南京旅遊網路營銷分析

1、在南京旅遊，去哪個酒吧好玩一點呀，

南京的1912是酒吧一條街啊在長江路與大行宮交界，也就是總統府附近，鼓樓的古堡。
江寧的卡羅酒吧。
SEVEN CLUB:之所以把這個酒吧放在第一個介紹，實在是其非常有特點，這家酒吧應該是在1912第一個火暴起來的酒吧，當1912地區才剛剛有商家進駐，酒吧也只有4/5家的時候，S7確是已經生意好到爆滿的程度，其通過西祠胡同相應版塊進行促銷的效果是顯而易見的，盡管後來1912眾多酒吧也紛紛開辟了網路營銷的管道，但效果比之S7來說就差的遠了。 這里的酒水價格也相對便宜，有VIP卡黑方400/套（近來漲了50），周末還有全場酒水半價的政策，性價比相對較高。酒吧的結構設計可以最大程度的滿足客戶需要，一樓是吵鬧一點的迪吧二樓則是相對安靜有演出的演出吧，可以鎖定不同類型的消費者，並且為這些消費者滿足不同的需要提供了很大的便利（樓上的想HI會就下樓轉轉，樓下的想清凈一會就上樓坐坐）這里的消費者構成以有一定消費能力的上班族為主，有點小錢但也談不上見過多大的場面，能喝的起威士忌或干邑但會討論是加哪個牌子的綠茶最正宗，感於嘗試雪茄但多半會選擇開好口子的干雪茄並且把煙吸進肚子里，有台自己的車開著但還是對頂級名車口水拉拉，甚至看到輛什麼好車也要上網發貼高興一下。這里的女性「良家婦女」的比例也遠遠大於其他同類酒吧，可能也是網路的作用。不過喜歡上網的女人是孤寂的，所以這里發生「情況」的概率也是我所知道1912眾多酒吧里最多的之一。連我一個10年沒去過酒吧的朋友在去了兩/三次後就成功的「搞了個情況」。

亂世佳人：這是南京迪吧歷史上的一個奇跡，可以說囊括了南京迪吧口碑的最高獎，在上世紀末到本世紀前5年亂世佳人幾乎成為了南京迪吧的代名詞：「晚上亂去」是很多青年男女周末娛樂活動的接頭暗號，位於鼓樓老車站那裡第一個簡陋的木質結構小樓的老店成為眾多「亂友」心中難以磨滅的豐碑，由那裡當時的DJ打出的很多國外流行舞曲也隨之被稱為「亂曲」，一段時間內甚至成為南京隨後開業的各家酒吧里必放的曲目。後來南京有個說唱樂隊出了個南京方言的《活餛飩》裡面就有一句：先大亂後小亂，就是對亂世佳人在南京迪吧界地位的最好詮釋。
1912里的亂世佳人牽強一點說算是從五台花園的一家亂世佳人分店搬遷過來的，當時五台花園的這家店以目標客人比較年輕並且是在老亂世佳人店之後開業的而被稱之為「小亂」，盡管亂世佳人1912店似乎是被定位為旗艦店，但眾多玩家還是習慣的叫其小亂。
小亂在初進入1912地區時是非常成功的，延續著其稱霸南京迪吧市場近6年的王者姿態，在度過短暫但同樣火暴的磨合期後就開始收起了我印象中南京地區迪吧有史以來最高昂的50元門票（可以換啤酒一瓶），正當其希望繼續上演起周末收門票——平時收門票換飲料——平時收門票不換飲料——周末抬高票價的拿手好戲准備謀取暴利的時候，消費者們不買帳了，大家紛紛湧向了MAZZO和S7，盡管小亂似乎沒有到門庭冷落的地步，但門票似乎在不知不覺中就被取消了，不能說高價門票是葬送小亂在1912地區王者地位的唯一原因，但這肯定是一個敗筆。小亂過高的估計了吧友的消費能力和對其品牌的忠誠度——在沒有其他酒吧可以選擇的情況下，大家也許可以咬咬牙被宰一下，可是在1912酒吧越開越多，且自身沒有絕對獨特硬/軟體優勢的情況下，損害消費者的利益就等於直接成就了對手。
雖然現在的小亂人氣依舊旺盛，但似乎很難算上1912里的老大了。現在這里的人員構成以年輕人和老外為主，「小亂」這個名字也名副其實了。在經歷過前一段的略顯弱勢後，近來似乎有卷土重來之勢，玩1912一些鐵桿吧友從其他酒吧出來覺得不夠盡興的話最後一站往往是小亂，所以小亂成為1912里關門最晚的一家酒吧。
小亂獨領南京迪吧風騷數年，伴隨其成長的花邊也很多，從老闆當年被人放槍大難不死，到其模特女友去蘇州接管分店，還有那南京第一輛寶馬Z4和保時捷卡宴，都是喜歡亂世佳人的吧友的談資，不過最讓亂世佳人名聲大嘈的估計還是去年全國十運會期間青島海牛球員在這里被砍廢一事，全國的媒體都報了，只是大多媒體沒有替這家酒吧做免費廣告而是用了「某酒吧」代替。時代在進步，亂世佳人一枝獨秀的局面恐怕以後也難以出現了，但是曾經的輝煌也算是這家酒吧獨有的韻味吧。

PS：都知道南京有大亂和小亂，據說大亂是比小亂好。1912的是小亂，朋友去過說不是很理想，只有大亂我朋友說是high到一進去就想跳舞的那種，但是兩個我都沒去過，不過大亂的名氣還是比較大的，很多明星來南京是會去大亂開歌迷會的，我們家潘潘就去過哈哈。
亂世是會有不同主題的，有速配的，也有嘻哈街舞的，雖然不知道現在有沒有，但是以前沒周都有HIPHOP之夜的。一直很期待去一次。

