網路營銷渠道的總結

1、怎樣理解網路營銷是對傳統銷售渠道的一次革命的說法

網路營銷是對傳統銷售渠道的一次革命，本質上講並不是顛覆傳統銷售渠道，而且更回好的答去結合和轉變的。
1、現階段人群對網路的依賴和接受程度越來越高，進行網路營銷是必然趨勢。
2、傳統銷售渠道存在一些成分高、轉化低、市場局限等弊端，需要通過網路營銷來彌補。
3、網路營銷本質是要符合人群消費、購物方式的一種手段，但也需要傳統銷售渠道去互補的，兩者是相輔相成的。

2、網路營銷的分銷模式有何特點

網路分銷渠道的特點：
1.結構簡單化2.交易成本節約化3.作用多樣化4.功能多元化

①網路分銷渠道是信息發布的渠道。企業的概況和產品的種類、質量、價格等，都可以通過這一渠道告訴用戶。

② 網路分銷渠道是銷售產品、提供服務的快捷途徑。用戶可以從網上直接挑選和購買自己需要的商品，並通過網路方便地支付款項。

③網路分銷渠道是企業間洽談業務、開展商務活動的場所，也是進行客戶技術培訓和售後服務的理想園地。所以，企業是否開展電子商務，決不僅僅是標志著一個企業的信息化水平和現代化程度，更重要的是它可以給企業帶來實實在在的好處。

1、分銷細化

許多IT廠商將自己的經銷商按目標市場細分。不同的經銷商分銷不同類的產品，易觀認為這樣有利於統一管理，明確目標市場。對廠商而言又能降低分險，不會因為一種產品出現問題而影響全局。

2、分銷客戶化

許多廠商已經開始要求經銷商更多的接觸客戶，為客戶提供更多的增值服務，如SMB是最近大家都在關注的領域，大品牌設立直接面對中小企業的銷售模式，如聯想，戴爾已經在這一領域進行了試點，在江浙一帶設立分銷部，直接面對那一帶的中小企業。生產為其量身定做的IT類產品。這樣就要求傳統分銷商進行角色轉變，從產品提供商逐漸向服務提供商過渡。

3、更加重視二三級分銷

廠商們正在逐漸開始加大對二、三級市場的控制，甚至直接與二三級市場的分銷商建立了聯系。而分銷商與下層代理商在開拓低層級市場方面的合作也在加深：在西北，陝西一家分銷商，其低層級市場所佔比重已超過其業務總量的50%；在東北，二、三級市場越來越受圈內人重視。大家甚至認為它們是三五年前的沈陽，發展潛力巨大；在華東，分銷商們在杭州、溫州、寧波、金華等地構築營銷網路，進一步向上海周邊地區輻射……這一現象說明在競爭日益激烈的IT分銷領域，如何提高自己對二、三級市場的把控能力已經成為眾多IT廠商們的工作重點。

3、網路營銷渠道和傳統營銷渠道有哪些異同

網路營銷渠道的話可以最小的成本換來最大的利潤而傳統的營銷渠道在中國則需要更多的關系或者是被壓低的凈利潤。所以我推薦你要做的話肯定選擇網路營銷渠道，只要你會做推廣會針對人群定位你會比傳統渠道好做很多。

