xx公司網站網路推廣計劃方案

1、品牌服飾xx地區推廣，求一份實戰案例

這是個老案子，不知對你有用不，如果只是參考下格式或思路，這個應該夠用了。

「JIISAS」品牌服飾湖北地區運營計劃書（初稿）

武漢昆仲不凡商業策劃有限公司提供

前言：
隨著國家對於拉動內需的政策的深化以及開展，在中國快速發展階段，以出口為導向型的生成型企業，面臨著很多艱難的選擇，特別是對於長期OBM和ODM的企業來說，外貿訂單的流失，加劇了這些生產型的企業向國內拓展的進度和力度，但同時橫亘在面前的一個很大的難題就是品牌的建立以及推廣。對於這些企業來說，是一個全新的課題，也是一個復雜的課題，由於缺乏品牌的運營經驗以及實力，在面對轉型經營時，往往會出現空有品牌卻無實際構架的空殼局面。特別是在企業品牌推廣的鏈條中渠道建立的這一關鍵環節因素上，渠道的形式選擇以及實際構建的推廣都是和這些企業命運休戚相關的命門環節。但是對於初創建的品牌推廣，在前期投入資金以及人力相對匱乏的階段，如何能夠在一個區域或者說一個地區進行有效的推廣，同時建立更穩固的下游經銷渠道，通過各種手段的運用，從而逐步實現品牌效應的擴散，逐步實現品牌忠誠消費者的擁有，這是一個累計的過程也是一個厚積薄發的過程。