MAZZO：MAZZO可以算是1912的一個傳奇，從門可羅雀到水泄不通大約經歷了有半年多的時間，在門可羅雀的階段我去過兩次，一次是坐在吧台喝了一瓶啤酒，另一次是坐包間喝了瓶芝華士，當時感覺這家酒吧的整體氛圍還不錯，但奇怪人為什麼那麼少。
然後突然之間，這家酒吧就火暴了起來，大家都口口相傳MAZZO好玩，當然用那裡老闆的話來說是對音樂和布置做了大幅調整，布置上的調整我倒沒看出來，音樂我也不懂，我依稀的感覺就是小亂開始收50塊門票一段時間後MAZZO就火了起來。不能否認老闆自身的努力，但我想小亂的間接推力應該也是一個重要原因。當時亂世的的這些客人和S7不是一個類型，他們很難選擇S7作為長期的據點，就在這時候，MAZZO順應時勢的出現了，所以MAZZO成功了。
MAZZO有個很大的特點就是老闆親自上台放音樂或喊麥，搞的很有氣氛的樣子，但也聽到不少玩友對老闆話太多的抱怨，所謂見仁見智吧，但MAZZO的火暴是實實在在的，老闆認為他的努力得到了回報，那麼他這樣堅持下去也是理所當然的了。
MAZZO的消費者主力人群應該算是「夜場職業玩家」，但怎樣准確定義這個名詞很困難，大致上來說應該是那些不用朝九晚五打工的人居多：或者是家裡有點錢或者是不大不小的老闆，或者是某些自由職業者，當然活鬧鬼也不在少數，這里的女人們大多妖艷活潑，看上去很瘋狂玩的開的樣子。但在這里能搞到情況的幾率據我了解不是很大，一方面不少美女是人家的「自帶酒水」，另外一些因為是「職業玩家」的原因，對夜場眾生已是「百毒不侵」，用我一個朋友的話說是「請她玩色子她玩，請她喝酒她喝，請她刷K她刷，請她吃消夜她吃，喊她開房間她就串」.

蘇荷： 如果說MAZZO是1912地區幾個元老酒吧中的奇跡，那麼蘇荷就是後來者中的翹楚，在1912眾酒吧已經漸成氣候的情況下，硬是從中殺出一條血路，成為目前最火暴的酒吧之一。
蘇荷的出現從一開始就走上了與此前1912里幾乎所有酒吧不同的路線,首先是裝潢，古樸的木質裝潢加上比較明亮的燈光更接近於傳統英式酒吧的風格，讓當時已經看慣了之前1912幾乎所有酒吧里那種不銹鋼/珠簾/沙發加暗紅燈光風格的玩友有了一種新鮮的感覺，第二是選擇了不同的音樂和演出方式，與其他酒吧幾乎全場迪斯科中間穿插一點歌手演唱或鋼管舞點綴,主要比拼的是音樂的先進或DJ打碟技巧的高低不同,蘇荷在酒吧主要營業時段將迪斯科的播放與歌手的演出放在了相同的地位，甚至歌手的演出相比較DJ的演出更加精彩一點,這讓不少很難長時間停留在迪斯科音樂里的客人有了一種新的選擇，第三是價格戰，蘇荷出現之前家家場子都推芝華士或黑方套餐（一瓶酒加4-6個軟飲），喝完一瓶酒至少將近500塊的情況下，推出了郎姆和伏特加套餐（一瓶酒加8個軟飲）喝一瓶300塊足矣，對於大多中國人來說都是喝一瓶洋酒，是花500還是花300大家心理免不了會小盤算一下。
在蘇荷如此明確的差異化經營政策下，生意的火暴是必然的，經過一個很短時間的適應期後，蘇荷的火爆讓1912很多酒吧的經營者都看不懂：這也叫酒吧？這么亮的地方也有人來？歌手唱唱歌也能這樣嗨？人擠的這么多你看我我看你怎麼玩?雖然有這么多疑問,但蘇荷卻實實在在的火了起來,其實人們對酒吧娛樂有著多元化的需求,不是所有酒吧都應該黑黑的，電子音樂加激光燈閃啊閃的，弄點不銹鋼加水晶玻璃才叫高檔。酒吧的本質就是放鬆，蘇荷營造的這種氣氛也許正是與1912此前所開的所有酒吧所不同的.近期的營銷理論上好像有一個什麼"紅海\藍海"的理論很時髦,大意就是商家應該避開競爭激烈的紅海(血海)而選擇目標市場明確而競爭較小的藍海,蘇荷正是進入了1912酒吧經營的藍海
蘇荷的二樓也是一個不錯的選擇，十二個以星座命名的包間空間足夠大，最小的容納十個人也沒問題，包間里可以唱歌也可以切換樓下的音樂，甚至還有專門為嗨友們准備的搖頭音樂，並且配有一鍵放嗨曲功能。此外蘇荷里電視播放的內容也是所有酒吧里獨一無二的,放的全是一些國外的優秀廣告但又屬於隱諱色情一類的,這樣的節目對來泡吧的人還是很有吸引力的,呵呵.

百度: 不知道這個酒吧連鎖和在納斯達克上市的那個中國第一搜索引擎有沒有什麼股權關系,如果沒有的話也不知是誰用了誰的名字或者英雄所見略同.總之百度在1912出現的姿態正如那個同名的搜索引擎在國內的地位一樣"舍我其誰":還沒開業的時候已經叫的震天響,號稱要對1912的酒吧重新洗牌,由他一統1912江湖.
說實話,一開始對百度的宣傳很不以為然,酒吧還能弄成什麼樣子,有那麼誇張嗎?待去過兩次後,發現雖然沒有此前吹的那麼牛比,但東西確實是有一點的,就憑地下那麼多KTV包間的架勢就已經超過了1912現有所有的酒吧.不過百度樓上的大廳似乎談不上什麼特色,和其他酒吧沒太大的區別,去了兩次都是在樓下的包間,對上面實在印象不深,不過就我在大廳待過的感覺似乎音響不是那麼強勁,跳舞的氣氛不是很好.樓下的KTV值得一提,場面搞的很不錯,可惜影響實在不怎麼樣,點歌系統比起專業的練歌房也有很大的距離,不過想必大多來這里的人對唱歌的要求也不會太高吧.百度應該是1912里為數不多帶KTV的酒吧(有專門的坐台小姐提供)3毛的場子,服務員也要給1毛的小費.
另外百度擁有的一些演藝界的資源相對其他酒吧還是挺強的,至少找過迪克牛仔/莫少聰之類的明臉.資源很重要,就像土著民營企業蘇寧雖然號稱要打造頂級的銀河商廈但也只能找來登喜路/都彭充充門面,而有港資背景的德基輕輕鬆鬆就搞定范思哲/LV一樣，不完全是錢的問題。