4、網路營銷活動的優勢總結是怎樣的

隨著互聯網技術發展的成熟以及聯網成本的低廉，互聯網好比是一種「萬能膠」將企業、團體、組織以及個人跨時空聯結在一起，使得他們之間信息的交換變得「唾手可得」。市場營銷中最重要也最本質的是組織和個人之間進行信息傳播和交換。如果沒有信息交換，那麼交易也就是無本之源。正因如此，互聯網具有營銷所要求的某些特性，使得網路營銷呈現出以下一些特點：
1、時域性。 營銷的最終目的是佔有市場份額，由於互聯網能夠超越時間約束和空間限制進行信息交換，使得營銷脫離時空限制進行交易變成可能，企業有了更多時間和更大的空間進行營銷，可每周7天，每天24小時隨時隨地的提供全球性營銷服務。
2、富媒體。互聯網被設計成可以傳輸多種媒體的信息，如文字、聲音、圖像等信息，使得為達成交易進行的信息交換能以多種形式存在和交換，可以充分發揮營銷人員的創造性和能動性。
3、互動式。互聯網通過展示商品圖像，商品信息資料庫提供有關的查詢，來實現供需互動與雙向溝通。還可以進行產品測試與消費者滿意調查等活動。互聯網為產品聯合設計、商品信息發布、以及各項技術服務提供最佳工具。
4、個性化。互聯網上的促銷是一對一的、理性的、消費者主導的、非強迫性的、循序漸進式的，而且是一種低成本與人性化的促銷，避免推銷員強勢推銷的干擾，並通過信息提供與互動式交談，與消費者建立長期良好的關系。
5、成長性。互聯網使用者數量快速成長並遍及全球，使用者多屬年輕、中產階級、高教育水準，由於這部分群體購買力強而且具有很強市場影響力，因此是一項極具開發潛力的市場渠道。
6、整合性。互聯網上的營銷可由商品信息至收款、售後服務一氣呵成，因此也是一種全程的營銷渠道。另一方面，禹含網路建議企業可以藉助互聯網將不同的傳播營銷活動進行統一設計規劃和協調實施，以統一的傳播咨訊向消費者傳達信息，避免不同傳播中不一致性產生的消極影響。
7、超前性。互聯網是一種功能最強大的營銷工具，它同時兼具渠道、促銷、電子交易、互動顧客服務、以及市場信息分析與提供的多種功能。它所具備的一對一營銷能力，正是符合定製營銷與直復營銷的未來趨勢。
8、高效性。計算機可儲存大量的信息，代消費者查詢，可傳送的信息數量與精確度，遠超過其他媒體，並能因應市場需求，及時更新產品或調整價格，因此能及時有效了解並滿足顧客的需求。
9、經濟性。通過互聯網進行信息交換，代替以前的實物交換，一方面可以減少印刷與郵遞成本，可以無店面銷售，免交租金，節約水電與人工成本，另一方面可以減少由於迂迴多次交換帶來的損耗。
10、技術性。網路營銷是建立在高技術作為支撐的互聯網的基礎上的，企業實施網路營銷必須有一定的技術投入和技術支持，改變傳統的組織形態，提升信息管理部門的功能，引進懂營銷與計算機技術的復合型人才，未來才能具備市場的競爭優勢。

5、對一起網路營銷中渠道沖突案例的分析

首先這個網站是誰建立的？
是公司還是代理商？
如果是公司建立的，那麼車子應該從公司發貨，那麼久牽扯不到代理商了。

如果網友從你們網站了解到了產品，並咨詢，而最終通過代理購買車子，就屬於你們雙方共同製造的價值。

6、營銷渠道策略有哪些？

1、直接渠道或間接渠道的營銷策略

直接渠道又稱零級渠道，意指沒有中間商參與，產品由生產者直接售給消費者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產品分銷渠道的主要類型。

間接渠道是指商品從生產領域到達消費者或用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道，即生產者通過若干中間商將其產品轉賣給最終消費者或用戶。

2、長渠道或短渠道的營銷策略

長渠道是經過兩道以上中間環節後到達消費者手中的渠道，分銷渠道的長度取決於商品在整個流通過程中經過的流通環節或中間層次的多少，經過的流通環節或中間層次越多分銷渠道就越長。

3、寬渠道或窄渠道的營銷策略

分銷渠道的寬度，取決於分銷渠道內每個層次上使用同種類型中間商數目的多少。

(6)網路營銷渠道的總結擴展資料：

營銷渠道策略的發展趨勢：

1、渠道結構以終端市場建設為中心。以前企業多是注重在銷售通路的頂端和中端，通過市場炒作和大戶政策來展開銷售工作。當市場轉為相對飽和的狀態，對企業的要求由「經營渠道」變為「經營終端」。

2、渠道成員發展夥伴型的關系。傳統的渠道關系是「我」和「你」的關系，即每一個渠道成員都是一個獨立的經營實體，以追求個體利益最大化為目標，甚至不惜犧牲渠道和廠商的整體利益。

