1、建材行業微信營銷如何做？
移動互聯網時代做營銷，相較快消品行業，建材行業雖然是反應遲鈍，行動緩慢了些，但終歸還是趕上了主流的節奏，不乏做得卓越的佼佼者。我就從自身的從業經歷來說說，從虧損100萬到盈利1000萬，瓷磚公司如何啃下網路營銷這根硬骨頭！
1. 隔行如隔山，外行的建議是好心，卻常常幫倒忙！用一百萬燒出來的經驗，望老鐵們共勉。
過來人的肺腑之言；有些老路能免則免，不走不會遺憾，走了才會後悔！我在建材行業做的是瓷磚生意，在移動互聯網崛起的那一年，就已經開始尋思，順應潮流做好與之相匹配的營銷。然而；快消品和耐用品在網路營銷上的操作，其實並不相同，甚至懸殊頗大！
聽從了一些快消品行業老闆的建議，我逐一嘗試了百度移動端SEM、流媒體廣告，也在小程序和公眾號上積極部署，可惜的是，前後歷時一年，花費將近百萬，不僅沒有讓公司業績蒸蒸日上，相反；節節敗退一度讓公司陷入進退兩難的被動局面。
建材行業的特殊性，讓互聯網上奉為圭臬的營銷手段紛紛失效，這讓本就難做的生意，愈發雪上加霜！經過一夜的反思和檢討，我得出結論：其他行業網路營銷的硬通貨，未必就適合建材行業，比如：百度！APP日活1.61億，如此龐大的數據，看上去極其充滿誘惑，然而實際通過SEM引流，一天真正能招攬到的精準客戶又有多少呢？
運營人員曾根據投入產出比做出詳細報表，尚未採用新型網路營銷之前，公司盈利雖然不強勁，但是好在有可持續性，雖然一直奉行遭人詬病的地推方案，畢竟「老是老，還是有效！」而之後；財務一度陷入虧損，持續時間超過12個月，公司高層召開緊急會議後，態度非常一致：戰略方向毋庸置疑，移動互聯網營銷，不能因為虧損100萬就偃旗息鼓，鳴金收兵，不僅不能停手，還得加足馬力繼續干，但是一定得絞盡腦汁研究出適合公司的新戰術，通過金錢和時間的雙重耗損，事實已經擺在眼前：快消品行業吹噓得神乎其神的引流渠道，對於其本身而言，或許立竿見影，但是並不適用於耐用品，至少現階段使用成本過高，且得不償失。
相對於中型體量的公司而言，100萬的學費可大可小，但是其教訓的價值，卻不容低估，當人雲亦雲，亦步亦趨的模仿他人時，如果方式不適用，那投入就像一個無底洞，將拖著整個公司步入萬劫不復的地步。
某些方法別人用得美滋滋，換成你卻苦不堪言，不是你的操作有問題，而是本身這個方法就不適合你！一旦遇見這樣的情形，立馬要做的就是壯士斷腕，然後另闢蹊徑。
2. 5天5000萬！那麼遠，又如此近；社群營銷是神器，用對了方法，財富滾滾而來，用得不當，無異於愚公移山。
發現這樣一個契機，源於公司市場部的一個小型實驗，在評估完回報率之後，我們拋棄了大多數完全沒有產出的渠道，比如流媒體廣告，保留了百度SEM，但是將預算縮減為3W/月，再根據反饋數據進行適時調控，而小程序和公眾號的比重暫時不動，一是因為戰略需要，不能動，也動不得！二是我們打算從社群切入，與公眾號和小程序都保持相當緊密的聯動。
怎樣從社群切入？一直都是困擾整個團隊的難題，而這次實驗也與績效考核掛鉤，一旦失敗將對整個推廣計劃產生極大的負面影響。
團隊日夜趕工拿出了幾個方案，都不甚理想，原因很簡單：無法落地執行！社群看似觸手可及，平凡無奇，但是真正想要藉助社群營銷，做出一場一鳴驚人的促銷活動，絕非易事！
5天業績至少5000萬！這讓團隊成員一個個壓力山大，同時又刺激著大家摩拳擦掌，高風險、高回報，挑戰雖然困難重重，但是非常值得一試。
為了讓整個項目勝算更高，我們邀請了湖南子貢科技的社群營銷高手連蓮老師助力，仔細研讀了項目的明細，連一向天不怕地不怕的連蓮老師也「戰戰兢兢」：不是我畏難，是你們這份方案太low，我看要達到5000萬簡直難於上青天，去掉一個0還差不多！
素聞連蓮老師以嚴謹負責著稱，但是如此一針見血，還是讓人驚訝不已。
同組幾個90後頗受打擊，直言所請非人，但是礙於情面，迫於工作又發作不得。
不是我故意打擊大家，只是社群營銷絕不是這么簡單的事兒！她正色道：你們前期積累了大量用戶信息，並且也有在微信里建群維護，但是建材屬於低頻行業，一次建交後基本上就成了「絕交」，而所謂的群大多數也淪為了死群，即便你們敲鑼打鼓的的推廣活動，要沖5000萬機會渺茫。