PS：百度我們去過一次，說實話感覺不是很好，中間有舞台唱歌，裡面超擠，歌手唱的也一般般，沒有很high，也許呆的不久吧。不過百度常會請明星表演，記得有請過陳小春。

A8：
對這家酒吧沒什麼具體的印象，只坐下來喝過一次酒加上串過來找過幾次人，那裡吧台里有很多吧麗陪酒但似乎沒什麼特別出色的，感覺針對的是年齡稍大但有一定消費能力的人群。這里的人氣也很旺，應該屬於1912里的熱門酒吧之一。

SPACE ONE：

名字中帶了個「一」字，可惜似乎是倒數第一，在這種生意下居然在1912里撐了這么長時間也可以算是一個奇跡了。我一共去過這個酒吧兩次，第一次去的時候坐在吧台喝點啤酒，當時有菲律賓的樂隊演出，水平如何不談，整個酒吧的布置實在讓人感覺回到了大學食堂變成舞廳的時代，感覺非常的不舒服，出來後就決定不會再來。可是後來又去了第二次，原因是我一個同學招待客戶喊我一起去玩玩，到了那裡坐下我問：怎麼會到這家？回的很好：其他酒吧沒地方了，但我以後不會來了。
這家酒吧每天都和周圍幾個生意不太好的酒吧都派了三三兩兩的人在門口拉客，可是似乎很少有人願意進去，聽說最近換老闆了，門口弄了個「第一空間」的中文LOGO，不過還是要多花點時間在內部的裝潢和音樂的調整上，才有可能有質的變化。

羅森堡:

1912里特立獨行的一個酒吧,堅持走清吧和鮮釀啤酒的路線,可惜在這個浮躁的社會和南京這個消費需求過於單一的市場里,生意只能算勉強維持罷了

BABYFACE：

與全國某著名連鎖酒吧是一個名字，但據說也是一個老仿，去的次數不多也沒有什麼特別的印象，很多客人似乎是在其他場子沒了位子才轉站這里，這里的鋼管舞是一個看點，有個叫BOBBY的鋼管舞男似乎是這里的賣點。

玩客：

1912沒開業前在南京迪吧界也算有一席之地的古堡酒吧老闆投資開設的，地理位置很不錯，緊鄰大馬路，可是定位似乎沒有找准，剛開業的時候人氣不是很旺，當時的酒水價格也有點偏高，現在似乎正在做各種調整，只去過一兩次，沒什麼特別的印象，在1912酒吧圈裡的地位比之原來的古堡相去甚遠。

MIX：去過一次，給人的感覺是過於擁擠，沒有特別的印象。

紅吧：很小，應該是1912里最小的酒吧，沒坐下過。（有人提出了反駁，說紅吧並不小，可能我是匆匆過客沒留意的緣故）、

PS：有人說這是家gay吧，本人沒去過不了解，有一方說那家和鼓樓的紅吧是一個老闆的（gay吧）原因是本來是一般酒吧，後來去的gay多了，就變成gay吧了，也有人說1912的紅吧和鼓樓的不是同一個老闆，具體我不了解。

BBKING：身邊有不少朋友去過，我卻一次都沒去過，有點奇怪

後街：剛開業的第一天進去饒過一圈，看見一幫「江湖人士」坐了好幾桌，登時沒了胃口。有段時間弄了兩個HIP HOP裝扮的小嗨妹在門口拉客，可以算是一個看點。

ELEVEN：這家的老闆非常有幽默感，開在SEVEN CLUB的對面，還起了這么一個名字，難道是某連鎖超市投資的，想實現一下在1912裡面開7-11的理想？

F1：進去饒過一次，好象也是有鋼管秀的，也經常大張旗鼓的搞一些什麼活動，可是好象也難逃不溫不火的局面。

TOUCH:這個酒吧似乎是由原來管理亂世佳人的帥哥接手後火爆過一陣,我是一次沒有進去過,傑克丹尼好像想從這家酒吧找到突破口,恢復被芝華士占據的以往的榮耀,可惜沒有成功,現在是否又換人了不得而知.

烏克蘭風情吧: 以有俄羅斯美女可以坐台陪喝酒為賣點,400一次,據說和老闆混熟了還可以帶出去800包夜,反正我身邊的朋友是沒嘗試過.

1912怎麼多酒吧里,單從人氣來看:MAZZO/S7/蘇荷/小亂/百度/A8似乎可以劃歸為到1912玩友的第一選擇,蘇荷有上升趨勢而S7略顯頹勢其他各家穩定,但小亂消費額估計略差,BABY FACE在沒停業裝修之前應該屬於主力替補一類,在上述酒吧爆滿的情況下大家會第一選擇這里,MIX/BBKING/F1/紅吧應該屬於第二選擇,至於剩下的要麼就屬於望天收要麼就靠忠實客戶的捧場來維持了.

