招聘網路市場推廣專員

1、網路營銷公司如何解決銷售人員招聘困難問題

1、行業劃分：電話營銷、網路廣告營銷、網路公關營銷、資料庫營銷這些中除了電話營銷屬於傳統衍生細行業外，其餘都是屬於網路營銷中的不同細分行業。所以，如果需要一個均有涉及並且熟練

的人才，是比較困難的，因為這樣的人才基本都目前在做管理或者老闆了;

2、能力分析;術業有專攻!所以，對於這些細分行業里的成熟人才，你可以有2種方式選擇：A、分別招聘該行業的高中級人才，利用其原始積累技術完成公司業務架構的原始搭建;再選擇合適的人才

學習新專業，培養全能!B、在這些行業里挑選學習能力強的新欣人才，由自己培養!(這種方式，對自身的要求就比較高，基本比較難以實現)

3、投入產出：如果說要培養及留住這樣的人才，你需要付出的成本是非常大的，基本薪資要求是在萬元級別，同時一個合格的營銷人才會從他的營銷利潤中爭取部分為自己的投入產出回報值。

4、環境：目前網路營銷環境中，不論是網路廣告營銷的成熟代理公司，還是媒體關系優異的公關公司，均都已經是非常之多。所以，與其考慮全方位建立新業務及公司，不如先確定短期主營方向，

再根據資源和優勢來規劃後期發展來得更切合實際!

--------------------------來自小A服務

2、營銷人員有哪些招聘渠道？

銷售人員的招聘渠道，主要依照計劃招聘的職位等情況而定。銷售部經理等職位較高的銷售管理人員既可以在企業內部招聘，也可以在企業外部招聘；銷售代表等職位較低的銷售人員通常在企業外部招聘。外部招聘的主要渠道有：

1．員工推薦

通過本企業員工推薦熟人、朋友、親友以及過去的同事作為招聘來源。艮工推薦的優點是招聘成本低，招聘對象在一定程度上有可靠度：缺點是招聘對象有限，招聘過程中容易受人情於擾，錄用後招聘人員的工作可能會受到某種人情關系的制約。

2．業務接觸

企業在開展業務中會與社會各種人員交往。其中有些人員可以作為銷售人員招聘對象的來源。這種招聘途徑的優點是企業與招聘對象在自然接觸中相互了解，對招聘對象的工作能力有基本把握：缺點是企業有「挖人」之嫌，會造成與企業有業務聯系的相關單位的不滿。

3．人才交流市場

企業花費一定的費用在人才交流市場招聘銷售人員。此摺聘途徑的優點是招聘過程簡捷，招聘者和應聘者直接面談；缺點是眾多企業同時在人才交流市場中招聘，令應聘者多家嘗試。舉棋不定。

4．大眾傳媒廣告

企業在大眾傳媒（主要是報紙）上刊登廣告招聘銷售人員。這種招聘途徑的優點是招聘信息覆蓋面廣，應聘者多；缺點是招聘成本高。短期內有可能招聘不到合適的特別是職位較高的銷售人員。

