1、可口可樂網路營銷的成敗？他與百事的優缺點？！
可口可樂：作為外國品牌，而積極融合中國文化，實施廣告本土化策略的典範。
對於可口可樂，實在是一言難盡，它太富有傳奇色彩了。2001年《商業周刊》公布的全球100個最具價值品牌名單中，可口可樂以高達725億美元高居榜首。二十世紀調查顯示，全球最流行的三個詞分別是上帝(God)，她(her)和可口可樂(Coca Cola)。可口可樂還是中國改革開放後第一個進入中國的外企，也是第一個在中國做廣告的。1984年英女王訪華，英國電視台BBC拍了一個紀錄片給中國中央電視台放。作為外交禮節，中央電視台必須播放，但苦於沒錢給BBC，於是找到可口可樂要贊助。可口可樂提出了一個贊助條件：在紀錄片播放之前加播一個可口可樂的廣告片。這成了新中國電視廣告歷史上的開篇之筆。此後很多企業寫報告問「可口可樂可以做電視廣告，我們行不行？」於是做電視廣告的口子打開了。
撇開可口可樂榮耀不論，可口可樂的廣告策略在全世界也是首屈一指的。可口可樂公司的前老闆伍德拉夫有一句名言：「可口可樂99.61%是碳酸、糖漿和水。如果不進行廣告宣傳，那還有誰會喝它呢？」從歷史上看，可口可樂公司機以廣告投入巨大而取勝的。如今可口可樂在全球每年廣告費超過6億美元。中國市場也不例外，可口可樂在中國每年廣告投入高達幾千萬元。
起初，可口可樂是以國際化形象出現在中國消費者面前的，憑最典型化的美國風格和美國個性來打動消費者，所用廣告也是美國亞特蘭大版本。臨近20世紀末時，可口可樂意識到，要當中國飲料市場的領導者，品牌融合中國文化才是長久之路。於是在1997年，可口可樂的廣告營銷策略發生了顯著的變化，其在中國推出的電視廣告，第一次選擇在中國拍攝，第一次請中國廣告公司設計，第一次邀請中國演員拍廣告。可口可樂開始大踏步實施廣告本土化的策略。
可口可樂廣告本土化策略，首先體現在其廣告與中國文化的結合。中國人喜歡熱鬧，尤其是春節這個合家團聚的日子，而可口可樂廣告引人注目的手筆就是1997—2002一系列的春節賀歲片了。可口可樂賀歲片選擇了典型的中國情境拍攝，運用對聯、木偶、剪紙等中國傳統藝術，通過貼春聯、放煙花等民俗活動，來表現中國濃厚的鄉土味。可口可樂還就北京申奧成功、中國入世大打廣告宣傳，現在它又大力贊助中國足球隊，聲稱喝可口可樂，「分享世界盃精彩」。可口可樂儼然成了中國本地產品，而這種鄉土形象，確實達到了與中國消費者溝通的效果。
其次，可口可樂積極選擇華人新生代偶像做形象代言人。可口可樂一貫採用無差異市場涵蓋策略，目標客戶顯得比較廣泛。近來，可口可樂廣告策略把受眾集中到年輕人身上，廣告畫面以活力充沛的健康青年形象為主體。1999年，先是起用張惠妹，這個女歌手潑辣、野性、「妹」力四射，贏得了一大批青少年的喜愛，然後由新生代偶像謝霆鋒出任可口可樂數碼精英總動員。
2001年又推出當紅偶像張柏芝，作為可口可樂夏季市場推廣活動的形象代言人，緊接著就是跳水明星、三屆奧運冠軍得主、中國跳水皇後伏明霞與可口可樂簽約，成為新世紀「雪碧」品牌在中國的第一位廣告代言人。電視廣告中伏明霞從千米高空的飛機上騰空躍起，落在晶瑩剔透的冰雪中，暗示了雪碧的清新直爽。據稱，起用華人新生代偶像做宣傳之後，可口可樂在中國的銷售增長了24%。