看過我過去寫過的一些酒吧帖子的應該知道，我對所謂南京的酒吧不如上海之類的說法一向是不以為然的：各地有各地的市場和特點，只要裡面的人能玩的高興就是好的酒吧。不過從1912里酒吧的客源構成和上海的新天地來看，雙方確實有很大的差異，上海的新天地里基本上很難看到20歲上下打扮的希奇古怪的消費者和從穿著及言談舉止就明顯能看出來的「江湖人士」，而這兩類人群在1912卻是一股不容忽視的有生力量。目前1912酒吧的狀況可以用八個字來概括：價格不低，層次不高。

據說1912現在又要到揚州/無錫開分場了，而且已經進入了實質運作階段。在我看來，1912在南京還沒搞好呢，就跑外地忽悠人錢去了！1912這幾個數字放在南京可能還有點意義，不知道放到外地算什麼，至少到目前為止1912還只有民國那段歷史的含義，根本不是什麼時尚消費的代名詞。不過在這浮躁的年代，只要能弄到錢就是有能力，就讓1912在「摸索中發展」吧。

2、網路營銷的重要性？

（1）其實道理非常簡單，因為任何企業和個人，你想賺錢、你想創造財富，你必須要向用戶提供，要麼是產品、要麼是服務，那你再牛的產品，再好的服務，你不營銷不推廣，你的客源從哪來？你的銷量從哪來？你的品牌從哪來？今天營銷也好，推廣也罷，如果你脫離互聯網我覺得那不現實，因為我國現在有8—9億的網民，也就是說，你無論做什麼，你的潛在客戶絕大部分都在網上，所以說現在網路營銷你做也的做，不做也得做。
（2）從長遠來看，未來10到20年，90、00、甚至10後，這些人才是真正的消費主體，他們正是在互聯網高速發展階段，成長起來的，網路就是他們的生命，離開網路是絕對活不了的，那麼你要想讓著些人成為你的客戶、成為你的朋友，我想問大家，你要通過什麼渠道跟他們溝通那，只有網路，對吧。
（3） 更重要的是，現在人們的消費行為徹底發生了改變，當下是網路購物、網路消費時代，隨著互聯網技術的不斷發展，我認為網路消費這種行為在短期內不可能移到線下，沒有逆轉的可能，而且還會持續升溫，所以說現在我們不就是討論網路營銷該不該學的問題，而是怎麼學的問題。

3、南京旅遊職業學院的專業介紹

所開設專業
1．酒店管理
大學英語、前廳運行與管理、客房運行與管理、餐飲運行與管理、廚房管理、酒店人力資源管理、酒店市場營銷、酒店財務管理、酒店英語等四十餘門課程
2．酒店管理(會所俱樂部管理)物業管理概論、溝通技巧、禮儀規范、物業設備運行與管理、建築維修與預算、花道基礎知識和應用、家私鑒賞與保養、常用法律法規基礎、中西式烹飪、康樂服務與管理等三十餘門課程
3．旅遊管理(財會)
專業英語、合同法、稅法、財經法規、統計基礎、酒店運轉實務、旅行社運轉實務、收銀系統軟體運用、財務管理、飯店管理會計、會計原理等三十多門課程
4．酒店管理(中澳合作辦學)
大學英語、服務心理學、前廳服務與管理、客房管理、餐飲管理、人力資源管理與培訓、中西食品操作與管理、酒水服務與管理、廚房設計與管理、客戶關系、銷售與市場營銷等三十餘門課程
5．酒店管理(酒店信息工程)
餐飲服務與管理、前廳服務與管理、客房服務與管理、旅遊管理軟體開發、計算機網路技術、酒店法規、酒店市場營銷、酒店工程管理、酒店人力資源管理、計算機程序設計基礎、資料庫應用技術、計算機輔助設計（AutoCAD）等
6．餐飲管理與服務
現代廚政管理、酒店法規、餐飲成本核算與控制、酒店財務管理、清潔保養與技術、酒店市場營銷、中餐服務、西餐服務、酒水知識與酒吧管理、宴會設計與服務、餐飲運轉管理