4.營銷人員的績效考核機制

若要保證營銷團隊的高效率，必須建立合理的績效考核體系，做到「獎罰分明」，為所有人員提供公平、公正、公開的競爭平台，提高他們的工作積極性與主動性。

1．績效考核的內容

在建立合理的績效考核體系之前，營銷主管必須了解績效考核的內容，即具體從哪些方面對營銷人員進行考核。績效考核的內容包括以下幾方面。

①業績。業績考核是績效考核的重要內容之一，主要是考核營銷人員的業績，並加強監督，以促使其成長，從而促進團隊業績和企業經濟效益的提升。

②態度。態度在考核中是一個很重要的因素，一個員工即使再有能力。如果沒有良好的工作態度，也無法完成他的工作業績。

③能力。對營銷人員的能力進行評價，考查其是否勝任該崗位的工作或還有某方面潛在的能力。

④潛力。潛力考核主要是針對被考核者在現任職務工作中未發揮出來的能力進行探究與評價。

⑤適應性。適應性考核主要是評價營銷人員的性格、能力是否符合工作的要求。例如，營銷人員與他人的關系、與組織的關系、與周圍環境的關系是否融洽。

2．建立績效考核體系的主要方法

在確定績效考核內容的基礎上，需要建立一套合理的考核體系，主要從以下三方面進行介紹。

（1）制定績效考核月標

績效考核的目標是正確地評價營銷人員在考核期間的工作狀況，包括績效指標和績效標准。

①績效指標，即績效的維度，也就是從哪些方面對營銷人員進行考核。應當實際、具體、明確，有差異性、變動性。例如，營銷人員是否按時上班。

②績效標准，即對績效內容的考核，主要是營銷人員該如何做、該達到什麼程度。應當明確、適度、可變以及量化。例如，每個月的銷售額達到60萬元。

制定績效考核目標是對績效指標和績效標准進行明確的規定，即考核營銷人員在業績、態度、能力、潛力和適應性方面所達到的程度。

（2）明確績效考核周期

考核的周期過長或過短都會影響績效管理的效果。因此，確定績效考核周期應考慮兩個因素：

①指標性質。性質穩定的指標，考核周期長一些。例如，工作能力相對工作態度來說性質更穩定一些，考核周期也應該長一些。

②標准性質。即考核的時間應保證營銷人員通過努力能實現標准。例如，銷售額為100萬元的標准需要半個月完成，考核周期就應為半個月。

（3）選擇績效考核主體

按照考核指標的不同，分別制定考核主體。例如，銷售業績由銷售主管或經理來考核，協作性由同事進行考核，服務的優質性由客戶進行考核等。

3．營銷人員的薪酬設計和晉升制度

薪酬和晉升是激勵營銷人員的主要手段，因此，營銷主管應具備設計薪酬和晉升制度的能力。

1）營銷人員的薪酬設計制度

一套合理的薪酬體系，應既能有效激勵營銷人員，又符合公正、公平的原則。下面主要介紹兩種方法。

（1）指標體系法

簡單來說。指標體系法是固定部分加提成，具體有以下兩方面內容：

①固定部分：包括基本生活費、通信費、餐費補助、崗位津貼等。這部分的具體額度由企業確定，通常以行業普遍工資減去提成來計算。固定工資不能太高或太低。

②提成部分：首先確定提成標准量，一般標准量=預期銷售額×產品單價×提成率，預期銷售額是團隊期望營銷人員實現的銷售計劃。然後把提成分為兩部分，如表1所示（注意軟硬性指標之間有個比例，例如，a％：b％）。

通過把營銷人員的軟硬指標分數加起來，依照軟硬指標比進行核算，得出各自分數，即：

提成=（硬性指標得分×a％+軟性指標得分×b％）×標准量（2）擴展指標體系法

就新老營銷人員的能力不同或區域市場銷售量的差異而言，為確保薪酬的公正性，把營銷人員或一個區域市場看成一個整體，運用指標體系法核算出該整體當月的總工資，再根據每人占整體銷售量的比例來分配工資，核算方法如下：

個人月薪=整體總工資×（個人月銷售量／該整體本月銷售量）

表1軟硬性指標對照說明分解部分概念分析計算說明硬性指標指傳統的指標——銷售量，用營銷人員的實際銷售量除以公司預期的銷售量可以得到一個比數，這個比數就是硬性指標的得分當營銷人員沒有完成預期銷售量時，這個比數小於1；當實際銷售量超出預期銷售量時大於1，即員工最後得到的提成可能超出標准量軟性指標指根據實際情況確定的不能量化的指標，例如市場佔有率、客戶滿意度、渠道管理、價格體系管理、信息反饋、工作態度等將軟性指標排序。最重要的指標排在前面，依次往下；給指標打分，加起來為1；再對指標打分（不限制最高分），並加權這些指標2）晉升制度

營銷部門要確立一套完善的晉升制度，讓員工明確發展方向和目標，激發工作熱情。促使企業長期發展。

（1）晉升制度的內容

完善、合理的晉升制度主要包括五項內容：

①晉升目的和原則；②晉升適用范圍；③晉升要達到的基本條件；④晉升的一般程序和時機；⑤晉升具體方法。

（2）建立晉升制度的內容

建立公平、合理的晉升制度有以下四個方面的內容：

①制訂有效的晉升原則，即晉升需要達到什麼樣的標准，從而確保晉升的客觀、公平。例如，規定營銷人員銷售業績和入職時間等。

②制訂具體審查標准，即針對各崗位的晉升條件，制訂具體審查標准，讓營銷人員明白怎樣獲得晉升。具體的審查標准，因各崗位的要求不同，大致可以分為完全以業績為主和業績加其他能力兩種。

③依照營銷人員各崗位的職責制訂培訓和考核計劃。

④依照具體審查標准，結合考核結果確定晉升人員。

3、網路營銷主管招聘具體工作職責是什麼?

網路營銷主管招聘對你們公司的網銷開展工作很重要，下面給個意見你參考：
網銷主管崗位職責：
統籌管理團隊有目標有計劃有考核的完成業績目標。
工作標准：
1.了解公司關鍵詞排名情況，根據排名做關鍵詞計劃
2.給團隊各個崗位制定工作計劃，計劃要求具體工作，工作數量，考核標准
3.檢查各崗位每天的工作情況，檢查數量與質量
4.組織召開早會、周例會、月例會，了解團隊的推廣情況
5.管理競價後台，管控關鍵詞排名，調整關鍵詞出價，控制競價費用
6.分析網銷的各項數據，結合數據調整優化網銷工作

4、餓了么是招市場推廣員是么？求真實性?

