網路推廣內部工作流程

1、有沒有當游戲推廣員的，麻煩介紹下一天的工作流程，詳細一點的，

我詳細告訴你，我做過員工，做過老闆，自己開過工作室，我就是對這個行業再了解不過的了，首先有試用期，即使沒試用期也會工資底薪給你開的少，老闆暴力，員工說白了就是游戲拖，讓你從一個平台往另一個平台里拉玩家，還要去誘導他們充值，這樣才能賺錢，通常大城市都是底薪加提成，我不知道你那裡提成多少但是通常幾個點，也就是一百塊提你幾塊，勸你找正經的工作，這個工作靠運氣，真的是耗費心血，你知道什麼是心血嗎，有的需要絞盡腦汁聊天拉人重復流程，然後還要讓他充值，多數扮演女的去拉人，時間長還有疲勞期，運氣好了多拿個千八的提成，運氣不好還要受同事刺激，因為都是靠業績，有可能就拿個底薪，沒業績還會被開除，現在這行已經不好乾了，太不穩定了，勸你找個飯店當服務生都比這個強，長期對著電腦干久了真的會變傻，而且你沒干肯定不知道其中內幕，這行運氣好了行，運氣不好太難了，屬於賣樓一樣，三年不吃飯一頓吃三年，並且員工是掙不到錢的，最重要的是很累心，別以為對著電腦打字的事，小夥子，你要是想干去干幾天試試就知道了，能乾的話等你到了疲勞期日後連電腦都不想碰，如果提供住宿還要熬夜，真的不適合你大好年華浪費這上面

2、推廣工作的基本流程是什麼呢？

首先，我們第一步一定要建立一個比較有實力的團隊來幫助我們進行執行營銷方案，這樣的團隊當中一定要有經驗以及各個方面都比較充足的一個人員來作為領導，來指揮下面的員工進行工作。這樣能夠對員工起到一個引導的作用又能夠員工對於營銷方案的一些基本了解。
其次，第二個我們要做的是在營銷方案運營的初期觀察一下運營方案的一些基本的運營情況。比如說在上市多長時間以後，現在的一些營銷結果是什麼以及現在的一些問題是什麼？我們一定要把這些問題完全的找到再進行推薦和解決。這樣能夠減少我們在運營的過程當中出現一些紕漏的情況。
那麼，第三個我們就是進入到了我們營銷的一個快速發展期，當我們的營銷金額達到一個高峰期的時候，我們一定要合理的進行管理和推薦，在快速發展時期營銷團隊的人員還是營銷團隊的金額都是一個比較鼎盛的階段，我們一定要安慰好員工，來減少他們心情不穩定的情況，從而減少人員的更換次數。
最後一點就是營銷方案的穩定期間，在穩定以後無論是客戶群體還是銷售人員都是比較穩定的，我們再推薦產品的時候會更加的容易一些，能夠減少一些問題的出現，其實推銷以及營銷的方法是非常簡單的，要想見到效果我們必須要和專業的團隊進行合作，以及不斷地改善我們的營銷方案才能夠促使我們的營銷方案順利地進行，達到我們理想的效果。

3、競價推廣的每日工作流程是怎樣的

以下是厚昌網路競價員的工作流程，給大家作為參考。此流程是常規版，不同的行業情況需根據實際情況進行調整。

一、檢查網站打開的情況：早上上班時間第一件事檢查網站打開狀況；

此舉可避免網站打不開或速度過慢對競價推廣造成的一些影響。

二、競價數據的統計分析：9:00-9:30統計營銷流程表了解前一天數據情況；

此舉意在總結、分析前一天的數據情況以確定今天的賬戶優化方向。

三、匯報前一天的賬戶情況：9:40-10:00向主管（領導）匯報溝通昨天賬戶的效果情況；

此舉可以幫助主管快速的了解賬戶情況並對員工的分析能力進行簡單考核。

四、賬戶優化調整：10:00-10:30根據和主管溝通確定的優化方向做相應的調整；

此舉意在不斷優化賬戶，提升賬戶效果。

五、賬戶實時監控：10:30、12:00、2:00……檢查網站的當日的流量情況是否正常（間隔時間根據賬戶量級調整）；

此舉可及時發現賬戶異常情況，並及時做出調整，避免過多的垃圾流量進入。

六、常規操作：10:30-12:00進行常規操作，包含：否詞、否IP、加詞、優化創意等;