7．酒店管理(酒店工程管理)
酒店信息系統維護、機械制圖、電工實用技術、製冷與空調、酒店建築與裝修、酒店洗衣及廚房設備、消防設備與管理、設備運行與維修、管道工、鉗工、電焊工、空調工、裝修工技術等三十餘門課程
8．計算機網路技術(酒店網路與智能控制)
程序設計基礎、計算機網路、網頁製作技術、Web資料庫設計與應用、企業網格建設與管理、酒店設施設備維護與保養、樓宇智能化、綜合布線、圖形圖像設計、多媒體技術、電子商務概論、有線電視及衛星接收、電工基礎等三十餘門課程旅遊管理學院
所開設專業
1．旅遊管理
旅遊英語、管理概論、旅遊策劃、旅行社經營與管理、導游服務技能、景區景點管理、旅遊電子商務、旅遊財務管理、人力資源管理等三十多門課程
2．導游
大學英語、導游英語、旅遊政策與法規、導游基礎知識、導游業務、旅行社經營與管理、旅遊社計調業務、旅遊資源與開發、旅遊景區（點）管理、旅行社財務管理等三十餘門課程
3．旅行社經營管理
旅遊地理、旅遊信息管理與運用、人力資源管理、導游法規知識、導游基礎知識、導游詞講解技巧、旅行社管理原理、旅遊銷售與市場、旅遊環境保護等四十餘門課程
4．景區開發與管理
大學英語、導游基礎知識、導游服務技能、旅遊政策法規與道德、景區（點）環境保護與監控、景區（點）安全防範實務、景區（點）質量標准與控制、景區（點）財務管理、旅遊商品開發與經營、度假區的開發與管理等三十餘門課程
5．休閑服務與管理(高爾夫經營與管理)
高爾夫英語、服務與管理心理學、溝通技巧、高爾夫概論、康樂服務管理、高爾夫運動與訓練、高爾夫草坪管理養護、高爾夫市場營銷、高爾夫俱樂部經營管理、俱樂部財務管理、俱樂部人力資源管理等三十餘門課程
6．園林技術
園林政策法規、專業英語、園林美學、花卉學、園林樹木學、園林施工管理、植物景觀概論、園林規劃設計、插花技藝、草坪學、園林植物栽培學等三十餘門課程
7．市場營銷(旅遊市場營銷)
旅遊心理學、旅遊政策與法規、旅行社管理、旅遊經濟學、旅遊景區管理、旅遊人力資源管理、營銷信息系統、產品開發、產品促銷、營銷管理等四十餘門課程
8．市場營銷(旅遊網路營銷)(中奧合作辦學)
經濟數學、計算機網路技術、客源國概況、旅遊心理學、旅遊經濟學、旅行社、景區點及酒店管理、電子旅遊概論（奧）、電子商務（奧）、電子市場營銷（奧）、網路信息檢索、旅遊數據分析、網站設計與維護、搜索引擎營銷、E-mail營銷、博客營銷、網上市場調研、網路營銷策劃、網路傳播與廣告宣傳等四十餘門課程
9.電子商務（旅遊電子商務） 所開設專業
1．旅遊英語
大學英語（精讀、口語、聽說、泛讀）、酒店英語、導游英語、客源國概況、旅遊政策與法規、旅遊學概論、旅遊心理學、旅遊經濟學等三十餘門課程
2．旅遊日語
基礎日語、日語（精讀、聽說、口語、泛讀）、酒店日語、導游日語、客源國概況、旅遊政策與法規、旅遊學概論、旅遊心理學、旅遊經濟學等三十餘門課程
3．應用韓語(中韓合作辦學)
韓語（精讀、聽說、口語、泛讀、寫作）、客源國概況、旅遊應用文寫作、酒店韓語、導游韓語、快速閱讀技巧、韓國文學選讀、報刊選讀等三十餘門課程
4應用西班牙語
西班牙文寫作、西班牙語精讀、西班牙語聽力、西班牙語會話、西班牙語泛讀、飯店西班牙語、導游西班牙語、西班牙概況、漫遊西班牙、西班牙影視賞析
5．英語導游導游基礎知識、導游服務技能、導游法規知識、導游英語、領隊英語、英語導游詞設計與講解、中國旅遊地理、客源國概況(英語)、英語精讀聽說、旅遊美學等三十餘門課程 所開設專業1．烹飪工藝與營養
中外烹飪概論、食品營養衛生、烹飪英語、烹飪工藝學、廚房生產與管理、烹飪工藝美術、司廚入門、蔬菜菜餚、畜奶菜餚、禽蛋菜餚、水產菜餚、西餐菜餚、菜單與宴會設計等三十餘門課程
2．西餐工藝
烹飪營養學、食品衛生學、烹飪英語、廚房生產與管理、西餐入門、湯與沙司、冷盤與色拉、畜肉製作、禽蛋製作、水產製作、西點製作、綜合製作、宴會設計與主題等三十餘門課程
3．中西面點製作工藝
中式烹飪工藝、西式烹飪工藝、食品雕刻（塑）、中國飲食文化、點心製作、麵包製作、蛋糕製作、餅干製作、泡芙製作、布丁製作、沙勿來製作等三十餘門課程
4．食品加工與營養配餐
中外烹飪概論、烹飪原料學、烹飪工藝學、食品衛生與安全、烹飪營養學、營養配餐基礎、烹飪化學、微生物學、功能性食品概論、中國飲食保健學、烹飪英語、財務基礎與成本控制、廚房生產與管理、項目課程教學、西餐菜餚製作、中（西）式面點製作、菜單與宴會設計、烹飪項目課程等30課程 所開設專業
1．空中乘務
民航英語（精讀、聽說、泛讀）、民航概論、客航服務與管理、應急設備與處理訓練、空乘禮儀與訓練、旅遊地理、旅遊基礎知識、形體訓練等三十餘門課程
2．動漫設計與製作
動漫造型基礎、動漫色彩基礎、動漫設計構成、動漫速寫、動畫基礎、MAYA、3D MAX軟體應用、Flash軟體應用、Photoshop軟體應用、建築藝術、三維動畫片製作項目課程等三十餘門課程
3．裝飾藝術設計
素描 、色彩、環境照明與色彩設計、效果圖表現技法、設計概論、廣告藝術設計、PHOTOSHOP、AUTOCAD、制圖、3DMAX、Adobe Illustrator、裝飾材料學、設計模型製作、工程預算、展示設計、居室室內設計、商業室內設計、漫畫與插畫、藝術鑒賞、藝術攝影等
4．會展策劃與管理
會展旅遊概論、會展經濟學、會展運營與管理、會展策劃與管理、會展項目管理、會展信息管理、會展營銷、展覽講解、廣告平面與設計、旅遊文化、攝影等三十餘門課程
5．旅遊管理(文秘)
交際與口才訓練、硬筆書法、速記、秘書學理論及實訓、人力資源管理實務、檔案管理實務、公共關系實務、辦公自動化等專業課程

4、洛陽旅遊行業口碑營銷方面做得比較好？ 誰給介紹一下？

原始林海木札嶺蘊官帽天成古木飛瀑譽九州
鬼斧神工巧魯班造靈後妙趣木樓映翠冠中原
木札嶺位於河南省洛陽市嵩縣車村鎮，是國家AAAA級景區，伏牛山世界地質公園，國家自然保護區，河南省首家原始生態旅遊區，電影《木札嶺》外景拍攝地。
木札嶺原始生態旅遊區，總面積125平方公里，其中從未有過人類活動痕跡的就有50平方公里，森林覆蓋率達98.5%，植物1886種，高級動物188種。龐大而嚴密的動物植物鏈無一不顯示著的自然的神奇造化，這里夏季的日平均氣溫不超過26攝氏度，是避暑休閑、探幽養生的最佳去處。
木札嶺整個區域分為就撞溝、原始森林、官帽峰三大游覽區；有天河瀑、白龍撞、魯班嶺、官帽峰等200餘個景點。其中官帽天成、天河飛瀑、古木幽林、靈石妙趣、流泉映翠、雲海仙境、松花月影、木樓逸情合成「木札嶺八景」，譽貫中原。山上千年古樹、萬畝林海；山下飛瀑流泉、碧潭如珠，原汁原味的自然生態更彰顯木札嶺神奇奧妙。走進木札嶺讓您感悟生命、青春和靈動！