你可以打一下售後電話，看售後的客服人員是怎麼說的，如果他說是真的話就是真的

5、企業招聘網路推廣運營人員的崗位工作職責該怎麼寫？

近幾年互聯網發展速度飛快，很多公司都開始組建互聯網營銷團隊，但是很多中小微企業老總對於招聘一個合格的網路推廣運營人員工作職責並不知情，不懂推廣運營人員需要具備一些什麼樣的技能，也不懂互聯網營銷團隊如何來考核，更不懂如何來包裝公司招聘用人的企業文化建設，導致有好的人才即使看到了招聘信息也無動於衷，眾多企業花了高薪卻沒招聘到符合自己需求的網路運營人才。今天人人有站?錘繒?砹艘環萃?繽乒閽擻?嗽鋇母諼恢霸鵂罷釁贛萌說奈幕?ㄉ櫛陌福?└髕笠擋慰跡?諶萑縵?英雄不問出處，不看背景，不問學歷，只看實力，有信心這里將是你人生中財富增長的風水寶地。有能力這里將是你生命中展翅高飛的築巢基地，有品德這里將是你職業生涯中步步高升的創業平台。

網路推廣運營人員崗位職責1、熟練使用Excel、PPT等日常辦公軟體，有較好的文字、數據、圖表呈現能力；

2、具備搜索引擎SEO優化實操能力（百度、360、搜狗等），包括站內及站外鏈接的優化。

3、具備關鍵詞定位策劃、長尾組合、布局規范能力。

4、熟悉論壇、貼吧、問答、B2B營銷等網路推廣的各種渠道；

5、具備SEM付費推廣的軟文創意編寫及實際操控能力；

6、及時提出網路推廣改進建議，並負責公司網站後台的管理和內容的及時更新。

7、具備微信公眾平台、百度百家、搜狐自媒體等移動互聯網新媒體的運營能力。

8、協助編輯完成網站頁面的美工設計，網站banner設計、網站圖片優化等。

9、具有數據分析，收集、研究和處理網路咨詢的意見和反饋信息的能力

10、具有用戶思維，營銷思維、不斷優化用戶體驗並匯總提出改進建議。

網路推廣運營人員任職條件

1、有較強的邏輯思維能力和營銷策劃能力；2、熟悉互聯網使用人群的特點及行為習慣；3、有從事過運營管理或互聯網行業營銷的相關經驗；4、在總監的領導下，負責公司所有線上活動方案的撰寫、實施與管理；5、了解和搜集網路上各同行及競爭產品的市場動態信息。6、對互聯網的趨勢有深刻認知，熱愛網路營銷推廣工作，誠實、守信、責任心強，能獨立開展工作，有較好的團隊協作精神。如果你是新手，不要緊，只要你肯努力、願意學習，我們將全面培養你成為一名牛B的營銷大獅；

選擇人人有站的5大理由環境優越：這里是專為80、90後創業者打造的輕松現代辦公環境，辦公室有影院、有吧台、有咖啡，可以艷遇、可以談情、可以聚財。財富增值：這里是專為80、90後求職者提供的人生第一桶金挖掘基地，有底薪、有提成、有分紅，你願意努力，就可以實現你躺著都能賺錢的夢想。資源廣泛：這里是專為80、90後工作者創造的高端人脈聚集商業圈，有總裁、有大咖、有導師，工作一年可頂傳統工作10年人脈積累。學習免費：這里是專為80、90後營銷者設立的人才培訓孵化學院，有創意、有B格、有夢想，微營銷、全網營銷、戀愛營銷一應俱全。榮譽傳頌：這里是專為80、90後無名者塑造的人格魅力提昇平台，上電視，上新聞，上頭條，觸手可及、光宗耀祖、名滿天下。來吧，加入人人有站，開啟你的傳奇人生！浪吧，加入人人有站，鑄造你的舞台

6、趣開心平台招聘的市場推廣員要統一培訓嗎？

入職都會有培訓的。是否統一培訓就看這次入職人數了

7、有沒有公司招聘網路營銷人員，工資待遇怎麼樣？

網路營銷公司很多，沒有具體的衡量標準的。但是可以從幾方面去選擇：
1、有做了很多精明案例的
2、案例都是可以驗證方法的
3、只做網路營銷的，沒有做其他的
4、做的比較久的。

8、網路推廣專員是做什麼的，我看到許多企業都在招這方面的人員

      網路推廣顧名思義，就是在網路上推廣你的產品公司或其他，淺顯的說就是在網上打廣告。每天的工作基本就是注冊網站發布信息、刷新信息、發帖等等。主要如下：

負責企業的網路營銷工作，在網路營銷經理的領導下，完成企業的網路營銷宣傳任務；    

運用網路營銷的各種方法，實現企業指定的網路推廣工作； 

掌握搜索引擎優化、交換鏈接、網站檢測、郵件群發、客戶端信息群發。