此舉為競價日常必做工作。

七、數據評估：13:30-14:00總結上午的賬戶數據進行分析；

准備進入下午的賬戶優化工作。

八：及時調整14:00-15:00根據分析的結果做相應的優化；

如賬戶正常，則可省略。

九、數據分析：15:00-16:00進行時段、地域、設備、轉化詞等數據分析；

此舉意在分析賬戶長期數據了解優化結果。

十、總結轉化數據：16:00-17:00翻看當日客服的聊天記錄了解訪客關注點；

此舉意在了解轉化數據，為後續優化創意、頁面工作做准備。

十一、數據分析：17:00-18:00針對訪客關注點做相應的優化創意、更換頁面指向等；

此舉意在提升轉化效果進而提升項目整體效果。

4、請總結歸納該開發商網路營銷推廣的工作步驟有哪些?

首先針對產品進行定位，對市場進行細分，熟悉自己的客戶群，然後讓自己的客戶更多的看到自己的產品信息，這就是推廣。推廣到位以後，接下來的就是跟上專業的銷售人員解答客戶的的咨詢。如果是做網站的話，建議先做好網路營銷方案。
網路營銷方案涉及到：網站技術，市場營銷，網路應用，營銷策劃等。 其主要的工作有： 1.對企業網路營銷現狀進行分析和總結，以確定企業網路營銷過程中所存在的問題。
2.了解企業的投入和期望回報，確認網路營銷的目標。
3.分析企業的競爭對手，以實施行之有效的競爭策略。分析競爭對手的網站，包括網站功能、網站界面、網站內容、用戶體驗、業務流程等，得出其競爭優勢以及其不足。企業在實施網路營銷的過程中就應該揚長避短。
4.分析企業的網站，總結網站的優勢和劣勢。分析企業網站主要包括網站功能、網站界面、網站內容、用戶體驗、業務流程等。
5.制定網路營銷戰略步驟、實施流程、具體操作，讓網路營銷實施有序。
6.對網站不足的地方進行優化。包括用戶界面的優化、業務流程的優化、功能優化、搜索引擎優化。用戶界面優化跟功能優化的目的是為了有更好的用戶體驗，業務流程優化的目的是為了簡化用戶的操作，搜索引擎優化的目的是為了讓企業在搜索引擎中獲得好的排名。
7.網站運營，讓網站健康發展。網站運營的主要工作包括網站日常維護、網站流量分析、網站故障的排除等。網站運營的目標是為企業網路營銷提供一個安全、穩定、方便的平台。
8.網站推廣，讓更多的潛在客戶到訪網站。網站推廣的主要工作包括搜索引擎競價排名的實施、網路廣告的投放、企業黃頁推廣、門戶網站推廣、軟文推廣、Blog推廣、Email推廣等。 9.對網路營銷實施進行跟蹤和營銷效果的評估。分析企業的廣告投放效果、網站推廣效果，分析網站客戶，發掘新需求。指導和培訓企業員工。從實際出發，對企業員工進行網路營銷專業培訓，以提高員工的工作效率。
網路營銷方案是一種很注重實際操作技能的職業，同時其又注重邏輯分析能力和創新能力。網路營銷方案也是一個交叉性很強一個職業，它要求就職者既有WEB方面的技術如網站維護、網站優化等，又要求就職者有市場營銷方面的知識，分析用戶需求、並制定市場策略。
希望對你的回答有幫助

5、窄告廣告的工作流程和推廣模式是什麼

網路推廣公司很多，沒有具體的衡量標準的。但是可以從幾方面去選擇：
1 有做了很多精明案例的
2 案例都是可以驗證方法的
3 只做網路推廣的，沒有做別的業務的
4 做的比較久的。

6、網路推廣工作的流程有哪些?

每個工作的網路推廣擔任的職責是不一樣的
總的來說就是在網上進行信息的傳播和品牌、產品的宣傳
主要手段就是分類信息、門戶信息、B2B信息，百度知道、文庫、經驗，合作平台的維護與開發
望採納

7、如何更好的推進學術推廣

學術推廣，不僅僅是外企的專利，也不僅是大型葯業的專利；學術推廣，不是必須要大量花錢而沒有效果的無用功；學術推廣，也並不難。可是，對於中小醫葯企業，銷售額不大，利潤率不高，在針對醫院終端銷售產品的時候，如何低成本啟動學術推廣呢？