5、如何做微博營銷

教你微博營銷應該怎麼做：微博營銷是剛剛推出的一個營銷方式，因為隨著微博的火熱，既催生了有關的營銷方式，就是微博營銷。每一個人都可以在新浪，網易等等注冊一個微博，然後利用更新自己的微型博客。每天的更新的內容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

在網站推廣中，微博的廣泛輻射群體和即時性為商家營銷帶來極大的便利，這也使得微薄營銷一舉成為最受商家熱捧的營銷學習方法。微博為商家創造了一個良好的營銷環境，但如果商家不懂得如何加以運用操作，終是無法激發出微博的潛能為其創造財富，下面就為大家簡單介紹剛開始做微薄營銷時聚人氣的一些方法，希望對入門新手有所幫助！

步驟/方法
剛剛開的微博因鮮為人知而得不到更多的關注，實行微薄營銷無法得到切實的效果，大多數商家都是先做微博，再做網站推廣營銷。提高微博關注度，為微博聚人氣的方法，附除了剛才提到的最簡便的方法--買粉絲以外，還可以通過那些有較高的粉絲關注度、活躍熱門的微博推薦自己的微博，帶動自己微博的關注度，從而成功聚氣。

微博的粉絲量決定微博輻射面、瀏覽率和關注度，很多剛開始做微博營銷的人都會遇到同樣的問題，就是沒有或是少有粉絲關注，如何才能提高關注度成為眾多商家迫在眉急的問題，大多數人在做微博營銷前期都會選擇買粉絲，來提高微博的關注度和人氣，這是最普遍也是最可行的一種方法，只是這種方法只適宜做為網站推廣營銷前期的鋪墊，如果中後期依然需要靠這樣的方法提升人氣，就只能說明這個微博營銷是失敗的。
喜歡挑戰未知的事物是人的天性，不定期的舉行微博抽獎活動也是一種很好的聚人氣的方法，而且必須讓抽獎微友滿足以下條件方可抽獎：一關注抽獎微博，二轉發抽獎微薄。微友參加微抽獎同時，不僅為商家微博帶來高關注度和高瀏覽量，而且幫助商家把營銷信息傳遞給自己的粉絲，無形中為商家的微博做了一次大面積的網路傳播，剛剛開始做微博營銷的朋友不妨試一試這一石二鳥之計，是聚人氣方法中的良策。
如果說前面三種方法是主修外功的話，那麼第四種方法就是教大家如何修好內功，一個微博想要不斷聚人氣，並鞏固原有的粉絲不減少，每日的微博更新和微話題才是重中之重，如果每日的微博沒有什麼可看性，發起的微話題得不到粉絲積極的響應，那麼微博營銷是不成功的，如何提高微博的可看度呢？而微話題的發起，商家可借鑒已成功吸納人氣的微話題，加以改進變成自己的微話題，亦或匯聚時下最流行最熱門的時事發起話題，都可以得到較高的聚人氣效果
總結：一條成功的微內容應該是貼近大家生活，可以使大家看後產生共鳴，可以激發出大家內心情感的，如果你還寫不出能讓人產生共鳴的微博的話，就談不上聚人氣做推廣了。