不過現在如果更改方案的話，還是來得及的！我會給出一條全新的思路給你們，能不能達成5000萬就全看你們的執行能力了。
在這里先賣一個關子，思路的詳情結尾時再揭曉。採取全新方案後，5天活動，現場狂攬5500萬，一舉突破目標的同時，更讓我們公司一戰成名，對於整個團隊而言，最大的價值在於思維的升級：原來社群應該這么玩！
3. 打通不同行業流量池，對接各大社群潛在客戶，實現資源為我所用，今朝5000萬輕而易舉，來日1個億也唾手可得！
連蓮老師給出的切入點是多方合作，互利共贏！靠公司手頭上的流量池，顯然沒辦法5天做出5000萬的業績，500萬也就封頂了！但是；把別人家的流量池也打通，統統為我所用，瞬間洞庭湖就成了貝加爾湖5000萬還難嗎？！不過是水到渠成的事情而已。
和瓷磚緊密相連的類目有哪些？
無非是衛浴、木地板、照明燈飾、門窗、建築塗料等大大小小數十個細分類目，而每個類目背後或多或少都有成百上千萬的社群存在著，無論是小池塘，還是大湖泊，只要稍加利用，其價值都不可限量。
接通同行業的流量池推廣優惠活動是一方面，但這仍然停留在賣產品、賺差價的層面上，連蓮老師最讓人刮目相看的是商業模式的巧妙騰挪，可謂教人大開眼界。
在社群營銷一呼百應的同時，我們與當地十個樓盤達成協議，5天時間合作數場大規模的看房活動，場地由樓盤提供，檯子則由我們搭建，因推廣是各家剛需，順勢帶動了一個全新小家電品牌的參與，不為掙錢，只為曝光，免費為活動提供了價值一萬元的禮品。
活動剛放出風聲，更有幾家演藝機構爭先恐後的上門合作，只求在舞台上露個臉做一次宣傳，費用一律全免。
看到這；你還以為我們是在賣瓷磚，那就大錯特錯了！
事實上；這5天活動我們將自身的業務包裝成了引流產品 – 你在我們這定裝修直接送您價值上萬元的瓷磚！
看明白沒？
之前我們賣瓷磚，一天到晚苦苦哀求裝修公司合作，現在訂單如紙片般紛至沓來，全部掌握在我們手裡，化被動為主動，裝修公司現在都反過來求我們。
而最高明的一點是；裝修公司想在我們手裡接單子，自身的業務也必須來推廣我們的產品，這就一步步倒逼著裝修公司只能與我們合作！
社群營銷與資源騰挪的雙管齊下，成功在短短5天內勁收5000萬，讓不可能變成了可能，最大跌眼鏡的是，當初花100萬做百度SEM、廣點通、流媒體廣告，連個水花都見不到，而如今10萬不到就輕輕鬆鬆撬動了5000萬，什麼叫「四兩撥千斤」？這才是真正高級的玩法！
2、怎樣做好瓷磚銷售
做好瓷磚銷售要具備以下六個方面：
1、「想」，即銷售員應該具備一定的策劃能力。
首先，銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃，包括階段性銷售目標、銷售網路如何布局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等；
2、「聽」，即銷售員應該具備傾聽的能力。
一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感情色彩；三是重復聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言回應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。
3、「寫」，即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。
一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告；二是針對銷售員，聘請專業人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習；三是要求並且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章，並在企業內部刊物或一些專業性雜志上發表，對成功發表文章的給予適當的獎勵。