一、聘任合適的市場部經理

合適的人員，薪水支出不一定高，但是卻能讓企業迅速獲得學術推廣的能力。負責學術推廣職能的崗位之所以不首選產品經理或推廣經理，是因為在低成本用人的情況下，頭銜就是一種報酬，可以在一段時期內抵消低報酬的負面作用。對市場部經理的要求及其分析如下：

1、 起碼三年銷售代表的經歷，成績卓越。

這樣的人，可以充當培訓師和教練的角色，為代表做實戰技巧和產品知識的培訓，為企業節約培訓支出。

2、 研究生學歷：本科階段要求醫葯學背景，臨床專業優先；研究生階段要求管理學背景，MBA優先。

學術推廣的對象是醫生，需要站在醫生的角度闡述、演示產品，臨床專業背景的人可以做得更好；學術推廣的主體是代表，需要給培訓醫學背景知識和產品知識，這也只有學臨床的才能完美勝任。市場部經常需要跨部門溝通，需要具備的知識有品牌、戰略、營銷From EMKT.com.cn、人力資源、財務等，是一個「全才」，因此必須要有完善的管理學知識結構，MBA的學習是構建這一知識結構的最佳途徑。

3、 擅長製作漂亮的PPT，了解WORD排版、EXCELL製表等技巧。

學術內容的載體，大部分是以PPT、WORD或者EXCELL等形式存在，需要市場部經理掌握這些工具。學術內容從思考、構建到表達，常常難以假以他人之手，需要思考者一氣呵成。

4、 為人誠信，認真負責，心胸開闊，堅韌而有耐性，充滿奉獻犧牲精神和激情。

5、 善於企業內溝通，也善於與客戶溝通，能藝術性的解決沖突，有一定領導力。

6、 形象較好，聲音洪亮，普通話標准，演說表現力強，或者有演說潛力。

7、 不一定要求有市場部經理或者產品經理的經歷，資歷不一定要深。

二、科學制定市場相關管理制度、流程、工作目標、預算

有了合適的人員，不代表就能充分發揮作用，還有賴於用人環境的改善，企業應該及時制定市場相關管理制度、流程、工作目標、預算。制度與流程包括學術推廣管理制度及流程、費用管理制度及審批流程、市場部經理及市場部人員的職責、績效管理制度及流程、薪酬福利政策以及市場部內部管理制度及工作流程。績效管理制度最為重要，是市場部人員發揮主觀能動性和穩定性的關鍵，有了主觀能動性，學術推廣就可以做好，不會的可以學會，不懂的可以搞懂，深奧的會去鑽研，遇到障礙能激盪潛能；有了穩定性，學術內容可以持續提升，推廣工作可以逐步升級，事半功倍，基業長青。

有了制度和流程，還必須明確中長期及年度工作目標，圍繞目標制定預算。這一點是不可以忽視或者流於形式的，這代表工作的計劃性，沒有計劃，工作必然陷於無序，無序的狀態不可能帶來需要的效率，沒有效率，就做不到低成本。

三、構建學術核心內容，完善推廣工具

一般中小企業，都沒有「重磅炸彈」，也缺乏「獨家」、「原研」，或許好不容易挑出的產品，也有一些競爭者，這些都沒有關系，因為，任何產品都可以挖掘值得推廣的亮點：

沒有適應症的亮點，可以推機理創新；

暫時缺乏文獻支撐，可以梳理組方葯效；

醫生普遍都了解的葯物，可以將所有該類葯物進行梳理，指明異同，指導醫生合理用葯；

實在挖不出內容，中葯還可以推千年文化與產品故事；

確實找不出新意，還可以挖掘治療經驗，推廣臨床治療方案……

學術內容的創新沒有不可能，也無止境，關鍵誰來創新，只要企業招聘的人員滿足以上要求，並且營造了制度環境，構建產品學術核心內容是沒有問題的。

例如中辰葯業的「速效心痛滴丸」，通過組方葯理全面梳理，發現某一味葯具有多種心血管功效，進一步與專家溝通，發現其抗動脈粥樣硬化的效果非常確切，於是有了速效心痛滴丸區隔其主要競爭對手的亮點，並宣稱「開創抗動脈粥樣硬化的新時代」，並進一步通過葯理等實驗夯實證據支撐，通過成本不高的學術推廣，獲得了各地心血管醫生的廣泛認可和推介。