6、海南地區調查研究咨詢市場最有影響力的公司機構有那些？

1、nielsen尼爾森（荷蘭/美國）
NetRatings，Inc.（Nasdaq：NTRT）是全球領先的互聯網媒體和市場研究公司，也是行業中重要的網路廣告統計測評服務的提供方，擁有的服務產品包括NetView，SiteCensus，MarketIntelligence，AdRelevance（i），以及客戶定製研究和分析服務等等，覆蓋了70%以上的全球互聯網使用。Nielsen//NetRatings的服務提供整合的互聯網及數字媒體研究報告及定製服務，從而幫助客戶獲得高價值的業務信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.（Nasdaq：NTRT）旗下的服務品牌。由國際媒體及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。尼爾森//NetRatings公司提供了一系列專有的研究工具和服務，以幫助您滿足您的業務挑戰，在一個高度競爭的市場：區分你的產品和服務，目標和達到你的首要受眾群體，並確定你的業務目標。企業所有的產品和服務以支持其尼爾森的品牌已有50多年，作為全球研究領導給你可靠的，可信的第三方當事人驗證時，你所需要的資訊。
2、中為咨詢（zwzyzx）（中國）
深圳中為智研咨詢有限公司（簡稱「中為咨詢」）是中國領先的產業與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為咨詢致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，涉及機械設備、工控電子、信息通訊、食品餐飲、旅遊酒店、批發零售、建築裝飾、家電家居、文化傳媒、汽車與交通、化工化學、醫療醫葯、能源環保、公共事務等領域，並向海外市場拓展。中為咨詢是以自己的知識和智慧，幫助企業、事業成功、推動社會文明的建設發展，中為咨詢的生命在市場，中為咨詢的成功就在於幫助別人出主意獲得成功；幫助別人成功的業績越多，深圳中為智研咨詢有限公司自身的社會信譽不斷提高，在市場上佔有的份額也變大。
中為咨詢注重競爭，更注重合作，注重競爭中的合作。為了向客戶提供更多的有價值的咨詢產品（好的計劃、方案），中為咨詢人不斷改進咨詢的工作方式，不僅在觀察、分析問題後，以提交建議或咨詢報告，更重要的是長期合作。中為咨詢向客戶提高咨詢服務有特定的工作流程。中為咨詢是通過「知識產品」提高企業經營效益。中為咨詢服務工作重要一環不是取得報告，而是實施改進方案，把實施方案作為中為咨詢服務的重要步驟。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢員工擁有多種專業學歷背景：統計學、金融學、產業經濟學、市場營銷學、國際貿易學、經濟學、社會學、數學等數十個專業。中為咨詢現有350名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的核心財富，也是中為咨詢提供優質服務及踐行客戶價值的保證。
3、慧聰研究（HCR）（中國）
慧聰研究是一家根植於中國、放眼全球，提供大數據與小數據有效結合的洞察研究公司。HCR為企業提供大小數據結合的深度洞察服務。企業的數據既有來自於互聯網和移動互聯網中沉澱的網民瀏覽行為、消費行為、輿論文字等海量數據；也有來自於企業內部沉澱的大量用戶的購買行為和數據。企業將大量異構數據進行清洗、整理、分析、挖掘，通過大數據研究與經典研究相結合的深度洞察服務，為企業提供決策依據，幫助企業了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等，伴隨企業成長的每一步，助力企業成功決策。汽車、通信、家電、科技、金融、醫葯、媒體、零售、包裝消費品、時尚/運動、奢侈品、工業品、公共事務、煙草等，無論您來自哪個行業，HCR專屬的行業服務團隊始終陪伴著您。
HCR前身為慧聰研究院，2011年，HCR完成MBO，為推動HCR成為行業領軍企業奠定了有力基礎。2012年，公司引入多位業界重量級專家，並於同年8月與上海DNA合並；2013年，HCR宣布與國內頂級投資機構達晨創投達成融資協議，5000萬的金額也成為市場研究行業迄今為止大的一筆；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功掛牌新三板成為國內新三板大數據商業應用第一股。HCR擁有24個行業1159種品類20餘萬廣告主的媒體資料庫，連續積累22年行業資料庫，1000萬中小企業資料庫，70萬的B2C消費者樣本庫，100萬移動端用戶行為追蹤panel。具有業界領先的搜索技術、數據挖掘與管理技術、報告電子化平台技術。公司總部位於北京，在上海、廣州等地設有8個分公司，擁有市場研究與傳播領域的專業技術和研究人員500多名，同時還與行業內的專家、廠商、渠道企業保持著密切的合作，除覆蓋全國的市場信息直接調查網路外。
4、McKinsey麥肯錫（美國）
麥肯錫公司是由JamesO』McKinsey於1926年在美國創建，同時他也開創了現代管理咨詢的新紀元。現在麥肯錫公司已經成為全球著名的管理咨詢公司，在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。麥肯錫擁有4500多名咨詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。企業管理碩士（MBA）佔49%，具有博士學位的佔16%。在招聘咨詢人員時，麥肯錫著眼於傑出的品格和解決問題的能力、卓越的智慧、有效地同各層次人士交往的能力。麥肯錫多數咨詢人員在加入麥肯錫之前，已具有相當的業務經驗。在麥肯錫，職位級別和成就直接掛鉤。在咨詢人員的職業生涯中，麥肯錫對咨詢人員的業績進行評審，評估其解決問題的質量和對客戶的影響。麥肯錫公司是全球管理咨詢公司，目前在大中華地區企業開設北京、上海、深圳、香港及台北五家分公司，共有50多位合夥人300多位咨詢師，還有100多位研究員及200多位專業人員。麥肯錫公司在全球設有100多家分公司9000多名咨詢師，每天都同時在為75個國家600多位客戶進行著1000多個咨詢項目，是一家真正的全球公司。企業在世界各地區都開展業務，其中50%位於歐洲、中東及非洲地區；30%位於北美地區；20%位於拉美及亞太地區。企業按照「全球一體」模式運作，可將麥肯錫全球專長及優秀外部資源貢獻給大中華區客戶。
5、Euromonitor歐睿公司（英國）
Euromonitor（歐睿）信息咨詢公司成立於1972年，在出版市場報告，商業參考資料和網上資料庫方面擁有超過40年的經驗，服務和技術方面的不斷進步確保了公司多年來始終在所有市場信息解決方案提供者中的領先地位。歐睿信息咨詢有限公司在全球有超過600位分析師，並在英國倫敦，美國芝加哥，新加坡，中國上海，迪拜，南非開普敦，智利聖地亞哥，澳洲悉尼，日本東京和立陶宛維爾紐斯都設有分部。總部位於英國倫敦。歐睿信息咨詢有限公司致力於為全球客戶提供國際市場有關行業、國家和消費者的各類商業信息，並將此作為自己的使命。歐睿信息咨詢公司對全球205個國家的消費者和行業信息進行研究，並對其中80個國家的市場相關信息進行深入調查。這80個國家和地區佔了全球人口的85%，全球GDP的98%。行業：歐睿公司專長於消費市場的調查研究。無論是世界領先的面向消費者的製造企業、零售商還是供應商都將企業的全球信息系統作為一種戰略信息工具，幫助他們更好地理解行業市場的發展趨勢和驅動因素。從全球、地區和國家各個不同層面對市場表現作出戰略性的分析，品牌和公司的市場份額，領先企業的介紹以及他們的成功戰略，對未來市場的展望和銷售預測，行業新聞，各類評論和深入的分析。國家：那些在全球范圍內開展經濟業務的公司依據企業提供的國家數據和報告對相關國家的人口，經濟、政治、社會環境以及發展前景達成深刻的認識。超過1百萬個可以交叉比較的國家數據詳細的國家介紹和數據信息對於國家重要事件的影響和意義的分析未來人口。消費者：歐睿公司的消費者數據提供了對全世界消費者的態度，觀念，消費行為和消費習慣的洞察和預測。詳細的收入、支出和生活方式數據信息。全球和全國消費動態的書面分析。
