1、關於公司網路推廣的獎金
這樣說明你做的不夠，說實話 懂網路推廣時一件很好的事情，這家你覺得待遇不好 你可以換下一家啊。懂了還怕什麼。除非你不是真正很懂怎麼去宣傳，比如我，現在大把的人開上萬每月的工資叫我去，都是我目前公司的客戶，所以啊，我們做網路宣傳的，不要把自己看低，你要想你做的事情是幫助企業更好的發展的工作，你是能幫助業務部銷售的工作，你應該感到自豪。明白嗎.
2、網路推廣人員怎麼績效
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
3、網路推廣責任底薪一個月4000 提成是什麼意思
當然不是，實際上是無責任是1600.轉正是2000左右，這才是無責任的底薪，他們說的4000是加了專提成，獎金的屬工資，而且說的4000是區域平均工資你懂嗎？比如說你經理工資8000，你工資2000，平均下來就是5000，打招聘廣告的時候就會說他家員工平均工資5000塊了。說白了還是要銷售得多才能有高工資的
4、網路推廣運營團隊如何合理設計薪酬制度
1、編輯：
編輯人員對內負責網站日常內容的更新，對外負責宣傳內容的發布，通常編輯人員每天1-2篇原創內容加上2-3篇偽原創內容的編寫然後發布到各個平台，這樣的工作量基本是飽和的，但是編輯的熟練程度會決定內容產出的數量和質量，建議您可以參考上面的數據先測試一下，看看您團隊的編輯日產出量最飽和的狀態下是幾篇，然後確定一個合理的日文章數量。對於編輯人員的考核：一是考核月度文章數量，二是獎勵文章帶來的流量(閱讀量)。流量獎勵您可以定一個標准，比如：文章閱讀量達到500-1000獎勵50-100元，1000-3000獎勵200元，3000到5000獎勵300元，因為行業不同流量有可能有大有小，建議您參考您網站月度的平均流量來設定，但是一定要有最高封頂，獎勵金額也是根據您自己的實際情況來設定的，給您的數據僅僅是參考。
2、推廣：
推廣人員的考核會比較簡單，直接考核流量數量和質量。每月公司業績目標定下之後，根據業績目標分解出流量目標，比如完成100萬業績需要10萬的精準流量才能達成，那麼推廣人員的考核就是10萬IP，然後再分解到每一周，監控好每周的任務。
推廣人員的獎勵可以直接按照業績提成獎勵，比如公司給業務員成交一個客戶10%的提成，那麼凡是從網路來的客戶業務員可以只拿7%，剩下3%是分給網路團隊的，那麼推廣人員可以拿網路業績的1%(提成比例要根據您自己的業務情況來定，以上數據僅供參考)
3、客服：
客服人員的考核和推廣人員相似，同樣是根據公司業績目標算出線索目標，如：100萬業績需要10IP流量，需要1000個有效線索，那麼客服的考核目標就是有效線索數量和質量，獎勵同樣是按業績獎勵，可以在分給網路運營團隊的總業績裡面拿出0.5%或者1%給到客服獎勵。
4、美工/程序：
美工的工作量是和推廣、編輯息息相關的，美工的考核就是當推廣和編輯需要圖片是能夠及時的輔助完成所需的圖片物料，獎勵也是從團隊總提成裡面分一些給美工，具體分多少這需要領導觀察美工日常工作的飽和度和出圖的質量度，沒有絕對的標准，原則就是讓美工也能體會到網路部的業績好與壞和自己的工作是分不開的，自己出的活好，網路業績高，提成也自然會高，這樣美工工作起來會比較積極。
5、網路推廣在公司怎樣計算考核，業績，提成
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
6、網路推廣人員工資績效計算方案
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
7、網路推廣 底薪+提成+獎金是做什麼的
這是這一職務的工資績效構成，每家公司比例各有不同
8、網路推廣提成怎麼算?
對 每個公司推廣提成不一樣，一般推廣 你只需要去介紹客戶 如果產生了交易 那麼這個交易里會根據公司產生一個業績 累計到月底 公司根據你這個業績給你放獎金！如果還有什麼不懂 可聯系我
9、網路推廣的工資怎麼算
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。