搜索引擎優化的基本操作，以獨立企業網站、網店和資訊站優化為代表的搜索引擎優化獨立操作，以門戶網站優化為代表的搜索引擎優化高級操作；同時涉及到關鍵詞樹形結構、黑帽技術、網站策劃、搜索引擎優化項目管理等更加實用性的內容。
（3）搜索引擎營銷（SEM）與網路廣告：網路廣告調研、網路廣告媒體分析與選擇、網路廣告策劃、網路廣告文案寫作、網路廣告圖形設計和網路廣告著陸頁面的設計、搜索引擎廣告SEM（含百度專業版推廣和GOOGLE ADWORDS）投放實務和改進優化、網路廣告效果監測等內容。幫助學員從企業開展網路廣告角度，運用和分析市場數據，掌握網路媒體的特性和制定網路媒體投放組合、制訂網路廣告策劃方案、設計網路廣告並選擇適合的渠道進行投放，通過科學的手段來監測網路廣告效果。
（4）網路整合營銷實戰：學習如何作好網路整合營銷前的調查與分析，在網路整合營銷推廣中，包括了百科詞典類推廣，分類信息網站的推廣，問答類平台網站的推廣，常見的IM推廣，病毒式網路推廣，博客推廣，微型博客的推廣，網路地圖推廣，網路視頻推廣，網路社區論壇推廣等二十 余種網路推廣手段。網路整合營銷品牌包括網路媒體公關，網路事件營銷，網路資料庫和許可電子郵件營銷，會員式聯盟營銷，網路活動營銷， 最後以網路整合營銷管理和全案結束。
5、如何利用好信息流廣告做推廣
一、目標群體需求分析：在做目標群體分析的時候需要回答以下的問題：
我的產品（服務）解決的是用戶哪方面的痛點？
用戶為什麼會關注到我的產品（服務）？
我的產品（服務）是在什麼場景下應用是最合適的？
我的產品（服務）是用戶按照解決方法的第幾選擇？
用戶的人群畫像是什麼？
用什麼樣的角色發聲是容易讓用戶容易接受的？
這六個問題每個展開都會是一個很大的課題，需要你有一個良好的運營策劃人員或者文案。通過這六個問題，站在用戶的角度上進行思考，調研。而不是圍繞著自己的產品屬性來進行宣傳。（當然如果你是常見日用品除外，像衣服褲子類的），以場景去打動用戶，切身利益相關聯去刺激用戶關注你的產品（服務）。
二、廣告圖片的設計：常規來說，三小圖的點擊率是要高於大圖的。在素材選擇方面要做到能夠達到與標題一致，具體的圖片上的信息和文案在第一條的工作做完以後就差不多可以定型了。
三、著陸頁面的邏輯順序：明確了創意以後，就要考慮通過創意進入的人群的轉化問題了。談到這里的時候，先說下廣告主投放信息流廣告的目的，大致分為以下幾類：
APP下載量（以游戲居多）
報名參加活動（H5展現為主）
在線支付購買（客單價在400以下的為主，且一般提供貨到付款）
線上咨詢，線下購買（以服務類為主）
四、信息流廣告後台投放設置現在比較主流的信息流廣告平台有今日頭條、智匯推、新浪扶翼等，後台都比較大同小異，在這里提下，最重要的是篩選條件展現給你的受眾。那麼之前的用戶畫像就派上用場了。
主要的維度有以下：
年齡段選擇
性別選擇
興趣愛好選擇
欄目選擇
手機系統選擇
特別是針對IOS端和安卓端是最好分開測試的，不要在同一個廣告類型下面進行選擇同時投放。因為在實測中發現IOS雖然流量沒有安卓高，但是ROI的話要高出不少。
五、推廣數據追蹤白花花的銀子流出去以後，還沒有到坐享其成的階段。真正讓運營人員睡不著覺的時候才剛剛開始。選好自己覺得合適的統計工具，之前做搜索做慣了，一般我還是選用的是百度統計來跟蹤轉化，通過事件轉化的標准為每一個付費的鏈接都做好記錄。再通過熱力圖的查看，了解當初的每個設置的轉化按鈕是否能夠達到相應的目的。具體的數據分析就不在這里展開了。