6、艾瑞咨詢（IResearch）（中國）
艾瑞咨詢成立於2002年，由楊偉慶發起創立，致力成為中國大數據時代下具有一定實力的互聯網收視率及消費者洞察公司。艾瑞咨詢以「生活夢想科技承載」為理念，為客戶提供中國市場專業的互聯網相關領域的數據產品、研究咨詢等專業服務，助力客戶提高對互聯網產業的認知水平、盈利能力和綜合競爭力，讓互聯網的力量點燃中國各個行業。
艾瑞辦公總部設在北京及上海，擁有一支穩定並具有深厚行業服務經驗的管理團隊，目前擁有員工超過400名，在廣州、深圳、成都、杭州、矽谷、紐約、香港等地設有區域辦事機構。艾瑞咨詢具有廣泛而深度的品牌影響力，艾瑞咨詢發布的互聯網產業及用戶數據被各大媒體引用，在多個領域已經樹立數據標准。艾瑞咨詢擁有基於個人電腦、智能手機、平板電腦、智能電視等不同終端，百萬級用戶行為監測樣本的互聯網收視率數據，並在網路營銷、電子商務、移動互聯網、大數據和互聯網金融領域研究具有領先的市場地位。
7、賽迪顧問（CCID）（中國）
賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，並在業內率先通過國際、國家質量管理與體系標准認證的現代咨詢企業，直屬於中華人民共和國工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院。經過多年的發展，目前公司總部設在北京，旗下擁有賽迪經智、賽迪經略、賽迪方略、賽迪設計和賽迪監理五家控股子公司，並在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設有分支機構，擁有300餘名專業咨詢人員，業務網路覆蓋全國200多個大中型城市。
賽迪顧問憑借強大的國家部委資源支撐、豐富的行業資源和高端專業化人才等競爭優勢，面向政府、園區和企業，提供發展戰略與規劃、政策研究、轉型升級規劃、招商引資策略研究、信息化咨詢、智慧城市規劃、市場投資機會與策略分析、投資可行性研究、運營模式研究、企業兼並重組、企業戰略咨詢、人力資源管理等現代咨詢服務。研究領域涵蓋電子信息、互聯網、通信、基礎電子、裝備、消費品、汽車和原材料、戰略性新興產業等行業領域。致力成為中國本土的城市經濟第一智庫、企業管理第一顧問、信息工程設計第一品牌。
8、Ipsos益普索（法國）
益普索（Ipsos）是全球領先的市場研究集團，於1975年成立於法國巴黎，1999年在巴黎上市，是全球唯一由研究專業人士擁有並管理的市場研究集團。益普索是全球第三大研究集團，2014年集團全球營業額22.184億美元，在全球87個國家設有辦公室。益普索在六大研究領域為客戶提供專業的洞察和服務：廣告與品牌研究，客戶滿意度與忠誠度研究，營銷研究，媒介研究，公共事務研究，以及調研管理服務。益普索於2000年進入中國，已成為中國較大的市場研究公司，在上海、北京、廣州、成都、武漢等5個城市設有辦公室。企業擁有豐富的專業研究產品線和行業專長，研究領域覆蓋廣告和品牌研究、營銷研究、媒介研究、公眾事務與社會研究、滿意度與忠誠度研究、數據採集與處理，汽車研究以及金融與服務研究。服務范圍覆蓋了快消、金融、汽車、IT/電信、醫葯保健等眾多行業。益普索洞察市場潛力，預測市場趨勢，助力您品牌的健康發展，並協助您建立長期良好的客戶關系。企業將研究數據和大數據進行智慧的結合，企業預測市場、測試廣告、研究數字時代的多媒體渠道，並探究全球范圍內的公眾輿論導向。
9、易觀咨詢（Analysys）（中國）
易觀國際成立於2000年，是中國互聯網和互聯網化市場卓越的信息產品，服務及解決方案提供商。每年為來自於全球的互聯網和信息技術廠商、電信運營商，行業用戶、投資機構、政府部門的高級主管，提供包括訂閱制的EnfoDes資訊平台和EnfoGrowth專項咨詢在內的信息產品，服務及解決方案，藉助EnfoShare的展覽展示和人脈平台，進一步加強創新者與行業用戶、政府機構、投資機構間的深入溝通與合作機會獲得。
易觀國際吸引了TMT研究、咨詢、分析領域的專業人才，在第一時間為客戶提供商業決策優化服務。易觀國際的專業隊伍80%以上來自於國內外知名學府的博士、碩士，他們不僅具備技術、行業和研究咨詢專業背景，還具備豐富的商業經驗。在為客戶進行商業服務時，他們對整個產業與市場具有深刻的洞察，對企業競爭戰略、管理運營具有深刻的理解和體會，得到了海外市場的高度認可。易觀商業解決方案是易觀國際集團下屬的專業咨詢公司。經過10年的發展，先後成功為電信、IT、金融等多個行業以及政府部門提供了500個以上的咨詢解決方案，在戰略咨詢、產品規劃、市場營銷、企業運營等領域積累了豐富的經驗。
10、現代國際（MIMR）（中國）
廣東現代國際市場研究有限公司（MIMR）1995年創立於廣州。先後在上海、北京、成都設立MIMR的全資分公司及辦事處，擁有專業市場研究人員超過200名。經過十幾年的發展，MIMR已成為國內知名的專業化市場研究公司，並一直致力於推動中國市場研究的發展。2007年，公司成立深圳、南京辦事處，給予華南地區及華中地區運作支持。2008年，現代國際榮獲市場研究20年創新獎、調查工作先進獎。2009年，現代國際五套研究技術體系全面升級，其中「營銷組合開發決策支持體系」的核心理論與研究步驟，直接被客戶運用到企業的營銷活動中。同時，業務拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉變。2012公司由分公司制改為事業部制，成立以行業劃分的三大研究事業部以及實施和管理全國項目運作事業部，往業務專業化方向發展。2013從消費者研究進入行業研究領域，在醫葯、塗料的行業研究積累了豐富的經驗
MIMR清醒的知道自己的未來：運用市場營銷要領為客戶提供專業的市場研究服務，成為國內一流的大型專業化市場研究公司。為此，企業確立正確的觀念，MIMR將一如既往地為企業的決策系統服務，以專業的市場研究為手段，以數字解剖為工具，幫助客戶實現科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場，對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業人才，能准確理解您的商業環境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發，為客戶制定適用於不同行業的產品與技術，並發展自己的專有研究技術，向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標准質量體系，以監控研究過程的每個階段；還有針對不同行業，甚至於不同區域的質量體系，達成有效的方案實施。

7、如何做好旅行社？

一抓營銷 現在網路營銷不錯，可以網上看下旅遊網路營銷知識
二抓產品和服務，旅行社屬於服務行業，產品服務都好才是根本

可以找一些本地做的不錯的旅行社交流一下，比如南京海外旅行社 南京康輝