圍繞核心內容，還要完善學術推廣的各種工具：各種學術會議PPT、代表培訓PPT、產品介紹話術、百問百答、論文集、健康手冊、宣傳彩頁、易拉寶設計圖、產品提示物等等。

隨著銷售額的提升，企業應該逐漸增加學術投入來提升學術核心內容和產品品牌的精準傳播。

四、代表培訓與專業拜訪

對代表進行產品知識的深度培訓，同時舉辦「產品知識考試」、「學術推廣會演講賽」和「角色扮演賽」等活動，以其讓代表在比賽和反復的演練中徹底掌握學術知識，能夠進行專業拜訪，並且逐步達到所有代表都可以獨立舉辦小型學術會，這樣不至於一個科會還要市場部人員前往，差旅費或許都超過科會的花費。

代表培訓與專業拜訪方面的培訓非常多，選擇一些專業的培訓機構就可以得到支持。　

五、學術會議選擇

學術推廣的花費，除了人員費用、資料製作與印製的花費之外，最主要的就是會議花費，如何少花錢舉辦學術會議是低成本學術推廣的另一個關鍵。建議選擇區域性會議、院內會及科室會。舉行學術會議一定要准備充分，產品演講依會議內容不同而不同，准備不充分，堅決不參會。另外需要說明的是，學術會議的作用是暫時的，會後學術拜訪才是作用維持的關鍵。

1、區域性會議：

根據產品的覆蓋情況及上量要求，每個地區每年選擇1—5次區域性會議，建議企業不要自己舉辦學術會，而是贊助醫學會、葯學會或者醫院舉辦的學術年會、交流會、繼續教育等。會議贊助費不會太高，可以在會場掛橫幅、樹易拉寶、擺展台、推介產品、送資料，堪稱高度精準有效的品牌傳播。會上如果能請主持人或專家簡單介紹產品功效和治療方法就更好。

會場的學術氛圍，會讓與會專家更容易接受企業的產品及代表，也是拓展和維護專家關系的絕好時機。

會上注意多照照片（尤其是產品推介、專家介紹時）和索取會議資料，拿著這些照片和資料，可以給沒有參會的醫生分享，讓他們了解會議的內容、會上產品做的宣傳或者獲得專家的介紹和推薦，這樣可以讓學術會議宣傳的聲音在會後還能餘音不斷。

通過以上努力，達到的效果絕對不會弱於自己舉辦學術會議，為了加深與會專家的記憶和會議其他的影響，還有許多低成本而有意義的事情可做，需要組織者用心思考。

2、院內會和科室會：

當前緊張的糾風反賄賂氛圍，代表拜訪醫生難度逐步加大，藉助院內會、科室會，可以同時讓一個或者多個科室的醫生、護士認可企業的產品，是效率極高的「群體銷售」，會後，再次拜訪醫生的難度就降低了，尤其在新開發醫院，科會尤為重要，對於快速上量幫助會很大。

3、其他活動

學術活動形式可以很多，例如學術沙龍，可以在正式或者非正式場合舉行跨院、跨地區的用葯經驗交流，人數不一定要多，場面不在於大，重在溝通，可以採取沙龍的組織形式，定期或者不定期舉行，每次活動至少要有一名醫生非常了解及支持本企業產品，以期交流的時候影響其他人。

六、專家網路建設

初期，每個區域至少吸納2名區域級專家，大的區域可以更多些，有選擇性在一些大醫院吸納權威作為院級專家，這些專家，由於深度認可企業產品，會利用會診、講課、代教、出診等多場合影響年輕醫生，效果深遠。專家還可以不斷為企業產品推廣、學術內容構建與發展不斷提出建議和意見，對市場部的幫助是不能缺少的。

專家關系的建立與維護不能陷入「帶金」銷售的老路，應該從情感、學術等方面思考「少花錢，多辦事」的方式方法，這方面的培訓也不少，外企也有很多成熟的做法，可以參加一兩個培訓或者向資深人士請教。

七、其他舉措

1、 論文徵集與發表

論文徵集既屬於構建學術核心內容的范疇，也是學術推廣的方式。可以採取有獎徵文或者邀請專家進行臨床驗證或者整理產品治療經驗，撰寫成文，在學術期刊發表，相應輔之以產品廣告，沒有論文發表，就不必發廣告了。每次論文發表，就購買一批雜志，發放給處方醫生，對於加強醫生處方的信心大有裨益。