4、「說」，即銷售員應該具備一定的說服能力。
說話要生動、具體、可操作性強，在銷售說服過程中，要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施後可達到何種效果；最後，多站在經銷商的角度，幫助他分析他的處境，使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境，向他解釋廠家的政策具體操作方法，描述執行廠家政策後能給他帶來的利益與價值。
5、「教」，即銷售員應該具備一定的教練能力。
一是產品知識，教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等；二是經營方法，教會他們如何做市場規劃、如何開發下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等；三是指導經營，不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題，如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等，向其提出改善建議與意見，從而提高銷售執行力。
6、「做」，即銷售員應該具備很強的執行能力。
一是銷售員應該有清晰的目標，包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標；二是銷售員應該養成做計劃的習慣，特別是日工作計劃，當天晚上就確定好第二天的銷售計劃，計劃好什麼時候、花多長時間、到哪裡去拜訪什麼客戶、與客戶達成什麼共識等；三是銷售員應該養成檢討的習慣，每天回到住所，對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結，並將其寫在銷售日記上；四是銷售員要加強業務的培訓與學習，提高自己的銷售技能，包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等。
3、如何投資瓷磚店?怎樣開好瓷磚店？是加盟分銷網路還是獨自經
自古華山一條路，成功者的腳步都是一樣的堅毅。一覽眾山小的感覺也只屬於那些攀上了頂峰的人才能夠領略。1000W投資100W還是10W或者5W投資， 都不是問題，關鍵還是要定位準確！當然資金多自然可以考慮批發兼顧，資金少就只能零售推廣了。目前，瓷磚市場非常飽和，對大資金投入者，必須做好市場調研，尋找差異化批發和建立區域市場匹配的品牌戰略。一般資金投入的，考慮好長期庫存一般利潤產品和零售調貨高利潤產品的結合。資金少的，先求穩，尋找實力品德兼備的總代理合作，一步一個腳印，把基礎打扎實，再求進一步的發展。歸納以下幾個共同的重點，大家一起商討：一：品牌與總代理個人以為，必須先考慮該企業的發展模式和運作模式。A ：企業的定位，是否適合你區域的消費和你自己的人際關系網路或者說未來的業務方向。有些業務模式非你想像就能做到的，例如：工程和設計師推廣業務 B ：品牌經營者的職業道德， 在瓷磚行業，勢利之人太多。還是謹慎為好，別為他人做嫁衣。C：庫存情況，防止概念操作，上當受騙。D：企業品牌的穩定性二：店面的選擇確定好區域位置市場，該出手就出手。不是理想和規劃區域，決不受鼓惑和煽動。三：資金：保證能預留30%的資金作為周轉後續之用。四：拋光磚/仿古磚/瓷片/微晶石/大規格等特殊產品等，必須做全面的市場了解。把你區域市場產品作表格化分類對比登記。五：尋找一位高人做顧問，隨時指導。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如高手指路！六：人員配置：如果做批發，分銷業務員必須老手。快 /准 / 精 。 零售等業務店員主要是要外向型的有親和力的。七：店面裝修 ： 資金不能超過總投資的30% 。 該花的要花 ， 不花的決不浪費 。 目前的設計人員80%都只會復制，是只管好看，不懂產品如何結合的主，設計漏洞很多，一定要細膩多參考。別浪費銀子。別被回款返點所忽悠，你聽過羊毛長在豬身上嗎？全盤核實計劃好後，迅速有效裝修，別耽誤在裝修日期時間里。房租每一天都是錢啊。注意鋪貼師傅的技術，別在這里貪便宜。