「JIISAS」品牌目前階段性特徵
1.款式以及顏色等商品符號對市場的預期分析
前期對於「JIISAS」（以下簡稱「SAS」）的了解更多的是基於貴公司的網站提供的模特宣傳圖片，由於目前貴公司經營的范圍主要體現在男式夏季短衫（包括圓領T恤、POLO衫等），認知的程度和深度自然也只能以目前的商品傳達的信息，來闡述個人的觀點和看法：
★服裝的樣式流行性相當高，目前主要以韓國服裝特點為生產重點。
★服裝的樣式具有明顯的市場引領性，圖案以及顏色的搭配個性化程度很高。
★服裝針對的體型人群，強調塑身的特點，同時具備誇張的設計風格。
★顏色的搭配以及款式的選擇上，協調性較好，能夠體現穿著者的生活態度以及情感訴求的特點。
★韓裝特點鮮明，市場流行符號通道較窄，市場兼容性尚待驗證。
★商品價格，從實體店的角度來說，屬於中檔定位，整體市場預期屬於較暢銷商品類別。
2、商品定位及主要目標消費者的分析
鑒於「SAS」商品，具備十分鮮明的獨特個性，那麼在市場中符合既定市場定位的消費人群將具備以下消費特徵：
★年齡構成：18—35歲，由於商品本身具備的市場符號比較特殊，在消費者的認知的年齡跨度上相對較大，如果在今後的款式以及顏色和圖案等基本要素，形成了統一的風格定式下，此年齡段消費者的構成，將作為主體消費者的構成。
★消費能力及消費習慣：按照上述消費者年齡段的劃分，屬於這個范圍內的消費者的年齡及所附屬的社會職業，大致可以劃分為2個主要類別「
①18—25歲，主要以學生以及初踏入社會人群為主，此類消費群體沒有穩定和較高的收入保障，但本位消費觀念不強，接觸型更新消費慾望強烈，同時個性消費要求明顯，對於流行的趨勢很敏感，但在強調個性的同時從眾消費心理也十分明顯，特別是對於口碑商品，認同感較強，但具備一定的叛逆消費習慣。
②26——35歲，這一部分的消費群體，以穩定的社會職業男士為主要群體，消費支出模式較為固定，同時收入穩定具備較高的收入特徵，消費習慣偏向於保守型，對於流行的內涵要求比形式更為注重，對商品的要素要求具有明顯的記憶要求，品牌意識更為強烈，認同品牌的意識尤為明顯，具備成為忠實消費者的潛在條件。
③符合性經營渠道的選擇
針對以上消費者特定分析，那麼我們將根據自身的運作特點以及風險承擔能力等方面的綜合考慮，在起始階段的渠道建立及選擇，我們將遵循以下幾個特徵來進行建立和管理工作：
1.零售店鋪所處地理特徵選擇：
①城市主要商業中心的零售店鋪，總體人流量每天在80萬/人次
②次商業中心的零售店鋪，總體人流量每天在20萬/人次，
③城市區域性商業步行街零售店鋪，總體人流量每天在5萬/人次
④城市區域性傳統商業聚集地零售店鋪，總體人流量每天在2萬/人次
2.零售店鋪經營特點及屬性的選擇：
①時尚集合度較高，款式更新頻率較快
②屬於創業型的經營思想
③對品牌經營的重視和認識程度較高
④經營者具備較強的接納性和對穩定渠道構建合作的願望
⑤店鋪內飾時尚感較強，具備一定的流行創意雛形。
3、「品牌化」運作區域現階段的基本手段
對於品牌現階段的基本運作，我們根據品牌發展的階段性以及生產商可提供的相關軟硬體支持，我們對「SAS「品牌，作如下的運作構思：
★在本經營區域內商業中心位置設立品牌專營主力店，強調窗口宣傳
★聯合相關符合性延伸商品，進行組合推廣品牌內涵，擴大認知層面
★設立各主要經營區域的代營零售商，加大品牌輻射范圍。
★統一製作相關宣傳資料（宣傳單頁、圖冊集等），通過人脈在城市主要商場設立宣傳單位，進行眼球記憶宣傳
★聯合符合性媒體，進行贊助式宣傳以及實物展示，進一步的擴大初期品牌記憶人群。
4、品牌系列化的發展以及產品延伸的需求
在針對目標人群的品牌化運作初期的基礎上，隨著認知范圍的逐步擴大以及記憶消費的初步認同，那麼在品牌的發展延伸以及相對應的產品開發，都將是決定「SAS」品牌繼續提高消費知名度及消費認知度的關鍵所在。誠然，目前網路平台的大量運用，縮短了商品和消費者之間的距離，大大降低了經營者的經營費用，也大大降低了庫存的壓力，這些要素的成功很大程度上要依賴於品牌的成功以及所包含的輻射性，按照理論來說，這是一個反射的原理，就是消費者從其它正常的渠道（包括實體店鋪、口碑效應等）傳統的消費渠道和途徑，對某一品牌或品類產生了極強的認同感，從而成為潛在的消費群體。而網路目前的B2C模式的產生，正是基於這種成熟的消費狀態下，而占盡便利的一個平台，這個裡麵包括了經營者和消費者，而且是以一種互相吸引的方式抱團發展，我們可以想像這種平台和模式發展，但對於新品牌和新品類這個需要一個積累和發展的過程，這個過程從目前的經營渠道以及消費習慣來分析，很大程度上還是需要以實體銷售來促進和夯實。說了這么多，最主要的一個想法就是，隨著經營的深入和發展，對於品牌的進一步延伸和發展，需要生產商在商品的整體風格構建以及品類的款式擴充，上升到足可以支撐一個大型專營零售店的銷售，所以就這個話題，以下說明相關建議和想法：