六、A/B創意方案測試沒有一用就靈的方法，因為只有真實的用戶、真實的數據反饋才是不斷修正前進道路的方法，互聯網的動向變化是很快的，還不談熱門事件的借勢方面。而且產品的痛點和場景也不是唯一，同樣的設置和兩套創意是需要時間進行檢驗的。
最終，通過信息流的推廣數據來進一步完善用戶畫像，再不停的優化和檢驗實際的效果。
6、如何利用營銷思路邏輯做好借勢營銷
前幾天借順豐事件的熱點營銷談談借勢吸引上千流量，順豐小哥被打事件，一直受到社會各界的廣泛關注，而對於營銷行業內的朋友來說，除了關注事件本身，其實還有更多內容值得深思，本博主也進行了參與話題，一天60多點的推廣費用吸納2300多粉，下面就和大家說一說如何做好借勢營銷。
當然在這里說個題外話就是不要怕別人怎麼罵你，只要去借勢發布自己的看法和想法，別人覺得有幾分道理就可以輕松吸粉了，我自己都覺得自己惡心。
這種營銷思路邏輯很簡單，找准自身產品的品類特性，抓住潛在用戶群體的心理特徵，巧妙地和熱點話題勾搭融合，並且快速地在微博、微信等社會化媒體平台上發布，然後就等著「創意不錯，雖然是廣告，但還是贊一個」的各種好評吧。借勢營銷就富有這么一種魔力，因而廣受各行各業中小企業的追捧。
素來低調的順豐集團總裁王衛事發當天(4月17日)即在朋友圈發聲稱，「如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁!」，隨後順豐集團也在微博等公開渠道對私家車車主的行為進行譴責，並在公開信表示了其力求維護快遞小哥權益，追究私家車主的決心，社會各界都發表了自己的看法，對打人者的道德抨擊，對順豐小哥的關懷與支持，都讓大家感覺到一股暖流。但是所謂外行看熱鬧，內行看門道!面對如此鋪天蓋地而來的新聞，身在營銷界的各位朋友，深思的自然是事件背後的另一面可能性—借勢營銷。
所以，企業想在社會化媒體平台曝光自己的品牌，只有兩種可能：
1、製造稀缺性內容，藉助新聞性熱點話題，製造一種既不會遭用戶排斥，又能滿足媒體內容需要的創意圖文，只不過想要製造出這種內容的概率是非常低的，低到必須不斷地嘗試，看似簡單，實則是從0到1，需要在內容導向、情緒感染、廣告注意力轉移等層面完成質的轉變。
2、采購渠道資源，說白了就是付一筆高額的公關費買通媒體，然後就可以任性地發揮媒體的「喉舌」作用了，只不過隨著網民對內容辨識度的提高，媒體在利益和公信力之間需要有個權衡，即使背後有金主，也不可能任性胡為，何況買通媒體這事，邏輯又是從1到N的，除非你的企業足夠大，包里足夠多金，不然根本玩不起。
相比之下，對大多數中小企業而言，只能是有限的采購渠道無止境的製造稀缺性內容了，而創意這個東西，一個人玩算新鮮，一群人玩就庸俗了，以至於現在的網路媒體營銷生態就成了一兩個西施走秀，一大群東施效顰的奇異景象，幾乎充斥著整個社會化媒體，根本無力逃脫。
二借勢營銷是一種思維升級
盡管抱熱點大腿，是一種很無腦的內容生產邏輯，但當下對廣大中小企業而言卻是最好的選擇。
雖然玩這種營銷，沒有人再大紅大紫，沒有品牌賴以成名，沒有產品賴以暢銷，但現在的借勢營銷跟傳統的事件炒作還是有區別的，之所以缺乏持續性熱度，取決於媒體不斷刷新的信息洪流和用戶不斷迭代的獵奇需要，今天偉大的安妮又打著夢想的旗幟來刷朋友圈，大家都一窩蜂的追捧，明天文藝范的足記又成了熱門了，回頭一看，沒有人再去過問余佳文在做著什麼，整個網路內容生態都有一種淺薄症存在。
那麼問題來了，既然借勢營銷，只是一場熱鬧，有必要做么?