4、學習網路營銷學好了，可以去做瓷磚銷售嗎？在哪裡學比較好？
網路銷售，對於銷售從業者，是一個很好的學習平台，包括電話銷售，陌生拜訪，電子商務，預約技巧，談判等等。做瓷磚銷售（屬於渠道銷售），也不過是大同小異。陌生拜訪，談判技巧，還會涉及到回扣問題，這些就是你的課程了。
工作內容，開發經銷商，房地產行業客戶開發等，那你的工課就要以，談判技巧為主。涉及方面有（要有老闆的心態，心裡學，瓷磚行業專業知識，談判技巧，回扣溝通技巧等等…
再加上你之前的經驗，活學活用就ok
要說在那裡去學，那就給你一個建議，在實際工作中去學習，去成長。當然看書也是少不了的一門功課，建議，每天看2-3小時有關書籍。你一定會成為業內行家！
5、瓷磚品牌如何引爆網路營銷策劃
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6、如何運營與管理瓷磚店
瓷磚銷售其實很早就脫離了坐商時代了，那種早先坐在店裡等客上門接零售訂單的情景不在了，建議你除了零售外拓展一下家裝市場，可以去跑一下附近的裝飾公司與結交一些設計師，酒香也怕巷子深；如果所在地是大些城市，也可以考慮拓展一下網路營銷渠道，總之一定得主動出擊，否則結果就是關門大吉了
7、瓷磚品牌營銷推廣方案 瓷磚怎麼做網路營銷
用QQ加業主群，申請3-5個QQ號，分別裝扮成女性生活號，主號加入本市一個業主群後，其他也開始嘗試加,加業主群驗證的方法：鄰居，您好，我是1-2-301業主，希望您能通過下，謝謝，數字可以嘗試變化。
入群後，先看大家聊什麼，不要著急做廣告，先跟大家混熟悉，然後開始跟他們去討論，比如有人談到裝修的問題，你就需要積極分享你對裝修這塊的專業知識了，特別是瓷磚這塊的專業知識，拋出專業知識後，小號要跟進，產生討論，這樣會引起群里其他人一起討論，那麼大家對你的認知，你就是裝修行家，而且很快也會知道你是做瓷磚生意的。
只要你的產品自信，價格合適裝修的人很快就會找你咨詢，找你咨詢你不要想著立刻轉化，你要想辦法把他們邀約到店裡來，然後等他看到實物你們猜更容易轉化。
上面的方法玩熟悉之後可以延伸到微信群里，玩法一樣。
8、我是做瓷磚外貿的
我們去年才在他們公司做過外貿網路營銷，還不錯，帶來了上百個詢盤量。
雖然說效果不能和在阿里巴巴每年花十多萬做會員的效果比，但也算是很好的輔助了！
9、瓷磚營銷策劃方案 怎麼樣
添翼營銷總團是一支改變策劃界格局的營銷策劃團隊，專業針對發展中的中小企業，注入強勁高效的營銷力量，讓銷售額倍速增長。添翼營銷總團打破了以西安為代表的策劃界長期以來「高手談客戶，新兵做項目」的怪圈，「總團」，顧名思義，即團隊完全由總監級別、久經歷練的一線營銷人員組成，成員均成功操盤10餘起知名項目。同時考慮到中小企業執行力薄弱的特點，添翼營銷總團首創入駐企業的「嵌入式」服務模式，主張既旁觀者清又融入企業，真正做到做企業之所需，急企業之所急，將營銷的策略高度與實操深度兩手齊抓。
添翼營銷總團由一批經驗老道的頭腦組成，以實效為信仰，在競爭激烈的市場上，以策略立足全勝，藐視對手；以執行保障到位，放膽與對手白刃相接。
Key Words：
品牌深入人心，銷售快速提升
你能獲得的：
●時效營銷診斷和市場調研
●營銷戰略和商業模式創新
●品牌戰略及品牌價值塑造
●年度整合營銷策劃及傳播
●產品上市策劃及招商策劃
●電子商務及網路營銷策劃
●營銷工具及創意物料策劃
●企業文化與團隊文化盈造
●市場團隊心態與技能培訓
我們是如何做到的：
10年營銷經驗，30多個成功營銷案例，20多個失敗企業深度診斷，在成功與失敗之間探索中國式的營銷真諦。理論與實踐結合，一線洞察、前瞻策略、絕妙創意、靈動設計、實戰培訓、督導執行。責任團隊親力親為。
添翼營銷總團的營銷策劃BLOG：http://blog.sina.com.cn/tianyimarketing