品類及宣傳的延伸構想：
1.建立品牌C I整體識別系統，同時衍生相關流行性標識、文字、顏色和相關應用。
2.突出並初步統一品牌的風格特點以及個性內涵，重點突出消費情感認知的機會點，例如：品牌個性精神以及符號代表等，可以通過顏色及符號組合、標志性款式風格、模特個人風格等來集中體現。
3、確立商品的主要針對人群，不要過大的實現消費年齡認知跨度
4、增加針對即以確定人群的商品種類，例如褲子、皮帶、鞋子、圍巾、飾品、整衣等
5、建立整個生產、流通、渠道、價格、促銷、宣傳以及公關的核心營銷策略執行體系，並推廣實施及執行。
6、設立市場的運營負責部門，全面負責品牌的市場銷售及宣傳工作，並同時對實體市場分區域的進行監控和運營指導等。
7、品牌商品體系的逐漸完善和形成，並根據不同地域的特點，形成形式統一，內容實際的商品調配機制。
本地區運營的主要推廣戰略
一、網路平台的構建以及聯合推廣的思路
1.建立網路平台區域性優勢的集中體現
作為區域代理的一個渠道特徵，網路平台的搭建，是非常重要的一個環節，由於網路銷售平台中空間和地域的概念相對實體而言，印記性不是很強，所以在建設和推廣上相對簡單易行，但目前網路的銷售平台也打破了傳統的渠道定向銷售的規則，只要有一個小的平台，任何人都可以不分時間，不分區域的進行售賣，從表面上來看是拓寬了銷售的輻射面，增加了銷售點，但從長遠的發展角度來分析，沒有嚴格規則執行的網路銷售，是一種短視和暴發的銷售行為，不具備長久性和持續性，特別對於創建的品牌商品而言，一步一步實現的品牌價值來源於消費者最真切的認知和情感的實際擁有。所以，我們在網路平台的銷售上，將主要遵循以下幾個重點來體現區域運營和網路銷售的優勢：
1.目標群體：本地網店銷售經營者、本地團購消費、本地實體網路配送
2、針對區域：以武漢市為商品輻射點，以湖北省及周遍省市為輻射波及范圍
3、提供的銷售服務：市內客戶免費的配送，省內及周邊郵寄服務，對於初次進貨的客戶，我們將以7天工作日為准，進行見面拜訪。
4、網路會員制的實行：普通會員、VIP會員、夥伴會員、聯營會員（具體的分類及制度待定）
5、網路平台的建立形式：
★獨立域名，「SAS」專營批發網路平台
★獨立域名，多品牌（含「SAS」）零售網路平台
★聯合域名，聯盟零售網路平台
6、網路平台區域性保護的建議
★廠部網路運營設立湖北區域友情鏈接
★屬於本區域內的批發客戶，轉接我們批發網站鏈接
★零售客戶，不做區域保護要求，但需告知所屬區域有零售鏈接宣傳
★資料打包的更新速度，須和廠部網站同步
2、實體渠道建設及聯合推廣的主要思路
對於實體銷售渠道的建設，我們將依據本地市場的主要特徵以及渠道特點，來根據自身的實力配置情況，來開展實體渠道的建設工作。考慮到品牌的發展階段，「SAS」在目前無人認知的情況下，如何穩步而又快速的打開本地的銷售局面，我們將作如下的實施推廣：
對於早期消費者的認知空白，將是我們開始推廣的最大困難和阻力，為了能夠體現我們對於本地市場的把握能力，以及通過有效的手段在不傷害品牌發展延續性的同時，能夠讓更多的消費者知道並接受這個品牌，我們將採取以下的市場策略：
1、推廣形式：推廣初期將採用免費供貨代銷的形式
2、合作對象：零售商、小型賣場
3、初期對象選擇：
★位置所處中心商業區，營業面積18—30平米之間
★店主年齡在22—35歲之間
★店內裝飾（估價在3萬元及以上）
★經營品類主營男裝，但款式較少，同類款式較少，或款式及品類互補
4、對象選擇條件及屬性：
★城市中心商業區域（步行街）：不多於3家，間隔800—1000M，輻射范圍5——10公里
★區域新商業中心，不多於2家，間隔1000——1500M。輻射范圍3—5公里
★聚集商業地，設立1家，輻射范圍1—3公里
5、合作形式：
★一次性免費鋪貨，（零售總價在800—1500元之間）
★ 前期鋪貨完畢，如再次購貨及補貨以實際價格結算
★關於前期免費鋪貨的款項，將在3個月試銷後，一次性按實際銷售量結算。
★有條件的零售店設立展示專櫃
★簽定代銷合同，以季度為單位
★設立掛牌「SAS」授權代銷點（可升級為專營、主力、旗艦）
★免費送貨上門，無條件調換貨，累計返點支持。