1、「流量」是線上的生存邏輯：眾創背景下，小企業越來越多，都需要藉助媒體喊那麼一嗓子，加之傳統企業在互聯網開放、透明規則的侵蝕下，再也無法悶聲發大財了，不得已加強品牌輸出，通過媒體優越感來強化品牌競爭力。從新品發布，到粉絲party，再到線上線下聯動促銷，無一例外都需要通過營銷來聚焦眼球，對他們而言「流量」是線上生存的基本邏輯。如果企業沒有調戲媒體，吸引眼球的能力，靠什麼闖盪網路江湖?
2、傳統營銷思維亟待升級：現如今微博、微信公眾賬號已經成為大小企業的標配，這可愁煞了那些被高薪挖到傳統企業做新媒體運營的媒體人。因為這些新媒體平台，很多都是老闆上了一堂培訓大師的課，覺得有必要認真做就來搞的，老闆並沒有考慮清楚如何去做。要知道，做新媒體營銷是個短時間很難見效的差事，跟傳統的廣告資源投放邏輯不太一樣。
之前有個房地產企業，老闆只提了一個需求，能不能通過一篇文章就把我們的品牌引爆網路，我說准備投入多少錢，他說給你配一個實習生助理，我說，再見。雖然很搞笑，但確實是廣大中小企業面臨的窘境，想搞傳播，又沒啥投入。大多數企業新媒體從業者都被嚴苛的KPI考核搞死了，或者說製造虛假的閱讀數、轉發量、評論量、點贊數等矇混過關。敢問，這是老闆們想要的么?
3、借勢營銷的過程很痛：當《後會無期》熱播時，里邊有一出「仙人跳」的場景，尚客優連鎖酒店就以尚客優酒店作為場景拍攝了《後會有期》輕喜劇，花費不菲，很多中小企業老闆第一反應會是，這樣能給酒店帶來訂單量嗎?
事實上幫助很小，但這樣做的話會給品牌帶來近千萬的曝光度，外行看了稱贊，這個團隊的創意不錯，同行看了著急，這么下血本搞新媒體，不明覺厲。這可能就是一家公司走品牌路線必須要經歷的，過程會很痛，從品牌隱效果轉化成訂單顯效果，需要長時間的摸索。
三如何看待借勢營銷的效果、目的?