論文的內容應該在兩個方面：第一，給當前正在推廣的學術核心內容加強證據；第二，為新賣點構建證據。條件成熟的時候，可以組織滿足循證醫學要求的多中心臨床研究，進一步夯實學術推廣的內容。

2、 患者教育

患者教育可以從一本健康手冊開始做，這屬於公益行為，增加患者好感，通過醫生的發放，使得患者更容易接受產品，並形成習慣。此時，市場部必須至少有一名醫學本科畢業生，來回答看到健康手冊來咨詢健康的病人。

後期可以逐步開展患者教育的會議、患者俱樂部、核心患者維護、贊助或參與衛生行政部門的患者教育。

3、 網路宣傳

學術推廣伊始，由於學術內容缺乏等原因，可能難以大范圍開展，但是可以一步步來，如果沒有操作經驗，可以請教專業咨詢機構，網路的推廣費用並不高。

8、淘寶運營是什麼？淘寶運營的工作內容是什麼？

淘寶運營主要指的是企業在淘寶進行電子商務的整理運營管理，包括普通商店還是商城、策劃方案、推廣方案、頁面模板、活動、服務等等整個電子商務流程的運營。

淘寶運營的主要工作內容，歸根結底主要分為以下幾點：

1、尋寶貝。選品是運營的第一步，後續的運營工作都是以商品為載體，以挖掘市場潛力商品，幫助提升寶貝效果，優化庫存狀況，監控熱銷單品，跟蹤競爭對手，打造爆款為運營主要目標。

2、行業熱銷品類、品牌、單品的收集，分析他們熱銷的原因，總結成功的營銷方法。分析熱銷產品的優缺點，為我們產品的熱銷尋找理由和方案。選擇對路的貨，要有爆炸力，屬於大眾需求品，能滿足市場趨勢。

3、我們的優勢和缺失品類、品牌、單品是什麼，熟悉產品的生命周期和市場容量。

4、競爭對手的產品情況分析，制定相應的營銷計劃和主推方案，快速搶占流量入口的優勢位置。

(8)網路推廣內部工作流程擴展資料

淘寶網的主要產品：

1、阿里旺旺

阿里旺旺，一種即時通訊軟體供網上注冊的用戶之間通訊，阿里旺旺是淘寶網官方推薦的溝通工具。淘寶網同時支持用戶以網站聊天室的形式通訊，淘寶網交易認可淘寶旺旺交易聊天內容保存為電子證據。

2、淘寶店鋪

淘寶店鋪是指所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪，淘寶旺鋪是相對普通店鋪而誕生的，每個在淘寶新開店的都是系統默認產生的店鋪界面，就是常說的普通店鋪。而淘寶旺鋪（個性化店鋪）服務是由淘寶提供給淘寶賣家，允許賣家使用淘寶提供的計算機和網路技術，實現區別於淘寶一般店鋪展現形式的個性化店鋪頁面展現功能的服務。

3、淘寶指數

淘寶指數是一款基於淘寶的免費數據查詢平台，可通過輸入關鍵詞搜索的方式，查看淘寶市場搜索熱點、成交走勢、定位消費人群在細分市場的趨勢變化的工具。

4、快樂淘寶

2009年12月，淘寶和湖南衛視合作組建「快樂淘寶」公司，聯手拓展電視網購新市場，不僅於2010年4月在湖南衛視推出「快樂淘寶」節目，還在淘寶網上開辟「快樂淘寶」子頻道專區和外部獨立網站，創建電子商務結合電視傳媒的全新商業模式。

9、網路營銷策略實施的步驟是什麼？

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算
網路營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網路營銷人員和網路技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規劃、協調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。
2.綜合各部門意見，構建網站交互平台
公司網站作為網路營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網路營銷的水平，同時網站也並非僅為營銷功能，還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。
3.制定網站推廣方案並實施
具備了一個好的網站平台，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
4.網路營銷效果評估及改進
網站推廣之後我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網上反饋，藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的台階。
5.全面網路營銷實施
在 此階段我們將展開全面的有計劃網上營銷。如開展面向潛在客戶的市場調查、資料收集、面向用戶單位的網上公關、面向現有用戶的網上使用咨詢、客戶服務、面 向同行的競爭資料收集及監控、面向開發人員的技術交流、面向經銷商的調查及管理等等。我們將充分利用現有條件開展可行的營銷活動。
6.使網路營銷與公司管理融為一體
網奇網路、網路營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路信息條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。