二、本區域內外埠地區實體經營的推廣以及渠道構建的想法
前期我們遵循的一個工作重點，就是堅持以武漢地區的銷售為重點，把以武漢的分銷渠道建設作為前期最重要的工作，與此同時，我們將抽調部分資源，初期開發湖北其它地區的分銷渠道，需要說明的是，由於資源配置的原因，我們將外埠渠道的構建，遵循以形象展示為契機，以專賣形式為形式，以聯合經營為基礎的拓展方針，目的是通過在武漢建立的品牌知名度，通過自然和人為的市場傳播，進而對其它地區進行輻射和影響，在武漢推廣工作的成敗將直接決定外埠地區渠道的構建速度和效果，所以我們在早期開發外埠分銷渠道時，將重點遵循以下幾個方面：
1、距離武漢的路程在1小時左右，二級中心城市。
2、具備比較成熟的零售市場，具備成熟的商業中心。
3、選擇經營面積在50—80左右的專營店，同時具備一定的下級批發能力的經銷商。
4、同城以2家為構建對象，分屬不同區域，在輻射效應上具備互補效應。
5、經營者品牌認識程度較深，涉及服裝行業不超過3年，具備創業的熱情和智慧。
未完待續

2、常用的網路推廣手段有哪些？！

常用的網路推廣方式就是問答推廣和軟文推廣吧，我覺得這兩種推廣效果好，並且價格方面也是比較低，屬於高性價比推廣方案，不過要做起來也不簡單，我是在網上找的推一手進行合作的，價格服務都很滿意

3、跪求《XX公司網路推廣策略研究》文獻綜述

檢索到文獻525篇，給你截圖前20個看看，能具體點什麼推廣最好。

4、長沙網路推廣公司哪一家比較好？

網路推廣公司很多、沒有具體的衡量標準的、但是可以幾方面選擇！
1有做了很多精明案例的
2案例都是可以驗證方法的
3隻做網路推廣 沒有做其他的
4做的比較久 www.xxseoxx.com

5、求一個學網路推廣的好網站？不要動不動就充值 要xx分 xx幣

推介百度文庫

6、誰幫我取個 網路推廣公司名稱 2個字的 XX公司

運氣。 被愛。 沙礫。 一生。 浮夢。 千城。 鬆手。 解脫。 灑脫。 匆匆。 原來。 驟變。 迷失。 從容。 分心。 爭辯。 宿命。 漂流。 敷衍。 倘若。 距離。 奢侈。 無果。 安好。 熾熱。 征服。 舊夢。 往事。 逃離。 凌亂。 依賴。 纏綿。 暴曬。 蒼白。 曾經。 淡忘。 迷茫。 沉澱。 沉淪。 赤裸。 擺布。 沙礫。 擱淺。 夢碎。 千世。 腐朽。 干屍。 路口。 舊店。 瘋子。 指望。 浮誇。 筆調。 諒解。 體會。 心疼。 喧嘩。 吵鬧。 淪陷。 唯一。 殘缺。 莫愛。 冷漠。 釋懷。 忘記。 流浪。 琉璃。 煙火。 色調。 摻雜。 丑態。 灰燼。 感性。 迴旋。 誓言。 流水。 已逝。 輕霧。 花落。 夏末。 淡色。 直覺。 牽強。 妖媚。 深淺。 遷就。 陰霾。 余溫。 枷鎖。 往事。 泛白。 網名。 記憶。 沉迷。 慘白。 聲色。 回憶。 泛白。 著迷。 湛藍。 木槿。 倘若。 距離。 空城。 藍天。 青草。 白雲。 模糊。 扯淡。 夏時。 逆夏。 未知。 淺暖。 迷茫。 情緒。 溪澗。 開心。 陽光。 成熟。 光年。 寵物。 彩色。 星星。 森林。 契約。 童真。 時間。 遺忘。 碎花。 格子。 豹紋。 軟刺。 悵惘。 迷亂。 延續。 難耐。 凝眸。 炙熱。 灼傷。 畫心。 著迷。 畫心。 著迷。 微仰。 陽光。 入眠。 承諾。 傾城。 擱淺。 福兮。 禍兮。 初禮。 光線。 逾越。 掠過。 柔情。 旅途。 旅行。 轉身。 離開。