首先：與媒體博弈，得學會如何示好。盡管說社會化媒體充斥著大量的垃圾信息，有價值性的原創內容還是比較稀缺的，企業捆綁熱點做創意圖文，拍微電影，可以為媒體提供高質量的原創內容，這種做法其實是親和媒體的，某種程度上能夠改變企業與媒體的關系，形成一種新的基於「創意」的「內容供應鏈」關系，如果不做這種嘗試，只是發發企業自身的新聞稿，價值性並不大，如果媒體認可了你們的創意能力，沒准趕上哪一個熱點，就是一次給力的資源位推薦。
其次：借勢的最終目的是人格化品牌形象。企業有好的產品是前提，但同一品類有很多好產品的情況下，企業就必須具備一種產品表現力。產品表現力是企業做品牌，塑文化，圈粉絲的綜合素質。這種產品表現力玩多了就會改變企業的營銷基因，潛在效果可想而知。而持續性的借勢營銷，就能將企業的品牌形象人格化，時間久了自然會打動媒體，網友。杜蕾斯能成為新媒體時代的腦白金就是最好例證。
最後：借勢能改變與用戶的關系。表面上看似借勢營銷是企業借媒體的舞台在作秀，但跟媒體玩其實挺費勁的，每一次無節操的作秀，都是在傳遞自己的情緒、品性、格調，然後吸引一大批好這口的粉絲關注，一旦有了自己的社群，企業無需再討好媒體，也無需製造大量的噱頭性內容，因為已經靠人格化的品牌形象取得了粉絲信任，和粉絲之間會建立一種品牌黏性。
7、親們！跪求！ 營銷，廣告，媒體具有什麼樣的邏輯關系，媒體目標，廣告目標，營銷目標三者關系怎樣體系的
有一定因果關系，好的媒體，才有好的廣告，才會有好的營銷效果。
8、廣告中的邏輯學案例
轉會費好像高達億多啊，原因嘛，很簡單，首先從他的生平開始說起： 姓名： 貝克漢姆(Beckham)
英文名:David Robert Joseph Beckham
全名：大衛·羅伯特·約瑟夫·貝克漢姆
港譯名：碧咸
中文名：貝克漢姆
出生日期：1975年5月2日
出生地點：倫敦雷頓斯通
身高：1.83米
體重：75公斤
星座：金牛座
血型：O型
頭發：淺棕色
眼睛：深藍色
衣服尺碼：XL
鞋子尺碼：UK9（相當於我國的43碼）
稱號：「萬人迷」、「小貝」、「Becks」、「大衛」、「貝」、「碧咸」、「David」
場上位置：中場(右前衛)
球鞋贊助商：阿迪達斯
貝克漢姆全發型效力過的俱樂部：普雷斯頓北區1994/95，曼徹斯特聯1995/03（24號；10號；7號），皇家馬德里2003/07（23號），洛杉磯銀河2007/9（23號）
現效力俱樂部：AC米蘭2008/12/20（32號）
國家隊：英格蘭1996/08 -前英格蘭國家隊隊長（7號）108場...
(以上數據更新截至2009年2月12日)
主要榮譽：
●英格蘭青年足總杯1次 （1991-1992）
●英超聯賽冠軍6次 （1995-1996、1996-1997、1998-1999、1999-2000、2000-2001、2002-2003）
●英格蘭足總杯冠軍2次 （1995-1996、1998-1999）
●英格蘭慈善盾冠軍1次 （1997）
●歐洲冠軍杯冠軍1次 （1998-1999）
●豐田杯冠軍1次 （1999）
●西班牙甲級聯賽冠軍1次 （2006-2007）
●西班牙超級杯 1次 （2003）
代言品牌：貝克漢姆個人品牌
沃達豐電信Vodafone，阿迪Adidas，日本TBC美容瘦身中心，Calvin－Klein ，Instinct香水，MOTO（摩托羅拉V8），POLICE Uomo香水，Got Milk，SHARPIE等．
代言CK性感內褲
代言摩托車潤滑油超霸
代言剃須刀
代言阿迪06世界盃指定用球
代言的阿迪達斯Predator球鞋
代言的「本能」(Instinct)香水
代言MOTO 微軟推攝像頭
代言品牌金色金屬全框太陽鏡
代言摩托羅拉
代言GOTMILK牛奶
代言EMPORIO ARMANI內褲
代言EMPORIO ARMANI代言dvb香水(以貝克漢姆夫婦為品牌系列"親密愛人"香水)
代言SHARPIE記號筆
代言百事個人礦泉水 從上可知，小貝轉會對洛杉磯銀河隊和他自己都有好處。如此重量級的巨星加盟，不但會使球隊成為萬眾矚目的焦點，還會帶來無數財富。小貝的轉會，據說一年他自己可賺到2億多！
9、關於移動廣告的奇怪邏輯，我沒弄明白，你知道這是怎麼回事？
你還沒上架的APP如何能證明自己有流量，百度需要的是有流量的APP，最好是優質的流量