可口可樂不愧為世界第一品牌，具有長期的戰略眼光。為了長期保持在中國軟飲料市場的霸主地位，它的廣告策略可以放棄美國思維，而主動融合中國本土觀念。這種本土化策略，受到了每一位中國民眾的歡迎。據中央電視台調查咨詢中心數據，可口可樂已連續7年在市場佔有率、最佳品牌認同比例和品牌知名度上名列第一，中國現在有90%的消費者認識可口可樂。可口可樂的廣告本土化策略值得欲進入中國市場的外國品牌借鑒，比如聯合利華的力士香皂的廣告代言人常是國際女明星，如今堅持聘請中國女明星如李嘉欣、張曼玉、舒淇。作為本土化策略的榜樣，可口可樂列為十佳廣告策略排行榜第二名當之無愧。
2、網路營銷策略與策劃，案例分析，求專業知識術語解答。（打廣告的繞路）
不太明白你對具體哪個術語不明白，如果你想要促銷方案，在這個平台是得不到答案的，能寫得出符合可口可樂公司要求的方案的人，估計已經去應聘它公司的策劃經理職務了（既是牽涉到知識產權問題了）。
所以我嘗試你所謂的「求專業知識術語解答」吧。（但真的不知道你要解答哪個詞，所以隨便挑出來寫。）
1、iCoke——iCoke屬於[可口可樂]公司所有.「icoke」是一個全球性的網站，在中國之外的很多地方，「icoke」已經是一個聯系青少年的成熟社區，而中國的「icoke」網站不過在2008才啟動。
2、暴雪娛樂——暴雪娛樂公司Blizzard，總部在美國加利福尼亞洲，1994年正式成立，開發游戲有魔界王子、魔獸爭霸系列、暗黑破壞神系列、星際爭霸系列（單機）；魔獸世界（網游），游戲界老大。
3、第九城市——第九城市計算機技術咨詢（上海）有限公司，一家以提供互聯網技術和內容服務為主的高科技公司，創立於1998年，主要產品是大型網路數字生活平台——第九城市網站（www.gamenow.com），2000年正式改版更名為www.the9.com，擁有許多大型游戲的中國代理權，包括《奇跡MU》、）《魔獸世界》（WOW）等。
4、傳統營銷模式——簡單的理解為店鋪、商場超市終端的促銷宣傳，再加上電視、報刊、路牌、路邊搭台表演等傳統宣傳方式，來促進產品的銷量。
5、新型互聯網平台——就是你這篇題目提到的在指定的網站做植入合作，讓消費者在游戲互動中接觸產品，產生對品牌的認識和購買慾望。相比傳統宣傳更貼近消費者的認知，並且形式更立體和創意。
6、促銷的整體策略——做推廣活動前公司都要求有策略方案，一個基本的方案包括目標、對象、時間、地點、方式、執行流程、費用預算、效果預測。而這里要求的是網路策略，就要求方案的定製人員對網路使用人群、網路傳播特點、合作的可操作模式、傳播效果等非常熟悉。
哎呀，這是一個好大的課題，若深入去做這個方案，需要強大的專業知識和深厚的策劃執行功力。仍然不知道你在知道提這個到底要幹嘛，不過祝你好運！
3、結合可口可樂網路營銷案例的成功經驗，分析網路對企業的發展有哪些促進作用
營銷並不是單一的，不可以只重視線下的傳統營銷模式，也不能在互聯網的大時代背景下只注重網路營銷，必須二者相結合，其實網路營銷與線下營銷的概念是是想通的，不同只是在於使用的平台與方式的不同，只有將二者結合起來才能使之發揮出最好的營銷效果。線上的營銷成本低見效快，切覆蓋面廣，數據可監控分析。但是不足是由於於現階段網民對於網路的信任度不高，而 線下渠道比較真實，且容易考察。
4、可口可樂與WOW的網路營銷
這位朋友，我公司之前使用過旺道 感覺不錯。
5、可口可樂昵稱瓶網路營銷案例為什麼是成功的
我覺得這個比較貼合現在年輕人的思維和想法，他們要的就是個性，講究的是獨特，在乎的是友情、親情、愛情，抓住這些需求點，年輕人才喜歡。
6、百事可樂公司和可口可樂公司的網路營銷策略有什麼異同?
一個是面向年輕人，一個是面向老客戶特別是中青年！