記得採納啊

7、移動公司有哪些崗位

1、綜合部職能：
負責公司綜合文秘、綜合協調、質量管理、檔案管理、法律事務、新聞宣傳、辦公與通訊設備管理、安全保衛、安全生產和後勤保障工作。

2、人力部職能：
負責公司人力資源開發、機構設置與人員編制、人事管理、勞動工資、福利、保險、勞動保護、外事事務、員工教育培訓和職稱評定工作。

3、計劃財務部職能：
負責公司資金管理、會計核算、資產管理、預算管理和財務稽核、內控管理等工作。

4、客戶服務部職能：

負責公司服務標准制定、服務質量的監督、檢查和考核，客戶維系與挽留方案的制定、策劃和組織實施，負責市區客戶維系與挽留等日常管理工作，並負責客服中心和客戶俱樂部的運營管理及積分體系的制定和管理。

5、運行維護部職能：

負責公司通信網路的運行維護管理、質量管理、設備管理、中心機房內通信生產類設備（設施）的資產實物管理、運行維護成本管理、互聯互通管理工作，負責中心機房有關業務網的工程建設、運行維護及網路優化工作；負責動力機房等共享動力設施系統的正常運行維護和相關共享動力設備的建設管理及設備采購；負責轄區內共享動力故障的具體判斷分析，組織處理等。

6、網路建設部職能：

負責本市分移動網網路優化、無線部分的運行維護、工程建設；負責本轄區內一、二干、本地傳輸網路系統設備、微波干線設備、數字同步設備采購，對傳輸工程、本地傳輸網的建設管理及設備采購、負責對本轄區內的基礎網路設施系統的正常運行及轄區內故障的具體判斷分析，並組織處理等工作。

7、信息化部職能：

負責公司UNI_IT(企業信息化系統)硬體設備建設維護、軟體系統維護、經營分析、綜合結算、系統推廣應用等工作。

8、G網經營部職能：

負責制定G網業務的年度市場發展策略，貫徹落實下達的G網業務的生產經營任務，對渠道組合進行總體規劃和設計，負責公司移動業務的基礎管理，全面負責G網營銷策劃的廣告宣傳管理工作，負責G網電信卡及號碼資源管理。

9、C網經營部職能：

負責制定C網業務的年度市場發展策略，貫徹落實下達的C網業務的生產經營任務，對渠道組合進行總體規劃和設計，負責公司C網移動業務的基礎管理，負責掌中寬頻的業務策劃及管理，負責CDMA終端管理與結算，全面負責C網營銷策劃的廣告宣傳管理工作，負責C網電信卡及號碼資源管理。

10、集團客戶部職能
負責制訂集團客戶移動市場綜合業務發展規劃，組織協調全市集團客戶產品和解決方案的開發、推廣和管理,管理集團客戶的直銷渠道，指導監督各縣分公司移動業務集團客戶發展和客戶服務工作。

11、數據增值業務部職能：
負責數據與固定業務經營和相關服務質量的監督、檢查、考核等；負責增值業務經營與管理、廣告宣傳及客戶服務質量並進行經營核算。
【就這些吧，你這問題太大了】