3、渠道體制由金字塔型向扁平化方向發展。銷售渠道改為扁平化的結構，即銷售渠道越來越短，銷售網點則越來越多。銷售渠道變短，可以增加企業對渠道的控制力。

參考資料來源：網路—營銷渠道策略

7、求論文：傳統營銷渠道與網路營銷渠道的聯系與區別

與傳統營銷渠道一樣,以互聯網作為支撐的網路營銷渠道也應具備傳統營銷渠道的功能。但是，傳統營銷渠道的功能是單一的，它僅僅只是商品從生產者向消費者轉移的一個通道；網路營銷渠道的功能則是多方面的，首先，網路營銷渠道是信息發布的渠道，企業的概況和產品的質量、種類、價格等，都可以通過這一渠道告訴用戶；其次，網路營銷渠道是銷售產品、提供服務的便捷途徑，用戶可從網上直接選購自己所需的商品，並通過網路支付款項；第三，網路營銷渠道是企業間洽談業務、開展商務活動的場所，也是進行客戶技術培訓和售後服務的途徑，並且還是與用戶進行交流的通道。
傳統營銷渠道根據中間商數目的多少，將營銷渠道分為若干級別。直接分銷渠道沒有中間商，因而叫做零級分銷渠道；間接分銷渠道則包括一級、二級、三級乃至級數更高的渠道；網路營銷中只有一級分銷渠道，即只存在一個電子中間商來溝通買賣雙方的信息，而不存在多個批發商和零售商的情況，因而也就不存在多級分銷渠道。
傳統的間接分銷渠道銷售產品，必須依靠中介機構，而且產品由生產單位流轉到最終用戶手中，中介機構常常不止一個。中介機構越多，流通費用就越高，產品的競爭能力也就在這種流轉過程中逐漸喪失了；網路的間接分銷渠道完全克服了傳統間接分銷渠道的上述弱點

傳統營銷渠道與網路營銷渠道的區別
結構分析
根據有無中間環節，營銷渠道可分為直接分銷渠道和間接分銷渠道。由生產者直接將商品賣給消費者的營銷渠道叫做直接分銷渠道；而至少包括一個中間商的營銷渠道則叫做間接分銷渠道。
傳統營銷渠道根據中間商數目的多少，將營銷渠道分為若干級別。直接分銷渠道沒有中間商，因而叫做零級分銷渠道；間接分銷渠道則包括一級、二級、三級乃至級數更高的渠道。
直接分銷渠道和傳統的直接分銷渠道一樣，都是零級分銷渠道；而其間接分銷渠道結構要比傳統營銷渠道簡單得多，網路營銷中只有一級分銷渠道，即只存在一個電子中間商來溝通買賣雙方的信息，而不存在多個批發商和零售商的情況，因而也就不存在多級分銷渠道。

費用分析

在網路營銷中，無論是直接分銷渠道還是間接分銷渠道，較之傳統營銷的渠道結構都大大減少了流通環節，有效地降低了交易成本。

企業通過傳統的直接分銷渠道銷售產品，通常採用兩種具體實施方法：第一種方法是直接銷售，不設倉庫。例如，企業在外地派駐推銷人員，但在當地不設倉庫。推銷人員在當地賣出產品後，將訂單發回企業，由企業直接把貨物發送給購物者。這種方法，企業需支付推銷員的工資和日常推銷開支。第二種方法是直接銷售，但設立倉庫。在這種方法中，企業一方面要支付推銷員的工資和費用，另一方面還需要支付倉庫的租賃費。

通過網路的直接分銷渠道銷售產品，企業可從網上直接受理來自全球各地的定貨單，然後直接將貨物寄給購物者。這種方法所需的費用僅僅是網路管理人員的工資和低廉的網路費用，駐外人員的差旅費及倉庫的租賃費用等都不需要了。

通過傳統的間接分銷渠道銷售產品，必須依靠中介機構，而且產品由生產單位流轉到最終用戶手中，中介機構常常不止一個。中介機構越多，流通費用就越高，產品的競爭能力也就在這種流轉過程中逐漸喪失了。

網路的間接分銷渠道完全克服了傳統間接分銷渠道的上述弱點。網上商品交易中心之類的中介型電子商務網站，完全承擔起信息中介機構的作用，同時也利用其在各地的分支機構承擔起批發商和零售商這類傳統中間商的作用，網上商品交易中心合並了眾多的中介機構使其數目減少到一個，從而使商品流通的費用降低到最低限度。

合理的分銷渠道，一方面可以最有效地把產品及時提供給消費者，滿足用戶的需要；另一方面也有利於擴大銷售，加速商品和資金的流轉速度，降低營銷費用。有些企業的產品盡管有質量和價格上的優勢，但缺乏分銷渠道或分銷渠道不暢，無法擴大銷售，這樣的例子是屢見不鮮的。在市場經濟條件下，無論是哪一個國家或生產者生產出來的符合市場需要的產品，只有通過一定的分銷渠道，才能在適當的時間、地點，以適當的價格銷售給廣大用戶和消費者，滿足他們的需要，從而實現企業的營銷目標。在網路營銷組合策略中，銷售渠道策略與產品策略、定價策略等一樣，是關繫到企業能否成功地通過網路將產品打人市場、擴大銷售的重要策略。